Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
PERGUNTA 1 Assinale a alternativa que não corresponde aos métodos de Avaliação de Desempenho. a. Relatórios b. Avaliação por Resultados c. Método de Avaliação por Ordenamento d. Escolha Forçada e. Escalas Gráficas 1 pontos PERGUNTA 2 Marque a alternativa correta, quanto aos Métodos Quantitativos na Avaliação de Cargos: a. Relatórios e Escalas Gráficas b. Questionário e Avaliação por Ordenamento c. Avaliação por Ordenamento e Avaliação por Categorias Predeterminadas d. Entrevista e Relatório e. Escolha Forçada e Entrevista 1 pontos PERGUNTA 3 Assinale V para verdadeiro e F para falso sobre os Métodos de Avaliação por Ordenamento. ( ) Seleção da comissão de avaliadores; ( ) Descrição de cargos; ( ) Definição das Grandes Áreas da Empresa; ( ) Ordenação; ( ) Seleção de cargos; a. V,V,V,V,V b. V,V,F,V,V c. V,F,F,F,V d. V,F,F,F,V 1 pontos PERGUNTA 4 Considerando as novas necessidades das empresas, marque V para verdadeiro e F para falso as alternativas que correspondem ao perfil profissional que esteja alinhado a essas necessidades. ( ) Empreendedor para conseguir resultados. ( ) Flexível para mudar comportamentos e pontos de vista. ( ) Dinâmico para assumir e ampliar novas técnicas e procedimentos. ( ) Individualista, não trabalha em equipe. ( ) Adaptativo para enfrentar situações novas. a. V,V,V,F,V b. V,V,V,F,F c. F,V,V,V,F d. V,V,V,V,V 1 pontos PERGUNTA 5 Assinale V verdadeiro e F falso para as afirmativas abaixo: ( ) O Método de Avaliação por Categorias Predeterminada consiste no estabelecimento de uma série hierárquica de categorias capazes de abranger todos os cargos da organização. ( ) Os sistemas de remuneração auxiliam de forma efetiva os gestores de pessoas no alcance dos objetivos organizacionais. Dentre eles destacam-se: os sistemas de remuneração tradicional e os sistemas de remuneração estratégicos. ( ) Uma das formas de superar as dificuldades de dar feedback, é estabelecer uma relação de confiança recíproca para diminuir as barreiras entre o comunicador e receptor. ( ) No acompanhamento do desempenho, deve-se estar atento ao grau de conhecimento do trabalho e ao zelo pelo posto de trabalho. ( ) O sistema de remuneração estratégico é uma combinação equilibrada de diferentes formas de remuneração. a. V,V,V,V,V b. V,V,F,F,V c. F,F,F,F,F d. V,V,F,F,F 1 pontos PERGUNTA 6 A avaliação de desempenho constitui um meio para desenvolver os recursos humanos da organização. Com ela, torna-se possível: a. Estabelecer uma relação de confiança recíproca para diminuir as barreiras entre o comunicador e receptor; b. Reconhecer que o feedback é um processo de exame conjunto; c. Promover o autoconhecimento e o autodesenvolvimento dos empregados; d. Minimizar a influência da subjetividade. e. Proporcionar resultados bastante confiáveis; 1 pontos PERGUNTA 7 Assinale a alternativa que corresponde ao conceito de Avaliação de Desempenho: a. É um processo de mensuração dos cargos que, em última instância, dirá a você quanto vale cada cargo da empresa. b. Consiste no estabelecimento de uma série hierárquica de categorias capazes de abranger todos os cargos da organização. c. É uma maneira de avaliar o desempenho dos funcionários mediante a escolha de frases que descrevem seu desempenho individual. d. Trata-se de um formulário de dupla entrada, no qual as linhas representam os fatores que estão sendo avaliados e as colunas os graus de avaliação. e. É o processo pelo qual as empresas classificam desempenho de seus colaboradores, de acordo com os cargos que exercem. 1 pontos PERGUNTA 8 Assinale a alternativa incorreta quanto as Críticas da Avaliação de Desempenho. a. Definição inadequada dos objetivos b. Exclusão dos empregados do processo de planejamento c. Favorecem o subjetivismo d. Baixo nível de envolvimento da alta administração e. Despreparo para administrar pessoas 1 pontos PERGUNTA 9 Assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmativas abaixo: ( ) Os Relatórios são considerados como procedimentos mais simples na avaliação de desempenho. ( ) As Escalas Gráficas trata-se de um formulário de dupla entrada, no qual as linhas representam os fatores que estão sendo avaliados e as colunas,os graus de avaliação. ( ) Favorecer o subjetivismo é uma vantagem do relatório. ( ) A Escolha Forçada é uma maneira de avaliar o desempenho dos funcionários mediante a escolha de frases que descrevem seu desempenho individual.( ) Não exigir treinamento intenso dos avaliadores, é uma vantagem da Escolha forçada. a. V,V,V,V,F b. V,F,F,V,V c. V,V,F,V,F d. V,V,V,V,V 1 pontos PERGUNTA 10 Assinale a alternativa que corresponde a um dos procedimentos do Método de Avaliação por Categorias Predeterminadas: a. Avaliação b. Descrição de cargos c. Definição das Grandes Áreas da Empresa d. Ordenação e. Seleção de Cargos 1 pontos Clique em Salvar e Enviar para salvar e enviar. Clique em Salvar todas as respostas para salvar todas as respostas.
Compartilhar