Lei Complementar 79

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Aula 03
Normas Pertinentes à PM-TO (Cadete e Soldado) Com videoaulas
Professores: Marcos Girão, Paulo Guimarães
04355682137 - Dalton Oliveira Mota
Normas Pertinentes ˆ PM-TO 
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AULA 03: Lei Complementar no 79, de 
27/04/2012 e altera›es - Disp›e sobre a 
organiza‹o b‡sica da Pol’cia Militar do Estado do 
Tocantins, e adota outras providncias 
 
SUMçRIO PçGINA 
1. Lei Complementar no 79, de 27/04/2012 e altera›es 
- Disp›e sobre a organiza‹o b‡sica da Pol’cia Militar do 
Estado do Tocantins, e adota outras providncias 
2 
2. Resumo do Concurseiro 18 
3. Quest›es comentadas 30 
4. Quest›es sem coment‡rios 43 
 
 
Ol‡, futuro policial militar! 
 
Hoje estudaremos a Lei Complementar n. 79/2012. 
Inicialmente eu havia previsto duas aulas para tratar dessa lei, mas decidi 
fazer tudo na aula de hoje, para adiantar um pouco a conclus‹o do nosso 
curso...! J 
 
Vamos l‡!? Bons estudos! 
 
 
 
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1.! LEI COMPLEMENTAR NO 79, DE 27/04/2012 E ALTERA‚ÍES - 
DISPÍE SOBRE A ORGANIZA‚ÌO BçSICA DA POLêCIA MILITAR DO 
ESTADO DO TOCANTINS, E ADOTA OUTRAS PROVIDæNCIAS 
 
1.1.! Da Destina‹o da Pol’cia Militar, da Miss›es e da Subordina‹o 
 
Art. 1¼ A Pol’cia Militar do Estado do Tocantins - PMTO, institui‹o 
permanente, fora auxiliar e reserva do ExŽrcito Brasileiro, organizada com 
base na hierarquia e na disciplina militares, destina-se ˆ preserva‹o da 
ordem pœblica e ˆ realiza‹o do policiamento ostensivo no territ—rio do 
Estado do Tocantins. 
 
Voc j‡ est‡ cansado de saber qual Ž a natureza da Pol’cia 
Militar. Vale relembrar que ela Ž uma institui‹o aut™noma dentro da 
Administra‹o Pœblica Estadual, como voc ver‡ quando tratarmos da sua 
estrutura e prerrogativas. Em geral, os assuntos internos da PM-TO s‹o 
resolvidos dentro da pr—pria Corpora‹o, que Ž subordinada 
diretamente ao Chefe do Poder Executivo. 
Lembre-se ainda de que os princ’pios b‡sicos da organiza‹o 
da PM s‹o a hierarquia e a disciplina, e que sua principal miss‹o Ž a 
preserva‹o da ordem pœblica por meio da realiza‹o do policiamento 
ostensivo. 
A Lei Complementar estabelece tambŽm as atribui›es da PM, 
que s‹o as seguintes: 
a)!planejar, organizar, dirigir, supervisionar, coordenar, 
controlar e executar as a›es de pol’cia ostensiva e de 
preserva‹o da ordem pœblica; 
b)!executar, com exclusividade, ressalvadas as miss›es 
peculiares ˆs Foras Armadas, o policiamento ostensivo 
fardado para preven‹o e repress‹o dos il’citos penais e 
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infra›es definidas em lei, bem como as a›es necess‡rias 
ao pronto restabelecimento da ordem pœblica; 
c)! atuar de maneira preventiva, repressiva ou dissuasiva em 
locais ou ‡reas espec’ficas em que ocorra ou se presuma 
poss’vel a perturba‹o da ordem pœblica; 
d)!exercer o policiamento ostensivo e a fiscaliza‹o de tr‰nsito 
nas rodovias estaduais e, no limite de sua competncia, nas 
vias urbanas e rurais, alŽm de outras a›es destinadas ao 
cumprimento da legisla‹o de tr‰nsito; 
e)!desempenhar, nos limites de sua competncia, a pol’cia 
administrativa do meio ambiente, na fiscaliza‹o, 
constata‹o e autua‹o de infra›es ambientais e outras 
a›es pertinentes, e colaborar com os demais —rg‹os 
ambientais na prote‹o do meio ambiente; 
f)! proceder, nos termos da lei, ˆ apura‹o das infra›es penais 
de competncia da pol’cia judici‡ria militar; 
g)!planejar e realizar a›es de inteligncia destinadas ˆ 
preven‹o criminal e ao exerc’cio da pol’cia ostensiva e da 
preserva‹o da ordem pœblica na esfera de sua 
competncia; 
h)! realizar a guarda externa de estabelecimentos penais e as 
miss›es de segurana de dignit‡rios em conformidade com 
a lei; 
i)! garantir o exerc’cio do poder de pol’cia pelos Poderes e 
îrg‹os Pœblicos do Estado, especialmente os das ‡reas 
fazend‡ria, sanit‡ria, de uso e ocupa‹o do solo, do 
patrim™nio cultural e do meio ambiente; 
j)! efetuar o patrulhamento aŽreo no ‰mbito de sua 
competncia. 
 
 
 
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1.2.! Da Organiza‹o B‡sica da Pol’cia Militar 
 
A estrutura b‡sica da PM-TO Ž organizada em —rg‹os de 
dire‹o, de apoio, de execu‹o e especiais. Um dos pontos mais 
importantes da aula de hoje Ž saber quem Ž quem dentro dessa estrutura, 
e por isso a organizei em forma de quadros esquem‡ticos, de forma a 
auxiliar na sua memoriza‹o. 
Primeiro apresento a estrutura b‡sica, e depois vamos entrar 
nos detalhes sobre cada uma dessas categorias. 
 
 
 
îRGÌOS DE DIRE‚ÌO 
Competncia 
I - o comando, a administra‹o e o planejamento geral, 
com vistas ˆ organiza‹o da Corpora‹o; 
II - o acionamento, por meio de diretrizes e ordens, dos 
—rg‹os de apoio e dos de execu‹o; 
III - a coordena‹o, o controle, a fiscaliza‹o e a atua‹o 
dos —rg‹os de apoio e os de execu‹o. 
Estrutura b‡sica 
da PM-TO
îrg‹os de dire‹o Realizam o comando e a administra‹o da Corpora‹o
îrg‹os de apoio
Realizam e assessoram a atividade-meio da 
Corpora‹o, atendendo ˆs necessidades 
administrativas, de assessoramento tŽcnico, 
de pessoal, de ensino e instru‹o, de 
semoventes e de material da PMTO, atuando 
em cumprimento ˆs diretrizes e ordens dos 
—rg‹os de dire‹o.
îrg‹os especiais
îrg‹os e execu‹o
S‹o constitu’dos pelas unidades operacionais 
da Corpora‹o e realizam as atividades-fim 
da PMTO; cumprem as miss›es ou a 
destina‹o da Corpora‹o, executando as 
diretrizes e ordens emanadas dos —rg‹os de 
dire‹o, amparados
pelos —rg‹os de apoio.
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Composi‹o 
 
Comandante Geral 
- ƒ o respons‡vel superior pelo comando, pela 
administra‹o e pelo emprego da Corpora‹o; 
- ƒ nomeado por ato do Chefe do Poder Executivo, dentre 
os CoronŽis da ativa diplomados em Curso Superior de 
Pol’cia, pertencentes ao Quadro de Oficiais Policiais 
Militares Ð QOPM; 
- O Comandante Geral Ž auxiliado pelo Estado Maior. 
Estado Maior 
- ƒ respons‡vel perante o Comandante Geral por a›es de 
planejamento, estudo, orienta‹o, coordena‹o, 
fiscaliza‹o e controle das atividades da PM-TO; 
- Ao Estado Maior cabe a formula‹o de diretrizes, ordens 
e normas gerais de a‹o do Comandante Geral no 
acionamento dos —rg‹os de apoio e de execu‹o, no 
cumprimento de suas miss›es; 
- O Estado Maior Ž composto pelas seguintes se›es: 
a) 1» Se‹o (PM/1): respons‡vel pelo planejamento de 
matŽrias relativas ˆ gest‹o profissional e ˆ legisla‹o; 
b) 2a Se‹o (PM/2): respons‡vel pelo planejamento das 
atividades de inteligncia, contra-inteligncia, guarda emanuten‹o de documentos e arquivos sigilosos; e por 
confeccionar o boletim geral reservado da Corpora‹o; 
c) 3» Se‹o (PM/3): respons‡vel pelo planejamento dos 
assuntos relativos ˆ articula‹o operacional, ˆ 
administra‹o e ao controle das opera›es policiais 
militares; e pelos estudos, doutrina e pesquisas relativas ˆ 
preserva‹o da ordem pœblica, ao policiamento ostensivo 
e ˆ padroniza‹o de procedimentos operacionais da 
Corpora‹o; 
Comando Geral
Comandante 
Geral
Estado Maior
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d) 4» Se‹o (PM/4): respons‡vel pelo planejamento das 
matŽrias relativas ˆ log’stica, ˆ infraestrutura e ao controle 
patrimonial da Corpora‹o; 
e) 5» Se‹o (PM/5): respons‡vel pelo planejamento das 
atividades de comunica‹o social, publicidade, 
relacionamento com a m’dia, cerimonial, eventos e 
marketing institucional; 
f) 6» Se‹o (PM/6): respons‡vel pelo planejamento das 
matŽrias relativas ao oramento e ˆs finanas da 
Corpora‹o; 
g) 7» Se‹o (PM/7): respons‡vel pelo planejamento das 
matŽrias relativas: 
i. ˆs atividades de inform‡tica e telecomunica‹o; 
ii. ˆ eleva‹o da qualidade dos servios, no ‰mbito de 
suas atribui›es, atravŽs da eficincia e da 
economicidade das atividades administrativas e 
operacionais da Corpora‹o. 
- O Chefe da PM/5 acumula a fun‹o de Assessor de 
Comunica‹o; 
- O Chefe da PM/7 acumula a fun‹o de Assessor TŽcnico 
de Inform‡tica e Telecomunica›es; 
- O Chefe do Estado Maior Ž o principal assessor do 
Comandante Geral, competindo-lhe a dire‹o, orienta‹o, 
coordena‹o e fiscaliza‹o dos trabalhos do Estado Maior, 
cumulativamente com a fun‹o de Subcomandante Geral 
da PMTO. 
- O Chefe do Estado Maior substitui o Comandante Geral 
em seus impedimentos legais e eventuais; 
- O Chefe do Estado Maior Ž nomeado por ato do Chefe do 
Poder Executivo mediante indica‹o do Comandante Geral, 
dentre os CoronŽis da ativa pertencentes ao QOPM e tem 
precedncia funcional sobre os demais Policiais Militares, 
exceto sobre o Comandante Geral. 
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- O Subchefe do Estado Maior substitui o Chefe do 
Estado Maior em seus impedimentos legais e eventuais; 
- O Subchefe do Estado Maior Ž nomeado por ato do Chefe 
do Poder Executivo mediante indica‹o do Comandante 
Geral, dentre os CoronŽis do QOPM da Corpora‹o e tem 
precedncia funcional sobre os demais Policiais Militares, 
exceto sobre o Comandante Geral e o Chefe do Estado 
Maior. 
 
Em seguida temos os —rg‹os de apoio, que s‹o muitos: no 
total a Lei Complementar prev a existncia de 25 diferentes —rg‹os de 
apoio, e por isso a visualiza‹o em uma representa‹o gr‡fica ficaria 
comprometida. 
Os —rg‹os de apoio s‹o os seguintes: 
I - Gabinete do Comandante Geral - GCG; 
II - Academia Policial Militar Tiradentes - APMT; 
III - Ajud‰ncia Geral - AG; 
IV - Assessoria de Comunica‹o - ASCOM; 
V - Assessoria Jur’dica - AJUR; 
VI - Assessoria junto ˆ Assembleia Legislativa - AAL; 
VII - Assessoria junto ˆ Prefeitura Municipal de Palmas - APMP; 
VIII - Assessoria junto ˆ Secretaria da Segurana Pœblica - 
ASESP; 
IX - Assessoria junto ˆ Secretaria do Trabalho e da Assistncia 
Social - ASETAS; 
X - Assessoria junto ao MinistŽrio Pœblico Estadual - AMP; 
XI - Assessoria junto ao Tribunal de Contas do Estado - ATCE; 
XII - Assessoria junto ao Tribunal de Justia do Estado - ATJ; 
XIII - Assessoria junto ao Departamento Estadual de Tr‰nsito - 
ADET; 
XIV - Assessoria TŽcnica de Inform‡tica e Telecomunica›es - 
ATIT; 
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XV - Capelania Militar - CAPMIL; 
XVI - Comiss‹o de Promo‹o de Oficiais - CPO; 
XVII - Comiss‹o de Promo‹o de Praas - CPP; 
XVIII - Comiss‹o Permanente de Medalhas - CPM; 
XIX - Corregedoria Geral - CORREG; 
XX - Diretoria de Apoio Log’stico - DAL; 
XXI - Diretoria de Ensino, Instru‹o e Pesquisa - DEIP; 
XXII - Diretoria de Gest‹o Profissional - DGP; 
XXIII - Diretoria de Oramento e Finanas - DOF; 
XXIV - Diretoria de Saœde e Promo‹o Social - DSPS; 
XXV - Nœcleo Setorial de Controle Interno - NUSCIN. 
 
REGRAS ESPECIAIS SOBRE OS îRGÌOS DE APOIO 
VI - Assessoria junto ˆ Assembleia 
Legislativa - AAL 
VII - Assessoria junto ˆ Prefeitura 
Municipal de Palmas - APMP 
VIII- Assessoria junto ˆ Secretaria da 
Segurana Pœblica - ASESP 
X - Assessoria junto ao MinistŽrio Pœblico 
Estadual - AMP 
XI - Assessoria junto ao Tribunal de Contas 
do Estado - ATCE 
XII - Assessoria junto ao Tribunal de 
Justia do Estado - ATJ 
XIII- Assessoria junto ao Departamento 
Estadual de Tr‰nsito - ADET 
- Estes —rg‹os auxiliam o Comando Geral da 
Corpora‹o quanto ˆs matŽrias de interesse 
institucional, a cargo dos respectivos —rg‹os. 
IX - Assessoria junto ˆ Secretaria do 
Trabalho e da Assistncia Social - ASETAS 
- Auxilia o Comando Geral junto ao Programa 
Pioneiros Mirins. 
XV - Capelania Militar - CAPMIL 
- Regulada por ato do Chefe do Poder Executivo, 
vincula-se diretamente ao Comando Geral na 
condi‹o de —rg‹o de assistncia religiosa aos 
Militares, vedada a pr‡tica obrigat—ria de 
qualquer culto. 
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I - Gabinete do Comandante Geral - GCG 
- Ao GCG, diretamente subordinado ao 
Comandante Geral, cabe a: 
a) assistncia ao Comandante Geral, Chefe do 
Estado Maior e Subchefe do Estado 
Maior, quanto ao assessoramento direto, 
imediato e de car‡ter pessoal no desempenho de 
suas fun›es; 
b) intermedia‹o de contatos com os —rg‹os 
internos e externos. 
- O GCG Ž chefiado por um Oficial Superior da 
ativa da Corpora‹o, de livre escolha do 
Comandante Geral. 
II - Academia Policial Militar Tiradentes - 
APMT 
- A APMT, vinculada tecnicamente ˆ DEIP, Ž 
respons‡vel por formar, aperfeioar e 
especializar Oficiais e Praas da Corpora‹o e de 
coirm‹s. 
- Podem ser criados, por ato do Comandante 
Geral, Nœcleos de Forma‹o, Aperfeioamento e 
Especializa‹o - NFAE nas Unidades da 
Corpora‹o, vinculados ˆ DEIP. 
III - Ajud‰ncia Geral - AG 
- A AG Ž respons‡vel pela administra‹o do 
Quartel e da Banda de Mœsica do 
Comando Geral e pela coordena‹o das demais 
Bandas de Mœsicas. 
- O Ajudante Geral acumula a fun‹o de 
Comandante do Quartel do Comando Geral - 
QCG. 
IV - Assessoria de Comunica‹o - ASCOM 
- A ASCOM Ž respons‡vel pela execu‹o das 
atividades de comunica‹o social,�publicidade, 
relacionamento com a m’dia, cerimonial, eventos 
e marketing institucional. 
V - Assessoria Jur’dica - AJUR 
- A AJUR Ž —rg‹o de assessoramento direto e 
imediato ao Comandante Geral. 
XIV - Assessoria TŽcnica de Inform‡tica e 
Telecomunica›es - ATIT 
- A ATIT Ž respons‡vel pela execu‹o das 
matŽrias relativas ˆ inform‡tica e ˆs 
telecomunica›es. 
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XVI - Comiss‹o de Promo‹o de Oficiais - 
CPO 
- A CPO Ž respons‡vel pelas matŽrias relativas ˆ 
promo‹o de Oficiais. 
XVII - Comiss‹o de Promo‹o de Praas Ð 
CPP 
- A CPP Ž respons‡vel pelas matŽrias relativas ˆ 
promo‹o de Praas. 
XVIII - Comiss‹o Permanente de 
Medalhas - CPM 
- A CPM Ž respons‡vel pelas matŽrias relativas ˆ 
concess‹o de medalhas no ‰mbito da 
Corpora‹o. 
XIX - Corregedoria Geral - CORREG 
- A CORREG, —rg‹o tŽcnico subordinado ao 
Comandante Geral, com atua‹o em todo 
Estado, tem por finalidade: 
a) assegurar a correta aplica‹o da lei; 
b) padronizar os procedimentos de Pol’cia 
Judici‡ria Militar e de processos e procedimentos 
administrativos disciplinares; 
c) realizar correi›es e fiscaliza›es; 
d) garantir a preserva‹o dos princ’pios da 
hierarquia e disciplina da Corpora‹o. 
- O Corregedor Geral: 
a) Ž escolhido e nomeado pelo Comandante 
Geral dentre os CoronŽis do QOPM; 
b) tem precedncia funcional sobre os demais 
Policiais Militares, exceto sobre o Comandante 
Geral, o Chefe do Estado Maior e o Subchefe do 
Estado Maior. 
XX - Diretoria de Apoio Log’stico - DAL 
- A DAL Ž respons‡vel pela execu‹o, 
coordena‹o, fiscaliza‹o, acompanhamento e 
controle das matŽrias relativas ˆs atividades de 
suprimento e manuten‹o de material, de obras 
e de patrim™nio. 
XXI - Diretoria de Ensino, Instru‹o e 
Pesquisa - DEIP 
- A DEIP Ž respons‡vel pelo planejamento, 
execu‹o, coordena‹o, fiscaliza‹o, 
acompanhamento e controle das matŽrias 
relativas ao ensino, instru‹o e pesquisa 
desenvolvidos na Corpora‹o. 
XXII - Diretoria de Gest‹o Profissional - 
DGP 
- Cabe ˆ DGP: 
a) a execu‹o, a coordena‹o, a fiscaliza‹o, o 
acompanhamento e o controle das matŽrias 
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relacionadas aos profissionais em trabalho na 
Corpora‹o; 
b) o assessoramento de Comiss›es; 
c) a identifica‹o e a expedi‹o da identidade 
funcional dos Policiais Militares. 
XXIII - Diretoria de Oramento e Finanas 
- DOF 
- A DOF Ž respons‡vel pela execu‹o, 
coordena‹o, fiscaliza‹o, acompanhamento e 
controle das matŽrias relativas ˆs atividades de 
administra‹o financeira, orament‡ria e 
cont‡bil da Corpora‹o. 
XXIV - Diretoria de Saœde e Promo‹o 
Social - DSPS 
- A DSPS Ž respons‡vel pela execu‹o, 
coordena‹o, fiscaliza‹o, acompanhamento e 
controle das matŽrias relativas aos servios de 
saœde e ˆ promo‹o social dos Policiais Militares 
estaduais ativos e inativos, seus dependentes e 
pensionistas, cabendo-lhe manter a DGP 
permanentemente informada das situa›es de 
afastamentos de Policiais Militares. 
- A Junta Militar Central de Saœde - JMCS, 
composta por Oficiais do Quadro de Saœde ou por 
profissionais civis, subordinada DSPS, Ž 
respons‡vel pela execu‹o das inspe›es de 
saœde de interesse da PMTO. 
- A DSPS Ž dirigida por um Coronel ou Tenente-
Coronel do QOS ou, excepcionalmente, do 
QOPM. 
XXV - Nœcleo Setorial de Controle Interno 
- NUSCIN 
- O NUSCIN, —rg‹o de assessoramento direto ao 
Comandante Geral, Ž respons‡vel pelas 
providncias referentes ˆ defesa do patrim™nio 
pœblico no ‰mbito da Corpora‹o. 
 
Chegamos ent‹o aos —rg‹os especiais, e a Lei Complementar 
n‹o fala quase nada a respeito deles, dizendo apenas que os —rg‹os 
especiais s‹o os ColŽgios Militares. 
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Passemos ent‹o aos —rg‹os de execu‹o, que s‹o constitu’dos 
pelas Unidades Policiais Militares (UPM) encarregadas de executar as 
atividades-fim da Corpora‹o em determinada ‡rea ou especialidade. 
As UPM s‹o detalhadas pelo art. 35. 
 
Art. 35. Incluem-se entre as UPM: 
I - o Comando de Policiamento - CP; 
II - o Batalh‹o de Pol’cia Militar - BPM; 
III - a Companhia Independente de Pol’cia Militar - CIPM. 
 
 
îRGÌOS DE APOIO 
Regras Gerais 
- As UPM dividem-se em subunidades. 
- O Quartel do Comando Geral Ž considerado unidade 
administrativa da Corpora‹o. 
- A disposi‹o e o efetivo de cada UPM operacional se 
constituem em fun‹o das necessidades, das caracter’sticas 
fisiogr‡ficas, psicossociais, pol’ticas e econ™micas das ‡reas, 
sub‡reas ou setores de sua responsabilidade. 
- O desdobramento das OM, em todos os n’veis, no territ—rio 
do Estado do Tocantins, consta do Plano de Articula‹o, 
elaborado pelo Estado Maior e aprovado por ato do 
Comandante Geral da Pol’cia Militar. 
- Sempre que o policiamento exigir, podem ser criados, a 
critŽrio do Comandante Geral, Comandos Regionais de 
Policiamento - CRP, escal›es intermedi‡rios, subordinados 
îrg‹os de 
execu‹o
Unidades Policiais 
Militares - UPM
Comando de 
Policiamento - CP
Batalh‹o de Pol’cia 
Militar - BPM
Companhia 
Independente de 
Pol’cia Militar - CIPM
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respectivamente ao Comando de Policiamento da Capital - CPC 
e ao Comando de Policiamento do Interior - CPI. 
- Cabe ao Comandante Geral avaliar a necessidade do 
desmembramento de um Batalh‹o em duas ou mais ‡reas de 
novos Batalh›es ou Companhias Independentes. 
Comando de 
Policiamento - CP 
- O CP Ž o escal‹o intermedi‡rio de comando respons‡vel pela 
coordena‹o das atividades operacionais em determinada 
regi‹o, abrangendo BPM, CIPM e atividades de policiamento 
especializado. 
- O CP constitui-se de: 
I - um Comandante; 
II - um Subcomandante; 
III - um Estado Maior; 
IV - Pelot‹o de Comando e Servios - PCS. 
Batalh‹o de Pol’cia 
Militar - BPM 
- O BPM Ž a unidade encarregada da execu‹o das atividades 
de policiamento ostensivo, em determinada ‡rea ou em servio 
especializado, recebendo a respectiva denomina‹o precedida 
do numeral ordinal cronol—gico de cria‹o. 
- O BPM constitui-se de: 
I - um Comandante; 
II - um Subcomandante; 
III - um Estado Maior; 
IV - Companhia - Cia PM; 
V - Pelot‹o de Comando e Servios - PCS; 
VI - Destacamento - DPM; 
VII - Subdestacamento - SDPM. 
- S‹o disposi›es de um BPM: 
I - possuir duas atŽ seis Companhias; 
II - cada Companhia possuir dois a seis Pelot›es; 
III - cada Pelot‹o possuir dois a seis Destacamentos PM-DPM 
ou Subdestacamentos PM-SDPM; 
IV - cada Destacamento PM ou Subdestacamento PM manter 
trs praas no m’nimo, um deles graduado. 
Companhia 
Independente de 
Pol’cia Militar - CIPM 
- A CIPM: 
I - encarrega-se de atribui›es peculiares de BPM que n‹o 
estejam inclu’das na ‡rea da circunscri‹o deste; 
II - constitui-se de: 
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a) um Comandante; 
b) um Subcomandante;c) um Estado Maior; 
d) Pelot‹o de Comando e Servios - PCS; 
e) Destacamento - DPM; 
f) Subdestacamento - SDPM. 
- Constitui a CIPM: 
I - de dois a seis Pelot›es; 
II - cada Pelot‹o, de dois a seis DPM ou SDPM; 
III - cada DPM ou SDPM, manter trs Praas ou mais, um deles 
graduado. 
 
Por fim, temos a se‹o que trata da Gest‹o Profissional da PM-
TO. Na realidade, a œnica coisa que precisamos saber aqui Ž a composi‹o 
dos quadros de oficiais e praas. Voc j‡ sabe quem s‹o os militares da 
ativa e na inatividade, mas aqui temos mais alguns detalhes, incluindo os 
diferentes quadros de oficiais e praas, que s‹o temas que n‹o tem nada 
de complicado, mas costumam aparecer em provas frequentemente. 
 
PROFISSIONAIS DA PM-TO 
Pessoal ativo Oficiais 
1. Quadro de Oficiais Policiais Militares - QOPM: 
composto por Oficiais da carreira de combatentes, 
diplomados em Curso de Forma‹o de Oficiais de 
Academia de Pol’cia Militar ou de Unidade de Ensino 
Militar equivalente, iniciando a carreira no Posto de 2¼ 
Tenente, ap—s o aspirantado, podendo alcanar o 
Posto de Coronel PM; 
2. Quadro de Oficiais de Saœde - QOS: constitu’do 
de Oficiais de forma‹o superior, admitidos mediante 
concurso pœblico espec’fico, nas ‡reas de Medicina, 
Odontologia, Servio Social, Bioqu’mica ou 
Biomedicina, Enfermagem, Farm‡cia, Fisioterapia, 
Fonoaudiologia, Medicina Veterin‡ria, Psicologia, 
Nutri‹o e Educa‹o F’sica, iniciando a carreira no 
Posto de 2¼ Tenente, ap—s o aspirantado. 
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- A carreira dos Oficiais pertencentes ao QOS pode 
alcanar o Posto de: 
a) Coronel, para os Oficiais com forma‹o superior nas 
‡reas de Medicina e Odontologia; 
b) Major, para os Oficiais com forma‹o superior nas 
demais ‡reas. 
- Os oficiais do QOS s‹o competentes para realizar os 
servios respectivos de cada habilita‹o na ‡rea da 
saœde alŽm de outros encargos pr—prios da carreira 
militar; 
3. Quadro de Oficiais Especialistas - QOE: 
integrado por Oficiais de forma‹o superior em 
Administra‹o, Direito, Economia, Cincias Cont‡beis, 
Pedagogia, Engenharia, Tecnologia da Informa‹o ou 
Teologia, admitidos mediante aprova‹o prŽvia em 
concurso pœblico. A carreira neste QOE inicia-se no 
Posto de 2¼ Tenente, ap—s aspirantado, podendo 
alcanar o Posto de Tenente-Coronel PM. 
- Os oficiais do QOE s‹o competentes para exercer as 
atividades tŽcnico-administrativas inerentes a 
habilita‹o espec’fica e assistncia religiosa para os 
Oficiais Capel‹es, alŽm de outros encargos pr—prios da 
carreira militar; 
4. Quadro de Oficiais de Administra‹o - QOA: 
integrado por Oficiais com forma‹o em Curso de 
Habilita‹o de Oficiais de Administra‹o, admitidos 
mediante sele‹o, dentre os Subtenentes e Sargentos 
do QPPM, habilitados em Curso de Aperfeioamento de 
Sargentos, podendo alcanar o Posto de Tenente-
Coronel PM. 
- ƒ competncia dos oficiais do QOA exercer as 
atividades administrativas definidas no Quadro de 
Organiza‹o e Distribui‹o do Efetivo - QOD, alŽm de 
outros encargos pr—prios da carreira militar; 
5. Quadro de Oficiais Mœsicos - QOM: formado por 
Oficiais habilitados em Curso de Habilita‹o de Oficiais 
Mœsicos, admitidos mediante sele‹o espec’fica, 
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dentre os Subtenentes e Sargentos do QPE, podendo 
alcanar o Posto de Major PM. 
- ƒ competncia dos oficiais do QOM, sem preju’zo da 
execu‹o da habilidade instrumental, chefiar 
atividades administrativas e exercer a regncia nas 
bandas de mœsica, fun›es definidas no QOD, alŽm de 
outros encargos pr—prios da carreira militar. 
Praas 
1. Quadro de Praas Especiais Policiais Militares 
- QPES: constitu’do pelos Aspirantes a Oficiais e 
Cadetes; 
2. Quadro de Praas Policiais Militares Ð QPPM: 
constitu’do por Praas da carreira de combatentes, 
admitidos mediante concurso pœblico para ingresso na 
Gradua‹o de Aluno-Soldado PM, podendo alcanar a 
Gradua‹o de Subtenente PM; 
3. Quadro de Praas Especialistas Ð QPE: 
constitu’do por Praas, admitidas mediante concurso 
pœblico espec’fico, na ‡rea tŽcnica de mœsica, para 
ingresso na Gradua‹o de Aluno-Soldado PM, podendo 
alcanar a Gradua‹o de Subtenente PM; 
4. Quadro de Praas de Saœde Ð QPS: constitu’do 
por Praas, admitidas mediante concurso pœblico 
espec’fico, na ‡rea tŽcnica de enfermagem e de 
radiologia, e outras especialidades tŽcnicas de saœde, 
para ingresso na Gradua‹o de Aluno-Soldado PM, 
podendo alcanar atŽ a Gradua‹o de Subtenente PM. 
Pessoal 
inativo 
Reserva 
remunerada 
Oficiais e Praas transferidos para a reserva 
remunerada. 
Reformados Oficiais e Praas reformados. 
 
1.3.! Das Disposi›es Gerais, Transit—rias e Finais 
 
Nesta parte final da Lei Complementar temos algumas regras 
sobre temas diversos. Apenas algumas merecem nossa aten‹o, mas a 
seguir trago esses dispositivos. 
 
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Art. 46. O Comandante Geral pode utilizar, na forma da lei, o profissional 
civil necess‡rio aos servios gerais e de natureza tŽcnica ou especializada. 
Art. 47. Ato do Chefe do Poder Executivo, mediante proposta do 
Comandante Geral, pode dispor sobre a cria‹o, transforma‹o, extin‹o, 
denomina‹o, localiza‹o e estrutura‹o dos —rg‹os da PMTO, de acordo 
com a organiza‹o b‡sica prevista nesta Lei e dentro dos limites fixados na 
lei de efetivos. 
Art. 48. A Casa Militar Ž regida por legisla‹o especial. 
Art. 49. Cabe aos chefes, diretores, assessores ou comandantes de UPM 
propor ao Comandante Geral, em noventa dias, o regulamento dos servios 
do respectivo —rg‹o de dire‹o, apoio ou execu‹o. 
Art. 50. Os meios de comunica‹o oficial da PMTO s‹o o Boletim Geral e o 
Boletim Reservado. 
Par‡grafo œnico. Ato do Comandante Geral disp›e sobre o detalhamento 
do conteœdo da publica‹o de cada boletim de que trata este artigo. 
 
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2.! RESUMO DO CONCURSEIRO 
 
 
 
îRGÌOS DE DIRE‚ÌO 
Competncia 
I - o comando, a administra‹o e o planejamento geral, 
com vistas ˆ organiza‹o da Corpora‹o; 
II - o acionamento, por meio de diretrizes e ordens, dos 
—rg‹os de apoio e dos de execu‹o; 
III - a coordena‹o, o controle, a fiscaliza‹o e a atua‹o 
dos —rg‹os de apoio e os de execu‹o. 
Composi‹o 
 
Comandante Geral 
- ƒ o respons‡vel superior pelo comando, pela 
administra‹o e pelo emprego da Corpora‹o; 
- ƒ nomeado por ato do Chefe do Poder Executivo, dentre 
os CoronŽis da ativa diplomados em Curso Superior de 
Estrutura b‡sica 
da PM-TO
îrg‹os de dire‹o Realizam o comando e a administra‹o da Corpora‹o
îrg‹os de apoio
Realizam e assessoram a atividade-meio da 
Corpora‹o, atendendo ˆs necessidades 
administrativas, de assessoramentotŽcnico, 
de pessoal, de ensino e instru‹o, de 
semoventes e de material da PMTO, atuando 
em cumprimento ˆs diretrizes e ordens dos 
—rg‹os de dire‹o.
îrg‹os especiais
îrg‹os e execu‹o
S‹o constitu’dos pelas unidades operacionais 
da Corpora‹o e realizam as atividades-fim 
da PMTO; cumprem as miss›es ou a 
destina‹o da Corpora‹o, executando as 
diretrizes e ordens emanadas dos —rg‹os de 
dire‹o, amparados
pelos —rg‹os de apoio.
Comando Geral
Comandante 
Geral
Estado Maior
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Pol’cia, pertencentes ao Quadro de Oficiais Policiais 
Militares Ð QOPM; 
- O Comandante Geral Ž auxiliado pelo Estado Maior. 
Estado Maior 
- ƒ respons‡vel perante o Comandante Geral por a›es de 
planejamento, estudo, orienta‹o, coordena‹o, 
fiscaliza‹o e controle das atividades da PM-TO; 
- Ao Estado Maior cabe a formula‹o de diretrizes, ordens 
e normas gerais de a‹o do Comandante Geral no 
acionamento dos —rg‹os de apoio e de execu‹o, no 
cumprimento de suas miss›es; 
- O Estado Maior Ž composto pelas seguintes se›es: 
a) 1» Se‹o (PM/1): respons‡vel pelo planejamento de 
matŽrias relativas ˆ gest‹o profissional e ˆ legisla‹o; 
b) 2a Se‹o (PM/2): respons‡vel pelo planejamento das 
atividades de inteligncia, contra-inteligncia, guarda e 
manuten‹o de documentos e arquivos sigilosos; e por 
confeccionar o boletim geral reservado da Corpora‹o; 
c) 3» Se‹o (PM/3): respons‡vel pelo planejamento dos 
assuntos relativos ˆ articula‹o operacional, ˆ 
administra‹o e ao controle das opera›es policiais 
militares; e pelos estudos, doutrina e pesquisas relativas ˆ 
preserva‹o da ordem pœblica, ao policiamento ostensivo 
e ˆ padroniza‹o de procedimentos operacionais da 
Corpora‹o; 
d) 4» Se‹o (PM/4): respons‡vel pelo planejamento das 
matŽrias relativas ˆ log’stica, ˆ infraestrutura e ao controle 
patrimonial da Corpora‹o; 
e) 5» Se‹o (PM/5): respons‡vel pelo planejamento das 
atividades de comunica‹o social, publicidade, 
relacionamento com a m’dia, cerimonial, eventos e 
marketing institucional; 
f) 6» Se‹o (PM/6): respons‡vel pelo planejamento das 
matŽrias relativas ao oramento e ˆs finanas da 
Corpora‹o; 
04355682137 - Dalton Oliveira Mota
e
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g) 7» Se‹o (PM/7): respons‡vel pelo planejamento das 
matŽrias relativas: 
i. ˆs atividades de inform‡tica e telecomunica‹o; 
ii. ˆ eleva‹o da qualidade dos servios, no ‰mbito de 
suas atribui›es, atravŽs da eficincia e da 
economicidade das atividades administrativas e 
operacionais da Corpora‹o. 
- O Chefe da PM/5 acumula a fun‹o de Assessor de 
Comunica‹o; 
- O Chefe da PM/7 acumula a fun‹o de Assessor TŽcnico 
de Inform‡tica e Telecomunica›es; 
- O Chefe do Estado Maior Ž o principal assessor do 
Comandante Geral, competindo-lhe a dire‹o, orienta‹o, 
coordena‹o e fiscaliza‹o dos trabalhos do Estado Maior, 
cumulativamente com a fun‹o de Subcomandante Geral 
da PMTO. 
- O Chefe do Estado Maior substitui o Comandante Geral 
em seus impedimentos legais e eventuais; 
- O Chefe do Estado Maior Ž nomeado por ato do Chefe do 
Poder Executivo mediante indica‹o do Comandante Geral, 
dentre os CoronŽis da ativa pertencentes ao QOPM e tem 
precedncia funcional sobre os demais Policiais Militares, 
exceto sobre o Comandante Geral. 
- O Subchefe do Estado Maior substitui o Chefe do 
Estado Maior em seus impedimentos legais e eventuais; 
- O Subchefe do Estado Maior Ž nomeado por ato do Chefe 
do Poder Executivo mediante indica‹o do Comandante 
Geral, dentre os CoronŽis do QOPM da Corpora‹o e tem 
precedncia funcional sobre os demais Policiais Militares, 
exceto sobre o Comandante Geral e o Chefe do Estado 
Maior. 
 
 
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REGRAS ESPECIAIS SOBRE OS îRGÌOS DE APOIO 
VI - Assessoria junto ˆ Assembleia 
Legislativa - AAL 
VII - Assessoria junto ˆ Prefeitura 
Municipal de Palmas - APMP 
VIII- Assessoria junto ˆ Secretaria da 
Segurana Pœblica - ASESP 
X - Assessoria junto ao MinistŽrio Pœblico 
Estadual - AMP 
XI - Assessoria junto ao Tribunal de Contas 
do Estado - ATCE 
XII - Assessoria junto ao Tribunal de 
Justia do Estado - ATJ 
XIII- Assessoria junto ao Departamento 
Estadual de Tr‰nsito - ADET 
- Estes —rg‹os o Comando Geral da Corpora‹o 
quanto ˆs matŽrias de interesse institucional, a 
cargo dos respectivos —rg‹os. 
IX - Assessoria junto ˆ Secretaria do 
Trabalho e da Assistncia Social - ASETAS 
- Auxilia o Comando Geral junto ao Programa 
Pioneiros Mirins. 
XV - Capelania Militar - CAPMIL 
- Regulada por ato do Chefe do Poder Executivo, 
vincula-se diretamente ao Comando Geral na 
condi‹o de —rg‹o de assistncia religiosa aos 
Militares, vedada a pr‡tica obrigat—ria de 
qualquer culto. 
I - Gabinete do Comandante Geral - GCG 
- Ao GCG, diretamente subordinado ao 
Comandante Geral, cabe a: 
a) assistncia ao Comandante Geral, Chefe do 
Estado Maior e Subchefe do Estado 
Maior, quanto ao assessoramento direto, 
imediato e de car‡ter pessoal no desempenho de 
suas fun›es; 
b) intermedia‹o de contatos com os —rg‹os 
internos e externos. 
- O GCG Ž chefiado por um Oficial Superior da 
ativa da Corpora‹o, de livre escolha do 
Comandante Geral. 
II - Academia Policial Militar Tiradentes - 
APMT 
- A APMT, vinculada tecnicamente ˆ DEIP, Ž 
respons‡vel por formar, aperfeioar e 
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especializar Oficiais e Praas da Corpora‹o e de 
coirm‹s. 
- Podem ser criados, por ato do Comandante 
Geral, Nœcleos de Forma‹o, Aperfeioamento e 
Especializa‹o - NFAE nas Unidades da 
Corpora‹o, vinculados ˆ DEIP. 
III - Ajud‰ncia Geral - AG 
- A AG Ž respons‡vel pela administra‹o do 
Quartel e da Banda de Mœsica do 
Comando Geral e pela coordena‹o das demais 
Bandas de Mœsicas. 
- O Ajudante Geral acumula a fun‹o de 
Comandante do Quartel do Comando Geral - 
QCG. 
IV - Assessoria de Comunica‹o - ASCOM 
- A ASCOM Ž respons‡vel pela execu‹o das 
atividades de comunica‹o social,�publicidade, 
relacionamento com a m’dia, cerimonial, eventos 
e marketing institucional. 
V - Assessoria Jur’dica - AJUR 
- A AJUR Ž —rg‹o de assessoramento direto e 
imediato ao Comandante Geral. 
XIV - Assessoria TŽcnica de Inform‡tica e 
Telecomunica›es - ATIT 
- A ATIT Ž respons‡vel pela execu‹o das 
matŽrias relativas ˆ inform‡tica e ˆs 
telecomunica›es. 
XVI - Comiss‹o de Promo‹o de Oficiais - 
CPO 
- A CPO Ž respons‡vel pelas matŽrias relativas ˆ 
promo‹o de Oficiais. 
XVII - Comiss‹o de Promo‹o de Praas Ð 
CPP 
- A CPP Ž respons‡vel pelas matŽrias relativas ˆ 
promo‹o de Praas. 
XVIII - Comiss‹o Permanente de 
Medalhas - CPM 
- A CPM Ž respons‡vel pelas matŽrias relativas ˆ 
concess‹ode medalhas no ‰mbito da 
Corpora‹o. 
XIX - Corregedoria Geral - CORREG 
- A CORREG, —rg‹o tŽcnico subordinado ao 
Comandante Geral, com atua‹o em todo 
Estado, tem por finalidade: 
a) assegurar a correta aplica‹o da lei; 
b) padronizar os procedimentos de Pol’cia 
Judici‡ria Militar e de processos e procedimentos 
administrativos disciplinares; 
c) realizar correi›es e fiscaliza›es; 
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c
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d) garantir a preserva‹o dos princ’pios da 
hierarquia e disciplina da Corpora‹o. 
- O Corregedor Geral: 
a) Ž escolhido e nomeado pelo Comandante 
Geral dentre os CoronŽis do QOPM; 
b) tem precedncia funcional sobre os demais 
Policiais Militares, exceto sobre o Comandante 
Geral, o Chefe do Estado Maior e o Subchefe do 
Estado Maior. 
XX - Diretoria de Apoio Log’stico - DAL 
- A DAL Ž respons‡vel pela execu‹o, 
coordena‹o, fiscaliza‹o, acompanhamento e 
controle das matŽrias relativas ˆs atividades de 
suprimento e manuten‹o de material, de obras 
e de patrim™nio. 
XXI - Diretoria de Ensino, Instru‹o e 
Pesquisa - DEIP 
- A DEIP Ž respons‡vel pelo planejamento, 
execu‹o, coordena‹o, fiscaliza‹o, 
acompanhamento e controle das matŽrias 
relativas ao ensino, instru‹o e pesquisa 
desenvolvidos na Corpora‹o. 
XXII - Diretoria de Gest‹o Profissional - 
DGP 
- Cabe ˆ DGP: 
a) a execu‹o, a coordena‹o, a fiscaliza‹o, o 
acompanhamento e o controle das matŽrias 
relacionadas aos profissionais em trabalho na 
Corpora‹o; 
b) o assessoramento de Comiss›es; 
c) a identifica‹o e a expedi‹o da identidade 
funcional dos Policiais Militares. 
XXIII - Diretoria de Oramento e Finanas 
- DOF 
- A DOF Ž respons‡vel pela execu‹o, 
coordena‹o, fiscaliza‹o, acompanhamento e 
controle das matŽrias relativas ˆs atividades de 
administra‹o financeira, orament‡ria e 
cont‡bil da Corpora‹o. 
XXIV - Diretoria de Saœde e Promo‹o 
Social - DSPS 
- A DSPS Ž respons‡vel pela execu‹o, 
coordena‹o, fiscaliza‹o, acompanhamento e 
controle das matŽrias relativas aos servios de 
saœde e ˆ promo‹o social dos Policiais Militares 
estaduais ativos e inativos, seus dependentes e 
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pensionistas, cabendo-lhe manter a DGP 
permanentemente informada das situa›es de 
afastamentos de Policiais Militares. 
- A Junta Militar Central de Saœde - JMCS, 
composta por Oficiais do Quadro de Saœde ou por 
profissionais civis, subordinada DSPS, Ž 
respons‡vel pela execu‹o das inspe›es de 
saœde de interesse da PMTO. 
- A DSPS Ž dirigida por um Coronel ou Tenente-
Coronel do QOS ou, excepcionalmente, do 
QOPM. 
XXV - Nœcleo Setorial de Controle Interno 
- NUSCIN 
- O NUSCIN, —rg‹o de assessoramento direto ao 
Comandante Geral, Ž respons‡vel pelas 
providncias referentes ˆ defesa do patrim™nio 
pœblico no ‰mbito da Corpora‹o. 
 
 
 
îRGÌOS DE APOIO 
Regras Gerais 
- As UPM dividem-se em subunidades. 
- O Quartel do Comando Geral Ž considerado unidade 
administrativa da Corpora‹o. 
- A disposi‹o e o efetivo de cada UPM operacional se 
constituem em fun‹o das necessidades, das caracter’sticas 
fisiogr‡ficas, psicossociais, pol’ticas e econ™micas das ‡reas, 
sub‡reas ou setores de sua responsabilidade. 
- O desdobramento das OM, em todos os n’veis, no territ—rio 
do Estado do Tocantins, consta do Plano de Articula‹o, 
îrg‹os de 
execu‹o
Unidades Policiais 
Militares - UPM
Comando de 
Policiamento - CP
Batalh‹o de Pol’cia 
Militar - BPM
Companhia 
Independente de 
Pol’cia Militar - CIPM
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elaborado pelo Estado Maior e aprovado por ato do 
Comandante Geral da Pol’cia Militar. 
- Sempre que o policiamento exigir, podem ser criados, a 
critŽrio do Comandante Geral, Comandos Regionais de 
Policiamento - CRP, escal›es intermedi‡rios, subordinados 
respectivamente ao Comando de Policiamento da Capital - CPC 
e ao Comando de Policiamento do Interior - CPI. 
- Cabe ao Comandante Geral avaliar a necessidade do 
desmembramento de um Batalh‹o em duas ou mais ‡reas de 
novos Batalh›es ou Companhias Independentes. 
Comando de 
Policiamento - CP 
- O CP Ž o escal‹o intermedi‡rio de comando respons‡vel pela 
coordena‹o das atividades operacionais em determinada 
regi‹o, abrangendo BPM, CIPM e atividades de policiamento 
especializado. 
- O CP constitui-se de: 
I - um Comandante; 
II - um Subcomandante; 
III - um Estado Maior; 
IV - Pelot‹o de Comando e Servios - PCS. 
Batalh‹o de Pol’cia 
Militar - BPM 
- O BPM Ž a unidade encarregada da execu‹o das atividades 
de policiamento ostensivo, em determinada ‡rea ou em servio 
especializado, recebendo a respectiva denomina‹o precedida 
do numeral ordinal cronol—gico de cria‹o. 
- O BPM constitui-se de: 
I - um Comandante; 
II - um Subcomandante; 
III - um Estado Maior; 
IV - Companhia - Cia PM; 
V - Pelot‹o de Comando e Servios - PCS; 
VI - Destacamento - DPM; 
VII - Subdestacamento - SDPM. 
- S‹o disposi›es de um BPM: 
I - possuir duas atŽ seis Companhias; 
II - cada Companhia possuir dois a seis Pelot›es; 
III - cada Pelot‹o possuir dois a seis Destacamentos PM-DPM 
ou Subdestacamentos PM-SDPM; 
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IV - cada Destacamento PM ou Subdestacamento PM manter 
trs praas no m’nimo, um deles graduado. 
Companhia 
Independente de 
Pol’cia Militar - CIPM 
- A CIPM: 
I - encarrega-se de atribui›es peculiares de BPM que n‹o 
estejam inclu’das na ‡rea da circunscri‹o deste; 
II - constitui-se de: 
a) um Comandante; 
b) um Subcomandante; 
c) um Estado Maior; 
d) Pelot‹o de Comando e Servios - PCS; 
e) Destacamento - DPM; 
f) Subdestacamento - SDPM. 
- Constitui a CIPM: 
I - de dois a seis Pelot›es; 
II - cada Pelot‹o, de dois a seis DPM ou SDPM; 
III - cada DPM ou SDPM, manter trs Praas ou mais, um deles 
graduado. 
 
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Pessoal ativo Oficiais 
1. Quadro de Oficiais Policiais Militares - QOPM: 
composto por Oficiais da carreira de combatentes, 
diplomados em Curso de Forma‹o de Oficiais de 
Academia de Pol’cia Militar ou de Unidade de Ensino 
Militar equivalente, iniciando a carreira no Posto de 2¼ 
Tenente, ap—s o aspirantado, podendo alcanar o 
Posto de Coronel PM; 
2. Quadro de Oficiais de Saœde - QOS: constitu’do 
de Oficiais de forma‹o superior, admitidos mediante 
concurso pœblico espec’fico, nas ‡reas de Medicina, 
Odontologia, Servio Social, Bioqu’mica ou 
Biomedicina, Enfermagem, Farm‡cia, Fisioterapia, 
Fonoaudiologia, Medicina Veterin‡ria, Psicologia, 
Nutri‹o e Educa‹o F’sica, iniciando a carreira no 
Posto de 2¼ Tenente, ap—s o aspirantado. 
- A carreira dos Oficiais pertencentes ao QOS pode 
alcanar o Posto de: 
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a) Coronel, para os Oficiais com forma‹o superior nas 
‡reas de Medicina e Odontologia; 
b) Major, para os Oficiais com forma‹o superior nas 
demais ‡reas. 
- Os oficiais do QOS s‹o competentes para realizar os 
servios respectivos de cada habilita‹o na ‡rea da 
saœde alŽm de outros encargos pr—prios da carreira 
militar; 
3. Quadro de Oficiais Especialistas - QOE: 
integrado por Oficiais de forma‹o superior em 
Administra‹o, Direito, Economia, Cincias Cont‡beis, 
Pedagogia, Engenharia, Tecnologia da Informa‹o ou 
Teologia, admitidos mediante aprova‹o prŽvia em 
concurso pœblico. A carreira neste QOE inicia-se no 
Posto de 2¼ Tenente, ap—s aspirantado, podendo 
alcanar o Posto de Tenente-Coronel PM. 
- Os oficiais do QOE s‹o competentes para exercer as 
atividades tŽcnico-administrativas inerentes a 
habilita‹o espec’fica e assistncia religiosa para os 
Oficiais Capel‹es, alŽm de outros encargos pr—prios da 
carreira militar; 
4. Quadro de Oficiais de Administra‹o - QOA: 
integrado por Oficiais com forma‹o em Curso de 
Habilita‹o de Oficiais de Administra‹o, admitidos 
mediante sele‹o, dentre os Subtenentes e Sargentos 
do QPPM, habilitados em Curso de Aperfeioamento de 
Sargentos, podendo alcanar o Posto de Tenente-
Coronel PM. 
- ƒ competncia dos oficiais do QOA exercer as 
atividades administrativas definidas no Quadro de 
Organiza‹o e Distribui‹o do Efetivo - QOD, alŽm de 
outros encargos pr—prios da carreira militar; 
5. Quadro de Oficiais Mœsicos - QOM: formado por 
Oficiais habilitados em Curso de Habilita‹o de Oficiais 
Mœsicos, admitidos mediante sele‹o espec’fica, 
dentre os Subtenentes e Sargentos do QPE, podendo 
alcanar o Posto de Major PM. 
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- ƒ competncia dos oficiais do QOM, sem preju’zo da 
execu‹o da habilidade instrumental, chefiar 
atividades administrativas e exercer a regncia nas 
bandas de mœsica, fun›es definidas no QOD, alŽm de 
outros encargos pr—prios da carreira militar. 
Praas 
1. Quadro de Praas Especiais Policiais Militares 
- QPES: constitu’do pelos Aspirantes a Oficiais e 
Cadetes; 
2. Quadro de Praas Policiais Militares Ð QPPM: 
constitu’do por Praas da carreira de combatentes, 
admitidos mediante concurso pœblico para ingresso na 
Gradua‹o de Aluno-Soldado PM, podendo alcanar a 
Gradua‹o de Subtenente PM; 
3. Quadro de Praas Especialistas Ð QPE: 
constitu’do por Praas, admitidas mediante concurso 
pœblico espec’fico, na ‡rea tŽcnica de mœsica, para 
ingresso na Gradua‹o de Aluno-Soldado PM, podendo 
alcanar a Gradua‹o de Subtenente PM; 
4. Quadro de Praas de Saœde Ð QPS: constitu’do 
por Praas, admitidas mediante concurso pœblico 
espec’fico, na ‡rea tŽcnica de enfermagem e de 
radiologia, e outras especialidades tŽcnicas de saœde, 
para ingresso na Gradua‹o de Aluno-Soldado PM, 
podendo alcanar atŽ a Gradua‹o de Subtenente PM. 
Pessoal 
inativo 
Reserva 
remunerada 
Oficiais e Praas transferidos para a reserva 
remunerada. 
Reformados Oficiais e Praas reformados. 
 
 
 
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Aqui conclu’mos a parte te—rica da nossa aula. A seguir est‹o 
as quest›es comentadas, seguidas das mesmas quest›es, mas sem os 
coment‡rios. Se tiver dœvidas, utilize nosso f—rum. Estou sempre ˆ 
disposi‹o tambŽm no e-mail e nas redes sociais. 
 
Grande abrao! 
 
Paulo Guimar‹es 
professorpauloguimaraes@gmail.com 
 
N‹o deixe de me seguir nas redes sociais! 
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(61) 99607-4477 
 
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3.! QUESTÍES COMENTADAS 
 
1. (inŽdita). Compete ˆ Pol’cia Militar do Estado do Tocantins - 
PMTO: 
I - planejar, organizar, dirigir, supervisionar, coordenar, controlar e 
executar as a›es de pol’cia ostensiva e de preserva‹o da ordem pœblica. 
II - executar, sem exclusividade, ressalvadas as miss›es peculiares ˆs 
Foras Armadas, o policiamento ostensivo fardado para preven‹o e 
repress‹o dos il’citos penais e infra›es definidas em lei, bem como as 
a›es necess‡rias ao pronto restabelecimento da ordem pœblica. 
III - planejar e realizar a›es de inteligncia destinadas ˆ preven‹o 
criminal e ao exerc’cio da pol’cia ostensiva e da preserva‹o da ordem 
pœblica em todas as esferas. 
IV - exercer o policiamento ostensivo e a fiscaliza‹o de tr‰nsito nas 
rodovias estaduais e, no limite de sua competncia, nas vias urbanas e 
rurais, alŽm de outras a›es destinadas ao cumprimento da legisla‹o de 
tr‰nsito. 
V - desempenhar, nos limites de sua competncia, a pol’cia administrativa 
do meio ambiente, na fiscaliza‹o, constata‹o e autua‹o de infra›es 
ambientais e outras a›es pertinentes, e colaborar com os demais —rg‹os 
ambientais na prote‹o do meio ambiente. 
Segundo a Lei Complementar 79/2012, est‹o INCORRETOS os 
itens: 
a) II e III. 
b) I e V. 
c) III e IV. 
d) I e IV. 
e) IV e V. 
 
COMENTçRIOS: O item II est‡ incorreto. A execu‹o dessas miss›es 
peculiares ˆs Foras Armadas Ž exclusiva da PM-TO, nos termos do art. 2¼, 
II. O item III tambŽm est‡ incorreto. A competncia descrita pelo art. 2¼, 
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VII Ž a de planejar e realizar a›es de inteligncia destinadas ˆ preven‹o 
criminal e ao exerc’cio da pol’cia ostensiva e da preserva‹o da ordem 
pœblica, mas apenas na esfera de sua competncia da pr—pria Pol’cia Militar. 
 
GABARITO: A 
 
 
2. (inŽdita). De acordo com a Lei Complementar 79/2012 assinale 
o item INCORRETO: 
a) A PMTO Ž estruturada em —rg‹os de dire‹o, de apoio, de execu‹o e 
especiais. 
b) Os —rg‹os de dire‹o realizam o comando e a administra‹o da 
Corpora‹o. 
c) Os —rg‹os de apoio realizam e assessoram a atividade-meio da 
Corpora‹o, atendendo ˆs necessidades administrativas, de 
assessoramento tŽcnico, de pessoal, de ensino e instru‹o, de semoventes 
e de material da PMTO, atuando em cumprimento ˆs diretrizes e ordens 
dos —rg‹os de dire‹o. 
d) Os —rg‹os de execu‹o s‹o constitu’dos pelas unidades operacionais da 
Corpora‹o e realizam as atividades-fim da PMTO; cumprem as miss›es ou 
a destina‹o da Corpora‹o, executando as diretrizes e ordens emanadas 
dos —rg‹os de dire‹o, amparados pelos —rg‹os de apoio. 
e) A PM-TO Ž subordinada diretamente ao Secret‡rio de Segurana Pœblica. 
 
COMENTçRIOS: Nosso erro est‡ na alternativa E. Nos termos do art. 3¼, 
a PM-TO Ž subordinada diretamente ao Chefe do Poder Executivo . 
 
GABARITO: E 
 
 
 
 
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3. (inŽdita). Compete aos —rg‹os de dire‹o: 
I - o comando, a administra‹o e o planejamento geral, com vistas ˆ 
organiza‹o da Corpora‹o. 
II - o acionamento, por meio de diretrizes e ordens, dos —rg‹os de apoio e 
dos de execu‹o. 
III - a coordena‹o, o planejamento, o controle, a fiscaliza‹o e a atua‹o 
dos —rg‹os de apoio e os de execu‹o. 
IV - garantir o exerc’cio do poder dos —rg‹os de apoio e dos de execu‹o, 
especialmente os das ‡reas fazend‡ria, sanit‡ria, de uso e ocupa‹o do 
solo, do patrim™nio cultural e do meio ambiente. 
De acordo com a organiza‹o b‡sica da Pol’cia Militar, Ë luz do que 
disp›e a Lei Complementar 79/2012, est‹o corretos os itens: 
a) II e III. 
b) I e II. 
c) III e IV. 
d) I e IV. 
e) II e IV. 
 
COMENTçRIOS: As atribui›es dos —rg‹os de dire‹o constam no art. 8¼. 
Vamos relembrar!? 
 
Art. 8¼ Compete aos —rg‹os de dire‹o: 
I - o comando, a administra‹o e o planejamento geral, com vistas ˆ 
organiza‹o da Corpora‹o; 
II - o acionamento, por meio de diretrizes e ordens, dos —rg‹os de apoio e 
dos de execu‹o; 
III - a coordena‹o, o controle, a fiscaliza‹o e a atua‹o dos —rg‹os de 
apoio e os de execu‹o. 
 
O item III est‡ incorreto porque menciona tambŽm o planejamento dos 
—rg‹os de apoio e de execu‹o, que n‹o Ž de competncia dos —rg‹os de 
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dire‹o. AlŽm disso, o item IV tambŽm est‡ incorreto. Trata-se de uma 
atribui‹o geral da PM-TO, mas n‹o dos —rg‹os de dire‹o. 
 
GABARITO: B 
 
 
4. (inŽdita). De acordo com a Lei Complementar 79/2012 assinale 
o item INCORRETO: 
a) O Comandante Geral, respons‡vel superior pelo comando, pela 
administra‹o e pelo emprego da Corpora‹o Ž nomeado por ato do Chefe 
do Poder Executivo, dentre os CoronŽis da ativa diplomados em Curso 
Superior de Pol’cia, pertencentes ao Quadro de Oficiais Policiais Militares - 
QOPM do Estado do Tocantins. 
b) Estado Maior Ž o respons‡vel perante o Comandante Geral por a›es de 
planejamento, estudo, orienta‹o, coordena‹o, fiscaliza‹o e controle das 
atividades da PMTO, cabendo-lhe a formula‹o de diretrizes, ordens e 
normas gerais de a‹o do Comandante Geral no acionamento dos —rg‹os 
de apoio e de execu‹o, no cumprimento de suas miss›es. 
c) O Chefe do Estado Maior Ž o principal assessor do Comandante Geral, 
competindo-lhe a dire‹o, orienta‹o, coordena‹o e fiscaliza‹o dos 
trabalhos do Estado Maior, cumulativamente com a fun‹o de 
Subcomandante Geral da PMTO. 
d) O Chefe do Estado Maior Ž nomeado por ato do Chefe do Poder Executivo 
mediante indica‹o do Comandante Geral, dentre os CoronŽis da ativa 
pertencentes ao QOPM e tem precedncia funcional sobre os demais 
Policiais Militares, exceto sobre o Comandante Geral. 
e) O Subchefe do Estado Maior Ž nomeado por ato do Chefe do Poder 
Executivo mediante indica‹o do Comandante Geral, dentre os CoronŽis do 
QOPM da Corpora‹o e tem precedncia funcional sobre os demais Policiais 
Militares, o Comandante Geral e o Chefe do Estado Maior. 
 
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COMENTçRIOS: Nossa resposta Ž a alternativa E. O Subchefe do Estado 
Maior Ž nomeado por ato do Chefe do Poder Executivo mediante indica‹o 
do Comandante Geral, dentre os CoronŽis do QOPM da Corpora‹o e tem 
precedncia funcional sobre os demais Policiais Militares, exceto sobre o 
Comandante Geral e o Chefe do Estado Maior, nos termos do art. 13, 
par‡grafo œnico. 
 
GABARITO: E 
 
 
5. (inŽdita). O Estado Maior Ž composto por 7 se›es, sendo 5 delas: 
I Ð 1» Se‹o (PM/1): respons‡vel pelo planejamento de matŽrias relativas 
ˆ gest‹o profissional e ˆ legisla‹o, bem como ˆs atividades de inform‡tica 
e telecomunica‹o. 
II Ð 2» Se‹o (PM/2): respons‡vel pelo planejamento das atividades de 
inteligncia, contra-inteligncia, guarda e manuten‹o de documentos e 
arquivos sigilosos; e por confeccionar o boletim geral reservado da 
Corpora‹o. 
III - 3» Se‹o (PM/3): respons‡vel pelo planejamento dos assuntos 
relativos ˆ articula‹o operacional, ˆ administra‹o e ao controle das 
opera›es policiais militares; e pelos estudos, doutrina e pesquisas 
relativas ˆ preserva‹o da ordem pœblica, ao policiamento ostensivo e ˆ 
padroniza‹o de procedimentos operacionais da Corpora‹o. 
IV - 4» Se‹o (PM/4): respons‡vel pelo planejamento das matŽrias 
relativas ao oramento, ˆs finanas, ˆ log’stica e ao controle patrimonial da 
Corpora‹o. 
V - 5» Se‹o (PM/5): respons‡vel pelo planejamento das atividades de 
comunica‹o social, publicidade, relacionamento com a m’dia, cerimonial, 
eventos e marketing institucional. 
Segundo a Lei Complementar 79/2012, est‹o corretos os itens: 
a) II, III e IV. 
b) I e V. 
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c) III e IV. 
d) II, III e V. 
e) I, II e V. 
 
COMENTçRIOS: Os itens I e IV est‹o incorretos. A 1» Se‹o (PM/1) Ž 
respons‡vel pelo planejamento de matŽrias relativas ˆ gest‹o profissional 
e ˆ legisla‹o. A 4» Sec‹o (PM/4), por sua vez, Ž respons‡vel pelo 
planejamento das matŽrias relativas ˆ log’stica, ˆ infraestrutura e ao 
controle patrimonial da Corpora‹o. 
 
GABARITO: D 
 
 
6. (inŽdita). Ë luz do que disp›e a Lei Complementar 79/2012, 
assinale o item correto a respeito dos îrg‹os de Apoio: 
a) A AAL, APMP, ASESP, AMP, ATCE e ATIT, auxiliam o Comando Geral da 
Corpora‹o quanto ˆs matŽrias de interesse institucional, a cargo dos 
respectivos —rg‹os. 
b) O GCG Ž chefiado por um Oficial Superior da ativa da Corpora‹o, de 
livre escolha do Chefe do Estado Maior. 
c) A ASESP, auxilia o Comando Geral junto ao Programa Pioneiros Mirins. 
d) A CAPMIL, regulada por ato do Chefe do Poder Executivo, vincula-se 
diretamente ao Comando Geral na condi‹o de —rg‹o de assistncia 
religiosa aos Militares, vedada a pr‡tica obrigat—ria de qualquer culto. 
e) A APMT, vinculada tecnicamente ˆ DGP, Ž respons‡vel por formar, 
aperfeioar e especializar Oficiais e Praas da Corpora‹o e de coirm‹s. 
 
COMENTçRIOS: A alternativa A est‡ incorreta. A AAL, a APMP, a ASESP, 
a AMP, a ATCE, a ATJ e a ADET s‹o respons‡veis por auxilar o Comando 
Geral da Corpora‹o quanto ˆs matŽrias de interesse institucional, a cargo 
dos respectivos —rg‹os (art. 14, ¤1¼). A alternativa B est‡ incorreta. O GCG 
Ž chefiado por um Oficial Superior da ativa da Corpora‹o, de livre escolha 
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do Comandante Geral (art. 15, par‡grafo œnico). A alternativa C est‡ 
incorreta. A ASETAS Ž respons‡vel por auxiliar o Comando Geral junto ao 
Programa Pioneiros Mirins (art. 14, ¤2¼). A alternativaE est‡ incorreta. A 
APMT Ž vinculada tecnicamente ˆ DEIP (art. 16). 
 
GABARITO: D 
 
 
7. (inŽdita). A CORREG, —rg‹o tŽcnico subordinado ao Comandante 
Geral, com atua‹o em todo Estado, tem por finalidade: 
I - assegurar a correta aplica‹o da lei. 
II - identificar e expedir a identidade funcional dos Policiais Militares. 
III - realizar correi›es e fiscaliza›es. 
IV - garantir a preserva‹o dos princ’pios da hierarquia e disciplina da 
Corpora‹o. 
V - fiscalizar o acompanhamento e o controle das matŽrias relacionadas 
aos profissionais em trabalho na Corpora‹o. 
Segundo a Lei Complementar 79/2012, est‹o incorretos os itens: 
a) III e IV. 
b) I e V. 
c) III e IV. 
d) II e V. 
e) I, II e V. 
 
COMENTçRIOS: As finalidades da CORREG est‹o previstas no art. 24. 
Vamos relembrar!? 
 
Art. 24. A CORREG, —rg‹o tŽcnico subordinado ao Comandante Geral, com 
atua‹o em todo Estado, tem por finalidade: 
I - assegurar a correta aplica‹o da lei; 
II - padronizar os procedimentos de Pol’cia Judici‡ria Militar e de processos 
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e procedimentos administrativos disciplinares; 
III - realizar correi›es e fiscaliza›es; 
IV - garantir a preserva‹o dos princ’pios da hierarquia e disciplina da 
Corpora‹o. 
 
GABARITO: D 
 
 
8. (inŽdita). Ë luz do que disp›e a Lei Complementar 79/2012, 
assinale o item INCORRETO a respeito dos îrg‹os de Apoio: 
a) A DOF Ž respons‡vel pela execu‹o, coordena‹o, fiscaliza‹o, 
acompanhamento e controle das matŽrias relativas ˆs atividades de 
administra‹o financeira, orament‡ria e cont‡bil da Corpora‹o. 
b) A DSPS Ž respons‡vel pela execu‹o, coordena‹o, fiscaliza‹o, 
acompanhamento e controle das matŽrias relativas aos servios de saœde 
e ˆ promo‹o social dos Policiais Militares estaduais ativos e inativos, seus 
dependentes e pensionistas, cabendo-lhe manter a DGP permanentemente 
informada das situa›es de afastamentos de Policiais Militares. 
c) O NUSCIN, —rg‹o de assessoramento direto ao Comandante Geral, Ž 
respons‡vel pelas providncias referentes ˆ defesa do patrim™nio pœblico 
no ‰mbito da Corpora‹o. 
d) Cabe ao Comandante Geral instituir assessorias e comiss›es, de car‡ter 
tempor‡rio, que se tornem necess‡rias ao desenvolvimento dos servios 
da Corpora‹o, mesmo que impliquem aumento de despesa. 
e) A DEIP Ž respons‡vel pelo planejamento, execu‹o, coordena‹o, 
fiscaliza‹o, acompanhamento e controle das matŽrias relativas ao ensino, 
instru‹o e pesquisa desenvolvidos na Corpora‹o. 
 
COMENTçRIOS: Nossa resposta Ž a alternativa D. O Comandante-Geral 
realmente tem a competncia de instituir assessorias e comiss›es 
tempor‡rias, mas isso n‹o pode implicar em aumento de despesas (art. 
31). 
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GABARITO: D 
 
 
9. (inŽdita). De acordo com o que disp›e a Lei Complementar 
79/2012, assinale o item correto: 
a) Os —rg‹os de execu‹o da PMTO s‹o constitu’dos pelas Unidades Policiais 
Militares - UPM, encarregadas de fiscalizar as atividades-fim da Corpora‹o 
em determinada ‡rea ou especialidade. 
b) O CP Ž o escal‹o intermedi‡rio de comando respons‡vel pela execu‹o 
das atividades operacionais em determinada regi‹o, abrangendo BPM, 
CIPM e atividades de policiamento especializado. 
c) A disposi‹o e o efetivo de cada UPM operacional se constituem em 
fun‹o das necessidades, das caracter’sticas fisiogr‡ficas, psicossociais, 
pol’ticas e econ™micas das ‡reas, sub‡reas ou setores de sua 
responsabilidade. 
d) O BPM Ž a unidade encarregada de coordenar as atividades de 
policiamento ostensivo, em determinada ‡rea ou em servio especializado, 
recebendo a respectiva denomina‹o precedida do numeral ordinal 
cronol—gico de cria‹o. 
e) O desdobramento das OM, em todos os n’veis, no territ—rio do Estado 
do Tocantins, consta do Plano de Articula‹o, elaborado pelo Estado Maior 
e aprovado por ato do Chefe do Poder Executivo. 
 
COMENTçRIOS: A alternativa A est‡ incorreta. As UPM s‹o encarregadas 
de executar (e n‹o de fiscalizar) as atividades-fim da Corpora‹o (art. 34). 
A alternativa B est‡ incorreta. O CP na realidade Ž competente para 
coordenar as atividades operacionais, e n‹o execut‡-las (art. 36). A 
alternativa D est‡ incorreta. Mais uma vez aqui o BPM Ž encarregado pela 
execu‹o das atividades, e n‹o pela sua coordena‹o (art. 37). A 
alternativa E est‡ incorreta. A aprova‹o neste caso cabe ao Comandante-
Geral, e n‹o ao Chefe do Poder Executivo (art. 40). 
 
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GABARITO: C 
 
 
10. (inŽdita). S‹o disposi›es de um BPM: 
I - possuir duas atŽ oito Companhias. 
II - cada Companhia possuir dois a quatro Pelot›es. 
III - cada Pelot‹o possuir dois a seis Destacamentos PM-DPM ou 
Subdestacamentos PM-SDPM. 
IV - cada Destacamento PM ou Subdestacamento PM manter trs praas 
no m’nimo, um deles graduado. 
De acordo com o que disp›e a Lei Complementar 79/2012, est‹o 
INCORRETOS os itens: 
a) II e III. 
b) I e II. 
c) III e IV. 
d) I e IV. 
e) II e IV. 
 
COMENTçRIOS: As disposi›es de um BPM encontram previs‹o no ¤1¼ do 
art. 39. O item I est‡ incorreto porque pode haver atŽ 6 Companhias (e 
n‹o 8). AlŽm disso, o item II tambŽm est‡ incorreto, pois cada Companhia 
deve ter de 2 a 6 pelot›es. 
 
GABARITO: B 
 
 
11. (inŽdita). De acordo com o que disp›e a Lei Complementar 
79/2012, assinale o item INCORRETO a respeito da Gest‹o 
Profissional dos profissionais da PMTO: 
a) Quadro de Oficiais Policiais Militares - QOPM: composto por Oficiais da 
carreira de combatentes, diplomados em Curso de Forma‹o de Oficiais de 
Academia de Pol’cia Militar ou de Unidade de Ensino Militar equivalente, 
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iniciando a carreira no Posto de 2o Tenente, ap—s o aspirantado, podendo 
alcanar o Posto de Coronel PM. 
b) Quadro de Oficiais de Saœde - QOS: constitu’do de Oficiais de forma‹o 
superior, admitidos mediante concurso pœblico espec’fico, nas ‡reas de 
Medicina, Odontologia, Servio Social, Bioqu’mica ou Biomedicina, 
Enfermagem, Farm‡cia, Fisioterapia, Fonoaudiologia, Medicina Veterin‡ria, 
Psicologia, Nutri‹o e Educa‹o F’sica, iniciando a carreira no Posto de 2o 
Tenente, ap—s o aspirantado. 
c) Quadro de Oficiais Mœsicos - QOM: formado por Oficiais habilitados em 
Curso de Habilita‹o de Oficiais Mœsicos, admitidos mediante sele‹o 
espec’fica, dentre os Subtenentes e Sargentos do QPE, podendo alcanar o 
Posto de Major PM. 
d) Quadro de Oficiais de Administra‹o - QOA: integrado por Oficiais com 
forma‹o em Curso de Habilita‹o de Oficiais de Administra‹o, admitidos 
mediante sele‹o, dentre os Subtenentes e Sargentos do QPPM, habilitados 
em Curso de Aperfeioamento de Sargentos, podendo alcanar o Posto de 
Tenente-Coronel PM.e) Quadro de Oficiais Especialistas - QOE: composto por Oficiais de 
forma‹o superior, admitidos mediante concurso pœblico espec’fico, nas 
‡reas de Administra‹o, Direito, Economia, Cincias Cont‡beis, Pedagogia, 
Engenharia, Tecnologia da Informa‹o e Teologia, iniciando a carreira no 
Posto de 2o Tenente, ap—s o aspirantado, podendo alcanar o Posto de 
Major PM. 
 
COMENTçRIOS: Nossa resposta Ž a alternativa E. Os oficiais do QOE 
podem chegar atŽ o posto de Tenente-Coronel PM, nos termos do art. 43, 
I, ÒaÓ, 3. 
 
GABARITO: E 
 
 
 
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12. (inŽdita). Compete aos Oficiais do: 
I - QOPM: realizar o comando, a chefia e a dire‹o dos —rg‹os que comp›em 
a estrutura organizacional da PMTO. 
II - QOE: realizar os servios respectivos de cada habilita‹o na ‡rea da 
saœde alŽm de outros encargos pr—prios da carreira militar. 
III- QOS: exercer as atividades tŽcnico-administrativas inerentes a 
habilita‹o espec’fica e assistncia religiosa para os Oficiais Capel‹es, alŽm 
de outros encargos pr—prios da carreira militar. 
IV- QOA: exercer as atividades administrativas definidas no Quadro de 
Organiza‹o e Distribui‹o do Efetivo - QOD, alŽm de outros encargos 
pr—prios da carreira militar. 
V- QOM: sem preju’zo da execu‹o da habilidade instrumental, chefiar 
atividades administrativas e exercer a regncia nas bandas de mœsica, 
fun›es definidas no QOD, alŽm de outros encargos pr—prios da carreira 
militar. 
De acordo com o que disp›e a Lei Complementar 79/2012, est‹o 
corretos os itens: 
a) II, III e IV. 
b) I e V. 
c) III e IV. 
d) I, IV e V. 
e) I, II e V. 
 
COMENTçRIOS: Os itens II e III est‹o incorretos. Esse itens confundem 
o QOE e o QOS. 
 
GABARITO: D 
 
 
13. (inŽdita). Ë luz do que disp›e a Lei Complementar 79/2012, a 
carreira dos Oficiais pertencentes ao QOS pode alcanar o Posto de 
Coronel, para os Oficiais com forma‹o superior nas ‡reas de: 
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a) Medicina e Odontologia. 
b) Enfermagem e de Radiologia. 
c) Medicina e Enfermagem. 
d) Medicina Radiologia. 
e) Odontologia e Radiologia. 
 
COMENTçRIOS: Quem pode alcanar o posto de Coronel s‹o os oficiais 
com as forma›es em Medicina e Odontologia. 
 
GABARITO: A 
 
14. (inŽdita). O Comando de Policiamento - CP constitui-se de: 
I - um Comandante. 
II - um Subcomandante. 
III - Companhia - Cia PM. 
IV - Pelot‹o de Comando e Servios Ð PCS. 
V - Destacamento Ð DPM. 
De acordo com o que disp›e a Lei Complementar 79/2012, est‹o 
corretos os itens: 
a) II, III e IV. 
b) I, IV e V. 
c) I, III e IV. 
d) II, IV e V. 
e) I, II e IV. 
 
COMENTçRIOS: A resposta para nossa quest‹o Ž dada pelo par‡grafo 
œnico do art. 36: O CP constitui-se de: 
I - um Comandante; 
II - um Subcomandante; 
III - um Estado Maior; 
IV - Pelot‹o de Comando e Servios - PCS. 
GABARITO: E 
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4.! QUESTÍES SEM COMENTçRIOS 
 
1. (inŽdita). Compete ˆ Pol’cia Militar do Estado do Tocantins - 
PMTO: 
I - planejar, organizar, dirigir, supervisionar, coordenar, controlar e 
executar as a›es de pol’cia ostensiva e de preserva‹o da ordem pœblica. 
II - executar, sem exclusividade, ressalvadas as miss›es peculiares ˆs 
Foras Armadas, o policiamento ostensivo fardado para preven‹o e 
repress‹o dos il’citos penais e infra›es definidas em lei, bem como as 
a›es necess‡rias ao pronto restabelecimento da ordem pœblica. 
III - planejar e realizar a›es de inteligncia destinadas ˆ preven‹o 
criminal e ao exerc’cio da pol’cia ostensiva e da preserva‹o da ordem 
pœblica em todas as esferas. 
IV - exercer o policiamento ostensivo e a fiscaliza‹o de tr‰nsito nas 
rodovias estaduais e, no limite de sua competncia, nas vias urbanas e 
rurais, alŽm de outras a›es destinadas ao cumprimento da legisla‹o de 
tr‰nsito. 
V - desempenhar, nos limites de sua competncia, a pol’cia administrativa 
do meio ambiente, na fiscaliza‹o, constata‹o e autua‹o de infra›es 
ambientais e outras a›es pertinentes, e colaborar com os demais —rg‹os 
ambientais na prote‹o do meio ambiente. 
Segundo a Lei Complementar 79/2012, est‹o INCORRETOS os 
itens: 
a) II e III. 
b) I e V. 
c) III e IV. 
d) I e IV. 
e) IV e V. 
 
2. (inŽdita). De acordo com a Lei Complementar 79/2012 assinale 
o item INCORRETO: 
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a) A PMTO Ž estruturada em —rg‹os de dire‹o, de apoio, de execu‹o e 
especiais. 
b) Os —rg‹os de dire‹o realizam o comando e a administra‹o da 
Corpora‹o. 
c) Os —rg‹os de apoio realizam e assessoram a atividade-meio da 
Corpora‹o, atendendo ˆs necessidades administrativas, de 
assessoramento tŽcnico, de pessoal, de ensino e instru‹o, de semoventes 
e de material da PMTO, atuando em cumprimento ˆs diretrizes e ordens 
dos —rg‹os de dire‹o. 
d) Os —rg‹os de execu‹o s‹o constitu’dos pelas unidades operacionais da 
Corpora‹o e realizam as atividades-fim da PMTO; cumprem as miss›es ou 
a destina‹o da Corpora‹o, executando as diretrizes e ordens emanadas 
dos —rg‹os de dire‹o, amparados pelos —rg‹os de apoio. 
e) A PM-TO Ž subordinada diretamente ao Secret‡rio de Segurana Pœblica. 
 
3. (inŽdita). Compete aos —rg‹os de dire‹o: 
I - o comando, a administra‹o e o planejamento geral, com vistas ˆ 
organiza‹o da Corpora‹o. 
II - o acionamento, por meio de diretrizes e ordens, dos —rg‹os de apoio e 
dos de execu‹o. 
III - a coordena‹o, o planejamento, o controle, a fiscaliza‹o e a atua‹o 
dos —rg‹os de apoio e os de execu‹o. 
IV - garantir o exerc’cio do poder dos —rg‹os de apoio e dos de execu‹o, 
especialmente os das ‡reas fazend‡ria, sanit‡ria, de uso e ocupa‹o do 
solo, do patrim™nio cultural e do meio ambiente. 
De acordo com a organiza‹o b‡sica da Pol’cia Militar, Ë luz do que 
disp›e a Lei Complementar 79/2012, est‹o corretos os itens: 
a) II e III. 
b) I e II. 
c) III e IV. 
d) I e IV. 
e) II e IV. 
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4. (inŽdita). De acordo com a Lei Complementar 79/2012 assinale 
o item INCORRETO: 
a) O Comandante Geral, respons‡vel superior pelo comando, pela 
administra‹o e pelo emprego da Corpora‹o Ž nomeado por ato do Chefe 
do Poder Executivo, dentre os CoronŽis da ativa diplomados em Curso 
Superior de Pol’cia, pertencentes ao Quadro de Oficiais Policiais Militares - 
QOPM do Estado do Tocantins. 
b) Estado Maior Ž o respons‡vel perante o Comandante Geral por a›es de 
planejamento, estudo, orienta‹o, coordena‹o, fiscaliza‹o e controle das 
atividades da PMTO, cabendo-lhe