AP ADM DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 2

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DIOGO NASCIMENTO MACEDO DE ANANIAS
201501727851 EAD DUQUE DE CAXIAS I - RJ
 
 ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
 
Avaliação Parcial: GST0616_SM_201501727851 V.1 
Aluno(a): DIOGO NASCIMENTO MACEDO DE ANANIAS Matrícula: 201501727851
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 22/01/2018 06:34:36 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201502942589) Acerto: 1,0 / 1,0
Sob a responsabilidade de Compras são encontrados os seguintes ativos organizacionais: I - Registro de compra II -
Registro de preço III - Registro de estoque e consumo IV - Cadastro de fornecedores V - Arquivos e especificações VI
- Arquivo de catálogos
 Todas as alternativas estão corretas
Somente as alternativas II, III e VI estão corretas
Somente as alternativas I, II e III estão corretas
Somente as alternativas IV, V e VI estão corretas
Somente as alternativas I, IV e V estão corretas
 
2a Questão (Ref.:201501844485) Acerto: 1,0 / 1,0
Considere uma empresa que faturou R$100.000,00 no ano e gastou em compras R$20.000,00 e obteve um lucro de
R$10.000,00. Se a empresa tivesse economizado 10% em compras, seu lucro aumentaria em:
 20%
50%
15%
10%
100%
 
3a Questão (Ref.:201501872496) Acerto: 1,0 / 1,0
Para se manter competitiva no mercado, a empresa deve minimizar custos e gerar lucros satisfatórios. Assim, a
função de compras consiste em um elemento essencial da administração de materiais. Nesse sentido, assinale a
opção que NÃO constitui objetivo da área de compras.
Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção da empresa.
Comprar materiais e insumos aos menores preços, mantendo a qualidade do produto em níveis desejados.
 Envolver um grande contingente de pessoal no processo de compra.
Procurar, por meio de uma negociação honesta, as melhores condições para a empresa.
Coordenar um fluxo de suplementação de maneira que seja aplicado um mínimo possível de investimento.
 
4a Questão (Ref.:201502978248) Acerto: 1,0 / 1,0
Tipo de acordo entre empresas que procura unir suas vantagens competitivas para ações específicas de mercado.
Podem originar novas empresas ou apenas projetos específicos, podem ser permanentes ou temporárias. Servem,
por exemplo, para desenvolver novos produtos complexos, entrar em novos mercados ou competir com um
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concorrente comum. Exigem contratos complexos de cooperação e definição de responsabilidades. A que tipo de
acordo o texto se refere?
Incorporação
 Joint Venture
Infiltração
Cisão
Fusão
 
5a Questão (Ref.:201502506933) Acerto: 0,0 / 1,0
Sobre os conceitos básicos em Administração de Compras e Suprimentos, seguem as seguintes afirmativas:
I. As atividades de decisões estratégicas em compras são aquelas que envolvem uma série de fatores, como seleção
de fornecedores, qualificação dos serviços, determinação de prazos de vendas, previsão de preços, serviços e
mudanças na demanda, entre outros.
II. A aquisição de produtos e serviços representa um fator decisivo na atividade de uma empresa, pois podem gerar
redução nos custos e melhorias consideráveis nos lucros.
III. Para uma organização ser cada vez mais competitiva, o papel das compras nas decisões estratégias das
empresas não deve ser fundamental no planejamento estratégico, tendo em vista que esta área, apesar de
desempenhar um papel importante dentro da empresa, não demanda muita importância em relação a outras áreas.
A opção que apresenta somente as afirmativas corretas é:
I
 I, II e III
III
II
 I e II
 
Gabarito Coment.
 
6a Questão (Ref.:201501872485) Acerto: 1,0 / 1,0
(TBG - 2006) As afirmativas que se seguem representam atividades envolvidas quando se compra materiais,
EXCETO:
agir como intermediário entre empresa e seus fornecedores.
manter um banco de dados de fornecedores disponíveis.
 inspecionar materiais.
negociar contratos de suprimento com fornecedores.
selecionar fornecedores para suprir cada material.
 
7a Questão (Ref.:201502039397) Acerto: 1,0 / 1,0
"Os fornecedores são responsáveis pela qualidade dos materiais entregues na empresa e estão comprometidos com a
qualidade final do produto montado."
Sobre a atividade de seleção de fornecedores foram feitas as seguintes afirmações:
I - A seleção de fornecedores é etapa que antecede a de cotação.
II - Na seleção de fornecedores, são analisados o preço, a qualidade, a capacidade produtiva do fornecedor, o prazo
de entrega e as condições de pagamento.
III - No contexto competitivo em que as empresas se encontram os critérios de avaliação e seleção de fornecedores
podem ser utilizados na obtenção de diferenciais para sobrevivência em um mercado em constante mudança.
Está (ão) correta (s):
 I, II e III
somente II
somente I
somente I e III
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somente III
 
Gabarito Coment.
 
8a Questão (Ref.:201501847595) Acerto: 0,0 / 1,0
No cenário atual as empresas buscam profissionais que possuem diferenciais em sua qualificação e atuação. Para que
o profissional seja valorizado no mercado de trabalho é essencial que esteja atualizado com os métodos e técnicas
para a realização do seu trabalho, além disso, é fundamental saber trabalhar em equipe e ter plena consciência da
sua importância no contexto geral da organização, não limitar-se em fazer suas atividades rotineiras, mas ser crítico
na busca contínua pelo aperfeiçoamento e pela melhoria dos resultados efetivos para a empresa. Sabendo que a
atividade de Compras assumiu um papel estratégico nas empresas para a geração de lucro, um profissional de
Compras deve:
Decidir sozinho tudo o que se refere às Compras, afinal os outros setores fazem as requisições e a partir daí
não têm que se intrometer no processo de Compras porque não entendem nada deste assunto e só dificultam
o trabalho, principalmente o pessoal da Qualidade. Cada um cuida do seu trabalho, o setor de Produção só
produz, o setor de Engenharia desenvolve o processo e o produto, o setor de Vendas se preocupa em vender
os produtos para os clientes e o setor de Compras é quem realiza o trabalho de comprar.
Reduzir os estoques ao máximo, independente da consequência que isto trará para a empresa, afinal a
responsabilidade do comprador é comprar, e estoques custam muito, além de que o comprador é quem será
cobrado se os estoques estiverem altos.
Comprar tudo o que é solicitado, rapidamente, afinal o solicitante da compra é o responsável por analisar a
necessidade real de comprar o item que está solicitando. Cabe ao setor de Compras atender prontamente a
solicitação, assim o solicitante irá perceber que o setor de Compras é altamente eficiente e ágil.
 Optar "sempre" pelo menor preço, afinal é isso o que a empresa espera de um profissional de Compras.
 Trabalhar com fornecedores qualificados, conhecer o desempenho dos fornecimentos recebidos, estabelecer
relações de parcerias com os fornecedores, realizar as cotações para fomentar a competitividade entre os
fornecedores, administrar os níveis de estoque de maneira lógica e fundamentada para evitar custos
desnecessários e também não permitir a interrupção da operação por falta de matéria-prima ou outro
componente, questionar as solicitações de compras para evitar a compra desnecessária de itens, buscar
constantemente alternativas que proporcionem a redução de custo sem comprometer outros aspectos
(qualidade, prazo, garantia, entre outros), interagir com os demais setores da empresa para alinhar a
atuação de Compras, praticar o benchmarking.
 
Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201502664968) Acerto: 1,0 / 1,0
Com relação ao uso do VMI (Vendor Managed Inventory) analise as questões abaixo sobre os possíveis benefícios do
uso desse sistema dento dos processos logísticos: I) requer uma significativa integração de informaçõese de
coordenação de processos e de operações entre as empresas envolvidas. II) O VMI melhora a gestão da demanda na
empresa fornecedora. III) Grande variabilidade do lead-time em função das etapas do ciclo. IV) Utilização de
métricas de desempenho distintas entre clientes e fornecedores Marque a resposta que contempla benefícios do uso
do VMI:
 Apenas os itens I e II
Apenas os itens II e III,
Apenas o item III
Apenas o item I.
Apenas os itens I, III, IV
 
10a Questão (Ref.:201502955807) Acerto: 1,0 / 1,0
O Intercâmbio Eletrônico de Dados (EDI) apresenta como benefícios: I- a eliminação da obrigatoriedade de
impressão, redução de formulários e burocracias documentais. II - o uso formulários padrões e impressos, como
garantia do fluxo de informações. III - a diminuição de custos com a redução do uso de papel. IV - uma maior
agilidade no acesso aos fornecedores. V - o aumento do lead Time. Está(ão) correto(s):
apenas o item III.
 apenas os itens I, III, IV.
apenas os itens II e III, IV.
apenas os itens I, II, IV , V.
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apenas o item I.