FRANQUIAS E PARCERIAS COMERCIAIS

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FRANQUIAS E PARCERIAS COMERCIAIS
	
	Avaiação Parcial: GST0249_SM_201607278987 V.1 
	 
	Aluno(a): ADILSON VIEIRA DA SILVA
	Matrícula: 201607278987
	Acertos: 8,0 de 10,0
	Data: 21/10/2017 17:23:28 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201607361605)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Francisco de Assis, consultor gerencial criticou a lista de vantagens apontadas como ponto forte de uma franquia. São pontos fortes para a implantação do sistemas de franquias sob o ponto de vista do franqueador (EXCETO): 1. Expansão lenta. 2. Desenvolvimento em rede . 3. Redução de custos. 4. Motivação dos franqueados. 5. Baixa participação no mercado. 6. Menor cobertura geográfica. 7. Maior vantagem competitiva. 8. Descentralização.
		
	
	4, 6, 8
	 
	1, 5, 6
	
	5, 6, e 7
	
	2,3, 4, 5
	
	1,2 e 3
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201607403623)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As franquias são classificadas:
		
	
	todas errads.
	
	pelo seu estágio de desenvolvimento e profissionalismo, o que significa maior ou menor risco de investimentos para o franqueador.
	
	pelo seu estágio de desenvolvimento e profissionalismo, o que significa apenas maior risco de investimentos para o franqueado.
	
	pelo seu estágio de desenvolvimento e profissionalismo, o que significa menor risco de investimentos para o franqueado.
	 
	pelo seu estágio de desenvolvimento e profissionalismo, o que significa maior ou menor risco de investimentos para o franqueado.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201607559144)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Acerca dos tipos de franquias, analise a afirmativa a seguir e assinale a alternativa que apresenta a correta correlação: Modalidade operacional que permite ao empresário levar para o interior de sua loja uma mini-franquia, constituída por um quiosque ou mini-loja, de área bem reduzida, com o objetivo de comercializar produtos e/ou serviços específicos, que tenham sinergia com o negócio principal.
		
	 
	Franquia "Shop in Shop";
	
	Franquia Combinada;
	
	Franquia de Conversão;
	
	Franquia Individual;
	
	Franquia Mini ou Mini-Franquias;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201607572307)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A "Mr. Beer" franquia especializada em "Cervejas Especiais" pode ser encontrada como um "corner", isto é, pode ser encontrada como pequenas unidades criadas para serem instaladas dentro de outras lojas, tais como magazines, hipermercados, lojas de conveniências, "shopping centers", etc. No exemplo acima, estamos diante de que tipo de Franquia:
		
	
	Franquia Mista;
	 
	Mini Franquia;
	
	Franquia Combinada;
	
	Franquia de Distribuição;
	
	Franquia Unitária;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201607901946)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual é o valor pago pelo franqueado que possui escopo precípuo de desenvolver, de forma cooperativada, meios para expor, apresentar e externar os produtos ou serviços comercializados pelas franquias ?
		
	 
	Fundo de Publicidade;
	
	"Franchise Fee";
	
	Royalties;
	
	Taxa Inicial;
	
	Taxa de Franquia;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201607403612)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sobre a Taxa de Franquia é correto afirmar:
		
	 
	Taxa de Franquia é uma taxa inicial, ou " Franchising Fee". O valor é único pago na assinatura do contrato. Permite ao franqueado a licença para operacionalizar a franquia. O cálculo é dimensionado pela remuneração.
	
	Todas erradas.
	
	Taxa de Franquia é uma taxa mensal, ou " Franchising Free". Permite ao franqueado a licença para operacionalizar a franquia. O cálculo é dimensionado pela remuneração.
	
	Taxa de Franquia é uma taxa inicial, ou " Franchising Free". O valor poderá ser único pago na assinatura do contrato ou mensal. Permite ao franqueado a licença para operacionalizar a franquia. O cálculo é dimensionado pela remuneração.
	
	Taxa de Franquia é uma taxa anual, ou " Franchising Fee. Permite ao franqueado a licença para operacionalizar a franquia. O cálculo é dimensionado pela remuneração.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201607547181)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com fulcro no artigo 4º da Lei de Franquias (Lei 8.955/94), a COF (Circular de Oferta de Franquia), deverá ser entregue ao candidato a franqueado no mínimo 10 (dez) dias antes da assinatura do contrato ou pré-contrato de franquia ou ainda do pagamento de qualquer tipo de taxa pelo franqueado ao franqueador ou a empresa ou pessoa ligada a este. Na hipótese do não cumprimento do disposto no caput deste artigo, o franqueado poderá:
		
	
	Exigir a devolução de todas as quantias que já houver pago ao franqueador ou a terceiros por ele indicados, corrigidas monetariamente, apenas;
	
	Arguir a anulabilidade do contrato, apenas;
	
	Exigir devolução de todas as quantias que já houver pago ao franqueador ou a terceiros por ele indicados, entretanto, sem a possibilidade jurídica de correção monetária, apenas;
	
	Arguir a anulabilidade do contrato e exigir devolução de todas as quantias que já houver pago ao franqueador ou a terceiros por ele indicados, entretanto, sem a possibilidade jurídica de correção monetária;
	 
	Arguir a anulabilidade do contrato e exigir devolução de todas as quantias que já houver pago ao franqueador ou a terceiros por ele indicados, corrigidas monetariamente;
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201607359388)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Para uma análise simples de viabilidade financeira de uma franquia, o empresário deve conhecer EXCETO :
		
	
	Qualidade dos produtos e serviçops prestados.
	
	Projeções de resultados, mês a mês por período não inferior ao prazo de retorno de investimento, divulgado pelo franqueador.
	 
	Quadro de pessoal e custos com salários e encargos;
	
	Valor do investimento inicial
	 
	Evolução do fluxo de caixa, necessidade de capital de giro e ponto de equilíbrio;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201607359385)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma das formas de análise da viabilidade financeira de uma franquia é o estudo do seu ponto de equiçlíbrio. Este é baseado :
		
	
	No tempo de retorno de um determinado investimento.
	
	Nos custos operacionais envolvidos no processo de implantação da franquia
	
	Ponto em que a maximização do valor de uma empresa ocorre quando minimiza o custo de capital.
	 
	No estudo de equilibrio as receitas que cobrem os custos fixos e variáveis e despesas operacionais fixas e variáveis, ou seja o LAJIR sendo igual a Zero.
	
	No compartilhamento das tomadas de decisões da empresa entre franqueado e franqueador.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201607403606)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Qual é o papel do SEBRAE?
		
	 
	O papel do Sebrae consiste em facilitar o acesso dos pequenos empreendimentos ao crédito, de forma pioneira e indutora de mercado. Não só estabelecendo parcerias com instituições financeiras, como também auxiliando o empreendedor/empresário na tomada de decisão. Analisando a situação econômico-financeira da empresa, objetivando entender se o momento é propício para tomada do crédito.
	
	Todas erradas.
	
	O papel do Sebrae consiste em facilitar o acesso dos pequenos empreendimentos ao crédito, de forma pioneira e indutora de mercado. Não só estabelecendo parcerias com instituições financeiras, como também auxiliando o empreendedor/empresário na tomada de decisão. Analisando a situação econômico-financeira da empresa, objetivando apenas verificar se a empresa tem condições de pagar os empréstimos contratados.
	 
	O papel do Sebrae consiste em facilitar o acesso dos grandes empreendimentos ao crédito, de forma pioneira e indutora de mercado. Não sóestabelecendo parcerias com instituições financeiras, como também auxiliando o empreendedor/empresário na tomada de decisão. Analisando a situação econômico-financeira da empresa, objetivando entender se o momento é propício para tomada do crédito.
	
	O papel do Sebrae consiste em facilitar o acesso dos pequenos empreendimentos ao crédito, de forma pioneira e indutora de mercado. Não só estabelecendo parcerias com instituições financeiras, como também auxiliando o empreendedor/empresário na tomada de decisão. Mas não analisa a situação econômico-financeira da empresa.
		 Gabarito Comentado.