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GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
10a aula Lupa 
 
 
Vídeo 
 
PPT 
 
MP3 
 
 
 
 
Exercício: GST0312_EX_A10_201703371178_V16 
23/11/2017 21:50:08 
(Finalizada) 
Aluno(a): JAIRO DE SOUZA JUNIOR 2018.1 EAD 
Disciplina: GST0312 - GERENCIAMENTO DE 
PROJETOS 
201703371178 
 
 
 
Ref.: 201703559232 
 
 1a Questão 
 
 
 
 Qual das atividades abaixo, NÂO ocorre durante a iniciação do projeto? 
 
 Analisar o Estudo de viabilidade técnico- econômico 
 Autorizar formalmente o início do projeto 
 Contratar fornecedores 
 Identificar as partes interessadas 
 Definir o gerente de projeto 
 
 
 
Ref.: 201704110567 
 
 2a Questão 
 
 
 
 É objetivo da reunião com os licitantes: 
 
 Esclarecer dúvidas do edital de licitação 
 Divulgar a licitação em andamento 
 Estabelecer o preço máximo do fornecimento 
 Apresentar todos licitantes 
 Alterar o edital de licitação 
 
 
 
Ref.: 201704373416 
 
 3a Questão 
 
 
 
 Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente 
precisa executar o processo cujo principal benefício é definir a obtenção ou não de 
suporte externo e, se for o caso, o que obter, a quantidade necessária, como fazer a 
obtenção e quando. 
 
 Realizar a análise quantitativa dos riscos. 
 Planejar o gerenciamento das aquisições. 
 Realizar a análise qualitativa dos riscos. 
 Planejar o gerenciamento das partes interessadas. 
 Planejar as respostas aos riscos. 
 
 
 
Ref.: 201704115624 
 
 4a Questão 
 
 
 
 Considere as seguintes afirmativas sobre contratos: I. É possível evitar ou reduzir 
alguns riscos identificáveis gerenciando ativamente o ciclo de vida do contrato e 
redigindo cuidadosamente os termos e condições contratuais. II. O comprador não 
precisa adequar o edital de licitação e o contrato às necessidades específicas do 
projeto, desde que o contrato atenda às políticas da organização. III. Muitas 
organizações possuem políticas e procedimentos que definem quem pode, em nome da 
organização, assinar contratos, administrar a contratação, realizar medições dos 
serviços executados, receber e verificar os produtos entregues, inspecionar a qualidade 
do fornecimento. 
 
 Todas as afirmativas são verdadeiras. 
 A afirmativa II é falsa. 
 A afirmativa I é falsa. 
 Todas as afirmativas são falsas. 
 A afirmativa III é falsa. 
 
 
 
Ref.: 201704142053 
 
 5a Questão 
 
 
 
 Temos tres tipos de contratos: por preço fixo, por custo unitário e por custo 
reembolsável. Identifique dentre as opções abaixo, qual a que se refere a custo 
reembolsável. 
 
 Reforma de uma casa antiga 
 Compra de 10 computadores para o laboratório de TI 
 Consultor para detectar porque as compras estão em queda 
 Professores contratados para ministrar um curso de verão 
 Compra de automóveis para uma frota de taxis 
 
 
 
Ref.: 201704517528 
 
 6a Questão 
 
 
 
 Qual dos itens a seguir provavelmente seria parte de uma operação? 
 
 Ampliação da capacidade da rede com novos tipos de postes e fiações elétricas. 
 Construção de uma nova represa como fonte de eletricidade. 
 Fornecimento de eletricidade para uma comunidade. 
 Divulgação ao público sobre alterações na empresa de energia elétrica. 
 Planejamento de uma grade elétrica para uma nova comunidade. 
 
 
 
Ref.: 201704245165 
 
 7a Questão 
 
 
 
 Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. 
Seu gerente precisar executar ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa 
executar o processo de gerenciar as relações de aquisições, monitoramento do 
desempenho do contrato e realizações de mudanças e correções nos contratos 
conforme necessário. 
 
 Monitorar e controlar o trabalho do projeto. 
 Controlar as aquisições 
 Controlar o engajamento das partes interessadas. 
 Controlar as comunicações. 
 Realizar o controle integrado de mudanças. 
 
 
 
Ref.: 201704115614 
 
 8a Questão 
 
 
 
 Conforme nosso estudo, um contrato pode ser compreendido como sendo um 
documento legal entre um comprador e um fornecedor que gera obrigações para as 
partes. Sendo assim, é correto afirmarmos que: 
 
 Um contrato determina obrigações bilaterais entre contratante e contratado e é 
uma relação sujeita à mediação da justiça. 
 Um contrato determina obrigações unilaterais entre contratante e contratado e é 
uma relação sujeita à mediação da justiça. 
 Um contrato determina obrigações bilaterais entre contratante e contratado e não 
é uma relação sujeita a qualquer tipo de mediação. 
 Um contrato determina obrigações unilaterais entre contratante e contratado e 
não é uma relação sujeita à mediação da justiça. 
 Um contrato determina obrigações bilaterais entre contratante e contratado e não 
é uma relação sujeita à mediação da justiça.

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