Premissas e restrições em projetos

Prévia do material em texto

Diferenças entre premissas e restrições em projetos
Wednesday, 02/03/2011 às 09h03, por Rafael Ramos 
As constantes dúvidas levantadas por alunos nas aulas que ministro
sobre gerenciamento de projetos me deram uma motivação a mais para
escrever este artigo sobre as diferenças entre premissas e restrições.
Quando
se fala em documentação de projetos, embora tenhamos inúmeros modelos
sugeridos por entidades reconhecidas, a dica é: a melhor documentação é
aquela se adequa às necessidades do seu projeto e do seu patrocinador.
Por outro lado, entender a diferença entre os dois conceitos é
fundamental, principalmente para quem está se preparando para alguma
certificação.
Premissas
Premissas são hipóteses; algo que
se assume como verdadeiro no início do projeto por não termos
informações suficientes. Basicamente, precisamos planejar o projeto e
muitas vezes não há como ter todas as informações necessárias. Aqui,
utilizamos suposições mais próximas da realidade para que nosso
planejamento seja baseado em uma verdade.
Em geral, premissas geram riscos que devem ser considerados no projeto.
Restrições
Restrições
são limitações impostas interna ou externamente ao projeto. Restrições
podem ser a obrigatoriedade de se executar determinadas ferramentas e a
forma de trabalho da equipe.
Exemplos
Supondo um projeto de desenvolvimento de software, premissas seriam:
Qualquer dúvida levantada pela equipe do projeto deverá ser respondida pela equipe do cliente em até 5 dias úteis;
O
cliente disponibilizará ambiente de hardware e de software conforme
especificados na proposta de venda, seção “Requerimentos técnicos da
solução”.
Já as restrições:
Como o ambiente da empresa sofre manutenção aos finais de semana, esses dias não poderão ser considerados no cronograma;
Somente serão utilizados softwares livres para o desenvolvimento da aplicação.
Agora que você entendeu a diferença, que tal colaborar com mais exemplos? Comente e colabore com o seu conhecimento!
Rafael Ramos 
é Mestre em Sistemas de Gestão, atua como gerente de projetos e professor de gerenciamento de projetos. É membro da Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento (SBGC) e possui certificação PMP. É mantenedor do blog Gestão Etc e trabalha na área de TI há mais de dez anos.
Página do autor
Email
Leia os últimos artigos publicados por Rafael Ramos
Agile e PMBoK: é possível unir ambos?
Uma análise da SuaRede – uma possibilidade alternativa ao Ning
O que são redes sociais corporativas e quais são suas vantagens?
Diferenças entre premissas e restrições em projetos
Carreira: planeje seus objetivos e acerte o alvo
Comente também 
6 Comentários
Mário 
prazo poderia ser restrição?
Há 597 days Responder 
Edislei Reis 
Na minha opinião o prazo pode ser um restrição quando existe um limite para conclusão do projeto. Uma data limite imposta pelos stakeholders e que deve ser atendida.
Há 590 days Responder 
Rafael Ramos 
Mário,
A explicação do Edislei basta. Prazo é uma restrição se for algo imposto por alguma parte interessada do projeto.
Abraços.
Há 585 days Responder 
Gerdane B. Lima 
Limitações tais como: prazo, número de pessoas envolvidas, valor de investimento, horas trabalhadas por dia, entre outras, podem ser restrições também!!!
Há 396 days Responder 
Anna Laura P. Vedovelli 
O sistema notifica aos usuários caso haja queda no sistema..pode se considerar uma restrição?
Há 224 days Responder 
Andre 
Isso é um requisito do sistema (paradoxal, mas um requisito).
Há 213 days Responder