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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 5a aula Lupa PPT MP3 Exercício: 10/02/2018 14:44:30 (Finalizada) Aluno(a): 2018.1 EAD Disciplina: GST1665 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1a Questão Dentre as estratégias competitivas genéricas de Michael Porter, qual delas objetiva atender muito bem a um mercado determinado? Custo Inovação Foco Valor Diferenciação Ref.: 201702215605 2a Questão Para identificar a escolha estratégica macro que as organizações têm a seu dispor, Porter propôs uma tipologia composta de três estratégias genéricas; são elas: Liderança em custos, enfoque e diferenciação. Análise SWOT. A definição da visão, da missão e da cultura organizacional. O planejamento estratégico, o tático e o operacional. Posicionamento do produto, no mercado e da empresa. Ref.: 201702210352 3a Questão O comportamento organizacional contemporâneo, capaz de competir globalmente por meio da gestão estratégica, exige algumas mudanças na forma de se gerenciar uma organização, pois a globalização sinérgica aumentou as fronteiras comercias, restringindo o mercado de atuação das organizações. a participação no processo decisório organizacional jamais deve envolver empregados dos níveis operacionais e táticos, apenas os grupos de interesse externos. as competências gerenciais no processo decisório são restritas aos aspectos formais de programação, elaboração orçamentária e controle. o planejamento estratégico deve fomentar o aprendizado, garantindo a implementação de estratégias emergentes a partir da análise contínua dos cenários em que se atua. os diversos contatos externos de natureza estratégica com os clientes, sociedade e parceiros devem concentrar-se no topo da hierarquia organizacional. Ref.: 201702426719 4a Questão Em 2012, a China tornou-se o maior exportador de mercadorias no mundo. Este sucesso deve-se a estratégia competitiva que as empresas chinesas adotaram para conquistar os mercados. Neste caso, as empresas chinesas utilizam a estratégia: Genérica de diferenciação. Genérica de inovação. Genérica de foco. Genérica de custo. Genérica de valor. Ref.: 201702216582 5a Questão José Carlos assumiu a gerência administrativa da JJC Indústria de Cosméticos, e contava em desenvolver fatores e recursos para alcançar vantagem competitiva. Seu objetivo era superar os concorrentes. Qual destas alternativas José Carlos poderia desenvolver para alcançar vantagem competitiva? Adotar estratégia de campanha promocional permanente. Adotar estratégia de qualificação de vendedores. Adotar estratégia de economia de escala. Adotar estratégia de custo baixo. Adotar estratégia de diferenciação de marca. Ref.: 201702216601 6a Questão Observe as seguintes afirmativas sobre a formulação de estratégias de negócios de uma empresa: I - A vantagem por liderança em custo baseia-se na posição da empresa enquanto produtora de mais baixo custo da indústria em mercados amplos. II - Qualquer que seja a fonte, a vantagem por liderança em custo pode ser a base para se oferecer preço mais baixo aos consumidores nos estágios finais do ciclo de vida dos produtos. III - Quando o produto da empresa é unico ou é visto como tal em um amplo mercado, diz-se que ela possui vantagem de diversificação do produto. Assinale a alternativa correta: Está correta somente a alternativa III. Estão corretas as afirmativas I e III. Está correta somente a afirmativa I. Estão corretas as alternativas I, II e III. Estão corretas as alternativas I e II. Ref.: 201702210379 7a Questão "A estratégia competitiva adotada pelo Laboratório Fleury, um centro de medicina diagnóstica, é oferecer um serviço de qualidade e confiabilidade para um segmento de mercado disposto a pagar por ele. O Fleury busca a proximidade com seus clientes e oferece serviços diferenciados, como exames ultramodernos e específicos, atraindo determinado público e buscando satisfazê-lo." Fonte: FLEURY, Maria Tereza L. (org.). "As pessoas na organização", São Paulo: Gente, 2002. Com base na leitura sobre o Laboratório Fleury, assinale a alternativa que contém a estratégia utilizada pela empresa, de acordo com o modelo das estratégias genéricas defendido por Michael Porter: Cadeia de valor. Liderança em custo. Foco em diferenciação. Inovação em produto. Orientação para o mercado. Ref.: 201702215743 8a Questão Segundo o modelo de estratégias genéricas de Porter, uma empresa que deseja competir com suas concorrentes vendendo um produto a um preço bem baixo precisaria implementar com êxito uma estratégia de ____________________. diversificação redução liderança em custo diferenciação enfoque
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