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Administração Estratégica - AD1

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Curso: Administração Pública 
Disciplina: Administração Estratégica 
Polo: Campo Grande 
 
1. Trabalho sobre a confusão entre Estratégia Organizacional (pública) e Política 
Partidária. 
 
A estratégia não é mais que a forma de emprego dos diferentes recursos que a 
organização dispõe, de modo a atingir os objetivos definidos pela política dessa 
organização, tendo sempre em conta o "opositor". A estratégia envolve decisões sobre 
as metas e objetivos a curto, médio e longo prazo, a distribuição dos recursos para 
atingir as metas e as tarefas críticas a desempenhar para se atingir esses objetivos. 
Enquanto processo, a estratégia diz respeito ao modo como programamos as atividades 
da organização para a consecução dos objetivos definidos pelas políticas da 
organização. São inúmeras as possíveis divisões do termo "estratégia" bem como a 
possibilidade de agrupá-las. A divisão mais clássica divide a estratégia segundo três 
áreas de atuação: a estratégia estrutural, a estratégia operacional e a estratégia genética. 
A estratégia estrutural é a que permite conceber a estrutura da organização a partir dos 
conceitos definidos pela política dessa organização, tendo em conta os recursos 
disponíveis e o ambiente exterior; a estratégia operacional é a que estabelece os 
objetivos que as ações práticas vão concretizar; a estratégia genética (apenas ao alcance 
das grandes organizações) que permite desenvolver atividades que concretizem ideias 
(por exemplo, no campo da investigação). Mas existem outras formas de ver a estratégia 
designadamente no campo da estratégia organizacional: estratégias pretendidas, as que 
são explicita e formalmente planejadas; as estratégias realizadas, as que emergem de 
uma série de decisões tomadas e implementadas; estratégias não realizadas, que foram 
planejadas, mas não implementadas; e as estratégias retroativas, que dizem respeito a 
um conjunto de decisões que podem ser designadas a posteriori como sendo 
estratégicas, embora não tenham sido formuladas como tal. 
O alinhamento interno da organização- entendido como a consistência no que se refere a 
processos, ações, informações e decisões entre as suas diferentes unidades funcionais; O 
posicionamento da organização no seu ambiente, condição sem a qual não seria possível 
a sobrevivência em ambientes competitivos, como é a maioria dos ambientes de atuação 
das organizações de hoje; A visão de longo prazo, que proporciona maiores condições 
para a manutenção da coerência da organização ao longo do tempo. 
Na evolução do pensamento sobre estratégia organizacional podemos distinguir dois 
momentos: o momento do posicionamento e o momento do movimento. No primeiro 
momento, a estratégia organizacional pressupõe uma adaptação ao meio envolvente 
para, deste modo, adquirir uma posição dominante e proceder seguidamente à sua 
defesa. O segundo momento da estratégia organizacional assume-se como uma ruptura, 
colocando em evidência uma estratégia centrada na intenção e no movimento. 
 
Entende-se por Política Pública “o conjunto de ações coletivas voltadas para a garantia 
dos direitos sociais, configurando um compromisso público que visa dar conta de 
determinada demanda, em diversas áreas”. Expressa a transformação daquilo que é do 
âmbito privado em ações coletivas no espaço público. Entende-se por demandas sociais 
todas as necessidades do povo, transporte, educação, moradia, segurança, trabalho, 
saúde, assistência social e etc. A política Pública é para o político eleito, como é o leme 
para o navio: essencial, pois é a partir dela que irão se definir as diretrizes do governo 
com metas que deverão ser cumpridas a fim de beneficiar a população. O ser humano é 
um ser político, mesmo que não queira ou não saiba disso. Mesmo de forma 
involuntária, fazemos política o tempo inteiro, em nossa casa, no nosso trabalho, enfim 
em todos os lugares onde há relacionamento humano. Quando concordamos ou 
discordamos de alguém sobre qualquer assunto estamos fazendo política. Quando 
apoiamos ou criticamos, também. Isso são decisões e atos políticos, só que não 
partidários. A Política Partidária também é isso, só que num universo maior, ela aborda 
a administração macro, os governos, as relações de poder. Nesse contexto, entram os 
partidos, que são ou deveriam ser a união de pessoas ou grupos com ideais semelhantes, 
que se organizam na intenção de conquistar ou manter o poder. Numa democracia, este 
processo é claro e transparente. Na verdade, os partidos políticos são as únicas 
instituições que legalmente têm essa função, de forma aberta e transparente. 
 
 
 
REFERÊNCIAS 
 
PEREIRA, Maurício Fernandes. Administração estratégica / Maurício Fernandes 
Pereira – Florianópolis : Departamento de Ciências da Administração / UFSC; [Brasília] 
: CAPES : UAB, 2011.

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