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Aula 14 Gestão da cadeia de suprimentos

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GST0045 – Gestão da Cadeia de Suprimento 
Aula 14: Comparando os Modais de Transporte
AULA 14: Comparando os Modais de Transporte
Gestão da cadeia de suprimentos
Comparando os Modais de Transporte
Ao final desta aula o aluno deverá ser capaz de: 
Compreender as funcionalidades e Princípios dos Transportes.
Compreender e identificar as características e classificação dos modais.
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Gestão da cadeia de suprimentos
Gestão da cadeia de suprimentos
O Sistema de Transportes
Está presente em todas as fases de transferência na cadeia logística, agregando o valor ESPAÇO. Quando necessário, pode também agregar o valor TEMPO.
FORNECEDOR
CLIENTE
SUPRIMENTOS
PRODUÇÃO
DISTRIBUIÇÃO
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Gestão da cadeia de suprimentos
Gestão da cadeia de suprimentos
Modais de Transporte
MODAIS
RODOVIÁRIO
FERROVIÁRIO
AQUAVIÁRIO
DUTOVIÁRIO
AÉREO
TRANSPORTE MULTIMODAL
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Gestão da cadeia de suprimentos
Considerações sobre Transporte
Freqüência;
Capacidade;
Tempo em trânsito;
Disponibilidade;
Confiabilidade;
Nível de risco;
Serviços especiais oferecidos;
Experiências com a modalidade.
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Gestão da cadeia de suprimentos
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Decisões sobre o transporte afetam:
Produto
Marketing
Compras
Localização
Preço
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Produto: Qual a forma adequada?
Transportabilidade do 
produto em termos físicos
Custo, disponibilidade e adequação do transporte
tamanho
peso
durabilidade
valor
tipo de carga
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Marketing: Onde será vendido?
Disponibilidade
Adequação do modal
Custo do transporte
Características físicas do PRODUTO interferem nesta decisão.
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Compras: O que? Aonde? Como?
Quantidade 
Dispersão
Local
Facilidades
Decisões afetadas pelo transporte:
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Localização: Disponibilidade
Adequação
Custo do transporte
Armazéns
Fábricas
Fornecedores
Mercado alvo
Fatores de decisão sobre:
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Gestão da cadeia de suprimentos
Frota Própria
1. Vantagens
Serviço potencialmente melhor (???)
Menores custos (???)
Maior controle sobre o nível de serviço
Possibilidade de gerar receita adicional
Potencial uso em Marketing
2
1
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Frota Própria
2. Desvantagens
Investimento adicional em Ativos
Depreciação
Maior número de pessoas
Fora do negócio principal
Gerenciamento e manutenção de frota
1
2
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Frota Terceirizada
1. Vantagens
Menor imobilização de capital;
Maior flexibilidade operacional;
Nível de serviço previsível em contrato;
Custo operacional bruto antes do IR;
Reduz falta de experiência do pessoal próprio;
Mantém nível de atualização tecnológica;
Ajustes a ciclos comerciais e sazonalidades;
Negócio principal de terceiro e não o seu.
2
1
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Frota Terceirizada
2. Desvantagens
Menor Controle;
Menos possibilidade para uso em Marketing;
Potencial desgaste de imagem junto a clientes;
Possíveis problemas de relacionamento ao longo da Supply Chain.
2
1
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Alternativas de Decisão
Verticalizar todas as operações de transporte com frota própria;
Terceirizar parcialmente, mantendo o transporte estratégico sob seu comando; 
Coordenar os diversos procedimentos e contratos de transporte;
Terceirizar todas as operações de transporte.
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Operadores Logísticos
Prestador de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. 
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Metodologia para decisão
Frota própria e contrato com condutores
Frota própria e 
condutores próprios
Todas as operações de transporte por conta própria
Parte da frota própria e parte contrato de veículos com condutor
Contrato de veículos com condutor
Aluguel de veículos com condutor
Parte da frota própria, parte subcontratada de veículos e contratos adicionais de profissionais liberais
Contrato de veículos e profissionais liberais para os conduzir
Acordos para fretes
Parte da frota própria e parte subcontratada sem condutor 
Contrato de veículos sem condutor
Aluguel de 
curto-prazo 
(veículos apenas)
 
Baixo
Comprometimento com emprego do condutor
Alto
Alto
Preço
Baixo
Alto
Preço
Baixo
Externos
 
 
 
 
Tendência para posse dos veículos
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Próprios
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Critérios para Seleção de Modais
Natureza e características da mercadoria;
Tamanho do lote;
Disponibilidade, frequência e restrições do modal;
Capacidade de transportar o lote econômico;
Confiabilidade do tempo de trânsito;
Valor do frete;
Risco de sinistralidade;
Nível de serviço agregado.
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Trade-Offs em Transporte
$
Custo Total
Custo de Transporte
Serviço de Transporte
Custo de Estoque
Trem
Caminhão
Avião
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