Desenvolvimento Pessoal e Empregabilidade

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Desenvolvimento Pessoal e Empregabilidade
Avaliação On-Line 2
Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Os avanços tecnológicos tem modificado os métodos de produção e as relações de trabalho. As empresas modernas optam por variadas formas de trabalho, mesclando o trabalho tradicional com formas alternativas. Dentre estas novas formas, uma das mais modernas, citada em nosso guia de estudos, é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Trabalhar em Home-offices
	Respostas:
	a. 
 Trabalhar apenas nos fins de semana
	
	b. 
Trabalhar apenas durante as noites
	
	c. 
Trabalhar em rodízio de turnos
	
	d. 
Trabalhar em Home-offices
	
	e. 
Trabalhar com expediente reduzido de trabalho
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	 Em relação aos fatores que podem influenciar a empregabilidade, selecione a única afirmativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c.
 Os fatores internos são aqueles intrínsecos ao indivíduo, como caráter, capacidade de adaptar-se às novas situações, visão do mundo e de mercado.
	Respostas:
	a.
 Os Pontos Fortes são aqueles intrínsecos ao indivíduo, como caráter, capacidade de adaptar-se às novas situações, visão do mundo e de mercado.
	
	b.
 Os fatores externos são aqueles intrínsecos ao indivíduo, como caráter, capacidade de adaptar-se às novas situações, visão do mundo e de mercado.
	
	c.
 Os fatores internos são aqueles intrínsecos ao indivíduo, como caráter, capacidade de adaptar-se às novas situações, visão do mundo e de mercado.
	
	d.
 Os Pontos Fracos são aqueles intrínsecos ao indivíduo, como caráter, capacidade de adaptar-se às novas situações, visão do mundo e de mercado.
	
	e.
 As oportunidades são aquelas intrínsecos ao indivíduo, como caráter, capacidade de adaptar-se às novas situações, visão do mundo e de mercado.
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	 Com a advento da tecnologia, a abertura de capital promovida por alguns países e a melhoria nos sistemas de comunicações e transporte, os limites entre local e global têm ficado cada vez menores. Hoje é fácil encontrar negócios que tinham uma característica local, com público pequeno, uma ou poucas lojas e produção artesanal, conectado ao mundo vendendo seus produtos através de uma loja virtual hospedada na internet. Este fenômeno recebeu uma denominação chamada:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Aldeia Global
	Respostas:
	a. 
 Mercado Global
	
	b. 
 Mercado Exclusivo
	
	c. 
Aldeia Global
	
	d. 
Aldeia Local
	
	e. 
Mercado Comum
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	É o lugar, situação ou condição onde você planeja estar. É a descrição de um status a ser alcançado no futuro. É literalmente onde você quer chegar:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Objetivo
	Respostas:
	a. 
Ameaça
	
	b. 
Objetivo
	
	c. 
Competência
	
	d. 
 Meta
	
	e. 
Oportunidade
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	 Ao momento, à conveniência, ao instante no qual surge uma possibilidade de alterar o estado atual de um indivíduo ou uma situação vigente, chamamos:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Oportunidade
	Respostas:
	a. 
Ponto forte
	
	b. 
Oportunidade
	
	c. 
Competência
	
	d. 
Empregabilidade
	
	e. 
Ponto fraco
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	 É explicado como sendo um espaço comum, físico ou não – principalmente na era da informação e das redes sociais – onde os consumidores (demanda) encontram os fornecedores (oferta) de algum bem, produto ou serviço para realizarem uma transação, uma troca, um negócio:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
 Mercado
	Respostas:
	a. 
Empregabilidade
	
	b. 
Ameaça
	
	c. 
Oportunidade
	
	d. 
Metas
	
	e. 
 Mercado
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	 O sucesso deste tipo de análise reside no confronto entre os ambientes interno e externo, possibilitando a observação precisa das possibilidades envolvidas. Estas informações levantadas de pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades deverão ser relacionadas, claramente identificados e comparados entre si, para que isto permita uma visão clara do mercado e da sua situação perante o cenário que se apresenta cheio de oportunidades:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Análise FOFA
	Respostas:
	a. 
Análise de Habilidades
	
	b. 
Análise FOFA
	
	c. 
Análise de Competências
	
	d. 
Análise de oportunidades
	
	e. 
Análise de Tendências
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	 Em relação aos fatores que podem influenciar a empregabilidade, levando-se em consideração o ambiente externo ao indivíduo, selecione a única alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c.
 Os fatores externos são os que ocorrem independentemente da participação do indivíduo, como por exemplo: a política econômica, um grande evento, o surgimento e a expansão de um novo mercado.
	Respostas:
	a.
 Os Pontos fortes são os que ocorrem independentemente da participação do indivíduo, como por exemplo: a política econômica, um grande evento, o surgimento e a expansão de um novo mercado.
	
	b.
 Os fatores internos são os que ocorrem independentemente da participação do indivíduo, como por exemplo: a política econômica, um grande evento, o surgimento e a expansão de um novo mercado.
	
	c.
 Os fatores externos são os que ocorrem independentemente da participação do indivíduo, como por exemplo: a política econômica, um grande evento, o surgimento e a expansão de um novo mercado.
	
	d.
As oportunidades surgem com a participação ativa do indivíduo, como por exemplo: a política econômica, um grande evento, o surgimento e a expansão de um novo mercado.
	
	e.
 Os Pontos fracos são os que ocorrem independentemente da participação do indivíduo, como por exemplo: a política econômica, um grande evento, o surgimento e a expansão de um novo mercado.
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	 Técnica de observação e análise do mercado que leva em consideração a relação entre o indivíduo e o mercado que o cerca, abordando pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Análise SWOT
	Respostas:
	a. 
Análise SWOT
	
	b. 
 Análise de oportunidades
	
	c. 
Análise de Tendências
	
	d. 
Análise de Habilidades
	
	e. 
Análise de Competências
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	 O mercado de trabalho atual exige um profissional cada vez menos voltado para as tarefas. O profissional do futuro deve saber analisar e resolver a situação a cada novo cenário apresentado, deve “saber-agir”. Esta capacidade em especial, chamamos:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Competência
	Respostas:
	a. 
Competência
	
	b. 
Meta
	
	c. 
Objetivo
	
	d. 
Ameaça
	
	e. 
 Oportunidade
	
	
	
Avaliação On-Line 3
Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Um ambiente motivador é aquele onde:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a.
 Os empregados se sentem satisfeitos nas suas necessidades, onde são criativos e onde a motivação é um dos maiores objetivos da diretoria.
	Respostas:
	a.
 Os empregados se sentem satisfeitos nas suas necessidades, onde são criativos e onde a motivação é um dos maiores objetivos da diretoria.
	
	b.
Apenas os líderes se sentem satisfeitos nas suas necessidades, onde são criativos e onde a motivação é um dos maiores objetivos da diretoria.
	
	c.
Os empregados não se sentem satisfeitos nas suas necessidades, onde evitam o pensamento crítico e onde a motivação é um dos maiores objetivos da diretoria.
	
	d. 
Os empregados se sentem satisfeitos nas suas necessidades, onde são criativos e onde trabalham sob pressão da diretoria.
	
	e.
 Os empregados se sentem satisfeitos nas suas necessidades, onde evitam o pensamento críticoe onde a motivação é um dos maiores objetivos da diretoria.
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Qual destes itens não deve ser inserido em um CV (Curriculum Vitae)?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
 Pretensão salarial
	Respostas:
	a. 
Experiência profissional
	
	b. 
Nenhuma das alternativas
	
	c. 
 Conhecimento de línguas estrangeiras
	
	d. 
Competências e habilidades
	
	e. 
 Pretensão salarial
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Quais são os tipos de testes de conhecimento, que podem ser realizadas num processo seletivo?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
 Orais, escritas e de realização
	Respostas:
	a. 
Escritas, orais e de imperialismo
	
	b. 
Escritas
	
	c. 
Orais
	
	d. 
 Orais, escritas e de realização
	
	e. 
Orais e Escritas
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Flexibilidade, Iniciativa, Criatividade, Trabalho em equipe, Organização e Negociação
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Competências interpessoais.
	Respostas:
	a. 
 Comportamentos que não são valorizados nas organizações de grande porte.
	
	b. 
Comportamentos que só são valorizados nas organizações de grande porte.
	
	c. 
 Recursos tecnológicos.
	
	d. 
 Comportamentos que devem ser evitados numa organização.
	
	e. 
Competências interpessoais.
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Qual dessas atitudes NÃO contribui para que um funcionário se mantenha empregado?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Buscar resolver todos os problemas sozinho
	Respostas:
	a. 
 Mostrar suas competências no dia a dia
	
	b. 
Fazer sempre uma reciclagem
	
	c. 
Buscar resolver todos os problemas sozinho
	
	d. 
Entregar resultados
	
	e. 
Manter-se atualizado
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	 Qual dos seguintes itens não deve ser considerado por um candidato que se submete a um processo seletivo?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Omitir alguns fatos é de suma importância.
	Respostas:
	a. 
Não tratar o entrevistador como se fosse um amigo íntimo.
	
	b. 
Nunca mentir nem omitir fatos.
	
	c. 
Usar roupas discretas, adequadas àquele ambiente.
	
	d. 
Ser pontual, chegar na hora marcada para a entrevista.
	
	e. 
Omitir alguns fatos é de suma importância.
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	O que caracteriza o Outplacement?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Uma empresa onde o empregado trabalhava paga a uma consultoria para que esta o apoie na busca de um novo emprego.
	Respostas:
	a. 
Nenhuma das alternativas.
	
	b. 
Uma empresa contrata novamente um ex-funcionário.
	
	c. 
Uma empresa dá preferência à contratação de amigos e familiares dos seus funcionários.
	
	d. 
Um funcionário é contratado por uma nova empresa antes de pedir demissão da empresa onde trabalha.
	
	e. 
Uma empresa onde o empregado trabalhava paga a uma consultoria para que esta o apoie na busca de um novo emprego.
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	 Durante a elaboração do CV (Curriculum Vitae), a experiência profissional deve ser disposta da seguinte forma:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Em sentido cronológico inverso
	Respostas:
	a. 
Apenas as experiências e eventos mais recentes
	
	b. 
Em sentido cronológico
	
	c. 
Apenas o emprego mais recente
	
	d. 
Em sentido cronológico inverso
	
	e. 
Em ordem de tamanho das empresas em que o candidato trabalhou
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	 Entre os “Modelos de decisão” do processo seletivo, a “Seleção” se caracteriza quando:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Vários candidatos concorrem a uma vaga.
	Respostas:
	a. 
Vários candidato concorrem a várias vagas.
	
	b. 
 Há mais vagas que candidatos.
	
	c. 
Se analisa a qualificação do candidato, observando-se até que nível as suas qualificações trarão benefícios para a empresa.
	
	d. 
Vários candidatos concorrem a uma vaga.
	
	e. 
Um candidato único é recrutado e selecionado para uma só vaga.
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	 Com relação aos Trainees, pode-se afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
São jovens geralmente graduados há até 2 anos que passam por treinamentos num nível mais elevado que os estagiários.
	Respostas:
	a. 
São jovens geralmente graduados há até 2 anos que passam por treinamentos num nível
menos elevado que os estagiários.
	
	b. 
São sempre estudantes universitários que passam por treinamentos num nível mais elevado que os estagiários.
	
	c. 
São jovens geralmente graduados há até 2 anos que passam por treinamentos num nível mais elevado que os estagiários.
	
	d. 
São jovens geralmente graduados há até 2 anos que já não precisam passar por treinamento.
	
	e. 
 São jovens sem nenhuma graduação
	
	
	
Avaliação On-Line 4
Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Aponte 2 dos 7 segredos do Talento
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Avalie os seus pontos fortes e fracos e cultive a disciplina
	Respostas:
	a. 
Estude e aguarde que o chamem para uma oportunidade.
	
	b. 
Pare de estudar após a faculdade e seja disciplinado
	
	c. 
 Seja persistente e acredite no destino.
	
	d. 
Avalie os seus pontos fortes e fracos e cultive a disciplina
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	O que é capacidade de poupança?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
corresponde à sua receita menos as despesas e os financiamentos.
	Respostas:
	a. 
corresponde à sua receita mais as despesas e os financiamentos
	
	b. 
corresponde à sua receita multiplicada pelas despesas e os financiamentos
	
	c. 
corresponde à sua receita dividida pelas despesas e os financiamentos
	
	d. 
corresponde à sua receita menos as despesas e os financiamentos.
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Marque abaixo o conceito correto de “competências interpessoais”:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
São a expressão prática da inteligência emocional, ou seja, é a ótima utilização dos nossos comportamentos.
	Respostas:
	a. 
 Representam o resumo do nosso curriculum vitae.
	
	b. 
São as experiências acumuladas ao longo de uma carreira.
	
	c. 
 São os nossos conhecimentos técnicos adquiridos na vida profissional.
	
	d. 
São a expressão prática da inteligência emocional, ou seja, é a ótima utilização dos nossos comportamentos.
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Marque a definição correta para os conceitos de PMS e PMR:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
PMS - Patrimônio Mínimo de Sobrevivência. PMR – Patrimônio Mínimo Recomendado
	Respostas:
	a. 
PMS - Patrimônio Máximo de Sobrevivência. PMR – Patrimônio Mínimo Recomendado
	
	b. 
PMS – Patrimônio Matriz de Sobrevivência. PMR – Patrimônio Mínimo Recomendado
	
	c. 
Patrimônio Mínimo de Sobrevivência. PMR – Patrimônio Médio
	
	d. 
PMS - Patrimônio Mínimo de Sobrevivência. PMR – Patrimônio Mínimo Recomendado
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Nós também precisamos administrar nossas finanças, assim como uma empresa. Aponte 2 ações que fortalecem essa gestão:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
 Poupe e evite contrair dívidas
	Respostas:
	a. 
Abra uma poupança e espere pelos rendimentos por 5 anos. Seja disciplinado.
	
	b. 
 Busque educação financeira e não guarde dinheiro.
	
	c. 
Busque educação financeira e encontre os seus próprios meios de investir, sem apoio de especialistas.
	
	d. 
 Poupe e evite contrair dívidas
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Ter um objetivo bem definido é fundamental para a nossa motivação, tanto na vida quanto no trabalho. Marque dois pontos que fundamentamessa informação:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
 Ter foco e escolher objetivos alcançáveis.
	Respostas:
	a. 
 Conhecer as profissões e cursos existentes na cidade
	
	b. 
Seguir a carreira do pai e fazer a mesma graduação dele
	
	c. 
 Destino e religião
	
	d. 
 Ter foco e escolher objetivos alcançáveis.
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	 Às vezes, para começar um planejamento financeiro, é preciso quitar dívidas que já existem. Marque a alternativa que facilita esse planejamento:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Procurar os credores o mais cedo possível e fazer uma renegociação
	Respostas:
	a. 
 Não fazer uma lista de dívidas e sim quitar as que vão surgindo mês a mês.
	
	b. 
Procurar os credores o mais cedo possível e fazer uma renegociação
	
	c. 
 Nunca fazer um financiamento e pagar sempre à vista.
	
	d. 
 Não planejar uma sobra de dinheiro para poupar.
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Qualidade de vida e trabalho andam lado a lado. Para manter o equilíbrio entre os dois, marque dois fatores que afetam diretamente o seu trabalho:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
 Nível de estresse e aceitação social.
	Respostas:
	a. 
 Regulamentos e códigos de conduta.
	
	b. 
 Máquinas e equipamentos da empresa.
	
	c. 
 Nível de estresse e aceitação social.
	
	d. 
Cidade e estado onde se vive.
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Aponte duas formas bem estabelecidas de se conhecer melhor:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Testes de personalidade e orientação vocacional.
	Respostas:
	a. 
Cargos ocupados por colegas da empresa.
	
	b. 
 Novas tecnologias.
	
	c. 
Testes de personalidade e orientação vocacional.
	
	d. 
 Fatores externos.
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Quais são os três motivos essenciais para trabalhar?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
 O próprio trabalho, o sucesso e a qualidade de vida
	Respostas:
	a. 
Contribuir para o crescimento do país, poupar e seguir plano de carreira.
	
	b. 
 O próprio trabalho, o sucesso e a qualidade de vida
	
	c. 
Ensinar o que se sabe, fazer o país crescer e preparar sucessores.
	
	d. 
Fazer as organizações se desenvolverem, organizar a vida financeira e se motivar.
	
	
	
Avaliação On-Line 5
Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	O Plano de Carreira é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
O instrumento que define as trajetórias de possibilidades de crescimento do funcionário em uma empresa.
	Respostas:
	a. 
 O instrumento que define as trajetórias de possibilidades de crescimento de uma empresa.
	
	b. 
Como um conjunto de indivíduos precisam se desenvolver com o auxilio de um superior.
	
	c. 
Uma ferramenta de contratação de familiares de funcionários.
	
	d. 
O instrumento que define as trajetórias de possibilidades de crescimento do funcionário em uma empresa.
	
	e. 
Como cada indivíduo precisa se desenvolver por meios próprios.
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	 Aponte uma ação obrigatória na elaboração do seu planejamento de carreira:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
 Analisar uma série de questões que o ajudarão na tomada de decisões
	Respostas:
	a. 
Pedir a amigos que preencham seus formulários de análise de mercado.
	
	b. 
Somente assumir compromissos de curto prazo.
	
	c. 
 Analisar uma série de questões que o ajudarão na tomada de decisões
	
	d. 
Analisar e assumir compromissos somente de  longo prazo.
	
	e. 
 Só planejar a vida profissional após concluir a faculdade.
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	 A sigla 5W2H se refere a 7 perguntas que, em português, significam:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
 O quê? Quem? Quando? Onde? Por quê? Como? Quanto custa?
	Respostas:
	a. 
O quê? Quem? Quando? Onde? Qual? Como? Quanto custa?
	
	b. 
O quê? Quem? Quando? Onde? Como? Quanto custa?
	
	c. 
O quê? Quem? Quando? Onde? E daí? Como? Quanto custa?
	
	d. 
 O quê? Quem? Quando? Onde? Por quê? Como? Quanto custa?
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	 Para se construir o Gráfico de Pareto, é necessário:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
 Listar todas as possíveis causas de um problema e classifica-las na ordem de maior importância para menor importância.
	Respostas:
	a. 
Listar todas as possíveis soluções de um problema e classificá-las na ordem de facilidade de execução.
	
	b. 
Listar todos os problemas e soluções em ordem alfabética.
	
	c.
Listar todas as possíveis consequências de um problema e classifica-las na ordem de maior importância para menor importância.
	
	d. 
 Listar todos os problemas e classificá-los em ordem alfabética.
	
	e. 
 Listar todas as possíveis causas de um problema e classifica-las na ordem de maior importância para menor importância.
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	 Marque a alternativa correta sobre planejamento:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Escutar outras pessoas e manter-se informado sobre o que acontece na sua área.
	Respostas:
	a. 
Não preparar uma rede de contatos e esperar as oportunidades acontecerem;
	
	b. 
 Fazer seu planejamento somente de 2 em 2 anos.
	
	c. 
Manter-se em contato com pessoas influentes na sua área, mas decidir sem escutá-las;
	
	d. 
Escutar outras pessoas e manter-se informado sobre o que acontece na sua área.
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Aponte as 3 características de um cargo de uma empresa, como ele é descrito:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
 Descrito de acordo com suas funções, responsabilidade e estrutura salarial.
	Respostas:
	a. 
Descrito de acordo com suas funções e responsabilidade.
	
	b. 
 Descrito de acordo com sua responsabilidade e estrutura salarial.
	
	c. 
 Descrito de acordo com suas funções, responsabilidade e estrutura salarial.
	
	d. 
Descrito de acordo com sua responsabilidade mas a sua estrutura salarial não atrapalha em nada.
	
	e. 
Descrito de acordo com suas funções, responsabilidade e estrutura das empresas concorrentes.
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	O Diagrama de Ishikawa também é conhecido como:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Diagrama de Causa e Efeito
	Respostas:
	a. 
Diagrama de Problemas e Soluções
	
	b. 
Diagrama de Causa e Efeito
	
	c. 
Diagrama de Fluxo e Contrafluxo
	
	d. 
Diagrama de Causa e Ganhos
	
	e. 
Diagrama de Perdas e Ganhos
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Que fatores servem de base para identificar as causas e os efeitos dos problemas organizacionais no Diagrama de Ishikawa?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Máquina, Método, Material, Mão de obra, Medida e Meio ambiente.
	Respostas:
	a. 
Máquina, Material, Mercado, Medida, Meio ambiente e Meta.
	
	b. 
Máquina, Mercado, Material, Mão de obra, Medida e Meio ambiente.
	
	c. 
 Máquina, Meta, Material, Mão de obra, Medida e Meio ambiente.
	
	d. 
Máquina, Missão, Material, Mão de obra, Medida e Meio ambiente.
	
	e. 
Máquina, Método, Material, Mão de obra, Medida e Meio ambiente.
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	 O Diagrama de Gantt tem como objetivo:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
 Organizar atividades num espaço de tempo
	Respostas:
	a. 
 Definir um espaço físico para atividades
	
	b. 
 Organizar atividades num espaço de tempo
	
	c. 
Identificar cumprimento de metas
	
	d. 
 Estabelecer apenas prazos para organizer os problemas.
	
	e. 
Estabelecer prazos para solução de problemas
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Marque a definição correta sobre Planejamento de Carreira, por qual razão eleé feito:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c.
Feito para um profissional individualmente, apontando onde é necessário que ele se desenvolva para crescer em sua carreira na empresa.
	Respostas:
	a.
Feito para um profissional que já foi desligado da empresa, apontando onde não é necessário que ele se desenvolva para crescer em sua carreira na empresa.
	
	b.
Feito para empregados de empresas prestadores de serviço, apontando onde é necessário que eles se desenvolvam para crescer em sua carreira na organização.
	
	c.
Feito para um profissional individualmente, apontando onde é necessário que ele se desenvolva para crescer em sua carreira na empresa.
	
	d.
 Feito para um departamento, apontando onde é necessário que os seus funcionários se desenvolvam para crescer em sua carreira na empresa.
	
	e.
 Feito para um profissional recém-contratado, apontando onde é necessário que ele se desenvolva para crescer em sua carreira na empresa