teste 10

Prévia do material em texto

Parte superior do formulário
	
	
Parte inferior do formulário
 Parte superior do formulário
		O que é a modalidade de contratação por preço total?
		
	 
	Na modalidade de preço total o rissco passa a ser todo do contratado e este desve estabelecer mecanismos de reajuste para casos de modificação dos requisistos.
	
	Na contratação por preço total, deve-se estabelecer um preço e fazer o contrato com um fornecedor. O contratante fornece os recursos que devem ser faturados em Ponto Função.
	
	Na contratação de preço total deve-se colocar no preço global os valores relativos às modificações de requisitos, pois isto garante ao contratante e contratado em relação aos riscos do projeto.
	
	Na contratação por preço toal o risco é do contratante e deve-se estabelecer médias de entregas, para isto se usa o conceito de PF (Ponto Função).
	
	A contratação por preço global é uma modalidade em que os riscos são divididos entre o contratante e o contratado, e isto é dividido proporcionalmente com os PF entregues.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201407845464)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Considerando os conceitos apresentados nas aulas, assinale a opção correta:
		
	
	Na contratação por preço fixo não se pode usar PF para medir o tamanho do projeto, e principalmente para acompanhar o projeto e liberar pagamentos por fase do projeto
	
	Na contratação por PF, o risco é totalmente transferido para o fornecedor. O contratante negocia com o contratado um valor de PF e as formas de pagamento. O contratante estabelece os pontos de avaliação e pagamento do projeto
	
	Na contratação por preço fixo precisa-se alocar os recurso sob a responsabilidade do contratante e medir o trabalho já foi feito do trabalho. O risco é incorporado pelo contratante
	 
	Na contratação por preço fixo o contratado procura estabelecer controles para evitar os riscos, principalmente os introduzidos por mudança de requisitos. A mudança de um requisito implica em uma nova negociação.
	
	Na contratação por preço fixo o risco é todo do contratante podendo usar homem hora ou ponto função PF para controlar o projeto.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201407898515)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Em uma concorrencia, que avalia melhor preço e melhores condiçoes, segundo os conceitos apresentados no curso, como se pode usar o PF (lei 8666 - Brasil) para remunerar o fornecedor?
		
	
	Em uma concorrencia que usa PF o vencedor é o que produz um mesmo número de pontos funções e tem o maior número de certificações de fabricantes.
	
	Em uma concorrencia o objetivo é menor preço portanto deve-se verificar a empresa que faz o mesmo serviço no menor prazo, e a que determinou o menor número de PF para o Serviço. E possui uma equipe de desenvolvedores bastante experientes, a maior quantidade de certificações.
	 
	Em uma concorrencia o vencedor é o que determina o menor valor para um PF, e atenda as condiçoes minimas exigidas no edital normalmente referenciadas por PF
	
	Em uma concorrencia se verifica a empresa que fornece o mesmo serviço com o menor número de PF contados e pontua-se o maior número de certificações e a experiencia dos desenvolvedores obrigatoriamente.
	
	Em uma concorrencia fica definido que o vencedor é o que conta o menor número de PF para um mesmo serviço. O serviço é detalhado de forma descritiva. E a experiencia dos desenvolvedores é aftor decisivo na decisão.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201407489681)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Considere as afirmativas abaixo: 
I - Contratação por homem hora: Neste tipo de contratação a empresa fornecedora estabelece um preço por hora para seus profissionais que são alocados na contratante. O profissional recebe ordens dos gerentes de ti da empresa contratante e comporta-se como funcionário da contratante; 
II - Modalidade de Preço Fixo: Esta modalidade o risco é totalmente transferido para o fornecedor. O contratante negocia com o contratado um preço e as formas de pagamento; 
III - A lei 8666, no BRASIL, determina que se estabeleça a análise de serviço e se contrate o menor preço. As concorrências de contratação de software tem estabelecido condições de participação baseada em Ponto Função; 
Pode-se afirmar com toda a certeza que:
		
	
	Está correta a afirmativa II e incorreta I e III.
	
	Estão corretas as afirmativas I, III e incorreta a II.
	
	Estão corretas as afirmativas II, III e incorreta a I.
	
	Estão corretas as afirmativas I, II e incorreta a III.
	 
	Estão todas corretas
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201407898490)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Considerando a contratação com cotação do valor de um PF (ponto função), segundo os conceitos apresentados no curso assinale a opção falsa abaixo:
		
	
	Neste modelo ocontratante paga determinando-se o número de PF para uma tela, um relatório, tabela, caso e uso, linhas de código alteradas e outros elementos.
	
	A contratação por esta modalidade é feita por entrega de elementos do projeto. E as modificações podem ser feitas reavaliando ou se fazendo novo orçamento utilizando PF o que pode ser préviamente ajustado no contrato
	
	Neste modelo a produtividade é um risco do fornecedor, se o contrato é feito por ponto função, o prazo, e o recurso depende do fornecedor. Por outro lado a modificação de requisitos e os pedidos do contratante são transformados em PF, portanto o risco de aumento é do contratante.
	
	Verifica-se toda a experiencia do fornecedor baseado em PF entregues. E normalmente se contrata o fornecedor que oferece o menor custo de um PF.
	 
	A determinação do preço por ponto função é certamente um dos mais importantes aspectos para o fornecedor. O fornecedor pode criar uma tabela de valores, baseado únicamente na experiencia dos desenvolvedores mais experientes e isto pode variar durante o projeto.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408114812)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Sabendo-se que as estimativas para a duração esperada de uma atividade (DEA) foram: 14 horas, 5 horas e 2 horas; e que o gerente do projeto decidiu utilizar a estimativa Pert, sugerida pelo PMI, pergunta-se: Qual o intervalo da estimativa considerando-se dois desvios padrão (sigmas)?
		
	 
	2 a 10 horas
	
	4 a 6 horas
	
	2 a 14 horas
	 
	5 a 7 horas
	
	3 a 5 horas
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201407348571)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quais as vantagens e desvantagens da contratação por homem/hora?
		
	
	O contrato de homem/hora é muito bom para o contratante pois o risco da qualidade de mão de obra é todo do contratado e assim fica garantido o controle de risco do contratante com relação a produtividade
	
	O contrato de homem/hora é muito bom para o tratado pois o risco da qualidade de mão de obra é todo do contratado e assim fica garantido o controle de risco do contratante com relação a produtividade
	
	O risco é do contratante, mas o risco da qualidade de mão de obra é todo do contratado e assim fica garantido o risco referente a qualidade da especificação
	
	O contrato por homem/hora é bom para o contratante da mão de obra, pois permite que se modifique requisitos, e o risco de especificações mal feitas é passado para o fornecedor de mão de obra: o contratado
	 
	O contrato por homem/hora é bom para o fornecedor de mão de obra, pois o risco é todo do contratante inclusive os referentes a falta de produtividade e erros de especificação
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201407349448)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Qual o maior problema na modalidade de contratação por preço global?O maior problema da contratação por modalidade de preço global é definir a forma de controlar os pontos de pagamento do contrato, pois não há como medir a produtividade dos recuros humanos envolvidos no projeto.
	
	O maior problema da contratação por preço global é dividir as responsabilidades, portanto em caso de modificações estas devem ser autorizadas pelo contratado.
	
	O maior problema da contratação por modalçidade de preço total é que os recursos humanos envolvidos são alocados no contratante e este não tem como controlar a produtividade.
	 
	O maior problema da contratação por preço global é o de modificações solicitadas durante o projeto. O contratado deve estabelecer mecanismos de reajuste caso isto aconteça.
	
	O maior problema da contratação por preço global é o fato de não se poder trocar os recursos, pois isto implica na produtividade do recurso no projeto.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	
	
Parte inferior do formulário