AP PCP INTEGRADO A LOGISTICA 1

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14/02/2018 EPS
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DIOGO NASCIMENTO MACEDO DE ANANIAS
201501727851 EAD DUQUE DE CAXIAS I - RJ
 
 PCP INTEGRADO À LOGÍSTICA
 
Avaliação Parcial: GST0362_SM_201501727851 V.1 
Aluno(a): DIOGO NASCIMENTO MACEDO DE ANANIAS Matrícula: 201501727851
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 24/01/2018 14:15:14 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201501850532) Acerto: 1,0 / 1,0
Dentre as afirmações a seguir indique aquela que melhor define estratégias de produção:
São cursos de ações tomadas pontualmente que não envolvem baixos graus de risco e nenhuma incerteza.
São cursos de ações tomadas ao longo do tempo que não envolvem graus de riscos e de incertezas.
São cursos de ações tomadas ao longo do tempo que não envolvem altos graus de risco e incertezas.
 São cursos de ações tomadas ao longo do tempo que envolvem altos graus de risco e incertezas.
São cursos de ações tomadas pontualmente que envolvem baixos graus de risco e de pouca incerteza.
 
Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201501848570) Acerto: 1,0 / 1,0
Planejar e controlar a produção e promover a integração do processo produtivo, reduzindo os estoques, abaixar o
ponto de equilíbrio, decidir sobre comprar ou fabricar e Identificar o lote econômico (reduzir custo de preparação) e
otimizar o arranjo físico, dentre outras atribuições são pertinentes à:
Administração da Qualidade
Nenhuma das anteriores
 Administração (Estratégica) de Materiais,
Administração Financeira
Administração da Engenharia
 
Gabarito Coment.
 
3a Questão (Ref.:201501975980) Acerto: 1,0 / 1,0
Analise as questões: 1. Planejamento da Capacidade é a atividade que tem como objetivo calcular a carga de cada
centro de trabalho para cada período no futuro, visando prever se haverá capacidade para executar um determinado
plano de produção para suprir uma determinada demanda de produtos e serviços. 2. O Planejamento da Capacidade
fornece dados para futuros planejamentos de capacidade, identificação de gargalos, estabelecer a programação de
curto prazo e estimar prazos viáveis das encomendas. 3. Sequenciamento da produção é a atividade de programação
que determina o prazo das atividades a serem cumpridas. 4. Os objetivos do Sequenciamento da Produção são três:
aumentar a utilização dos recursos; reduzir o estoque em processos e reduzir os atrasos no término dos trabalhos. 5.
A Administração de Estoques serve para as empresas trabalharem com estoques de diferentes tipos que necessitam
ser administrados, centralizados em um depósito ou distribuídos por vários pontos. Assinale a opção correta:
Somente as questões 1, 4 e 5 estão corretas.
Somente as questões 2, 3 e 5 estão corretas.
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Somente as questões 1, 2 e 3 estão corretas.
 Todas as questões estão corretas.
Somente as questões 1, 2 e 4 estão corretas.
 
Gabarito Coment.
 
4a Questão (Ref.:201501975987) Acerto: 1,0 / 1,0
Felipe estava em um processo de entrevista final numa indústria automotiva. Mas ele se achava inseguro e resolveu
estudar por conta própria as atividades inter-relacionadas e responsáveis pelo Planejamento e Controle de Produção
(PCP) já que isso se relacionava com o cargo a ser ocupado. Neste contexto, o único assunto que NÃO fez parte dos
seus estudos sobre as atividades que se inter-relacionam ao PCP foi o(a):
Planejamento Estratégico da Produção
 Planejamento de Carreiras.
Sequenciamento da Produção
Programação da Produção
Planejamento Mestre da Produção
 
5a Questão (Ref.:201501975997) Acerto: 1,0 / 1,0
Gabriel e Fernanda resolveram fazer uma dinâmica no trabalho. O assunto foi variado, mas relativo ao Planejamento
e Controle da Produção (PCP), pois ambos faziam parte de uma atividade principal relacionada ao PCP: A previsão da
demanda. A dinâmica consistiu em apresentar frases e os participantes responderiam quais delas eram verdadeiras e
quais eram falsas. As frases estão apresentadas abaixo. 1. A previsão pode ser vista como o processo de desenvolver
a visão mais provável de qual será o nível da demanda futura, assumido um conjunto de premissas sobre a
tecnologia, o ambiente, a competição, a evolução dos preços, o marketing e os esforços de vendas. 2. O uso de
métodos e modelos analíticos para a previsão é necessário em várias situações. 3. A perecibilidade dos produtos
comercializados é fator de limitação para a manipulação dos estoques, que exige por parte dos administradores,
previsões de demanda acuradas. 4. O planejamento pode ser reconhecido como o processo de estabelecer
compromissos de gerência que permitem que a empresa atenda à demanda prevista e alcance, assim, os objetivos
estratégicos de seu negócio. Assinale a opção correta:
Somente as frases 1, 3 e 4 estão corretas.
 Todas as frases estão corretas.
Somente as frases 1, 2 e 3 estão corretas.
Somente as frases 1 e 2 estão corretas.
Somente as frases 1, 2 e 4 estão corretas.
 
6a Questão (Ref.:201501847466) Acerto: 1,0 / 1,0
As Funções do PCP deverão:
Somente acompanha as Ordens de produção, quando houver problema de produção.
O gerenciamento do estoque somente é importante para poder saber se tem o material no deposito.
 Definir a quantidade a ser produzida, gerenciando os estoques, emitir as Ordens de Produção e seqüência-las
e programar e acompanha as Ordens de produção.
Pouco gerenciando os estoques, onde as Ordens de Produção pode ser emitido somente para controle de
perdas
Não Definir a quantidade a ser produzida e o pouco Gerenciamento dos estoques
 
7a Questão (Ref.:201501976005) Acerto: 1,0 / 1,0
Analise as questões:
1. Estoque pode ser entendido como qualquer quantidade de bens físicos que sejam conservados, de forma
improdutiva, por algum intervalo de tempo.
2. Estoque pode ser definido como o acúmulo de recursos materiais em um sistema de transformação
3. Em termos financeiros, um dos objetivos em gestão dos estoques é o investimento mínimo em estoque.
4. Em termos operacionais, um dos objetivos em gestão de estoques é a operação de fábrica de baixo custo.
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5. Em termos do nível ou qualidade de serviço, um dos objetivos em gesta ode estoques é a excelência no
atendimento aos clientes.
Assinale a opção correta:
 Todas as questões estão corretas.
Somente as questões 1, 2 e 3 estão corretas.
Somente as questões 1, 2 e 4 estão corretas.
Somente as questões 2, 3 e 5 estão corretas.
Somente as questões 1, 4 e 5 estão corretas.
 
8a Questão (Ref.:201501976007) Acerto: 1,0 / 1,0
Analise as questões: 1. Estoques reguladores são os que regulam e acomodam diferentes taxas de oferta e demanda
do item estocado. 2. Uma das razões para manutenção de estoques é o fato de ser inviável coordenar suprimento e
demanda. 3. Uma das razões para manutenção de estoques é a incerteza de previsões de suprimento e/ou demanda.
4. O grau de independência entre as fases de um processo é proporcional à quantidade de estoque entre elas. 5. O
ponto de ressuprimento é a quantidade existente em estoque que garante a continuidade da operação, enquanto
aguarda-se a chegada do lote de compra. Assinale a opção correta:
Somente as questões 2 e 4 estão corretas.
Somente as questões 3, 4 e 5 estão corretas.
 Todas as questões estão corretas.
Somente as questões 4 e 5 estão corretas.
Somente as questões 1, e 3 estão corretas.
 
Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201501976021) Acerto: 1,0 / 1,0
Analise as questões: 1. Arranjo Físico por Produto é usado quando se requer uma sequência linear de operações para
fabricar o produto ou prestar o serviço. 2. No Arranjo Físico por Processo os centros de trabalho são agrupados de
acordo com a função que desempenham. 3. No Arranjo Físico de Posição Fixa, não se pode propriamente dizer que
existe um fluxo de produto, que tende a permanecer fixo ou quasefixo, aglutinando em torno de si pessoas,
ferramentas e materiais necessários. 4. O Arranjo Físico Celular é composto por células que representam um
compromisso entre a flexibilidade do arranjo físico por processo e a simplicidade do arranjo físico por produto.
Assinale a opção correta:
Somente as questões 1, 2 e 3 estão corretas.
Somente as questões 1, 2 e 4 estão corretas.
Somente as questões 2, 3 e 4 estão corretas.
 Todas as questões estão corretas.
Somente as questões 1, 3 e 4 estão corretas.
 
Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201501858850) Acerto: 1,0 / 1,0
Falta de espaço para armazenagem, rupturas freqüentes e baixa rotatividade dos estoques, são exemplos de:
Gestão participativa dos estoques.
Gestão eficiente dos estoques.
Gestão integrada dos estoques.
Gestão especulativa dos estoques.
 Gestão ineficiente dos estoques.
 
 
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