AP ADM DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 1

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14/02/2018 EPS
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DIOGO NASCIMENTO MACEDO DE ANANIAS
201501727851 EAD DUQUE DE CAXIAS I - RJ
 
 ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
 
Avaliação Parcial: GST0616_SM_201501727851 V.1 
Aluno(a): DIOGO NASCIMENTO MACEDO DE ANANIAS Matrícula: 201501727851
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 19/01/2018 16:38:13 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201501844535) Acerto: 1,0 / 1,0
O conceito de comprar bem na indústria envolve a obediência a:
Qualidade, quantidades e preços
Prazos, preços e quantidades
Prazos, qualidades, quantidades e negociação
Quantidades e prazos
 Quantidade, preços, prazos, qualidade
 
Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201502966572) Acerto: 0,0 / 1,0
Marque a alternativa que NÃO representa o perfil de um bom negociador em compras.
Cooperatividade para a solução de problemas
 Mente aberta e criativa para soluções alternativas
Atuar de forma estratégica junto aos demais setores
Compreender que nenhum processo é imutável
 Manipular para conquistar os objetivos
 
3a Questão (Ref.:201502628298) Acerto: 1,0 / 1,0
Sabemos que compras é o 1º macro processo da cadeia de suprimentos , daí sua grande importância. Podemos citar
como objetivos estratégicos de compras EXCETO.
Garantir um fluxo contínuo na cadeia de suprimentos
 Exigir dos fornecedores sempre preços mínimos, grandes descontos e bonificações.
Adquirir materiais de forma econômica
Pesquisar , permanentemente o mercado fornecedor
Considerar as limitações financeiras da empresa e a capacidade de armazenamento
 
4a Questão (Ref.:201501845486) Acerto: 0,0 / 1,0
Durante as negociações, o comprador se esforçou para enfatizar que ele trabalhava em uma empresa multinacional e
que o fornecedor era sócio proprietário de uma pequena empresa familiar. Esta atitude:
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 Está errada, pois quebra o relacionamento comercial
 Está errada, pois ambos devem ser impessoais na negociação
Está certa, pois usar técnica de ameaças e medo traz bons resultados
Está certa, pois não se deve perder tempo com fornecedores menores
Está certa, pois esta é uma boa ocasião de dizer que é quem no negócio
 
Gabarito Coment.
 
5a Questão (Ref.:201502966631) Acerto: 1,0 / 1,0
Se a empresa opta por terceirizar a aquisição daqueles materiais/itens que não fazem parte do core competence,
assume-se algumas desvantagens como:
Reduzir despesas com mão-de-obra
Reduzir despesas com equipamentos e espaço físico
 Depender do terceirizado
Concentrar os esforços no que é mais importante no negócio
Foco no negócio principal da empresa
 
6a Questão (Ref.:201502506310) Acerto: 1,0 / 1,0
Sabemos que algumas decisões estratégicas devem ser tomadas em relação à função Compras em uma empresa,
entre elas a definição de a organização de compras ser centralizada ou descentralizada e que cada uma dessas
decisões ensejam vantagens e desvantagens. Dentre as vantagens da centralização de compras NÃO se enquadra:
a otimização da utilização do pessoal por meio da redução do quadro funcional.
a economia de escala obtida mediante negociações para a contratação de fornecimento de grande vulto.
o aprimoramento das habilidades dos compradores.
o melhor controle global das atividades de compras.
 a maior flexibilidade operacional das diversas unidades da empresa.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
7a Questão (Ref.:201502982524) Acerto: 1,0 / 1,0
Na habilitação de fornecedores exige-se várias condições para a consolidação de parcerias entre credores e
fornecedores. Todavia, com relação à personalidade jurídica, normalmente devem ser exigidos e apresentados os
seguintes documentos:
Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica, Alvará, Estatuto, Atestado da Vigilância Sanitária e Laudo do Corpo de
Bombeiros, No caso das grandes empresas.
 Registro Comercial, no caso de empresa individual e Ato Constitutivo, Estatuto ou Contrato Social em vigor,
nos demais casos.
Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica, Alvará, Estatuto, Atestado da Vigilância Sanitária, Laudo do Corpo de
Bombeiros, Nada Consta, Atestado de Bons Antecedentes, Comprovante de Bom Pagador e Razão Social.
Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica, Alvará e Estatuto., no caso das micro e pequenas empresas.
Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica, Alvará, Estatuto e Atestado da Vigilância Sanitária, no caso das
multinacionais e transnacionais.
 
8a Questão (Ref.:201502983797) Acerto: 1,0 / 1,0
Os fornecedores podem ser classificados quanto ao canal de fornecimento. Quando a empresa compradora opta pela
seleção de um único fornecedor, ao qual é oferecido um certo grau de exclusividade, mesmo existindo competidores
no mercado, está utilizando que tipo de fonte de fornecimento?
 fonte simples
fonte normal
fonte intermitente
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fonte múltipla
fonte única
 
9a Questão (Ref.:201501853192) Acerto: 1,0 / 1,0
Os pedidos de compras devem ser gerados a partir de:
SG processadas - solicitações de compras encerradas no departamento de compras.
OD - ordem direta da produção, emitida pelo gerente de processos.
SG emitidas - solicitações de compras que deram saída no departamento de vendas.
 SG recebidas - solicitações de compras que deram entrada no departamento de compras
PC - pedido de compra interno da engenharia de processo
 
10a Questão (Ref.:201501873037) Acerto: 1,0 / 1,0
O EDI (Eletronic Data Interchange), quando comparado ao comércio eletrônico via internet, apresenta as seguintes
vantagens, EXCETO:
a segurança das VAN (VALUE ADDED NETWORK).
maior rapidez quando se tem alto volume de transações.
maior segurança nas comunicações e processos.
 o investimento em tecnologia é bem mais baixo.
dispõe de formato padrão para todas as transações.