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Plano de Aula: Plano de Aula II 
CONTROLADORIA - GST0091 
Título 
Plano de Aula II 
Número de Aulas por Semana 
Número de Semana de Aula 
2 
Tema 
Aspectos Fundamentais da Controladoria 
Objetivos 
 - Conhecer a missão e a estrutura da área de Controladoria; 
- Conhecer as funções da Controladoria; 
- Conhecer as funções/aptidões do profissional da Controladoria - Controller; 
- Conhecer os instrumentos utilizados pela Controladoria. 
 
Estrutura do Conteúdo 
2. Aspectos Fundamentais da Controladoria 
2.1 Missão e Estrutura 
2.2 Funções Básicas da Controladoria 
2.3 O Papel e os princípios norteadores da ação do Controller 
2.4 Os Instrumentos utilizados pela Controladoria 
 
 
Conceitos: 
 
- Missão significa obrigação, compromisso, um dever a cumprir. Reportando-se à 
Controladoria, sua missão é dar suporte ao processo decisório, buscando resultados 
ótimos, através do alcance dos objetivos empresariais, permitindo a visualização do 
negócio presente e futuro, com vistas ao direcionamento do planejamento, do 
controle e das informações, assegurando a eficácia empresarial. (FERREIRA, 1988, 
p. 436) 
 
- Missão da Controladoria é assegurar a eficácia da empresa, através da 
otimização dos resultados. Catelli, 2002 (apud PADOVEZE, 2003, p. 33) 
 
-- Função da Controladoria dentro da empresa é uma forma de dirigir e implantar 
os sistemas de: 1- Informação: compreende os sistemas contábeis e financeiros da 
empresa; 2- Motivação: refere-se aos efeitos dos sistemas de controle sobre o 
comportamento das pessoas diretamente atingidas; 3- Coordenação: diz respeito à 
assessoria que o Controlador presta à direção da empresa, sugerindo soluções; 4- 
Avaliação: compreende a interpretação dos fatos e avaliação dos resultados; 5 - 
Planejamento: fundamenta-se em determinar se os planos são consistentes e viáveis, 
aceitos e coordenados, e se podem servir de base para avaliação posterior; 6 - 
Acompanhamento: consiste em acompanhar de perto a evolução dos planos 
traçados. (KANITZ, 1976, p.7-8), 
 
 - Funções inerentes à Controladoria: 1 -A função do planejamento, que inclui o 
estabelecimento e a manutenção de um plano operacional integrado por meio de 
canais gerenciais autorizados, de curto e de longo prazo, compatível com os objetivos 
globais, devidamente testado e revisado, e abrangendo um sistema e os procedimentos 
exigidos; 2 A função de controle, que inclui o desenvolvimento, o teste e a revisão 
por meios adequados dos padrões satisfatórios contra os quais deve-se medir o 
desempenho real, e a assistência à administração no incentivo à conformidade dos 
resultados reais com os padrões; 3 - A função de relatar, que inclui preparação, 
análise e interpretação dos fatos financeiros e números para o uso da administração, 
envolve uma avaliação desses dados em relação aos objetos e métodos da área e da 
empresa como um todo, e influências externas e preparação e apresentação dos 
relatórios a terceiros, como órgãos governamentais, acionistas, credores, clientes, 
público em geral, conforme suas exigências; 4 - A função contábil, que inclui o 
estabelecimento e manutenção das operações da contabilidade geral e da contabilidade 
de custos da fábrica, da divisão e da empresa como um todo, juntando com os 
sistemas e métodos referentes ao projeto, instalação e custódia de todos os livros 
contábeis, os registros e formas requeridos para registrar objetivamente as transações 
financeiras e adequá-las aos princípios contábeis, com o respectivo controle interno; e 
5 - Outras funções relacionadas, de responsabilidade primária, que incluem 
supervisão e operação de tais áreas como: impostos, abrangendo questões locais, 
estaduais e federais, relação com o fisco e auditoria independente; seguros, em termos 
de adequação da cobertura e manutenção dos registros; desenvolvimento e 
manutenção de instruções padrão, procedimentos e sistemas, programas de 
conservação de registros; relações públicas com o mercado financeiro; e, finalmente, a 
coordenação de todos os sistemas e instrumentos de registro dos escritórios da 
empresa. Heckert e Wilson (1963, p. 13-14 apud MOSIMANN & FISCH, 1999, p. 
91) 
 
- Funções desenvolvidas pelo Controller: planejamento para o controle, relatórios 
e interpretação, avaliação e assessoramento, administração tributária, relatórios para 
o governo, proteção de ativos e avaliação econômica. HORNGREN (1985, p.11), 
levando em consideração a classificação do Financial Executive Institute. 
 
Conceitos extraídos da Dissertação de Mestrado da Conteudista. 
 
Aplicação Prática Teórica 
Trabalhar, sempre que possível, com discussões de casos práticos, pois como a 
contabilidade é uma ciência social aplicada é imprescindível linkar a teoria com a 
prática.