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INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE PRODUÇÃO AV2

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Avaliação: CCE0506_AV2_ » INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno: 
	Professor:
	RICARDO GAZ
	Turma: 9002/AJ
	Nota da Prova: 4,0 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 2        Data: 16/06/2014 20:29:46
	
	 1a Questão (Ref.: 201403198854)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Adotar processos de qualidade nas empresas se tornou uma necessidade. São vários os precursores da qualidade no mundo. Ishikawa foi um deles e sua visão de qualidade era:
		
	
	buscar medidas de previsão que eliminem as variações.
	 
	percepção das necessidades do mercado, adequação dos produtos a fim de obter resultados homogêneos.
	
	cumprimento total das especificações.
	
	necessidades do mercado e obtenção de resultados heterogêneos.
	
	melhorias efetuadas a partir dos níveis alcançados anteriormente.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403209853)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Assinale a alternativa que corresponde à terceira parte do ciclo PDCA de gestão da qualidade:
		
	
	ação.
	 
	verificação.
	
	gerenciamento.
	
	planejamento.
	 
	execução.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403185975)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Como se deu a evolução da Qualidade?
		
	
Resposta: Atravez da Pesquiza Operacional que tem como objetivo a resolução de problemas reais.
	
Gabarito: - A evolução da qualidade se deu em 4 eras: inspeção, controle de qualidade, garantia da qualidade e gestão da qualidade. 1ª. Era: inspeção ¿ abordagem corretiva. Segregação dos itens que apresentavam não-conformidades; 2ª. Era: controle de qualidade - criação de ferramentas de controle da qualidade (gráficos de controle, ciclo PDCA); 3ª. Era: garantia da qualidade ¿ abordagem sistêmica através do Controle da Qualidade Total, por Feingenbaum. Influenciando a ISO 9000. Denominados Sistemas de Garantia da Qualidade; 4ª. Era: gestão da qualidade ¿ cunhada no Japão pós-guerra pelos gurus da qualidade Deming e Juran. Ênfase na melhoria contínua da qualidade (kaizen) e forte participação dos colaboradores. Outro elemento importante no modelo japonês foi o sistema de parcerias e alianças com os fornecedores (keiretsu). A qualidade passa a ser vista como um critério competitivo e projetada para atender a voz do consumidor. Aparecimento de programas como seis sigma e os modelos de excelência, tais como o Prêmio Malcom Baldrige e PNQ.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403350348)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A gerência de uma indústria delegou uma atividade importante a um engenheiro de produção, ou seja, desenvolver um novo produto com uma funcionalidade específica para atender aos interesses de um dado mercado consumidor. No entanto, atribuiu-se também a esse profissional a responsabilidade de realizar um plano de negócios, de analisar os riscos do projeto, de selecionar possíveis fornecedores de matérias primas que irão compor este produto, entre outras funções. Dentro desse contexto, é perfeitamente compreensível que essa escolha tem sido orientada para um engenheiro de produção por quê?
		
	
	Um engenheiro de produção realiza cálculos muito bem, mas não escreve corretamente.
	
	Um engenheiro de produção pode cumprir com as exigências ambientais de descarte dos resíduos oriundos dos processos produtivos sem a necessidade de possuir responsabilidade social.
	
	Um engenheiro de produção demonstra ser capaz de identificar e resolver problemas relacionados com a construção de produtos, deixando preferencialmente as suas respectivas modelagens para os projetistas.
	
	Um engenheiro de produção deve possuir a habilidade para falar corretamente um idioma estrangeiro, mas não necessariamente saber a linguagem escrita.
	 
	Um engenheiro de produção deve possuir iniciativa empreendedora.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403343734)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Surgiu durante a década de 60, com o objetivo de executar computacionalmente a atividade de planejamento das necessidades de materiais, permitindo assim determinar, precisa e rapidamente, as prioridades das ordens de compra e fabricação:
		
	
	OPT.
	
	JIT
	
	PCP.
	 
	MRP.
	 
	GUT.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403185191)
	Pontos: 0,5  / 1,5
	Entendendo a natureza e as características dos elementos constituintes, o engenheiro de produção projeta, implanta e aperfeiçoa sistemas integrados de pessoas, materiais informações, equipamentos e energia, para a produção de bens e serviços, de maneira econômica, respeitando os preceitos éticos e culturais. O texto acima faz uma referência ao custo. Explique tal importância.
		
	
Resposta: Um engenheiro de produção, tem que ser empreendedor para que possa buscar todos esses requisitos de uma maneira mais economica para que se possa almentar o lucro, sempre tratando os assuntos de forma clara e dinaminca com a organização na qual trabalha.
	
Gabarito: Para os engenheiros de produção, o custo é uma variável que depende da produção com o mínimo refugo, mínimo retrabalho, menores impactos ambientais e sem afetar a integridade física e mental dos trabalhadores.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403209833)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Assinale a alternativa que corresponde à principal idéia associada ao processo de compras Just In Time.
		
	
	Reduzir a jornada de trabalho dos funcionários.
	 
	Minimizar necessidade de armazenagem e manutenção de estoques.
	
	Reduzir perdas de material.
	
	Acelerar processos licitatórios.
	
	Tornar dispensável os procedimentos da Cronoanálise.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403199641)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O nível de serviço logístico é definido como o(a):
		
	
	tempo necessário para entregar um pedido de cliente.
	 
	qualidade com que o fluxo de bens e serviços é gerenciado.
	
	quantidade de serviços logísticos oferecidos.
	
	custo dos serviços logísticos.
	
	disponibilidade de estoque de produtos acabados.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201403197348)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O benchmarking é uma importante ferramenta para o processo de mudança empresarial e para a melhoria contínua. Sobre o benchmarking, é INCORRETO afirmar:
		
	
	Identifica sua posição competitiva.
	
	Aperfeiçoa o processo de produção.
	
	Indica uma maneira de aumentar a satisfação do cliente.
	 
	Não desenvolve uma cultura de aperfeiçoamento contínuo.
	
	Ferramenta gerencial importante
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201403350404)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Muitos conhecimentos são apresentados para um aluno durante a sua formação em uma universidade. Alguns deles, especialmente, levam em conta aspectos envolvendo o meio ambiente, como por exemplo: a lei de conservação da massa. Para essa lei, pode-se afirmar que:
		
	
	Não se pode atribuir a responsabilidade pela poluição ambiental por causa da produção e do consumo.
	 
	Sempre haverá geração de resíduos indesejáveis em todas as atividades dos seres vivos.
	
	Em qualquer sistema, físico ou químico, a matéria pode ser criada e eliminada.
	
	A capacidade de reciclagem do meio ambiente é muito maior do que a geração de resíduos.
	
	Qualquer processo é 100% eficiente.