AP PCP INTEGRADO A LOGISTICA 2

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14/02/2018 EPS
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DIOGO NASCIMENTO MACEDO DE ANANIAS
201501727851 EAD DUQUE DE CAXIAS I - RJ
 
 PCP INTEGRADO À LOGÍSTICA
 
Avaliação Parcial: GST0362_SM_201501727851 V.1 
Aluno(a): DIOGO NASCIMENTO MACEDO DE ANANIAS Matrícula: 201501727851
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 24/01/2018 15:01:44 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201502040903) Acerto: 1,0 / 1,0
A produção pode ser vista como um sistema, no qual um conjunto de recursos humanos, físicos e tecnológicos são
capazes de transformar entradas em saídas com valor agregado. Sobre este sistema podemos afirmar: I- As saídas
do sistema da produção podem ser bens ou serviços, tangíveis e/ou intangíveis. II- A produção pode ser dividida em
subsistemas, segundo interesses específicos estabelecidos. III- o Planejamento e Controle da Produção (PCP) visa
aumentar a eficiência e eficácia da empresa através da administração da produção. É(São) correta(s) a(s)
afirmativa(s):
I e II, apenas.
I, apenas.
III, apenas.
 I, II e III.
II, apenas.
 
Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201501975975) Acerto: 1,0 / 1,0
André, Simone e Daniela, estudantes assíduos e sempre muito bem organizados para trabalhos em grupo ficaram
responsáveis por escolherem uma definição para Planejamento de forma a que todos os seus colegas pudessem
entender. Eles muito bem definiram planejamento e ainda apresentaram as perguntas necessárias que devem ser
realizadas na elaboração desse planejamento, mostrada a seguir corretamente:
Como fazer; o que fazer; o que não se deve executar para a realização das metas.
Por que fazer; como fazer; o que não se deve executar para a realização das metas.
 Como fazer; quando fazer; o que se deve executar para a realização das metas.
Como fazer; por que fazer; o que se deve executar para chegar perto da realização das metas.
Como fazer; onde fazer; o que se deve executar para chegar perto da realização das metas.
 
Gabarito Coment.
 
3a Questão (Ref.:201501851282) Acerto: 1,0 / 1,0
Planejar e controlar a produção estão diretamente relacionados à operação produtiva desses recursos. Dentre as
alternativas abaixo há somente uma que traduz seu principal objetivo, identifique:
Planejar e controlar a produção só proporciona bens e não serviços que são demandados pelos consumidores.
Planejar e controlar a produção proporciona entregas definidas de suprimentos.
 Planejar e controlar a produção proporciona bens e serviços que são demandados pelos consumidores.
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Planejar e controlar a produção proporciona bens e serviços alternativos.
Planejar e controlar a produção proporciona exclusivamente serviços associados.
 
Gabarito Coment.
 
4a Questão (Ref.:201502040910) Acerto: 1,0 / 1,0
O Planejamento e Controle de Produção (PCP) permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla
a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi
previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas,
transforma-os em informações para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Podemos dizer que
o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões: 1° O que produzir? 2° Quanto produzir? 3°
Onde produzir? 4° Como produzir? 5° Quando produzir? 6° Com o que produzir? 7° Com quem produzir? A partir da
configuração do processo de produção, o PCP irá criar um documento que funcionará como um "mapa" com as
diretrizes da produção. Como este documento é denominado?
Plano Auxiliar da Produção.
Plano Piloto da Produção.
Plano Parcial da Produção.
 Plano Mestre da Produção.
Plano Complementar da Produção.
 
Gabarito Coment.
 
5a Questão (Ref.:201501975991) Acerto: 0,0 / 1,0
Analise as questões: 1. No caso particular do Brasil, a atual situação econômica, com inflação controlada e relativa
estabilidade, permite que as demandas tenham certo grau de previsibilidade, principalmente se comparadas aos
períodos de turbulência e incerteza das décadas de oitenta e início dos anos noventa. 2. Quanto à administração de
estoques, no caso de organizações que trabalham com a produção de bens, pode-se colocar que esta tem como
funções: garantir a interdependência entre etapas produtivas; permitir uma produção constante; possibilitar o uso de
lotes econômicos, reduzir os lead times produtivos, servir como fator de segurança para variações inesperadas da
demanda, prevenção contra possíveis aumentos de preço. 3. A previsão da demanda permite que os administradores
destas organizações antecipem o futuro e planejem de forma mais conveniente suas ações. 4. As atividades de
análise de clientes, concorrentes, características de mercado, tendências do ambiente e capacidades internas não são
importantes para a elaboração de uma estratégia de mercado eficiente. 5. A demanda prevista é definida como uma
estimativa antecipada do volume de vendas em um período determinado, comum uma margem de erro a ser
considerada. Assinale a opção correta:
 Somente as questões 1, 2, 3 e 5 estão corretas.
Somente as questões 2, 3, 4 e 5 estão corretas.
Somente as questões 1, 2, 3 e 4 estão corretas.
 Todas as questões estão corretas.
Somente as questões 1, 3, 4 e 5 estão corretas.
 
6a Questão (Ref.:201501858742) Acerto: 1,0 / 1,0
Previsão pode ser vista como:
O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de premissas
sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas.
 O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um
conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços
de vendas.
O processo de desenvolver a visão mais provável dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de
premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto
de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de
vendas.
O processo de desenvolver a visão menos provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um
conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços
de vendas.
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Gabarito Coment.
 
7a Questão (Ref.:201502391083) Acerto: 1,0 / 1,0
Os desequilíbrios que surgem entre a taxa de fornecimento e a taxa de demanda nas operações produtivas levam a
diferentes tipos de estoques. Um deles, também conhecido como Estoque de Segurança, é o:
Estoque diferencial.
Estoque central
Estoque referencial.
Estoque proporcional.
 Estoque isolador.
 
Gabarito Coment.
 
8a Questão (Ref.:201501976009) Acerto: 1,0 / 1,0
Analise as questões: 1. Os modelos que indiretamente se encarregam de determinar o momento da emissão das
ordens de reposição são os de controle por ponto de pedido e o de reposições periódicas. 2. Os modelos que buscam
diretamente emitir as ordens de reposição: são os baseados na lógica do MRP (Material Requirement Planning),
também chamado de cálculo das necessidades de materiais, que emprega o conceito de dividir os itens em itens de
demanda dependente e itens de demanda independente. 3. Os modelos de controle de estoques baseados na lógica
do MRP, ou do cálculo das necessidades de materiais, são modelos normalmente incorporados a um sistema mais
amplo de informações gerenciais mais amplo, conhecidos como MRPII (Manufacturing Resource Planning), que busca,
via informatização do fluxo de informações, integrar os diversos setores da empresa, como marketing,engenharia e
finanças, ao sistema de produção. 4. Cerca de 20% dos itens correspondem a aproximadamente 80% da utilização
em valores monetários ¿ Isto é um exemplo do conceito da curva de Pareto ou curva ABC. 5. O estoque de segurança
é projetado para absorver as variações na demanda durante o tempo de ressuprimento, ou variações no próprio
tempo de ressuprimento, dado que é apenas durante este período que os estoques podem acabar e causar problemas
ao fluxo produtivo. Assinale a opção correta:
Somente as questões 2, 3, 4 e 5 estão corretas.
Somente as questões 1, 2 e 4 estão corretas.
Somente as questões 1, 2, 3 e 4 estão corretas.
Somente as questões 1, 2, 3 e 5 estão corretas.
 Todas as questões estão corretas.
 
Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201501877395) Acerto: 1,0 / 1,0
Um distribuidor de artigos de papelaria adotou como lote de compras padrão a quantidade(Q) de 6.000 Und. Sabe-se
que este volume de produto é vendido no período(T) de 45 dias, além disso, tem-se que o tempo de ressuprimento
ou lead time do fornecedor é de 15 dias. O estoque de segurança praticado pela empresa é de 600 Und. Qual o Ponto
de Reposição ou Ressuprimento desta empresa?
260 Und.
2.000 Und.
1.300 Und.
 2.600 Und.
600 Und.
 
Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201501858887) Acerto: 1,0 / 1,0
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Como também é chamado ¿O Estoque no canal de distribuição¿?
 Estoque em trânsito.
Estoque final.
Estoque de passagem.
Estoque de distribuição.
Estoque terminal.
 
Gabarito Coment.