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ENGENHARIA DE USABILIDADE Técnicas de Avaliação – Técnicas de Avaliação de Usabilidade 1 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Agenda 1 - Problemas de usabilidade 2 - Tipos de problemas de usabilidade 3 - Técnicas de Avaliação de Usabilidade 3.1 - Avaliação Heurística 3.2 - Listas de Verificação 3.3 - Ensaio de Interação 2 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Um problema de usabilidade ocorre durante a interação do usuário com a aplicação, atrapalhando-o na realização de sua tarefa, mas tem sua origem em um problema de ergonomia da interface. 3 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Conceitos: A ergonomia é a qualidade da adaptação de um dispositivo a seu operador e à tarefa que este realiza. 4 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Conceitos: A usabilidade se revela quando os usuários empregam o sistema para alcançar seus objetivos em um determinado contexto de operação, sendo caracterizada pelo nível de eficácia, eficiência e satisfação alcançado por ele durante o seu uso conforme a ISO 9241:11. 5 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Conceitos: ▫ Eficácia — a capacidade que os sistemas conferem a diferentes tipos de usuários para alcançar seus objetivo; em número e com a qualidade necessária. ▫ Eficiência — a quantidade de recursos (por exemplo, tempo, esforço físico e cognitivo) que os sistemas exigem dos usuários para a obtenção de seus objetivos. ▫ Satisfação — a emoção que os sistemas proporcionam aos seus usuários em face dos resultados obtidos e dos recursos necessários para alcançar tais objetivos. 6 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Problemas de usabilidade É identificado quando um requisito da interface está em desacordo com as características dos usuários e da maneira pela qual ele realiza sua tarefa. Podem ser por: Aspecto inadequado na interface; Desrespeito as recomendação ou critério ergonômico; Consequencias de um problema de usabilidade; Contexto de operação utilizada. 7 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Problemas de usabilidade Os efeitos de um problema de usabilidade se fazem sentir diretamente sobre o usuário e indiretamente sobre sua tarefa como perda de tempo, perda de dados, retrabalho, repetição da tarefa etc. Os efeitos geram sobrecarga: Perceptiva (devido a dificuldades de leitura); Cognitiva (devido à desorientação) ou; Fisica (devido a dificuldades de utilização). 8 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Problemas de usabilidade Dificuldades: Nem sempre será possível determinar a responsabilidade sobre um problema de usabilidade observado; Nem sempre será possível prever a consequência sobre a usabilidade de um defeito ergonômico identificado; Um problema de usabilidade (acordo entre interface, usuário, tarefa e ambiente), pode ter origem em mais de um problema de ergonomia (proporcionar eficacia, eficiencia, bem estar e saude do usuário), e um problema de ergonomia pode dar origem a mais de um problema de usabilidade. 9 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Problemas de usabilidade x ergonomia ▫ Um problema de usabilidade será sempre : 1. Hipotético Quando diagnosticado por meio de uma avaliação de ergonomia, (condução, carga de trabalho, controle explícito, adaptabilidade, gestão de erros, homogeneidade/coerência, significado dos códigos e denominações, compatibilidade ) 2. Comprovado, Quando observado por um teste de usabilidade (barreira, obstaculo e ruido). 10 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Problemas de usabilidade x ergonomia ▫ Um problema de ergonomia será: 1. Explícito - Quando identificado por uma avaliação de ergonomia; 2. Implícito - Quando inferido por meio de um teste de usabiidade. 11 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Tipos de problemas de usabilidade 1. Barreira 2. Obstaculo 3. Ruido 12 Onde esta o icone compactar? Técnicas de Avaliação de Usabilidade Tipos de problemas de usabilidade Barreiras Refere-se: 1. A denominação equivocada; 2. A lógica da tarefa informatizada; 3. A falta de opções de comando que reflitam os objetivos naturais dos usuários. 13 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Tipos de problemas de usabilidade Obstáculo Refere-se a um aspecto da interface no qual o usuário esbarra algumas vezes, mas aprende a suplantá-lo. Ocasiona sempre uma perda de desempenho até que o usuário descubra como proceder e se engane em todas as outras vezes em que se encontrar na mesma situação. Enquanto não fechar não há com fazer nada. 14 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Tipos de problemas de usabilidade Ruído Refere-se a um aspecto da interface que, sem consistir em barreira ou obstáculo ao usuário, causa uma diminuição de seu desempenho na tarefa. O usuário pode desenvolver uma má impressão do sistema (aspecto subjetivo). O ruído fará com que o usuário perca algum tempo pensando na resposta, que não lhe vem naturalmente. Se há apenas uma instituição no Estado, por que não assumi-la? 15 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Avaliação de usabilidade Plano de trabalho para as avaliações • O planejamento das avaliações de usabilidade deverá ser documentado em um documento próprio (DAUSw - Descrição de Avaliações de Usabilidade). Um relatório de cada avaliação também deverá ser registrado em um relatório (RAUSw– Relatório de Avaliações de Usabilidade) I. Descrição das Avaliações de Usabilidade do Software (DAUSw): documenta o planejamento executado antes da realização das avaliações, abrangendo os planos e especificações . II. Relatório das Avaliações de Usabilidade do Software (RAUSw): reúne todos os relatórios de avaliação produzidos em um projeto. A confecção da Descrição das Avaliações de Usabilidade e dos Relatórios das Avaliações de Usabilidade deve seguir as diretrizes que são apresentadas nas próximas seções. 16 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Avaliação de usabilidade Plano de trabalho para as avaliações I. Descrição das Avaliações de Usabilidade do Software (DAUSw): Estrutura do documento: O DAUSw é dividido em duas macro seções: a seção de Planos e a seção de Especificações. 1. Planos de avaliações 1.1. Plano de avaliações heurísticas 1.2. Plano de testes de usabilidade 1.3. Plano de avaliações com listas de conferência 2. Especificações de avaliações 3. Anexos 17 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Avaliação de usabilidade Plano de trabalho para as avaliações I. Relatório das Avaliações de Usabilidade do Software (RAUSw): Os vários Relatórios das Avaliações de Usabilidade do Software registram os dados relativos às realizações das avaliações e as recomendações desenvolvidas baseadas nos acontecimentos. Sugestão para a organização de relatórios: 1. Relatórios de Avaliações Heurísticas 1.1. Relatórios de Avaliações Heurísticas do módulo A 1.2. Relatórios de Avaliações Heurísticas do módulo B 1.3. ... 2. Relatórios de Avaliações com Listas de Conferência 2.1. Relatórios de Avaliações com Listas de Conferência do módulo B 2.2. Relatórios de Avaliações com Listasde Conferência do módulo C 2.3. ... 3. Relatórios de Testes Empíricos 3.1. Relatórios de Testes Empíricos do módulo B 3.2. Relatórios de Testes Empíricos do módulo C 18 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Avaliação de usabilidade • Existem diversas técnicas para que uma interface seja devidamente avaliada. • O objetivo das técnicas é verificar e comprovar a sua efetiva qualidade. • Entre as técnicas destacam-se: I. Avaliação analítica a) Heurística; b) Cognitiva. II. Avaliação empírica. a) Testes de laboratório 19 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Avaliação de usabilidade Avaliação analítica • É considerada considerada formativa por ser realizada durante o processo de design, antes da escrita das linhas de código. • São utilizadas como ferramentas os cenários, storyboards, modelagem conceitual ou até mesmo protótipos. • O objetivo é decompor e verificar a complexidade da tarefa pois, quanto antes um problema for identificado menor é o custo de alterações no software. 20 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Avaliação Heurística ▫ Representa um julgamento de valor sobre as qualidades ergonômicas das Interfaces Humano- Computador. ▫ É examinado o sistema interativo e são dignosticadas as barreiras que os usuários provavelmente encontrarão durante a interação. 21 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Avaliação Heurística Dinâmica da avaliação de um sistema interativo: 1. Abordagem por objetivos dos usuários 2. Abordagem pela estrutura de interface 3. Abordagem pelos níveis de abstração 4. Abordagem pelos objetos das interfaces 5. Abordagem pelas qualidades esperadas das interfaces 22 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Avaliação Heurística Dinâmica da avaliação de um sistema interativo: 1 - Abordagem por objetivos dos usuários O avaliador examina a interface a partir de um conjunto de tarefas e subtarefas principais para os usuários e para a empresa. 23 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Avaliação Heurística Dinâmica da avaliação de um sistema interativo: 2 - Abordagem pela estrutura de interface Por essa estratégia o avaliador examina uma estrutura de menus em níveis hierárquicos, segundo dois tipos de encadeamentos exame por: ◦ Profundidade ou; ◦ Largura. 24 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Avaliação Heurística Dinâmica da avaliação de um sistema interativo: 3 - Abordagem pelos níveis de abstração Avaliação segundo um modelo linguístico estruturado nos níveis de abstração: Semântica - significado das ações realizadas com a interface, Sintática - sequencia das ações de comandos e das apresentações nas telas, Lexical - significado das unidades de apresentação, Físico - características perceptíveis das apresentações e dos dispositivos de entrada. Os níveis podem ser ainda examinados em dois sentidos: De cima para baixo (top-down) e De baixo para cima (bottom-up). 25 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Avaliação Heurística Dinâmica da avaliação de um sistema interativo: 4 - Abordagem pelos objetos das interfaces O avaliador examina a interface a partir da estrutura de um modelo de objetos de interação como o proposto nas recomendações ergonomicas de IHC: 1. Painéis de Controle 2. Controles compostos 3. Grupos de controles 4. Controles simples 5. Campos de entrada 6. Mostradores estruturados 7. Mostradores Simples 26 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Avaliação Heurística Dinâmica da avaliação de um sistema interativo: 5 - Abordagem pelas qualidades esperadas das interfaces O avaliador examina a interface baseando-se em um conjunto de qualidades, principios, heurísticas ou critérios de usabilidade que ela deveria apresentar conforme apresentado nos Princípios ergonômicos para IHC, tais como: 1 - Feedback 2 - Falar a linguagem do usuário 3 - Saída do sistema 4 - Consistência 5 - Prevenir erros 6 - Minimizar a sobrecarga de trabalho 7 - Atalhos 8 - Ajuda e documentação. 27 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Avaliação Heurística Em função da natureza subjetiva do conhecimento dos avaliadores e da variabilidade das estratégias adotadas nas avaliações, os resultados das avaliações heurísticas apresentam grandes diferenças de avaliador para avaliador. 28 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Avaliação Heurística Problemas: Possibilidade de produzirem-se diagnósticos equivocados e sugestões de revisão superficiais. Tais fatos decorrem da falta de conhecimento mais aprofundado tanto sobre o contexto de uso dos sistemas como sobre o contexto do projeto da interface. 29 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Avaliação Heurística Problemas: Um avaliador contratado para a avaliação pode não conhecer da complexidade do projeto e sugerir alterações que comprometam a consistência da interface e acabe causando dificuldades para o seu aprendizado pelo usuário. 30 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Avaliação Heurística Plano de trabalho para as avaliações Para diminuir a subjetividade, aumentar a abrangência e evitar resultados equivocados, é necessário montar um bom plano de trabalho para as avaliações contendo as atividades a seguir: 1 - Análise do contexto da avaliação 2 - Montagem da equipe de avaliadores 3 - Análise do contexto de operação do sistema 4 - Análise do conhecimento disponível 5 - Reunião de preparativos para a avaliação 6 - Execução da avaliação 7 - Redação do relatório 8 - Reunião de apresentação do relatório 31 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Avaliação Heurística Plano de trabalho para as avaliações 1 - Análise do contexto da avaliação O responsável pela avaliação verifica, junto aos responsáveis pelo software, os recursos disponíveis e os objetivos da avaliação. 32 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Avaliação Heurística Plano de trabalho para as avaliações 2 - Montagem da equipe de avaliadores a) O tamanho da equipe dependerá dos recursos disponíveis para a avaliação. b) As pessoas devem ser escolhidas em função de sua experiência e competência na avaliação de sistemas similares ao que se está avaliando. c) O responsável pela avaliação terá a função de: ▫ Disponibilizar informações e conhecimento,; ▫ Organizar reuniões; ▫ Apoiar a execuçao; ▫ Redigir o relatório final da avaliação. 33 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Avaliação Heurística Plano de trabalho para as avaliações (continuação…) 3 - Análise do contexto de operação do sistema Realizada através dos documento de especificação do contexto de uso pretendido para o sistema em avaliação. 34 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Avaliação Heurística Plano de trabalho para as avaliações (continuação…) 4 - Análise do conhecimento disponível Para se avaliar um tipo especial de interface, torna-se necessário que os avaliadores procurem o conhecimento sobre as qualidades esperadas para a interfacee a usabilidade do sofrware. Essa deve ser uma responsabilidade do gerente da avaliação. 35 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Avaliação Heurística Plano de trabalho para as avaliações (continuação…) 5 - Reunião de preparativos para a avaliação a) Reunião inicial do avaliadore para uniformizar os conhecimentos sobre os contextos da avaliação e da operação do sistema. b) Definir quais critérios ou dimensões serão considerados como prioritários nas avaliações. c) Definir quais cenários de uso serão explorados durante as avaliações, o que dependerá dos perfis dos avaliadores, do tipo de software, do tipo de interface etc. 36 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Avaliação Heurística Plano de trabalho para as avaliações (continuação…) 6 - Execução da avaliação — a) Os avaliadores trabalharão em paralelo avaliando o sistema a partir das informações e definições obtidas e realizadas na etapa anterior. b) Realizar reunião ao final das avaliações, para discutir, uniformizar e priorizar os diagnósticos obtidos individualmente. 37 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Avaliação Heurística Plano de trabalho para as avaliações (continuação…) 7 - Redação do relatório A etapa mais crítica de responsabilidade do chefe da equipe e envolve a redação do relatório da avaliação. Nele serão registrados: a) Os problemas identificados; b) As explicação para cada problema identificado; c) As propostas de soluções sugeridas pelos avaliadores. 38 Técnicas de Avaliação de Usabilidade Avaliação Heurística Plano de trabalho para as avaliações (continuação…) 8 - Reunião de apresentação do relatório Os responsáveis pela avaliação e os envolvidos com o projeto do sistema devem reunir-se para discutir tanto os diagnósticos como as sugestões de ajustes no projeto propostas pelos avaliadores. Fim 39
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