Revisar envio do teste Avaliação On Line 4 (AOL 4) Divisão e modelagem

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28/02/2018 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - ...
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 Unidade 3 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - QuestionárioH
Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) -Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) -
QuestionárioQuestionário
Usuário Altamir Hemerson Nascimento
Curso 4599 . 7 - Divisão e Modelagem de Cargos - 20181.A
Teste Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário
Iniciado 27/02/18 10:22
Enviado 27/02/18 10:30
Status Completada
Resultado
da
tentativa
10 em 10 pontos 
Tempo
decorrido
8 minutos
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exibidos
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Pergunta 1
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Assinale a alternativa que não corresponde aos métodos de Avaliação de Desempenho.
Método de Avaliação por Ordenamento
Escalas Gráficas
Método de Avaliação por Ordenamento
Escolha Forçada
Avaliação por Resultados
Relatórios
Pergunta 2
Assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmativas abaixo:
Disciplinas Cursos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Altamir Hemerson Nascimento
28/02/2018 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - ...
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Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
( ) Os Relatórios são considerados como procedimentos mais simples na avaliação de
desempenho.
( ) As Escalas Gráficas trata-se de um formulário de dupla entrada, no qual as linhas
representam os fatores que estão sendo avaliados e as colunas,os graus de avaliação.
( ) Favorecer o subjetivismo é uma vantagem do relatório.
( ) A Escolha Forçada é uma maneira de avaliar o desempenho dos funcionários mediante a
escolha de frases que descrevem seu desempenho individual.( ) Não exigir treinamento intenso
dos avaliadores, é uma vantagem da Escolha forçada. 
V,V,F,V,F
V,V,F,V,F
V,V,V,V,F
V,F,F,V,V
V,V,V,V,V
Pergunta 3
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Considerando as novas necessidades das empresas, marque V para verdadeiro e F para falso
as alternativas que correspondem ao perfil profissional que esteja alinhado a essas
necessidades.
( ) Empreendedor para conseguir resultados.
( ) Flexível para mudar comportamentos e pontos de vista.
( ) Dinâmico para assumir e ampliar novas técnicas e procedimentos.
( ) Individualista, não trabalha em equipe.
( ) Adaptativo para enfrentar situações novas.
V,V,V,F,V
V,V,V,V,V
F,V,V,V,F
V,V,V,F,V
V,V,V,F,F
Pergunta 4
Assinale V verdadeiro e F falso para as afirmativas abaixo:
( ) O Método de Avaliação por Categorias Predeterminada consiste no estabelecimento de uma
série hierárquica de categorias capazes de abranger todos os cargos da organização.
( ) Os sistemas de remuneração auxiliam de forma efetiva os gestores de pessoas no alcance
dos objetivos organizacionais. Dentre eles destacam-se: os sistemas de remuneração tradicional
e os sistemas de remuneração estratégicos.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
( ) Uma das formas de superar as dificuldades de dar feedback, é estabelecer uma relação de
confiança recíproca para diminuir as barreiras entre o comunicador e receptor.
( ) No acompanhamento do desempenho, deve-se estar atento ao grau de conhecimento do
trabalho e ao zelo pelo posto de trabalho.
( ) O sistema de remuneração estratégico é uma combinação equilibrada de diferentes formas
de remuneração.
V,V,V,V,V
V,V,F,F,F
V,V,V,V,V
F,F,F,F,F
V,V,F,F,V
Pergunta 5
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Assinale a alternativa incorreta quanto as Críticas da Avaliação de Desempenho.
Favorecem o subjetivismo
Despreparo para administrar pessoas
Definição inadequada dos objetivos
Baixo nível de envolvimento da alta administração
Exclusão dos empregados do processo de planejamento
Favorecem o subjetivismo
Pergunta 6
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Assinale V para verdadeiro e F para falso sobre os Métodos de Avaliação por Ordenamento.
( ) Seleção da comissão de avaliadores;
( ) Descrição de cargos;
( ) Definição das Grandes Áreas da Empresa;
( ) Ordenação;
( ) Seleção de cargos;
V,V,F,V,V
V,F,F,F,V
V,V,F,V,V
V,F,F,F,V
V,V,V,V,V
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
28/02/2018 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - ...
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Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b. 
c. 
d. 
e. 
Marque a alternativa correta, quanto aos Métodos Quantitativos na Avaliação de Cargos:
Avaliação por Ordenamento e Avaliação por Categorias
Predeterminadas
Avaliação por Ordenamento e Avaliação por Categorias
Predeterminadas
Escolha Forçada e Entrevista
Relatórios e Escalas Gráficas
Questionário e Avaliação por Ordenamento
Entrevista e Relatório
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
e.
A avaliação de desempenho constitui um meio para desenvolver os recursos humanos da
organização. Com ela, torna-se possível:
Promover o autoconhecimento e o autodesenvolvimento dos empregados;
Reconhecer que o feedback é um processo de exame conjunto;
Proporcionar resultados bastante confiáveis;
Minimizar a influência da subjetividade.
Estabelecer uma relação de confiança recíproca para diminuir as barreiras
entre o comunicador e receptor;
Promover o autoconhecimento e o autodesenvolvimento dos empregados;
Pergunta 9
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Assinale a alternativa que corresponde a um dos procedimentos do Método de Avaliação por
Categorias Predeterminadas:
Definição das Grandes Áreas da Empresa
Avaliação
Definição das Grandes Áreas da Empresa
Seleção de Cargos
Ordenação
Descrição de cargos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
28/02/2018 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - ...
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Quarta-feira, 28 de Fevereiro de 2018 23h10min33s BRT
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Assinale a alternativa que corresponde ao conceito de Avaliação de Desempenho:
É o processo pelo qual as empresas classificam desempenho de seus
colaboradores, de acordo com os cargos que exercem.
Consiste no estabelecimento de uma série hierárquica de categorias capazes
de abranger todos os cargos da organização.
Trata-se de um formulário de dupla entrada, no qual as linhas representam os
fatores que estão sendo avaliados e as colunas os graus de avaliação.
É uma maneira de avaliar o desempenhodos funcionários mediante a escolha
de frases que descrevem seu desempenho individual.
É um processo de mensuração dos cargos que, em última instância, dirá a você
quanto vale cada cargo da empresa.
É o processo pelo qual as empresas classificam desempenho de seus
colaboradores, de acordo com os cargos que exercem.
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1 em 1 pontos