ADM ESTRATEGICA Aula 05 atividades 01

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
5a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
	
PPT
	
MP3
	 
	
	 
	Exercício: 
	10/02/2018 14:12:39 (Finalizada)
	Aluno(a): 
	2018.1 EAD
	Disciplina: GST1665 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	José Carlos assumiu a gerência administrativa da JJC Indústria de Cosméticos, e contava em desenvolver fatores e recursos para alcançar vantagem competitiva. Seu objetivo era superar os concorrentes.
Qual destas alternativas José Carlos poderia desenvolver para alcançar vantagem competitiva?
		
	 
	Adotar estratégia de diferenciação de marca.
	
	Adotar estratégia de campanha promocional permanente.
	 
	Adotar estratégia de custo baixo.
	
	Adotar estratégia de economia de escala.
	
	Adotar estratégia de qualificação de vendedores.
	
	 
	Ref.: 201702426714
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Segundo Michael Porter, a gestão estratégica de custos surgiu da combinação de três variáveis, com informações tradicionais do sistema de custos. Quais são estas três variáveis?
		
	
	Inovação; Custos; Foco.
	
	Fontes de matérias-primas; Cadeia de valor; Inovação.
	
	Fontes de matérias-primas; Fornecedores; Entrega do produto ao consumidores.
	 
	Cadeia de valor; Posicionamento estratégico; Direcionadores de custo.
	
	Estratégia; Missão; Visão
	
	 
	Ref.: 201702216601
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Observe as seguintes afirmativas sobre a formulação de estratégias de negócios de uma empresa:
I - A vantagem por liderança em custo baseia-se na posição da empresa enquanto produtora de mais baixo custo da indústria em mercados amplos.
II - Qualquer que seja a fonte, a vantagem por liderança em custo pode ser a base para se oferecer preço mais baixo aos consumidores nos estágios finais do ciclo de vida dos produtos.
III - Quando o produto da empresa é unico ou é visto como tal em um amplo mercado, diz-se que ela possui vantagem de diversificação do produto.
Assinale a alternativa correta:
		
	
	Está correta somente a afirmativa I.
	 
	Estão corretas as alternativas I e II.
	
	Estão corretas as alternativas I, II e III.
	
	Estão corretas as afirmativas I e III.
	
	Está correta somente a alternativa III.
	
	 
	Ref.: 201702210379
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	"A estratégia competitiva adotada pelo Laboratório Fleury, um centro de medicina diagnóstica, é oferecer um serviço de qualidade e confiabilidade para um segmento de mercado disposto a pagar por ele. O Fleury busca a proximidade com seus clientes e oferece serviços diferenciados, como exames ultramodernos e específicos, atraindo determinado público e buscando satisfazê-lo." Fonte: FLEURY, Maria Tereza L. (org.). "As pessoas na organização", São Paulo: Gente, 2002. Com base na leitura sobre o Laboratório Fleury, assinale a alternativa que contém a estratégia utilizada pela empresa, de acordo com o modelo das estratégias genéricas defendido por Michael Porter:
		
	
	Orientação para o mercado.
	
	Inovação em produto.
	
	Liderança em custo.
	
	Cadeia de valor.
	 
	Foco em diferenciação.
	
	 
	Ref.: 201702215743
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Segundo o modelo de estratégias genéricas de Porter, uma empresa que deseja competir com suas concorrentes vendendo um produto a um preço bem baixo precisaria implementar com êxito uma estratégia de ____________________.
		
	
	redução
	
	enfoque
	
	diferenciação
	 
	liderança em custo
	
	diversificação
	
	 
	Ref.: 201702346135
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Rafael trabalhou durante muitos anos numa fábrica de LPs localizado no Rio de Janeiro. Essa fábrica chegou a ser a maior da América Latina. Mas, por não observar o surgimento de uma nova tecnologia, o CD, a fábrica acabou falindo. Segundo o modelo das cinco forças de Michael Porter, a análise de qual das forças foi negligencia pela fábrica?
		
	
	Concorrentes
	 
	Novos entrantes
	 
	Produtos substitutos
	
	Fornecedores
	
	Clientes
	
	 
	Ref.: 201702426711
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Marque a assertiva abaixo que corresponde a uma estratégia competitiva genérica definida por Porter?
		
	
	A estratégia como processo coletivo.
	
	A estratégia emergente.
	
	A liderança visionária.
	
	A compreensão do processo mental na formulação de estratégia.
	 
	A liderança no custo.
	
	 
	Ref.: 201702426715
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Em 1994, a Apple (empresa americana de setor de tecnologia) estava em declínio. Em 2014, a Apple tornou-se a empresa de maior valor no mundo. Seu desempenho, nos últimos 20 anos, é consequência da sua liderança no lançamento de novos produtos, derivados da incorporação de novas tecnologias. Assim, podemos deduzir que o sucesso da Apple deve-se a aplicação da estratégica genérica de:
		
	 
	Inovação.
	
	Tendência.
	
	Custo.
	
	Tecnologia.
	
	Foco.