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COMPETNCIAS GERENCIAIS

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Avaliação: GST0615_AV_201202086764 » COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 201202086764 - KAMYLA CAROLINE DE PAULA ALVES 
	Professor:
	CARLOS EDUARDO LUGATI BRAGA
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 5,5 Nota de Partic.: 2 Data: 06/11/2014 21:09:29
	
	1a Questão (Ref.: 201202328948)
	sem. N/A: Gerenciamento de equipes de trabalho
	Pontos:0,0 / 1,5
	Para obter o melhor desempenho das equipes possível, é preciso realizar sempre quatro ações. Cite 3(três) ações.
		
	
Resposta: Traçar metas, regras de trabalho, punições e recompensas de maneiras sensatas, auto-avaliação...
	
Gabarito: 1) Conhecer o perfil dos membros da equipe; 2) Propiciar e valorizar a coesão do grupo; 3)Revisar e verificar os processos; 4) Reduzir a ociosidade da equipe.
	
	
	2a Questão (Ref.: 201202363455)
	sem. N/A: COMUNICAÇÃO
	Pontos:0,5 / 0,5
	O processo por meio do qual o receptor da mensagem se comunica de volta com o emissor, no processo de retroalimentação da comunicação, é denominado:
		
	
	Dinâmica situacional
	
	Feedback
	
	Inteligência emocional
	
	Comunicação Integrada
	
	Empatia
	
	
	3a Questão (Ref.: 201202669326)
	sem. N/A: Processos grupais
	Pontos:0,0 / 0,5
	A classificação de tarefas proposta por Aronson, Wilson e Akert compreende três tipos de tarefas unitárias, entre as quais podemos citar: o desempenho total do grupo é definido pela maneira como trabalha o melhor membro. Esse indivíduo pode elevar para o seu próprio nível o nível de desempenho dos demais indivíduos que estão na média ou abaixo da média. Assinale a alternativa que corresponde ao tipo de tarefa descrita:
		
	
	Conjuntiva.
	
	Intensa.
	
	Adicional.
	
	Disjuntiva.
	
	Integral.
	
	
	4a Questão (Ref.: 201202340802)
	sem. N/A: Gerenciamento do Desempenho
	Pontos:0,5 / 0,5
	Sabemos que o papel do Gestor possui inúmeras responsabilidades. Entretanto, segundo o que estudamos, podemos definir uma responsabilidade macro (que pela natureza, pode ser considerada a mais importante). Dentre as afirmativas propostas a seguir, assinale aquela que indica corretamente, qual é esta responsabilidade do Gestor, mencionada no enunciado da questão
		
	
	Sem desconsiderar a importância das demais responsabilidades, cabe ao Gestor, como fator de atenção principal, cuidar para que seus liderados cumpram o que precisa ser cumprido, mantendo-os focados no negócio, a qualquer tempo e custo.
	
	Ao Gestor cabe a responsabilidade de manter o foco no processo, apenas, preocupando em alcançar os resultados esperados pela Organização
	
	A responsabilidade do Gestor, está ligada à capacidade de ordenar, controlando o processo de tal maneira que possa estar ciente do que acontece, durante todo o tempo
	
	O Gestor é responsável por garantir que suas equipes alcancem resultados, de maneira que o sucesso da organização e de sua carreira, esteja diretamente ligado à performance dos seus liderados.
	
	Dentre todas as responsabilidades que o Gestor possui, é possível considerar que a principal seja a atenção dedicada - especificamente - ao negócio, permitindo que outras variáveis permaneçam em segundo plano
	
	
	5a Questão (Ref.: 201202663106)
	sem. N/A: Gerenciamento de desempenho
	Pontos:0,5 / 0,5
	Com a diversidade do mercado e concorrência mundial, as empresas estão exigindo cada vez mais de seus funcionários, portanto, podemos afirmar que a principal tarefa de um coordenador, é? 
		
	
	Ser Eficaz; 
	
	Ser Psicólogo; 
	
	Não saber administrar; 
	
	Ser bom vendedor; 
	
	Não ser estratégico; 
	
	
	6a Questão (Ref.: 201202147266)
	5a sem.: COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
	Pontos:0,5 / 0,5
	No gerenciamento de mudanças, depois de determinar as metas a serem alcançadas, é preciso coletar dados sobre o problema e sobre as possíveis ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas. Das opções indicadas abaixo, identifique quais estão relacionadas às ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas. I- Ser crítico II- Enumerar os conhecimentos faltantes necessários ao cumprimento das metas. III- Discutir os assuntos problemáticos, políticos e críticos. IV- Descobrir quem se beneficia com a situação real.
		
	
	Somente as opções I e IV estão relacionadas às ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas.
	
	Todas as opções estão relacionadas às ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas.
	
	Somente as opções I e II estão relacionadas às ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas.
	
	Somente as opções I, II e III estão relacionadas às ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas
	
	Somente as opções II, III e IV estão relacionadas às ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas
	
	
	7a Questão (Ref.: 201202670788)
	sem. N/A: Gerenciamento de equipes de trabalho
	Pontos:0,0 / 0,5
	Indicada como uma das estratégias para execução do trabalho, as equipes são tema de discussão de estudiosos na área. Acerca desse tema, identifique a afirmativa que o complementa: 
		
	
	a composição das equipes deve buscar a disciplinaridade, uma vez que os trabalhos desenvolvidos podem ser específicos das áreas envolvidas.
	
	os participantes devem atentar para a necessidade de desenvolver a percepção e sensibilidade em relação ao universo a sua volta, com o objetivo único de fazer julgamentos através das diferenças.
	
	os elementos considerados essenciais ao trabalho em equipe incluem responsabilidade mútua, objetivos comuns e falta de dependência dos membros.
	
	o trabalho de equipe nem sempre é adequado a qualquer situação, independentemente de fatores como prazo e tipo de demanda.
	
	o trabalho em equipe pode trazer algumas vantagens, tais como sinergia, eficiência, eficácia e clima saudável de trabalho.
	
	
	8a Questão (Ref.: 201202359136)
	sem. N/A: Avaliação de desempenho
	Pontos:1,5 / 1,5
	Para se entrevistar um candidato existem dois tipos de entrevistas, não-estruturada e estruturada. Como podemos definir a aplicabilidade de cada uma delas? 
		
	
Resposta: A não estruturada não tem um roteiro,ja a estruturada tem um roteiro a ser seguido.
	
Gabarito: Na não estruturada, o entrevistador e o candidato não têm um roteiro prévio. Já na estruturada, o entrevistador sempre segue o mesmo roteiro visando a avaliar os conhecimentos, as habilidades e a capacidades do candidato.
	
	
	9a Questão (Ref.: 201202121750)
	8a sem.: AUTOCONHECIMENTO
	Pontos:1,0 / 1,0
	As respostas mentais e físicas dadas pelo indivíduo às condições de incerteza e ameaça percebida são chamadas de:
		
	
	Fadiga.
	
	Estresse.
	
	Conflito.
	
	Neurose.
	
	
	10a Questão (Ref.: 201202118742)
	9a sem.: Liderança
	Pontos:1,0 / 1,0
	O líder renovador procura antes conhecer o contexto em que está situado. Para tanto, ele se baseia em três aspectos organizacionais básicos para apoiar seu trabalho com a equipe. Que aspectos são esses?
		
	
	O estilo de liderança, o caixa da empresa e o clima organizacional
	
	A missão, visão e valores da empresa
	
	O contas a pagar, a receber e o fluxo de caixa
	
	O preço, o prazo e a forma de capitalização do negócio
	
	O clima organizacional, a cultura organizacional e seus valores
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 06/11/2014 até 25/11/2014.

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