AOL 02 Gestão Estratégica de Pessoas Respostas

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Curso 4529 . 10 - Gestão Estratégica de Pessoas - 20172.AB 
Teste Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário 
Enviado 14/02/18 14:30 
Resultado da tentativa 8 em 10 pontos 
 
 
 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
Sobre os objetivos e metas organizacionais, analise as afirmativas abaixo e coloque (V) 
para verdadeiro e (F) para falso. 
 ( ) Os objetivos e metas não são os resultados, quantitativos e qualitativos dos 
componentes do planejamento estratégico. 
 
 ( ) Para definir objetivos e metas, não possuem características para definição. 
 
 ( ) Os objetivos e metas devem ser conhecidos apenas pelos gestores. 
 
 ( ) Os objetivos e metas devem ser definidos em níveis estratégicos, táticos e 
operacionais. 
 
Resposta Selecionada: b. 
F F F V 
Respostas: a. 
F F V V 
 
b. 
F F F V 
 
c. 
V F V F 
 
d. 
V V F V 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Todas as alternativas estão corretas, exceto: 
 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
Missão é o objetivo futuro da empresa e visão é sua razão de ser. 
Respostas: a. 
Os planos de ação são considerados a última fase do planejamento 
estratégico. 
 
b. 
A análise do ambiente organizacional se dá a partir da investigação 
das informações sobre a empresa e o mercado onde atua. 
 
c. 
As diretrizes estratégicas são os fatores orientadores para o alcance 
das estratégias definidas no planejamento estratégico. 
 
d. 
Missão é o objetivo futuro da empresa e visão é sua razão de ser. 
 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Assinale a alternativa incorreta: 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
A matriz SWOT é apresentada em forma de cheklist. 
Respostas: a. 
A matriz SWOT é uma ferramenta que possibilita uma análise 
completa do momento atual da empresa. 
 
b. 
A matriz SWOT é apresentada em forma de cheklist. 
 
c. 
O que fazer? Quem fará? Quando? Onde? Porque e como fazer? São 
perguntas imprescindíveis aos planos de ação. 
 
d. 
A ferramenta 5W2H pode ser utilizada em formato de tabela. 
 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
“São investigações para o futuro. Exploração de possibilidades imperceptíveis de outra 
forma.” 
O trecho explica a definição de: 
Resposta Selecionada: d. 
Cenários 
Respostas: a. 
Planos de Ação 
 
b. 
Objetivos e Metas 
 
c. 
Políticas de RH 
 
d. 
Cenários 
 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
São exemplos de fraquezas: 
 
Resposta Selecionada: b. 
Problemas Operacionais 
Respostas: a. 
Escassez de mão de obra no mercado. 
 
b. 
Problemas Operacionais 
 
c. 
Instalação de uma unidade do concorrente. 
 
d. 
Mudança da legislação 
 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Todas as afirmativas estão incorretas, exceto: 
 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Valores são os princípios, crenças e comportamentos esperados da 
equipe. 
Respostas: a. 
Definimos a identidade de uma organização a partir de suas 
políticas de RH. 
 
b. 
Objetivos e metas estratégicos não devem ser temporais. 
 
c. 
Valores são os princípios, crenças e comportamentos esperados da 
equipe. 
 
d. 
O ambiente interno é definido a partir das oportunidades e 
fraquezas da empresa. 
 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Ambiente interno é o que compõe as capacidades e limites da 
empresa. 
Respostas: a. 
Os fatores externos são forças e ameaças. 
 
b. 
Ambiente interno é o que compõe as capacidades e limites da 
empresa. 
 
c. 
Os fatores internos são aqueles que estão fora do controle da 
empresa. 
 
d. 
O ambiente externo é aquele que está sob o controle da empresa. 
 
 
 Pergunta 8 
0 em 1 pontos 
 
As políticas de RH são traçadas de acordo com a identidade corporativa e contribuem para 
todas as alternativas abaixo. Exceto: 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
Gerir os comportamentos da equipe. 
Respostas: a. 
Alinhar as pessoas às estratégias organizacionais. 
 
b. 
Gerir falhas dos membros da equipe. 
 
c. 
Contribuir para a realização do planejamento estratégico 
organizacional. 
 
 
d. 
Gerir os comportamentos da equipe. 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
São políticas de RH, exceto: 
 
Resposta Selecionada: c. 
Planejamento de objetivos e metas. 
Respostas: a. 
Descrição de Cargos 
 
b. 
Recrutamento e Seleção 
 
c. 
Planejamento de objetivos e metas. 
 
d. 
Plano de Cargos e Salários. 
 
 
 Pergunta 10 
0 em 1 pontos 
 
Todas as afirmativas abaixo estão corretas, exceto: 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Os modelos de práticas de gestão de pessoas surgiram devido ao 
advento da tecnologia e da competitividade dentro das organizações. 
Respostas: a. 
Os modelos de práticas de gestão de pessoas, em sua segunda fase, 
preocupavam-se com comprometimento, motivação e valorização das 
pessoas. 
 
b. 
Os modelos de práticas de gestão de pessoas surgiram devido ao 
advento da tecnologia e da competitividade dentro das organizações. 
 
c. 
Os modelos de práticas de gestão iniciaram com a execução de políticas 
e práticas de gestão, sendo atreladas às estratégias do negócio. 
 
d. 
Os modelos de práticas de gestão, em sua terceira fase, passaram a 
envolver o setor de RH no processo de planejamento estratégico.