Revisar envio do teste Avaliação On Line 5 (AOL 5) Divisão e modelagem

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28/02/2018 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - ...
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 Unidade 4 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - QuestionárioH
Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) -Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) -
QuestionárioQuestionário
Usuário Altamir Hemerson Nascimento
Curso 4599 . 7 - Divisão e Modelagem de Cargos - 20181.A
Teste Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário
Iniciado 27/02/18 19:25
Enviado 27/02/18 20:07
Status Completada
Resultado
da
tentativa
10 em 10 pontos 
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decorrido
42 minutos
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Pergunta 1
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
Assinale V para verdadeiro e F para falso as questões abaixo:
( ) O cálculo das estruturas e a política salarial são passos básicos para a implantação de PCS.
( ) A curva de maturidade, ou curva de carreira, parte do princípio que cada indivíduo é um ser
único que deseja o desenvolvimento profissional por meio de acúmulo de experiência.
( ) A Curva de referência na construção do PCS de uma empresa é de fundamental importância
para que tornemos a estrutura salarial mais consistente e equilibrada.
( ) As políticas normas e procedimentos corresponde as análises sistemáticas dos seus
conteúdos, responsabilidades e perfis de características exigidas do ocupante do cargo.
( ) A Estrutura Salarial pode ser montada de várias maneiras, porém a que dá mais
sustentação ao plano é a avaliação pelos métodos quantitativos porque dão mais credibilidade
ao processo.
V,V,V,F,V
V,V,V,V,V
Disciplinas Cursos
1 em 1 pontos
Altamir Hemerson Nascimento
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b. 
c. 
d. 
V,V,V,F,F
V,V,V,F,V
V,V,F,F,F
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d. 
e.
Assinale a alternativa que corresponde aos quatro campos da manutenção da estrutura de PCS:
A estrutura orgânica, o salário, o cargo e as políticas de normas e
procedimentos;
As políticas de normas e procedimentos, a política salarial, o cargo e a
estrutura orgânica;
As descrições dos cargos, a estrutura orgânica, o salário e a estrutura
orgânica;
A estrutura orgânica, o cargo, a política salarial e a avaliação dos cargos;
O cargo, a avaliação dos cargos, o salário e a política salarial.
A estrutura orgânica, o salário, o cargo e as políticas de normas e
procedimentos;
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Assinale a alternativa que não corresponde a uma das medidas necessárias à implantação de
cargos:
Afixar os informativos nos quadros da empresa e, eventualmente, outros
específicos de cada departamento dando conta do assunto com o máximo de
detalhes possíveis.
Criar todo um sistema de controles e fluxos (em papel ou em programa de
computados, que facilite a burocracia necessária à administração do plano em
termos de organização e métodos).
Optar por um módulo de treinamento específico para as lideranças da empresa
(todos os níveis) abordando o processo interno de administração de salários.
Afixar os informativos nos quadros da empresa e, eventualmente, outros
específicos de cada departamento dando conta do assunto com o máximo de
detalhes possíveis.
Adotar um sistema de comunicação em toda a empresa que permita e facilite a
distribuição das informações que permeiam o programa de cargos e salários,
em todos os níveis da pirâmide.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Utilizar, antecedendo à implantação das estruturas salariais, um plano de
endomarketing com vistas a tornar conhecidas, de todos os empregados, as
razões da implantação.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
São passos importantes para a Montagem da Estrutura salarial:
Classe salarial e grupo organizacional;
Organograma da empresa e salário;
Curva de referência e organograma.
Classe salarial e grupo organizacional;
Criação de um comitê de salários e classe salarial;
Pesquisa de salários e curva de referência;
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Marque a alternativa que corresponde ao conceito de Nível Salarial.
São os valores que expressam o salário base dos níveis hierárquicos de cada
classe.
Consiste na progressão salarial organizada em função da valorização de cada
cargo, resultante do processo de avaliação dos cargos.
Corresponde às respectivas análises e propostas sobre aumento por mérito,
custo de vida, equiparação, tempo de casa e outros.
Corresponde as análises sistemáticas dos seus conteúdos, responsabilidades e
perfis de características exigidas do ocupante do cargo.
São passos que o colaborador deverá dar para atingir o salário máximo da
faixa.
São os valores que expressam o salário base dos níveis hierárquicos de cada
classe.
Pergunta 6
Marque V para verdadeiro e F para falso as afirmativas abaixo:
( ) A curva de maturidade, ou curva de carreira, parte do princípio que cada indivíduo é um ser
único que deseja o desenvolvimento profissional por meio de acúmulo de experiência, que,
nesse caso, podemos chamar de maturidade.
( ) Na curva de maturidade, são escolhidos fatores que propiciam sua evolução, como o fator
avaliação.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
( ) Para evitar transtornos em todos os níveis da organização é importante deixar claro, nas
comunicações, que a Curva de Maturidade é um instrumento gerencial a ser implantado para
auxiliar as lideranças na administração dos recursos humanos.
( ) As curvas de maturidade são construídas com base nos resultados obtidos por meio da
pesquisa salarial, e ao mesmo tempo, essa metodologia ignora as atribuições do cargo.
( ) A curva de maturidade, parte do princípio de que as pessoas se desenvolvem em seu ramo
de atuação por meio do acúmulo de experiência, ou seja, os anos de trabalho iniciados após o
ingresso no mercado de trabalho.
V,F,F,V,V
V,V,V,F,F
V,V,F,F,F
V,F,F,V,V
F,F,F,V,V
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Assinale a alternativa que corresponde ao conceito de Estrutura Salarial:
Consiste na progressão salarial organizada em função da valorização de cada
cargo, resultante do processo de avaliação dos cargos.
Consiste na progressão salarial organizada em função da valorização de cada
cargo, resultante do processo de avaliação dos cargos.
São passos que o colaborador deverá dar para atingir o salário máximo da
faixa;
Corresponde as análises sistemáticas dos seus conteúdos, responsabilidades eperfis de características exigidas do ocupante do cargo.
Corresponde as respectivas análises e propostas sobre aumento por mérito,
custo de vida, equiparação, tempo de casa e outros.
São os valores que expressam o salário base dos níveis hierárquicos de cada
classe.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b. 
Assinale a alternativa incorreta quanto aos instrumentos básicos para iniciar a implantação do
PCS:
Criação de um comitê de salários;
Criação de um comitê de salários;
Relação nominal dos empregados por centro de custo;
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Quarta-feira, 28 de Fevereiro de 2018 23h11min31s BRT
c. 
d.
e. 
Organograma da empresa;
Relação nominal de salários hierarquizada (do menor ao maior
salário).
Relação de cargos da empresa por ordem alfabética;
Pergunta 9
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Assinale a alternativa incorreta, quanto aos passos básicos para a implantação de cargos e
salários:
As políticas de normas e procedimentos
As políticas de normas e procedimentos
Pesquisa de salários
Política salarial
Descrições dos cargos
Avaliação dos cargos
Pergunta 10
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Marque V para verdadeiro e F para falso as questões abaixo:
( ) Na curva de maturidade, são escolhidos fatores que propiciam sua evolução, como o fator
instrução, que pode ser avaliado sob o ponto de vista do nível escolar, cursos de especialização,
de extensão, de idiomas, publicações etc.
( ) Podemos dizer que, optando pela implantação, caberá ao DRH adotar a estratégia que
melhor se adapte ao momento e à cultura da empresa para este marco histórico.
( ) Entre as principais preocupações que devem nortear a implantação de uma nova estrutura
de cargos e salários está a possibilidade de os sindicatos utilizarem desta implantação para
eventualmente “capitalizar” vendendo a idéia de que é mais uma oportunidade para a
organização de se “aproveitar” dos empregados.
( ) A estrutura orgânica corresponde as análises sistemáticas dos seus conteúdos,
responsabilidades e perfis de características exigidas do ocupante do cargo.
( ) Faz parte de um dos quatro campos da manutenção de um PCS a criação de um comitê de
salários.
V,V,V,F,F
V,V,V,F,F
V,F,F,F,V
V,V,V,V,F
F,F,F,V,V
←← OKOK
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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