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História do Pensamento Administrativo II Lista de exercícios I – Respostas Questão 1 Relacione os autores das colunas da esquerda com os conceitos e explicações de suas ideias principais listados na coluna central e na coluna da direita. Embora alguns autores tenham tratado de mais de um tema dentre os que são citados, existe somente uma resposta correta que atende a todos os itens a serem relacionados. Questão 2 Questão 3 Questão 4 Questão 5 Questão 6 Questão 7 Questão 8 Resposta: C – Aulas 11 a 14. Questão 9 Questão 10 Questão 11 Questão 12 Questão 13 Questão 14 O ambiente das organizações industriais modernas na sociedade ocidental destaca a liderança como uma competência pessoal muito particular, com foco em valores espirituais e performance carismática. Isto pode ser notado em livros de gestão que orientam seus leitores a comportamento humanista e desenvolvimento espiritual, tais como mostrado nos livros “Os sete hábitos das pessoas altamente eficazes” de Stephen Covey e “O monge e o executivo” de James Hunter. a. Essa declaração não faz sentido porque os líderes mais destacados no Século XXI não se identificam com essas características mostradas nessas obras. b. Esses livros são obras de auto ajuda e não merecem crédito no mundo organizacional. c. Esses autores se destacaram por serem ótimos vendedores de best sellers, porém não tratam de gestão. d. Livros sensacionalistas que apelam para a emoção não são bem vistos na racionalidade organizacional. e. A declaração faz sentido na sociedade ocidental que precisa destacar os valores e princípios morais. RESPOSTA CORRETA (e) ver Aula 14 pag. 121 e 122. Questão 15 9. A Teoria Estruturalista surgiu por volta da década de 1950, como um desdobramento dos autores voltados para a Teoria da Burocracia que tentaram conciliar as teses propostas pela Teoria Clássica e pela Teoria das Relações Humanas. Os autores estruturalistas procuram inter-relacionar as organizações com o seu ambiente externo, que é a sociedade maior, ou seja, a sociedade de organizações, caracterizada pela interdependência entre as organizações e apresenta como suas principais características: a. ênfase nos aspectos internos e visão idealista das empresas. b. a visão realista das organizações e visão integradora dos estímulos motivacionais. c. ênfase nos aspectos externos e visão idealista das fábricas. d. visão estratégica e parcial dos estímulos organizacionais. e. visão de conjunto, visão de mercado e motivação realista das fábricas. RESPOSTA CORRETA (b) ver Aula 15 pag. 157.
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