Atividade cap 4

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AD 2 – Atividades do capítulo 4 – Organização, Processos e Tomadas de Decisão 
 
Aluna: Paula Petimati Celeste Lima 
Matrícula: 152.131.103-46 
Polo: Itaocara 
 
Atividades pag. 142 e 143 
1- Resposta: A liderança constitui-se num dos três pilares da direção (as outras são a 
comunicação e a motivação). É uma influência interpessoal exercida numa situação e dirigida 
à consecução de um ou mais objetivos, num determinado contexto social. É uma forma de 
minimizar a incerteza do grupo 
2- Resposta: Segundo Bennis (1996), as principais características dos líderes são: Visão 
sistêmica (corresponde a ter muito claro o que se quer e aonde chegar, tanto no âmbito 
profissional quanto no pessoal); Paixão (o líder deve ter paixão pelo que faz e isso inspira os 
demais colaboradores); Integridade (essa característica diz respeito ao autoconhecimento do 
líder sobre si, a sinceridade e maturidade do mesmo perante os colabores); Curiosidade (gostar 
de aprender em meio as adversidades e fazer disso um aprendizado); Audácia (todo líder 
precisa ser audacioso). 
3- Resposta: O IPVC é essencial para os gestores, pois pode significar grandes vantagens e 
aumento de competividade para organização. De nada adianta uma grande quantidade de 
informações se as mesmas não são de qualidade O IPVC suporta informação para uma 
vantagem competitiva é a visão dinâmica da informação que a enfatiza como valiosa para a 
administração porque confere vantagens competitivas em relação ao mercado. Ele é 
importante porque fornece informações vantajosas ao contexto empresarial. 
4- Resposta: Essa assertiva é falsa. A Administração organizacional funciona como uma 
pirâmide e, portanto, as informações são diferentes, porém uma vai influenciar no 
desenvolvimento da outra. 
5- Resposta: As características básicas da informação são: institucional (voltada à direção); 
intermediária (voltada ao corpo gerencial) e; operacional (voltada à chefia de setores). A 
comunicação já foi chamada de "o sistema nervoso de qualquer grupo organizado" e a "cola" 
que mantém a organização unida. Talvez por ser um modo de troca de informações que 
formam entendimentos, coordenam atividades, exercem influência e socializam os agentes 
gerando e mantendo sistemas de crenças, símbolos e valores. Os sete elementos básicos da 
comunicação segundo Claude Shannon são: fonte, mensagem, transmissão, canal, receptor, 
emissor e realimentação. Em termos simples a informação caracteriza-se por poder, recursos, 
conhecimento, exatidão e solução. Comunicação caracteriza por servir como função de 
comando e controle, ligação, enculturação, de ligação Inter organizacional, de apresentação 
Inter organizacional, de ideacional e ideologia da comunicação. 
6- Resposta: Vejo a comunicação como um processo da organização, um a vezes que está na 
comunicação a interação entre os setores. Então ela é um sistema funcional para eficiência da 
organização. 
7- A internacionalização das organizações, principalmente por meio da atividade de exportação, 
tem se tornado nas últimas décadas, uma questão ligada a própria sobrevivência, movimento 
esse devido ao fenômeno da globalização, que criou oportunidades de acesso a novos 
mercados antes desconhecidos ou inexplorados. Com a redução de barreiras no comércio 
internacional desenvolveu-se um novo ambiente de negócio (doméstico e internacional) de 
crescente competição entre as organizações em busca de maior participação no mercado. 
8- Considerando o ambiente das organizações, em que mudanças vêm ocorrendo, motivadas 
pelos atuais padrões econômicos que visam a contenção de custos nas empresas, algumas 
tendências se destacam: o estudo da concorrência, o uso das tecnologias da informação e o 
contexto, onde as relações entre pessoas estão cada vez mais fragilizadas e os ambientes mais 
adequados estão se estruturando, estimulando o compartilhamento da gestão.