03 Introdução á Adm. Ex 03

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Exercício: GST0580_EX_A3_201402161425 Voltar
Aluno(a): SANDRA DOS SANTOS CARVALHO Matrícula: 201402161425
Data: 14/09/2014 18:06:06 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201402353487)
De acordo com o conhecimento sobre os Tipos de Planejamento, assinale a alternativa correta.
O Planejamento Estratégico envolve a organização como um todo.
O Planejamento Estratégico é voltado para o curto prazo.
O Planejamento Operacional é voltado para o longo prazo.
 O Planejamento Estratégico é subordinado ao planejamento tático.
O Planejamento Tático é voltado para o curto prazo.
 Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201402353496)
O planejamento operacional se baseia em uma infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversas
áreas da empresa. Embora heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem estar relacionados com
métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros. Baseado nesta informação assinale a alternativa
INCORRETA:
Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados.
Os orçamentos são planos operacionais relacionados com dinheiro.
Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos.
 Fluxo de caixa, orçamentos e despesas são exemplos de regulamentos.
Os programas são os planos operacionais relacionados com o tempo.
 3a Questão (Ref.: 201402754239)
Um empresário tendo sido criado em Faria Lemos-MG, para ajudar essa cidade e as famílias que ele conheceu
na infância, fundou o LATICÍNIO CORTEZ, para ocupar o lugar do antigo laticínio da cidade que havia fechado.
Decidiu que para ajudar as famílias daria empregos preferencialmente a deficientes físicos e pessoas
consideradas velhas para o mercado de trabalho, fazendo com que elas consigam seus empregos, de onde
obtêm o sustento de suas famílias. Diante dessa definição estratégica o setor de Recursos Humanos planeja
seus processos seletivos para busca no mercado preferencialmente pessoas em condições de trabalhar, mas
que preferencialmente se enquadrem nesses quesitos. Esse planejamento para seleção de pessoas é em que
nível?
Nível tático porque foi planejado em nível de departamento de produção.
Nível Institucional porque é nesse nível que são planejados os procedimentos de execução.
 Nível estratégico, pois envolveu a empresa como um todo e focou o nível institucional da empresa.
Nível tático, pois é nesse nível que se definem a aplicação dos conceitos de missão, visão, negócio,
valores e outros.
Nível operacional porque foi uma decisão de procedimentos de produção ligados diretamente a
execução das tarefas e recrutamento e seleção é execução.
 4a Questão (Ref.: 201402749676)
Analise as afirmativas abaixo e responda: O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada, por
isso, o tomador de decisões procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas, que
demandam tempo e recursos que nem sempre estão disponíveis.
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript...
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Ambas as afirmativas são falsas;
 Ambas as afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira;
A primeira afirmativa é falsa e a segunda afirmativa é verdadeira;
Ambas as afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira;
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda afirmativa é falsa;
 5a Questão (Ref.: 201402409484)
Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os
objetivos para toda a organização são denominados:
departamentais
operacionais
táticos
funcionais
 estratégicos
 Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 201402754237)
O Fundador da empresa NEVER INDUSTRIA E COMÉRCIO LTDA, produtora de tinturas para cabelos, teve por
definição do negócio de "oferecer produtos de tintura de cabelo que dessem boa coloração e preservassem a
saúde capilar". Em vez de contratar um profissional químico contratou um farmacêutico para cuidar do
desenvolvimento do produto, porque além de ter o conhecimento necessário em quimica o farmacêutico tem
maior conhecimento de impacto na saúde. A imagem de sua empresa consolidou-se perante o mercado e por
isso esse produto foi o carro chefe que alavancou todos os demais produtos da empresa. Qual o nível da
empresa que delineou esse planejamento de definição do negócio?
Nível estratégico porque é nesse nível que são planejados os procedimentos da cadeia de produção
Nível tático porque foi planejado em nível de departamento de produção.
Nível tático, pois é nesse nível que se definem os conceitos de missão, visão, negócio, valores e outros.
Nível operacional porque foi uma decisão de procedimentos de produção ligados diretamente a
execução das tarefas.
 Nível estratégico, pois envolveu a empresa como um todo e focou o nível institucional da empresa.
 Gabarito Comentado.
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