Av1 Logística e Distribuição 2014.1

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Avaliação: CCE0245_AV1_201301849871 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV1 
	Aluno:
	Professor:
	ARY MANOEL GAMA DA SILVA
	Turma: 9011/K
	Nota da Prova: 5,0 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 2        Data: 12/04/2014 15:20:27 
	
	 1a Questão (Ref.: 201302093173)
	1a sem.: Aula 1: Conceito da logística e sua evolução histórica
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Quanto à Visão do Processo de uma Cadeia de Suprimento, as duas maneiras de visualizar os processos realizados são: 
		
	
	Estágio do Cliente e Estágio ou Ciclo do Fornecedor.
	
	Ciclo do Cliente e Ciclo de Reabastecimento.
	
	Visão do Cliente e Visão do Fornecedor.
	
	Ciclo do Cliente e Ciclo do Produto.
	
	Visão cíclica e a Visão push/pull.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302093169)
	1a sem.: Aula 1: Conceito da logística e sua evolução histórica
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige:
1 - Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque. 
2 - Manter um desempenho operacional planejado. 
3 - Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente. 
4 - Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente informações precisas ao cliente sobre a operação logística.
5 - Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido. 
Podemos dizer que:
		
	
	Todas as afirmações são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 2, 3, 4 e 5 são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 1, 2 e 3 são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 2, 3 e 4 são verdadeiras.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302024674)
	2a sem.: O MUNDO CORPORATIVO
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	A frase "Se as empresas não garantem sua própria estabilidade, como vão garantir o emprego das pessoas".
		
	
	Significa que o mundo corporativo é extremamente competitivo e que muitas empresas devem fechar as portas no próximo ano. 
	
	Significa que o mundo corporativo passa por um processo de mudança mas que não é nada crítico. 
	
	Significa que o mundo corporativo é extremamente competitivo e que requer dos profissionais um bom padrinho para se manterem no mercado. 
	
	Significa que o mundo corporativo é extremamente competitivo e que requer muita qualificação de empresas e profissionais para se manterem no mercado. 
	
	Significa que no mundo corporativo não é extremamente competitivo e que requer uma qualificação mínima de empresas e profissionais para se manterem no mercado. 
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302024677)
	2a sem.: O MUNDO CORPORATIVO
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Podemos afirmar que a realidade do mundo corporativo contemporâneo é de total estabilidade para as empresas e para os profissionais. Em relação a esta afirmação responda
		
	
	É verdadeira com relação às empresas que são organizações extremamente sólidas no mundo corporativo. 
	
	É verdadeira, pois tanto as empresas quanto os profissionais vivem uma situação de estabilidade. 
	
	É falsa, porquanto somente as empresas vivem um ambiente de instabilidade. 
	
	É verdadeira porque a economia está muito bem e as empresas também. 
	
	É falsa, porquanto tanto empresas quanto profissionais vivem um cenário extremamente instável e inseguro. 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302024690)
	3a sem.: CADEIA DE ABASTECIMENTO
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Como é definida a cadeia de abastecimento?
		
	
	Uma ferramenta utilizada na logística, para desenvolver-se a desintegração entre outros participantes do processo, Um sistema queleva o nome de Cadeia de desabastecimento, com a responsabilidade de engessar e posiciona-se nem tanto com relação a materiais e quanto a materiais parados.
	
	Uma ferramenta utilizada na logística, para desenvolver-se a integração e a colaboração entre os participantes do processo, um grande sistema que leva o nome de Cadeia de abastecimento integrada ou Supply Chain Management, com a responsabilidade da logística posiciona-se tanto com relação a materiais em movimento (fluxo) quanto a materiais parados (armazenagem) e Gestão das informações geradas neste processo.
	
	Uma ferramenta utilizada na logística, para desenvolver-se a desintegração entre os participantes do processo, Um sistema que leva o nome de Cadeia de desabastecimento integrado, com a responsabilidade da logística posiciona-se nem tanto com relação a materiais e quanto a materiais parados.
	
	Uma ferramenta utilizada na logística, para desenvolver-se a desintegração entre os participantes do processo, Um sistema que leva o nome de Cadeia de desabastecimento, com a responsabilidade da logística posiciona-se nem tanto com relação a materiais e quanto a materiais parados.
	
	Uma ferramenta não utilizada na logística, para desenvolver-se a desintegração entre os participantes do processo, Um sistema que leva o nome de Cadeia de desabastecimento integrado, com a responsabilidade da logística posiciona-se nem tanto com relação a materiais e quanto a materiais parados.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201302075799)
	3a sem.: DEMANDA
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Previsão pode ser vista como:
		
	
	O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, não assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201302025552)
	4a sem.: Acordos comerciais / Blocos econômicos
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	No contexto de economia em escala, produção em massa, oferta de produtos padronizados, abertura de novos mercados, o que os países fazem para ampliarem o alcance do seu mercado externo?
		
	
	Buscam ajuda nos órgãos governamentais de outros países.
	
	Negociam acordos com alguns segmentos da economia dos países vizinhos.
	
	Aumentam os impostos no seu país.
	
	Desenvolvem programas logísticos adequados às exigências do mercado.
	
	Firmam acordos comerciais com nações vizinhas.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201302076267)
	4a sem.: MARKETING
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Estoques auxiliam a função de marketing a vender os produtos da empresa. Estes podem ser localizados próximos ao ponto de vendas e com quantidades mais adequadas. O principal benefício deste procedimento é:
		
	
	melhorar o nível de serviço 
	
	reduzir a quantidade do ponto de equilíbrio
	
	aumentar a segurança contra contingência
	
	agir contra o aumento de preços
	
	trazer economia à produção
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201302076295)
	5a sem.: ESTOQUE
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Demora ou atraso no fornecimento de materiais, sazonalidade no suprimento e riscos de dificuldade no fornecimento são neutralizados através de:
		
	
	um bom cadastro de clientes
	
	um bom gerenciamento de estoques 
	
	um bom cadastro de fornecedores
	
	um bom e eficiente sistemasde compras
	
	um bom sistema financeiro
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201302076301)
	5a sem.: ESTOQUE
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Para efetuar um correto controle de estoques é necessário preencher diversos requisitos, que podem variar em função do tipo de linha de produção. Há, porém, algumas características básicas que se adaptam a qualquer condição, entre elas podemos destacar:
		
	
	maior clareza na apresentação dos resultados em termos de resultados sobre as compras
	
	emissão de relatórios que apontam os picos de demanda(sazonalidade)
	
	cálculos constantes do custo dos estoques que saem do almoxarifado
	
	emissão de relatórios regulares de materiais comprados, entregues, saldos, e itens obsoletos 
	
	projetar as vendas acima do ponto de equilíbrio