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AD Gestão de Marketing II Marco Antonio Ferreira de Souza Avaliação 1 - Quais são as principais decisões a serem tomadas na gestão de um composto de produto? De acordo com a Aula 1 desta disciplina, página 14, as principais atividades para gerenciar o composto de produto de uma empresa são: • administrar compostos e linhas de produtos; • desenvolver marca; • desenvolver embalagens e rótulos. 2 – Fale sobre os tipos de marca Na aula 1, página 32, aborda-se o tipo de marca a ser colocada. Nesse item da aula é dito que as marcas podem ser criadas baseadas em imagem, funcionalidade e experiência. • Marcas funcionais: produtos com esse tipo de marca são comprados para satisfazer as necessidades funcionais dos consumidores. As marcas funcionais estão intimamente ligadas a produtos que fazem parte do dia-a-dia dos compradores, facilitando-o e elevando sua qualidade de vida. São marcas, por exemplo, de máquinas de lavar, remédio para dor de cabeça, carros etc. Marcas de imagem: desenvolvem valor principalmente por meio da projeção de uma imagem significativa para o consumidor. São marcas utilizadas em produtos pertencentes a categorias difíceis de diferenciar, em que a qualidade é difícil de ser avaliada ou cujo consumo seja evidente. Por isso, oferecem um conjunto único de associações e imagens (distintividade) e transmitem personalidade e símbolos valorizados pelos compradores. Marcas de experiência: preocupam-se com os sentimentos dos consumidores ao interagirem com a marca. Essa experiência é criada em conjunto pela marca e pelo consumidor na hora em que o produto é consumido. Conseqüentemente, é única e pessoal. 3 - E comumente dito que os canais de distribuição são a fronteira para ganhar competitividade na complexa briga de produtos e marcas em todas as categorias de produtos disponíveis. É onde ainda há chance para real diferenciação, dizem os profissionais de marketing, numa referência ao fato de que produto, preço e comunicação são ações que podem ser copiados facilmente pelos concorrentes. Algumas perguntas emergem quando se considera esse fator: Essa realidade pode ser aplicada a todas as categorias de produto, indistintamente? Aqui o aluno deve colocar a opinião dele. Por exemplo, ele pode mostrar que sim, que as ações de canais de marketing, como aprendido na Aula 3, dão oportunidade real para tornar competitiva toda e qualquer categoria de produto. Principalmente por ser dito na aula que as empresas deixam de gerenciar com mais cuidado as relações no canal de distribuição, o que acaba interferindo na maneira como o produto é vendido lá na ponta. Ou, o que é pior, as empresas não conhecem ou não se importam com a experiência de compra e consumo que os indivíduos tem ao procurar os produtos dessas empresas. Ele poderia complementar dizendo que a saída é buscar a implantação de relações como as que ocorrem nos sistemas verticais de marketing. O que você aponta como ação de canal de marketing apropriada para cada tipo de categoria de produto para que se ganhe essa competitividade? Aqui o aluno daria sua opinião sobre o que fazer em termos de canal de marketing para os tipos de bens/produtos estudados na Aula 1, paginas 17 e 18. O que é um Sistema Vertical de Marketing (SVM)? um canal que é administrado centralmente a fim de obter maior eficiência e impacto em Marketing. Esses sistemas surgem como resposta estruturada das empresas aos problemas de relacionamento, determinação, objetivos e motivação dentro da comercialização. O foco está no desempenho do canal com um todo (Kotler e Armstrong, 2003), dado que os sistemas convencionais têm fraco desempenho devido ao desinteresse dos atores ou ao fato de uma empresa querer maximizar seus ganhos sem considerar o ganho dos outros membros. O SVM é uma lógica de organização das atividades comerciais baseada em mecanismos e procedimentos formais para atribuição de metas, papéis e de resolução de conflitos. o SVM consiste de fabricantes, atacadistas e varejistas que atuam como um sistema unificado, em que um membro é dono dos outros ou trabalha com eles sob contrato ou tem poder suficiente para obter cooperação. O aluno deveria responder o que é um SVM Corporativo (ou Empresarial), SVM Contratual ou SVM Administrado. Os SVM se adequariam bem à proposta de oferta de serviço ao cliente para bens de especialidade e de compra comparada? Nesta resposta o aluno deveria demonstrar que para esses tipos de bens, cujas compras solicitam mais do comprador em função da complexidade e do preço, quanto mais ingerência a empresa tiver sobre a experiência de compra melhor será para ela. Os sistemas que fornecem essa maior ingerência são os SVM’s Empresariais e Contratuais. 4 - Comente os fatores a serem considerados quando as empresas pensam sobre os preços dos seus produtos. Na Aula 2, página 11, são encontrados os seguintes fatores: • o comportamento do consumidor e sua sensibilidade ao preço; • como o mercado está segmentado; • a influência das forças do macroambiente; • o ciclo de vida do produto; • a concorrência. • objetivos estratégicos; • o cliente-alvo (quem); • o posicionamento do produto (como); • refletir a posição competitiva (a empresa é líder de mercado? Tem participação dominante? Ou é uma participação mais fraca?). 5 - Quais são as abordagens de precificação? Aqui o aluno deveria falar das abordagens constantes na Aula 2, página 22.
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