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Avaliação: CCE0212_AV1_201202042775 » GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201202042775 - FELIPE FERNANDES LOUREIRO PEREIRA Professor: GIOVANNI MASSIMO MARIA ROSSI IVAN DA CUNHA SANTOS Turma: 9004/G Nota da Prova: 5,0 de 8,0 Nota do Trab.: Nota de Partic.: 2 Data: 04/04/2014 14:11:12 1 a Questão (Ref.: 201202223749) Pontos: Quais os tipos de organização nas quais aparece a disciplina de gerenciamento de projetos? Funcional, Matricial, Projetada e Composta Simples, Composta e Matricial Operacional, Simples e Composta Funciaonal, Hierarquica, Matricial e Direcional Operacional e Funcional 2 a Questão (Ref.: 201202155959) Pontos: Todo projeto tem um propósito, isto é, visa atingir objetivos pré-definidos. Um projeto nasce para atender uma necessidade da empresa, assim não se deve começar um projeto sem se saber exatamente o que será produzido. Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto: Desenvolvimento de um novo produto/serviço. Construção de um prédio, prédio, etc. Manutenção programada de um elevador. Desenvolvimento de um novo modelo de veículo. Uma campanha para um cargo político. 3 a Questão (Ref.: 201202223764) Pontos: Não são atribuições do PMO o que cita em Fornece treinamento, conselho e orientação aos gerentes de projetos; Facilita a seleção e a priorização de projetos, e a manutenção de portfólios; Determina as metas da empresa Ajuda a gerenciar recursos compartilhados entre projetos; Cancela projetos que não estão alinhados com a estratégia; 4 a Questão (Ref.: 201202155964) Pontos: Em qual tipo de estrutura organizacional o gerente de projetos tem mais alto nível de autoridade? Funcional Composta Projetizada
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