GESTAO DE M E PEQ

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Avaliação: GST0465_AV_201301658243 » GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 201301658243 - SUSY FIRMINA DA SILVA 
Professor: RICARDO BARBOSA DA SILVEIRA Turma: 9001/AA 
Nota da Prova: 3,5 Nota de Partic.: 1 Data: 10/06/2014 14:00:57 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201301764894) Pontos: 1,5 / 1,5 
Defina o que é planejamento? 
 
 
Resposta: planejamento é criar metas e objetivos, definir estrategias e ações para que se alcance um 
determinado resultado esperado, tornando mais facil lidar com situações imprevistas. é se organizar , criando 
um plano de ação diante daquilo que se pretende alcancar, seu objetivo final. 
 
 
Gabarito: Planejar consiste em tomar três tipos de decisões: -definir o objetivo (ou objetivos)- qual situação 
deverá ser alcançada; - definir um ou mais cursos de ação- caminhos para atingir objetivo; - definir meios de 
execução- previsão dos recursos necessários para realizar o objetivo. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201301764917) Pontos: 1,0 / 1,5 
A noção de que as necessidades humanas estão organizadas numa espécie de ordem ou hierarquia desempenha 
um papel importante no estudo da motivação. Há diferentes teorias sobre as necessidades e seu papel na 
motivação. Uma das principais teorias que se baseiam nessa noção foi proposta por Maslow. Segundo esse 
autor, as necessidades humanas são divididas em quais categorias? 
 
 
Resposta: tecnicas, fisiologicas e sociais 
 
 
Gabarito: 
-Necessidades básicas, fisiológicas; 
- Necessidades de segurança; 
- Necessidades sociais; 
- Necessidades de estima; e 
- Necessidades de auto-realização. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201301756838) Pontos: 0,5 / 0,5 
No século XVIII, houve um primeiro autor a tratar do papel crucial do empreendedor na economia. Em seu 
Ensaio sobre a natureza do comércio em geral (1755), identificou o empreendedor como alguém que assume 
riscos ao comprar serviços ou componentes por preço certo com a intenção de revendê-los mais tarde a um 
preço incerto. Quem foi ele? 
 
 
Jean-Baptiste Say 
 
Nenhuma das opções acima. 
 
Richard Cantilon 
 
Joseph A.Shumpeter 
 
Henry Ford 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201301756845) Pontos: 0,5 / 0,5 
No final das contas, o desempenho da empresa, medido pelos resultados financeiros, depende: 
 
 
Do balanço contábil. 
 
Dos fornecedores. 
 
Do contador. 
 
Da qualidade de administração. 
 
Dos clientes. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201301962752) Pontos: 0,0 / 0,5 
A globalização como força política, econômica, social e tecnológica parece incontrolável. Estamos assistindo ao 
surgimento de novas potências econômicas como China , Índia, por exemplo que estão mudando o cenário 
econômico global. Assinale abaixo a alternativa correta que menciona alguns aspectos importantes que vêm 
ocorrendo devido a este processo . 
 
 
Desigualdade social, militarização, terceirização 
 
Terceirização, agressão ao meio ambiente, questões sociais. 
 
Terceirização, recuperação do meio ambiente, questões sociais. 
 
Militarização, desigualdade social, mudanças políticas. 
 
Agressão ao meio ambiente, terceirização, mudanças políticas. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201301756940) Pontos: 0,0 / 0,5 
Uma arena de mudança é uma representação ilustrativa do poder relativo de forças estratégicas de mudança e 
de forças de resistência quanto aos domínios que são: 
 
 
Forças de mudança fracas, forte resistência; forças de mudança fortes, fraca resistência; forças de 
mudança fracas, fraca resistência. 
 
Forças de mudança fracas, regular resistência, forças de mudança fortes, fraca resistência. forças de 
mudanças fracas, fraca resistência, forças de mudança fortes, forte resist~encia, forças de mudança 
instáveis, instáveis resistências. 
 
Forças de mudança fracas, forte resistência; forças de mudança fortes, fraca resistência; forças de 
mudança fracas, fraca resistência; forças de mudança fortes, forte resistência; forças de mudança 
instáveis; instáveis resistências. 
 
Forças de mudança fracas, forte resistência; forças de mudança fortes, fraca resistência; forças de 
mudança fracas, fraca resistência; forças de mudança fortes, forte resistência. 
 
Forças de mudança fracas, forte resistência; forças de mudança fortes, fraca resistência. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201301831546) Pontos: 0,0 / 0,5 
A análise de cenário é um método disciplinado para imaginar e examinar futuros possíveis. Ela divide o 
conhecimento em duas categorias: 
 
 
Elementos que consideramos incertos ou desconhecidos e pontos fracos 
 
Vantagens e pontos fortes 
 
Oportunidades e Ameaças 
 
Coisas sobre as quais acreditamos que sabemos algo e Elementos que consideramos incertos ou 
desconhecidos. 
 
Identificar quais forças ou acontecimentos têm, possivelmente, mais capacidade de moldar o futuro e 
Coisas sobre as quais acreditamos que sabemos algo 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201301756868) Pontos: 0,0 / 0,5 
Conhecemos como critérios de segmentação de mercado consumidor: 
 
 
Demografia, geografia, filosofia. 
 
Demografia, estado, psicologia. 
 
Demografia, zona, psicologia. 
 
Demografia, região, psicologia. 
 
Demografia, geografia, psicologia. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201301982528) Pontos: 0,0 / 1,0 
A Contabilidade é uma área bastante importante nas organizações, muitas informações resultam de seu 
trabalho, analise as afirmações e escolha a opção que melhor responde a questão: 
I - O objetivo principal da contabilidade é permitir que cada grupo de partes interessadas possa avaliar a 
situação econômica-financeira da empresa, num determinado momento, bem como as tendências. 
II - Para cumprir esse objetivo, a contabilidade produz relatórios contábeis e demonstrações financeiras com 
informações detalhadas e ordenadas de todas as movimentação da empresa. 
III - Os índices (ou indicadores) econômicos-financeiros, calculados por meio de relações entre as contas das 
demonstrações financeiras, mostram informações sobre solvência, endividamento, gestão e lucratividade do 
negocio. 
IV - Diversos índices podem ser calculados, fornecendo diferentes perspectivas do desempenho do negocio. 
Também pode-se usá-los para examinar a evolução do desempenho da empresa. 
 
 
Apenas I, II e IV estão corretas. 
 
Apenas I e III estão corretas. 
 
Apenas II e III estão corretas. 
 
Apenas I, II e III estão corretas. 
 
Apenas II, III e IV. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201301751443) Pontos: 0,0 / 1,0 
18- O que é orçamento? 
 
 
O orçamento é uma ferramenta para previsão de despesas. Consiste em um demonstrativo que ordena e 
classifica os gastos previstos para um período. Para elaborar um orçamento, é necessário planejar 
atividades e uso de recursos, bem como seu custo. 
 
O orçamento é uma ferramenta para previsão de receitas. Consiste em um demonstrativo que ordena e 
classifica as entradas de receitas. Para elaborar um orçamento, é necessário planejar atividades e uso de 
recursos, bem como seu custo. 
 
O orçamento é um plano financeiro- uma ferramenta para previsão de receitas e despesas. Consiste em 
um demonstrativo que ordena e classifica apenas os gastos previstos para um período. Para elaborar um 
orçamento, é necessário planejar atividades e uso de recursos, bem como seu custo. 
 
Nenhuma das respostas acima está correta. 
 
O orçamento é um plano financeiro- uma ferramenta para previsão de receitas e despesas. Consiste em 
um demonstrativo que ordena e classifica os gastos previstos para um período e as entradas de recursos 
para cobri-los. Para elaborar um orçamento, é necessário planejar atividades e uso de recursos, bemcomo seu custo. 
 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 30/05/2014 até 16/06/2014.