N 2 prova

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PROVA N2 
Pergunta 1 
1 em 1 pontos
	
	
	
	 Os riscos podem ser classificados como internos e externos. Identifique abaixo qual a afirmativa que não se refere aos ricos internos:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	E. 
Riscos ligados a questões ambientais e/ou meteorológicas
	Resposta Correta: 
	E. 
Riscos ligados a questões ambientais e/ou meteorológicas
	Feedback da resposta: 
	Riscos internos: são aqueles sobre os quais a equipe do projeto pode ter controle ou influência.
Por exemplo, aqueles ligados com a escolha da tecnologia a ser empregada, ou com a concepção do projeto, alterações de escopo etc.
Riscos externos: são aqueles que estão fora do controle da equipe do projeto. Por exemplo, aqueles ligados com questões ambientais e/ou meteorológicas, conjuntura econômica, alterações de legislação etc.
	
	
	
Pergunta 2 
0 em 1 pontos
	
	
	
	Uma administração do tipo gerencial tem nos resultados organizacionais a sua principal orientação. Nessa perspectiva de gestão, os mecanismos voltados para a aferição do desempenho e dos resultados devem estar previstos nos programas e projetos organizacionais, condicionados a indicadores que permitam traduzir, de forma mensurável, o alcance efetivo dos objetivos propostos, bem como possibilitem o monitoramento e a avaliação dos resultados obtidos, orientando a tomada de decisão dos gestores, com custos de medição reduzidos, objetivamente coletados e sem redundâncias não programadas (redundâncias que não visam especificamente dar mais segurança sobre determinado item medido). Na formulação de indicadores para um determinado projeto, um profissional da área de projetos deve se assegurar de que cada indicador seja:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	
Essencial ao projeto - de imputação direta ou indireta, de validação objetiva e diferente dos indicadores de cada nível do projeto.
	Resposta Correta: 
	
Essencial ao projeto - de imputação direta, de verificação objetiva e diferente dos indicadores de cada nível do projeto.
	Feedback da resposta: 
	Como o próprio texto propõe, os indicadores devem ser focados (essenciais) ao projeto; com recuperação e fornecimento (imputação) direto, ao invés de se praticar coletas indiretas; com fácil verificação e entendimento e diferentes dos indicadores de cada nível do projeto, a fim de se evitar redundâncias desnecessárias ou não programadas.
	
	
	
Pergunta 3 
1 em 1 pontos
	
	
	
	No que se refere aos erros em projetos, assinale a opção correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	
Erros de escopo são os mais onerosos.
	Resposta Correta: 
	
Erros de escopo são os mais onerosos.
	Feedback da resposta: 
	Os erros de escopo são os mais onerosos porque impactam todas as etapas subsequentes do projeto, demandando maior esforço de reparação.
	
	
	
Pergunta 4 
1 em 1 pontos
	
	
	
	Sobre os envolvidos em um projeto, considere: 
I. Pessoa ou grupo que fornece os recursos financeiros para o projeto. 
II. Pessoas que estejam ativamente envolvidas no gerenciamento ou na execução do projeto. 
III. Pessoas e organizações cujos interesses possam ser afetados de forma positiva pelo projeto. 
IV. Pessoas e organizações cujos interesses possam ser afetados de forma negativa pelo projeto. 
É considerado stakeholder o que consta em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	
I, II, III e IV.
	Resposta Correta: 
	
I, II, III e IV.
	Feedback da resposta: 
	Todos os perfis descritos correspondem a stakeholders.
	
	
	
Pergunta 5 
1 em 1 pontos
	
	
	
	Assinale a alternativa incorreta, referente à Análise de Riscos:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	C. 
A análise de riscos deve ser feita apenas no início do projeto
	Resposta Correta: 
	C. 
A análise de riscos deve ser feita apenas no início do projeto
	Feedback da resposta: 
	Fazer a análise de riscos somente na fase de planejamento do projeto não é suficiente, pois uma ameaça que era considerada residual pode vir a ocorrer, ou riscos secundários podem aparecer. Dessa forma, é recomendável que, no planejamento do gerenciamento dos riscos, a lista dos riscos seja revista e que a análise dessa lista seja periodicamente atualizada durante o ciclo de vida do projeto.
	
	
	
Pergunta 6 
0 em 1 pontos
	
	
	
	Documentos de encerramento é a   documentação que _____________ o completamento do projeto, a aceitação das entregas por parte do _______________, cliente ou patrocinador e a transferência do produto _______________ para outra equipe.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	E. 
Evidencia, gerente, finalizado
	Resposta Correta: 
	D. 
Evidencia, solicitante, finalizado
	
	
	
Pergunta 7 
1 em 1 pontos
	
	
	
	Um projeto pode ser representado de diversas formas, inclusive segundo uma sequência de fases com diferentes níveis de envolvimento de recursos em geral. O conjunto de fases sucessivas atravessadas pelo projeto é denominado:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	
Ciclo de vida do projeto.
	Resposta Correta: 
	
Ciclo de vida do projeto.
	Feedback da resposta: 
	O conjunto de fases que constituem estruturalmente um projeto é comumente denominado Ciclo de Vida do Projeto.
	
	
	
Pergunta 8 
0 em 1 pontos
	
	
	
	É incorreto afirmar sobre a Fase de Execução de um Projeto
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	D. 
É uma fase na qual o gerente de projetos tem os maiores problemas.
	Resposta Correta: 
	A. 
É a Fase também chamada inicial em que os problemas são estruturados e finalizados.
	Feedback da resposta: 
	Fase de execução: é a fase em que se consome a maior parte dos recursos do projeto, sejam recursos financeiros, humanos ou materiais e insumos. É a fase na qual o projeto se transforma em solução para o problema do cliente e de materialização de tudo o que foi planejado. É uma fase na qual o gerente de projetos tem os maiores problemas, especialmente no Brasil, império do “jeitinho”. Arranjar uma alternativa improvisada para uma tarefa na fase da execução é fazer algo que não foi planejado. É claro que não é proibido ser criativo, e ter uma ideia melhor daquela que foi inicialmente planejada é uma situação bem-vinda. Mas mudanças representam custos elevados nessa fase, e a boa ideia poderá não ser tão boa assim no final. O ideal é replanejar antes de implementar soluções alternativas. Agir por conta própria nesta fase é muito perigoso para o sucesso do projeto.
	
	
	
Pergunta 9 
0 em 1 pontos
	
	
	
	Complete a definição abaixo, referente ao Relacionamento Fase a Fase:
 
“Quando os projetos têm mais de________, normalmente elas ocorrem de forma _____________, sendo que uma fase subsequente pode ser iniciada somente quando a anterior for finalizada, ou então pode haver alguma ____________ entres as fases, caso não exista relação de dependência mandatória e hajam recursos suficientes para isso.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	E. 
Três fases, sequencial, sobreposição
	Resposta Correta: 
	B. 
Uma fase, sequencial, sobreposição
	
	
	
Pergunta 10 
1 em 1 pontos
	
	
	
	A área de gerenciamento de projetos que garante que o projeto inclui todo e somente o trabalho requerido, para que seja completado com sucesso, é a de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	
Escopo.
	Resposta Correta: 
	
Escopo.
	Feedback da resposta: 
	A área de gerenciamento de projetos que garante que o projeto inclui todo e somente o trabalho requerido é a área de escopo.