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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Constituem objetivos principais da Administração da Produção e Operações: I. A gestão eficaz das atividades de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços. II. Possibilitar a agregação de valor durante o processo de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços. III. Criar demanda para os produtos e serviços de uma organização. Assinale a alternativa CORRETA Apenas os itens I e III estão corretos Todos os itens estão corretos Apenas os itens I e II estão corretos Apenas o item I está correto. Apenas os itens II e III estão corretos Gabarito Coment. Gabarito Coment. 2. Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características de um bem de produção: Ser tangível, não ser estocável e ser transportável Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável Ser tangível, ser estocável e não ser transportável Ser tangível, ser estocável e ser transportável Não ser tangível, ser estocável e ser transportável Gabarito Coment. 3. Vários são os fatores que podem afetar a produção, sendo alguns deles observados abaixo. Correlacione os fatores com suas descrições e assinale a opção que apresenta as relações corretas. I - Layout II - Localização geográfica III -Estoque a. Embora necessário, pode tratar de um grande passivo, envolvendo grande espaço físico, vigilância, seguro, equipamentos, organização e limpeza, entre outros. b. Em alguns setores está relacionado diretamente à logística e distribuição. c. Está relacionado ao fluxo interno de produção e deve levar em conta elementos como risco de acidentes e possibilidade de contaminação. I - c , II - a , III - b I - a , II - c , III - b I - b , II - a , III - c I - c , II - b , III - a I - a , II - b , III - c 4. 11. Uma empresa que fabrica telefones apresenta um custo unitário de R$ 150,00; sua produção mensal é de 10.000 unidades; seu custo fixo é de R$ 2.000.000,00 no bimestre, qual o custo total de produção? d. R$ 4.500.000,00 a. R$ 1.500.000,00 b. R$ 3.500.000,00 c. R$ 2.500.000,00 e. R$ 500.000,00 5. A máquina XB é capaz de produzir uma peça a cada 03 minutos. O período de trabalho efetivamente é de 8 horas diária. Qual a capacidade de produção diária da máquina? 16 peça 120 peça 160 peça 130 peça 161 peça Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6. Monks (1987, p.4) define Administração de Produção como sendo "a atividade pela qual os recursos, fluindo dentro de um sistema definido, são reunidos e transformados de uma forma controlada, a fim de agregar valor, de acordo com os objetivos empresariais". Diante desta definição marque a exceção: Organização dos recursos humanos e de capital para produção eficiente de bens e serviços. Direção, liderança e motivação dos empregadores, objetivando maior produtividade. Acompanhamento e controle do desempenho do sistema de produção para garantir a consecução dos objetivos organizacionais. Planejamento dos objetivos do sistema de produção/operações e o estabelecimento de diretrizes para consecução destes objetivos. Gabarito Coment. 7. A Gestão de Operações é importante para a eficácia do processo produtivo. Podemos dizer que a Gestão de Operações (GO) está relacionada com: O conjunto de atividades que criam bens e serviço por meio da transformação de entrada e saída Apenas uma operação do sistema logístico Apenas as operações de transporte Performance de faturamento. As operações de itens não produtivos. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8. 12. Uma empresa que fabrica raquetes apresenta um custo unitário de R$ 300,00; sua produção mensal é de 1.000 unidades; seu custo fixo é de R$ 1.500.000,00 no trimestre, qual o custo total de produção? d. R$ 500.000,00 c. R$ 800.000,00 a. R$ 300.000,00 e. R$ 1.500.000,00 b. R$ 1.800.000,00
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