05 Introdução á Adm. Ex 05

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Exercício: GST0580_EX_A5_201402161425 Voltar
Aluno(a): SANDRA DOS SANTOS CARVALHO Matrícula: 201402161425
Data: 15/09/2014 22:54:41 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201402441885)
De acordo com abordagem contingencial, de que depende a motivação de produzir?
Da liderança.
Da expectativa.
De características individuais.
 Da expectativa, recompensas e de relações entre ambas.
Das recompensas.
 2a Questão (Ref.: 201402413399)
A função administrativa de dirigir pessoas precisa ser bem cuidada para que os objetivos organizacionais sejam
perseguidos de modo uníssono pelos colaboradores. Podemos afirmar que a função direção no nível
institucional da empresa:
 É uma função voltada para monitoramento e correção na execução dos planos estabelecidos no
planejamento estratégico.
É a função desempenhada pelos dirigentes do nível intermediário a fim de compatibilizar os planos e
objetivos entre as áreas.
É a responsável pela condução e orientação da ação empresarial por meio da dinamização das
atividades realizadas em todas as áreas e níveis.
É a responsável pela estrutura organizacional de modo a garantir que as pessoas se adequem ao perfil
dos cargos no plano de carreira.
É uma função voltada para o desenho dos processos de trabalho de modo a garantir a eficiência e a
eficácia da organização.
 Gabarito Comentado.
 3a Questão (Ref.: 201402353528)
Influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para
o alcance de objetivos específicos, podendo ser autocrática, democrática ou liberal. Este é o conceito de:
Planejamento.
Controle.
Motivação.
Organização.
 Liderança.
 Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 201402205093)
De acordo com os Estilos de Direção apresentados na função administrativa Direção, assinale a alternativa que
apresenta uma característica da Teoria X:
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript...
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Os trabalhadores têm iniciativa e são criativos.
 Os trabalhadores enxergam o trabalho como algo que lhes proporciona satisfação.
Os trabalhadores são capazes de autocontrole e automotivação.
Os trabalhadores aceitam e buscam novas responsabilidades e desafios.
Os trabalhadores evitam assumir responsabilidades e buscam orientação formal.
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 201402353523)
São desejos, aspirações e necessidades que influenciam a escolha de alternativas, determinando o
comportamento do indivíduo. Esse é o conceito de:
Motivação.
Trabalho em equipe.
 Empowerment.
Liderança.
Planejamento.
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 201402441888)
Depois de planejar e organizar, é fundamental que o gestor coloque seu pessoal em curso. A terceira função do
administrador, a direção, é a responsável por essa ação. Basicamente ela envolve três atividades que são:
 Comunicação, motivação e liderança.
Motivação, liderança e poder do cargo.
Comunicação, gerência e poder do cargo.
Motivação, poder do cargo e comunicação.
Gerência, motivação e liderança.
 Gabarito Comentado.
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