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Aula 01 ISO 14000

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APRESENTAÇÃO
Sistema de Gestão Ambiental – SGA
&
Certificação ISO 14.000
*
ISO (Organização Internacional para Padronização)
É uma entidade que atualmente congrega os grêmios de padronização/normalização de 170 países.
Fundada em 23 de Fevereiro de 1947, em Genebra, na Suíça, a ISO aprova normas internacionais em todos os campos técnicos, exceto na eletricidade e eletrônica.
Histórico
*
ABNT
A Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) é o órgão responsável pela normalização técnica no Brasil, fornecendo a base necessária ao desenvolvimento tecnológico brasileiro. 
Membro fundador da ISO
*
Organismos Certificadores
Órgão Acreditador
*
Alguns tipos de ISO, normas e certificações 
*
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
SISTEMAS 
ISO 19.011
SGA – Requisitos com Orientações para uso.
Padrão de referência
Diretrizes gerais sobre Princípios, sistemas e técnicas de suporte.
Meramente orientativa
Diretrizes para avaliação do
 desempenho ambiental
Família ISO 14000
*
ISO 14.024
PRODUTOS
Família ISO 14000
Princípios Orientativos
Auditoria de ciclo de vida. Definição de objetivos e escopo 
Auditoria de ciclo de vida. Princípios 
*
 ISO 14001
*
 ISO 14001
*
Nas operações do dia a dia, uma organização estará 
preocupada coma influência, seja positiva ou negativa,
que ela terá na sua circunvizinhança !
Por que uma organização desejaria gerenciar 
o meio ambiente?
*
ENERGIA
ÁGUA
RECURSOS
NATURAIS
PRODUTOS
EMISSÕES
RESÍDUOS
EFLUENTES
É o contexto físico, biológico e sócio–econômico no qual a empresa se instala e opera, incluindo o ar, as águas, o solo, os recursos naturais, fauna e flora, a sociedade e suas interações
 Meio Ambiente
Fundamentos de Sistemas de Gestão ambiental
SGA
*
Resultados:
Economia de recursos;
Condição exigida pelos clientes;
Relação forte com a comunidade;
Atender requisitos legislativos.
*
Introdução
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL - SGA
*
Sistemas de Gestão Ambiental
Um SGA demanda que a organização:
Estabeleça uma política ambiental comprometida
Prevenção da 
poluição
Identifique os aspectos ambientais associados às 
atividades
Avalie seus
impactos
Considere questões regulamentares na definição
dos seus objetivos e metas
Estabeleça um processo de gestão sistemático
para o atendimento de suas metas
PDCA
Desenvolva o comprometimento da gerência e
dos funcionários
Proteção do
Meio ambiente
*
Atribua forma clara as funções, responsabilidades 
e autoridades
Pratique o planejamento ambiental
Matérias-primas
Produto final
Sistemas de Gestão Ambiental
Providencie recursos apropriados e suficientes
Treinamentos
Estabeleça programas de resposta a emergências
Providencie recursos apropriados e suficientes
Avalie seu desempenho ambiental
Política
Objetivos e
Metas
*
Estabeleça e mantenha comunicação 
Comunidade
Interna e externa
Sistemas de Gestão Ambiental
Estimule os subcontratados e fornecedores a 
Estabelecer seus
SGAs
“ÍTENS DA NORMA”
*
DESDOBRAMENTOS
 Redução de custos à médio prazo;
 Diminuição de acidentes ambientais;
 Melhoria no desempenho ambiental;
 Redução do Passivo Ambiental;
 Redução de processos legais;
 Minimização do risco de paralisação;
Melhoria da comunicação;
Proteger a saúde pública e o meio ambiente.
Benefícios de um SGA
*
Fonte: Adaptado FNQ (2008)
*
O PDCA e a ISO 14001:2004
*
Modelo do Processo
Implementação e 
Operação
*
ISO 14001:2004
REQUISITOS GERAIS
*
Definir e Documentar
*
Alta administração da Empresa deve definir sua política ambiental baseado nos objetivos e metas da organização.
POLÍTICA AMBIENTAL
Definição da Política Ambiental da Empresa
*
Ser definida considerando a natureza, escala e impactos ambientais das atividades, produtos ou serviços da Empresa;
Incluir o comprometimento com a melhoria contínua e com a prevenção de poluição;
Incluir o comprometimento com o atendimento à legislação e demais requisitos subscritos pela Empresa;
Estabelecer a estrutura para a revisão dos objetivos e metas ambientais;
Ser documentada, implementada, mantida e comunicada a todos os empregados;
Estar disponível para os empregados e o Público.
POLÍTICA AMBIENTAL 
Requisitos Básicos da Política Ambiental
*
Exercício 2
Analisando as declarações da política ambiental
Propósito: Familiarizar-se com os elementos requeridos em uma política
ambiental
Tempo: 20 minutos para elaboração
 15 para apresentação
*
“Os elementos das atividades, produtos e serviços de
Uma organização que possam interagir com o meio
Ambiente”
Aspectos Ambientais 
Atividade
Produto
Serviço
Aspecto 
Ambiental
(causa)
Impacto 
Ambiental
(Efeito)
*
Aspectos Ambientais
Aspecto
Aspecto
Matérias-Primas
Resíduos
Entradas
Saídas
*
Aspectos Ambientais
Os aspectos ambientais mais comuns incluem:
Energia utilizada ou emitida
Uso de materiais e recursos naturais
Nível de frequência dos ruídos
*
Impactos Ambientais
“Qualquer modificação do meio ambiente, adversa ou 
benéfica, que resulte, no todo ou em parte, dos aspectos 
ambientais da organização”
Atividade
Produto
Serviço
Aspecto 
Ambiental
(causa)
Impacto 
Ambiental
(Efeito)
*
Impacto
Impacto
Impacto
Resíduos
Entradas
Saídas
Impactos Ambientais
Impacto
*
Os impactos mais comuns incluem:
Impactos Ambientais
Impacto sobre a flora e fauna
Contaminação do ar, água e solo
Quebra do equilíbrio ecológico
Uso e esgotamento de recursos naturais
*
Recebimento de solventes, catalisadores e tintas
Exemplo: Processo de Pintura
Processos
Aspectos
Impactos
Armazenamento
de materiais
Remoção de
resíduos
Pintura
Respingo de
materiais
Disposição de
latas de tinta
Emissão de
vapores de
solventes
Contaminação do
solo
Contaminação da 
água
Uso do solo
(ex. disposição
em aterro
Poluição do ar
Recebimento de solventes, catalisadores e tintas
*
Identificando Aspectos e Impactos
Define: os contornos (limites) de seu SGA:
Geográficos
Interação com outros
2. Documente: as atividades, produtos e serviços (passados, presentes e futuros)
Analise os registros
Visite os locais envolvidos
Entreviste pessoas
4. Identifique: aspectos e impactos relacionados a cada atividade, produto ou 
serviço: 
Em condições normais de operação
Em condições anormais de operação
 -partidas, paradas de equipamentos
 -picos de demanda
Em situações de emergência
3. Subdivida: as atividades, produtos e serviços em unidades analisáveis
*
Identificando Aspectos e Impactos
Após identificar seus aspectos e impactos, as organizações devem:
 Estabelecer métodos de determinação da significância e aplicá-los consistentemente
 Identificar os aspectos significativos
Preparar procedimentos de gestão dos aspectos significativos
Não há métodos na norma, porém, ela considera probabilidades e severidade !
*
Determinando significância
Análise de modo e efeito de falha (FMEA):
Failure Mode and Effects Analysis
 Determine critérios escala para:
 - Severidade da falha (S)
 - Probabilidade de ocorrência da falha (O)
 - Probabilidade de detecção da falha (D)
Calcule o número de prioridade de risco (RPN)
 RPN = S x O x D
 Defina o RPN Limite de significância
Identifique os aspectos significativos
Independente do RPN resultante, atenção especial deve ser dada sempre 
Que a severidade da falha (S) for alta.
Número de Prioridade de Risco
*
Determinando significância
*
Determinando significância
Exemplo de cálculo de RPN:
 Os respingos de óleo são muito significativos, porque ocorreram ocasionalmente
e têm um impacto severo;
 Embora a organização possa não detectá-las imediatamente, as emissões para
o ar não são significativas porque apresentam baixa severidade e ocorrem raramente
Os
valores apresentados no quadro são apenas ilustrativos
S = Severidade da falha
O = Probabilidade de ocorrência da falha
D = Probabilidade de detecção da falha
*
DETERMINANDO O FMEA
Estratégia
FMEA, resumidamente, é um “listão” de prováveis problemas (modo) com um produto ou processo produtivo e suas respectivas conseqüências (efeito), podendo haver ações que visam sanar ou minimizar esses problemas.
Equipe 
Multidisciplinar
Ter Tempo 
ATENÇÃO
*
Exercício 3
Identificando aspectos e impactos
Propósito: Visualizar e identificar aspectos e impactos ambientais levando
em consideração o nível de “significância”
Tempo: 20 minutos para elaboração
 10 para apresentação
*
Atendimento a Requisitos Legais
Um SGA requer atendimento de:
 Leis federais, estaduais e municipais
Outros requisitos, tais como: 
 - acordos setoriais, nacionais e internacionais
 - normas e códigos de prática específicos da indústria
 - acordos com autoridades públicas
*
Atendimento dos Requisitos Legais
e de outros requisitos
Um SGA requer atendimento de:
 Leis federais, estaduais e municipais
Outros requisitos, tais como: 
 - acordos setoriais, nacionais e internacionais
 - normas e códigos de prática específicos da indústria
 - acordos com autoridades públicas
*
Atendimento dos Requisitos Legais
e de outros requisitos
Estão abaixo alguns itens da ISO 14001:2004 que requerem
A consideração do atendimento dos requisitos legais e outros
Requisitos:
 Política ambiental (4.2)
Requisitos legais e outros requisitos (4.3.2)
Objetivos, Metas e Programa (s) (4.3.3)
Controle operacional (4.4.6)
Avaliação do atendimento dos requisitos legais e outros requisitos (4.5.2)
*
Exercício 4
Atendimento a requisitos legais e outros 
requisitos
Propósito: Identificar os requisitos legais pertinentes à natureza da atividade
Tempo: 10 minutos para elaboração
 05 para apresentação
*
Objetivos Ambientais
“ Propósito ambiental geral, decorrente da política ambiental, 
que uma Organização se propõe a atingir”
*
Metas Ambientais
“ Requisito de desempenho detalhado aplicável à organização
ou a parte dela, resultante dos objetivos ambientais e que
 necessita ser estabelecido e atendido para que tais
 objetivos sejam atingidos”
*
Objetivos, Metas e Programas
Ao estabelecer e avaliar objetivos e metas, uma organização
deve considerar:
 Requisitos legais e outros requisitos
Aspectos ambientais significativos
Opções tecnológicas
Requisitos Financeiros, operacionais e do negócio
Opiniões das partes interessadas
Observação: Objetivos e metas devem ser mensuráveis e consistentes com a política ambiental
*
Objetivos, Metas e Programas
Para cada objetivo e meta deve-se estabelecer um programa, ou seja, ações e planos de ação para cumprir o que foi proposto
Ex. Reduzir 10% da emissão de fumaça até 2011
Programa: 
Prazos
Responsáveis
Ações
Monitorar ao longo do processo
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Exercício 5
Definindo objetivos, metas e programas
Propósito: Despertar a capacidade de assimilar objetivos e metas com a
 proposição de programas
Tempo: 30 minutos para elaboração
 10 para apresentação

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