AV E AV2ORÇAMENT EMPRESARIAL

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AV – ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Além da revisão e análise do estágio de aderência aos princípios de planejamento, existem os elementos que devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento. cite quais são estes elementos.
	
- Diretrizes; Cenários; Premissas
2. A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente por uma análise de alguns aspectos. Descreva-os :
- Departamentalização; Critérios de Rateio; Orçamento de pessoal; Orçamento de investimento e Orçamento de Despesas.
3. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
- integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
4. Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o volume. Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de:
- Orçamento flexível.
5. Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
- Análise de regressão
6. Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos:
- Orçamento de vendas e Orçamento de produção.
7. A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do:
- Orçamento de pessoal.
8. No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida úti l ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto.
- I - Investimento II - Custo III - Despesa
9. O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços advocatícios, onde uma das sócias, a Dra. Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
- Aquisição de móveis de escritório para a sala da diretoria
10. Quando da execução do Orçamento de Caixa se o administrador financeiro verifica que não haverá recursos disponíveis para o pagamento dos ativos projetados no Orçamento de Investimento, poderá este:
- estimar a contratação de um empréstimo bancário para melhorar o nível de caixa da empresa
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1. No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
- Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos primeiros trimestres.
2. O plano e orçamento de marketing está diretamente ligado ao orçamento:
- De vendas.
3. Não faz parte do sistema orçamentário de uma empresa:
- Determinar exatamente o lucro obtido pela empresa.
4. Para uma analise de desempenho , verbas orçamentarias para esses gerentes precisam variar segundo o volume. Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de: 
- Orçamento flexível.
5. As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente|:
- Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças.
6. O processo de elaboração de orçamento que toma por base as atividades do exercício anterior e a elas acrescenta incrementos compensadores de inflação , dentre outros, sem revisão global e detelhada das operações e seus custos é conhecido como:
- De tendências.
7. Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
- Controle preventivo
8. Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _______, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período.
- O orçamento de compra de matéria prima. 
9. Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores ,exceto:
- Relação com fornecedores
10.Como possível influencia externa na elaboração do orçamento , o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto:
- Custos e níveis de fornecimento de mercadorias 
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Prever os recursos exigidos para atingir as metas de produção e de vendas é crucial para o sucesso e credibilidade do processo orçamentário. A maioria das empresas utiliza um método incremental para obter seus orçamentos. Esse método utiliza os dados do período anterior e os aumenta ou diminui por determinada percentagem. A este método chamamos de:
- Previsão e orçamento de flexível.
2. O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário.
- pelas vendas estimadas. 
3. A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________
- base-zero 
4. Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o:
- Análise de regressão linear 
AV 2 – ORÇAMPRESARIAL
No que tange aos tipos de orçamentos, temos aquele que não permite que as verbas não utilizadas no exercício sejam transportadas para o exercício seguinte, permitindo controles mais rígidos dos gerentes e a quantidade de recursos na empresa pode ser controlada facilmente, já que inexistem recursos camuflados ou economizados, o que simplifica o processo de planejamento. Chamamos este tipo de orçamento de:
- Orçamento de Operações. 
2. Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção. Recomenda -se a observação de alguns aspectos na elaboração do planejamento da produção, as quais podemos apontar: 
-um estreito relacionamento com a área de vendas e operações da organização; uma clara definição das responsabilidades e atribuições de planejamento a cada executivo da área de produção e uma coordenação efetiva entre a política de vendas, política de estoques e produção. 
3. O__________é uma conseqüência dos demais orçamentos. Para ele fluem todas as entradas e saídas operacionais, aquelas que, por sua natureza, têm influência direta nos saldos das contas dos ativos e passivos operacionais, e as entradas e saídas não operacionais, a movimentação de recursos financeiros como conseqüência de aquisição de ativos produtivos, assimcomo aportes de capital ou outras entradas de recursos financeiros por empréstimo s. Aponte a alternativa que completa adequadamente o conceito apresentado.
- Fluxo de caixa
4. Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
- 4500 
5. No orçamento das despesas operacionais deve ser analisado os seguintes itens , EXCETO : 
- Matérias primas e insumos 
6. Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 500.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável unitário projetado em 60% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de :
- R$ 80.000,00 
7. DÊ TRÊS EXEMPLOS DE IMPOSTOS SOBRE VENDAS 
- Resposta: ICMS, PIS, e COFINS. 
8. O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume das compras. A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais pede-se que identifique dentre os listados abaixo: 
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no pro cesso 
produtivo; 
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único 
para entregas parceladas; 
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-pri ma e cuidados especiais na sua estocagem na 
área de produção; 
IV - a logística e armazenagem da matéria-p rima não representam relevante interesse; 
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e outras despesas inerentes; 
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de estoques de matérias -primas:
- III E V.
9. Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos: 
- Orçamento de vendas e Orçamento de produção. 
AV2- ORÇAMENTO EMPRESARIAL
1. Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de : 
- 4500
2. A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive a departamentalização. De acordo com o conteúdo estudado, assinale a opção que revela a finalidade da departamentalização.
-A obtenção dos custos. 
3. Um orçamento de operações deve compreender quais orçamentos? 
- Resposta: Orçamento vendas, de produção, de custos e despesas. 
4. O administrador de uma empresa que realiza todas as suas operações à vista, estima para o orçamento anual vender 10.000 peças de seu produto, com receita total de R$ 250.000,00, compras totais de R$ 110.000,00, custo de produção projetado em R$ 120.000,00 e custo das vendas de R$ 150.000,00. Ao realizar seu Orçamento de Caixa referente ao período, deverá considerar um desembolso com seus fornecedores equivalente a:
- R$ 110.000,00 
5. Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, decorrentes de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros?
- Orçamento de pessoal. 
 6. No orçamento das despesas operacionais deve ser analisado os seguintes itens, EXCETO : 
- Matérias primas e insumos 
7. È o saldo desejável para se manter na conta caixa para poder suprir problemas eventuais da empresa que necessitem de desembolso.Estamos nos referindo ao:
- saldo minimo de caixa 
8. O orçamento geral é um resumo dos planos de uma empresa, no qual são fixadas metas específi cas de atividades de venda, produção, distribuição e financiamento, e que, regra geral, culmina na elaboração das seguintes peças:
- Orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado 
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fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e não operacionais. São exemplos de saídas operacionais:
-Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas. 
2. "Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento: 
- de produção. 
3) O ________________ visa determinar os valores de aquisições e baixas do Ativo Permanente, bem como apurar as cotas de depreciação, exaustão e amortização. Os investimentos planejados para o ano são projetados em valores correntes dos respectivos meses. A qual Orçamento esta definição se refere?
- Orçamento de Tendências.
4. A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente por uma análise de alguns aspectos, aos quais identificamos descritos abaixo, menos um. Qual alternativa não expressa um aspecto necessário à viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de Fabricação?
- Orçamento de Receitas 
5. Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 500.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável unitário projetado em 60% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de:
- R$ 80.000,00 
6. Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 300.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável projetado em 50% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de:
- R$ 30.000,00 
7. Um orçamento de operações compreende o orçamento de vendas. Na preparação e consolidação das 
informações, recomenda-se um detalhamento que possibilite: 
I. segregar as compras por produto; 
II. segregar as vendas por grupo de clientes; 
III. segregar as vendas por região geográfica; 
IV. segregar as vendas por fornecedores. 
- As alternativas II e III estão corretas. 
8.No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primei ros tri mestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
- adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 tri mestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres