Gestão da Produção Gabarito da AP2 2017.2 - Cederj

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Gabarito AP2 – Gestão da Produção
1-
a)
	 
	1
	2
	3
	4
	5
	6
	7
	8
	9
	10
	11
	12
	13
	14
	Estágio 1
	 a
	a 
	 b
	b 
	b 
	 c
	c 
	c 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	Estágio 2
	 
	 
	a 
	a 
	 
	b 
	b 
	b 
	c 
	c 
	c 
	c 
	 
	 
	Estágio 3
	 
	 
	 
	 
	a 
	a 
	 
	 
	b 
	b 
	 
	 
	c 
	c 
b)Sequenciamento correto pode reduzir os tempos de espera dos equipamentos e as filas de produtos em processo.
2-
a)Ponto de pedido = (8000/250) x 13 = 416 unidades
b)Lote Econômico = 400 unidades
c)Custos diretamente proporcionais elevam-se de acordo com o nível médio dos estoques. Exemplo: custo de armazenagem.
3-
	A
	1
	2
	3
	4
	5
	Exigências Brutas
	  70
	  80
	 50
	 40
	 80
	Recebimentos Agendados
	 
	 
	 
	 
	 
	Disponível Projetado
	  10
	  20
	  0
	  20
	  0
	Exigências Líquidas
	 
	 
	 
	 
	 
	Recebimentos Planejados de pedido
	 
	  90
	  30
	  60
	  60
	Liberação Planejada de Pedidos
	  90
	  30
	  60
	  60
	 
	B
	1
	2
	3
	4
	5
	Exigências Brutas
	  90
	  30
	  60
	  60
	 
	Recebimentos Agendados
	 
	 
	 
	 
	 
	Disponível Projetado
	  30
	  0
	  0
	  0
	 
	Exigências Líquidas
	 
	 
	 
	 
	 
	Recebimentos Planejados de pedido
	 
	 
	  60
	  60
	 
	Liberação Planejada de Pedidos
	  60
	  60
	 
	 
	 
	 C
	1
	2
	3
	4
	5
	Exigências Brutas
	  180
	  60
	  120
	  120
	 
	Recebimentos Agendados
	 
	 
	 
	 
	 
	Disponível Projetado
	  0
	  40
	  20
	  0
	 
	Exigências Líquidas
	  
	 
	 
	 
	 
	Recebimentos Planejados de pedido
	 
	  100
	  100
	  100
	 
	Liberação Planejada de Pedidos
	  100
	  100
	  100
	 
	 
4-
F: esta é a sazonalidade.
F: Esta é a demanda independente.
V
F: A previsão de demanda que é um pré-requisito para planejamento agregado.
F: A antecipação da produção reduz a probabilidade de utilização de horas-extras.
5-
a)A primeira frase refere-se à abordagem tradicional, na qual os estoques escondem falhas do processo. A segunda frase corresponde à abordagem Just in Time, na qual a redução de set-ups e de custos de pedido permite a redução de tamanho de lotes.
b)Os alicerces do Just in Time são: eliminação de desperdícios, melhoria contínua da qualidade e envolvimento das pessoas.