CCT0220_AV1_201408244829 » GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS

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17/10/14 Estácio
bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=138732750&p1=201408244829&p2=2094486&p3=CCT0220&p4=101737&p5=AV1&p6=09/10/2014&p10=13670964 1/3
 
Avaliação: CCT0220_AV1_201408244829 » GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 201408244829 - RONAN GUILHERME ALVES DE ALMEIDA
Professor: LUIZ ROBERTO MARTINS BASTOS Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 7,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 09/10/2014 19:01:39
 1a Questão (Ref.: 201408369989) Pontos: 0,5 / 0,5
A Principal preocupação do patrocinador do projeto é o(a): (assinale a opção correta)
Número de pessoas envolvidas no projeto
Cronograma do projeto
 Custo do projeto
Nível de envolvimento do cliente
Quantidade de trabalho técnico a ser realizado
 2a Questão (Ref.: 201408369992) Pontos: 0,5 / 0,5
Assinale, dentre as opções apresentadas, a que representa um projeto, conforme características do mesmo.
Atividades mensais de Folha de pagamento
Processo de gestão do estoque
Rotinas de fluxo de caixa
Rotinas de atendimento ao cliente
 Elaborar pesquisa para abertura de nova fábrica
 3a Questão (Ref.: 201408370092) Pontos: 0,0 / 0,5
Para a equipe de projeto, o documento mais impotante para integrar as atividades durante a execucao do
projeto é o (asinale a opção correta):
 Termo de abertura do projeto
A linha de base (baseline) do escopo
 Plano de gerenciamento do projeto
Declaração preliminar do escopo
Declaração de escopo
 4a Questão (Ref.: 201408516069) Pontos: 0,0 / 0,5
Segundo o PMBOK, o objetivo de unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos
de gerenciamento do projeto é tratado
 no gerenciamento do escopo
A0032775
Linha
A0032775
Riscado
A0032775
Linha
A0032775
Linha
A0032775
Linha
A0032775
Linha
A0032775
Linha
A0032775
Linha
A0032775
Linha
17/10/14 Estácio
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 no gerenciamento do escopo
na consistência do projeto
nos dados do projeto
 no gerenciamento da integração
nos artefatos do projeto
 5a Questão (Ref.: 201408338503) Pontos: 1,0 / 1,0
A empresa de desenvolvimento de software SoftN contratou um novo gerente para um projeto de
desenvolvimetno de um sistema de controle acadêmico. A primeira função designada para esse gerente é fazer
o levantamento das partes interessadas nesse projeto. Em qual documento o gerente pode ter acesso a essas
informações?
Termo contratual de acordo entre as partes.
 Termo de abertura do projeto.
Termo de trabalho do projeto.
Termo de mudanças do projeto.
Plano de gerenciamento do projeto.
 6a Questão (Ref.: 201408338500) Pontos: 1,0 / 1,0
Com base na descrição assinale a alternativa correta. É um documento que serve como elo de ligação entre as
operações rotineiras da organização empreendedora do projeto e a aprovação do início das atividades do
projeto.
Termo de mudanças do projeto.
Termo de trabalho do projeto.
 Termo de abertura.
Declaração de trabalho interno do projeto.
Plano de gerenciamento do projeto.
 7a Questão (Ref.: 201408370104) Pontos: 1,0 / 1,0
Você como gerente de um projeto, acaba de aprovar uma mudança de escopo. Tal mudança pode acontecer
como resultado de todas as opções listadas, exceto uma, que é:
Mudança nas restrições do projeto
Mudança na Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
Mudanca nos requisitos
Mudança no escopo do produto
 Revisões de cronograma
 8a Questão (Ref.: 201408444323) Pontos: 1,0 / 1,0
Marque a alternativa correta em relação a ações corretivas.
São ações solicitadas pelo cliente durante o teste de aceitação do produto
São ações definidas previamente para serem executadas na eventualidade da ocorrência de alguma
ameaça
 São ações que visam corrigir desvios na execução do projeto em relação a seu planejamento
São ações solicitadas pelo cliente após entrega de parte do produto
17/10/14 Estácio
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São ações solicitadas pelo cliente, durante a execução do projeto
 9a Questão (Ref.: 201408504765) Pontos: 1,0 / 1,0
Segundo o guia PMBOK, o processo de gerenciamento do Tempo de um projeto possui algumas entradas, tais
como: (ASSINALE A OPÇÃO INCORRETA)
Ativos de processos organizacionais
Estrutura Analítica do projeto.
Declaração do escopo.
 Lista de atividades.
Fatores ambientais da empresa.
 10a Questão (Ref.: 201408518805) Pontos: 1,0 / 1,0
As ferramentas ________________ e _______________ são apresentados pelo PMI, como práticas bem
sucedidas na área de controle e administração de projetos, que visam estabelecer uma rede de atividades (nós)
devidamente identificadas e com a clara caracterização das relações de precedência entre as atividades.
EAP (Estrutura Analítica do Projeto) e WBS (Work Breakdown Structure)
ITIL e Cobit
 MDP (Método do diagrama de precedência) e MDS (Método do diagrama de setas) PMBOK e MS-Project
(software de controle de projetos)
PMBOK e ITIL
EAP e PMBOK
Período de não visualização da prova: desde 27/09/2014 até 16/10/2014.