APOL5 GESTÃO DA PRODUÇÃO NOTA100

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Questão 1/5 - Gestão da Produção 
A cultura de combate ao desperdício otimiza várias formas de recursos, como: material, 
energia, produção incorreta, degeneração dos equipamentos e mesmo horas de trabalho. 
Frente a isto, a Toyota Motor Company, fabricante japonesa de automóveis, tem o 
desperdício como palavra-chave em seu sistema de produção, tendo desenvolvido um 
sistema de fabricação ou aquisição somente no momento exato da utilização. Assinale a 
alternativa correta que corresponde a este tipo de sistema: 
Nota: 20.0 
 A Redução de desperdício; 
 B Produção enxuta; 
 C Operação de manufatura; 
 D 
JIT; 
Você acertou! 
Resposta: Capitulo 06, página 177 do livro Gestão da Produção Industrial de 
Moacyr Paranhos Filho. 
 E Ataque ao desperdício. 
 
Questão 2/5 - Gestão da Produção 
Depois de muitos anos de dedicação à eliminação dos desperdícios, a Toyota Motor 
Company, fabricante japonesa de automóveis, classificou-os em sete grandes categorias, 
as quais servem de referencial para qualquer empresa que esteja interessada em implantar 
o seu sistema de produção. Assinale a alternativa correta que corresponde às sete 
categorias de desperdício definidas pela Toyota: 
Nota: 20.0 
 A 
Medição, Inspeção da produção, Qualidade, Montagem, Transporte, Processo, 
Defeitos; 
 
 
 B 
Produção enxuta, Incremento de produtividade, Recursos naturais, Medições, 
Excesso de produção, Tempo de espera, Inventários; 
 C 
Excesso de produção, Tempo de espera, Transporte, Processo, Inventários, 
Movimento, Produtos defeituosos; 
Você acertou! 
Resposta: Capitulo 06, página 179 do livro Gestão da Produção Industrial de 
Moacyr Paranhos Filho. 
 D 
Medição, Produção enxuta, Excesso de produção, Qualidade, Recursos naturais, 
Transporte, Processo; 
 E Objetividade, Clareza, Precisão, Ajuste, Alcance, Resultados, Viabilidade. 
 
Questão 3/5 - Gestão da Produção 
Conforme Moacyr Paranhos Filho, a técnica denominada 5S, composta por cinco termos, 
onde cada termo significa uma atitude em relação ao trabalho, é uma técnica japonesa que 
se tornou realidade em muitas empresas, resultando em melhorias na organização do 
ambiente de trabalho, pois é composta de regras simples que se aplicada em uma 
sequência racional, pode ser utilizada tanto na empresa como também no cotidiano das 
pessoas e nas relações de trabalho. Com relação a técnica 5S, assinale a alternativa que 
corresponde a definição de cada um dos cinco termos da técnica: 
Nota: 20.0 
 A Excesso, Tempo, Inventários, Processo, Movimento; 
 B Salientar, Satisfação, Serenidade, Sistemático, Subsídio; 
 C Saciar, Saúde, Saudar, Sobressair, Salientar; 
 D 
Senso de utilização, Senso de organização, Senso de limpeza, Senso de saúde, 
Sendo de autodisciplina; 
Você acertou! 
Resposta: Capitulo 06, páginas 185-187 do livro Gestão da Produção Industrial 
de Moacyr Paranhos Filho. 
 E Sabedoria, Sucesso, Pretensão, Suceder, Aprimorar. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 4/5 - Gestão da Produção 
Leia. 
 
“Essa técnica, se bem aplicada, resulta em melhoria na organização do ambiente de 
trabalho, pois composta de regras simples aplicadas em uma sequência racional, ela 
pode ser utilizada não só na empresa, como também no cotidiano de vida familiar e nas 
relações de trabalho. Trata-se de um modo simples de melhorar as relações e o ambiente 
de trabalho, organizando-as produtivamente e, assim, otimizando recursos e tempo.” 
 
De acordo com o que estudamos sobre produtividade, assinale abaixo a técnica que foi 
citada acima: 
Nota: 20.0 
 A 
5Ss 
Você acertou! 
Segundo Paranhos (2012), pg. 185. A resposta correta é: 5Ss. 
 B PRODUÇÃO EM MASSA 
 C POR PROCESSAMENTO 
 D DIAGRAMA DE ISHIKAWA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 5/5 - Gestão da Produção 
O chamado 5S’s é uma técnica japonesa que se tornou realidade em muitas empresas. 
Sendo ela constituída das iniciais de cinco palavras iniciadas por S, que em japonês 
significam várias atitudes em relação ao trabalho, tal técnica vendo sendo aplicada em 
muitos processos de educação e treinamento, sendo utilizada pela maioria dos 
consultores, quase sempre como ponto de partida para programas de implantação de 
qualidade. 
 
As cinco palavras são: SEIRI; SEITON; SEISOU; SEIKETSU; SHITSUKE. 
 
Leia abaixo: 
 
Consiste em analisar os locais de trabalho e classificar todos os itens (objetos, materiais 
e relatórios) de acordo com critérios de utilidade ou frequência de uso e saber onde é o 
lugar de cada peça. Feito isso, devemos retirar do ambiente tudo o que não precise estar 
ali. A vantagem é que são eliminados os desperdícios – o espaço físico é liberado -, ao 
descartarmos informações e controles desnecessários ou ultrapassados, e criarmos 
facilidades de trânsito interno, melhor organização, economia e aumento de 
produtividade. 
Qual 5S’s foi citado acima? Assinale a alternativa correta: 
Nota: 20.0 
 A 
SEIRI; 
Você acertou! 
Segundo Paranhos (2012), pg. 185. SEIRI: Consiste em analisar os locais de 
trabalho e classificar todos os itens (objetos, materiais e relatórios) de acordo 
com critérios de utilidade ou frequência de uso e saber onde é o lugar de cada 
peça. Feito isso, devemos retirar do ambiente tudo o que não precise estar ali. A 
vantagem é que são eliminados os desperdícios – o espaço físico é liberado -, ao 
descartarmos informações e controles desnecessários ou ultrapassados, e 
criarmos facilidades de trânsito interno, melhor organização, economia e 
aumento de produtividade. 
 B SEITON; 
 C SEISOU; 
 D SEIKETSU;