Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
1a Questão (Ref.: 201502551976) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Pode-se caracterizar o Desenvolvimento Organizacional como um Processo de Mudança.. Nesse contexto, o conceito correto para Clima Organizacional é: É um conjunto de hábitos, crenças, valores, tradições, interações e relacionamentos sociais que são típicos para cada organização 2a Questão (Ref.: 201502452766) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O processo de mudança segundo Lewin envolve forças impulsionadas e favoráveis e forças restritivas e impeditivas. Entre as forças que são a favor e levam a mudança podemos identificar: Desejo de mudar e vontade de melhorar. 3a Questão (Ref.: 201502452756) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Bennis contrapôs ao modelo burocrático com características rígidas que chamou de sistema mecânico, um modelo mais flexível e adaptável denominado sistema orgânico, entre o quais podemos citar como uma de suas características: Ênfase nos relacionamentos entre e dentro dos grupos. 4a Questão (Ref.: 201501917326) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) surgiu a partir de 1962 com um pensamento unindo o homem, a organização e o ambiente, objetivando assim, facilitar o desenvolvimento integrado das organizações. A partir desse conceito, analise as características a seguir e identifique a opção que contém as premissas corretas em relação ao DO: I- Por princípio, aceita as demandas do ambiente como algo definitivo e incapaz de sofrer algum tipo de mudança; II- É um processo de renovação onde os gerentes adaptam seus processos de solução de problemas às demandas do ambiente. III - Não privilegia o compartilhamento da gestão com os colaboradores; IV - Desenvolve e fortalece as equipes de trabalho, que são estimuladas à participar das decisões e soluções. II e IV apenas. 5a Questão (Ref.: 201502452745) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A partir da teoria comportamental, um grupo de cientistas sociais e consultores da Empresa desenvolveu uma abordagem moderna, democrática e variada ao desenvolvimento planejado das organizações, que recebeu o nome de desenvolvimento organizacional. Entre as causas de seu surgimento NÃO é possível apontar: Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos: objetivava a isenção de movimentos inúteis, para que o operário executasse de forma mais simples e rápida a sua função, estabelecendo um tempo médio, afim de que as atividades fossem feitas em um tempo menor e com qualidade, aumentando a produção de forma eficaz. 6a Questão (Ref.: 201501922978) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O Desenvolvimento Organizacional é um processo que está relacionado com a Teoria Comportamental que aborda os estudos do comportamento humano e da estrutura. Os autores da Teoria de Desenvolvimento Organizacional adotam uma posição antagônica ao conceito tradicional de organização, salientando as diferenças fundamentais existentes entre os sistemas mecânicos e os sistemas orgânicos. Assinale a alternativa que NÃO pode ser considerada característica do sistema orgânico. Rígida Adesão à Delegação e a Responsabilidade Dividida. Participação e Responsabilidade Multigrupal. Descentralização na Tomada de Decisões. Interdependência e Responsabilidade Compartilhada. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201501921812) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Está ligado à moral e à satisfação das necessidades dos participantes e pode ser saudável ou doentio, pode ser quente ou frio, negativo ou positivo, satisfatório ou insatisfatório, dependendo de como os participantes se sentem em relação à organização. Marque a opção que se refere ao conceito abordado: desenvolvimento organizacional; relacionamento interpessoal; mudança organizacional. clima organizacional; cultura organizacional; 8a Questão (Ref.: 201501698724) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A consequência desejada das burocracias é a previsibilidade do comportamento dos participantes. Isso quer dizer que, na burocracia: Os participantes devem ter um comportamento racional, ou seja, um comportamento de acordo com as regras e regulamentos da organização. 1a Questão (Ref.: 201501925813) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A Teoria Estruturalista entende que o homem desempenha diferentes papéis em vá-rias organizações. Assinale a opção que corresponde a este conceito. Homem organizacional 2a Questão (Ref.: 201501954678) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Para a Teoria Estruturalista o conflito entre grupos é um processo social fundamental e é até desejável nas organizações. Analise as afirmativas a seguir e escolha a opção que contém aquelas que são verdadeiras em relação ao conflito: A- O conflito pode ser considerado um elemento que estimula e promove o desenvolvimento organizacional; B- É através do conflito que surgem novas idéias, as quais irão contribuir para o processo de mudança organizacional; C- No gerenciamento do conflito, o gestor deve tomar partido das idéias com as quais mais se identificar; D- Uma atitude imparcial do gestor em relação ao conflito não conduz à harmonia entre a empresa e seus colaboradores; E- O conflito permite a discordância e a argumentação, e assim, as organizações e seus colaboradores podem aprender continuamente. A, B e E, apenas 3a Questão (Ref.: 201501860283) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A tipologia, ou seja, a classificação das organizações resultante dos estudos realizados por Etzioni é considerada simplista e baseada exclusivamente nos tipos de controle definidos pela Teoria Estruturalista. Considerando o modelo de organização coercitiva, identifique a seguir os aspectos que representam as características da forma de ingresso e de permanência dos membros da organização: Coação, imposição, força, ameaça e medo 4a Questão (Ref.: 201502345014) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A teoria estruturalista propiciou mudanças importantes na forma como as empresas operam diante da mutabilidade do ambiente em que estão inseridas. Amitai Etzione, sociólogo que muito contribuiu para tal teoria observou o comportamento do homem dentro das organizações. Esta teoria formulou questões interessantes de como a organização afeta o trabalhador. Abaixo assinale a alternativa que reflete as características do homem organizacional. Adaptativo, tolerante e resiliente 5a Questão (Ref.: 201502455898) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A Teoria Clássica caracteriza o "homo economicus" e a Teoria das Relações Humanas, "o homem social". A Teoria Estruturalista focaliza o "homem organizacional", ou seja, o homem que desempenha papéis em diferentes organizações. Sobre o homem organizacional podemos afirmar que: Ele pertence a várias organizações, desempenha diversos papéis, ocupa muitas posições e suporta grande número de normas e regras diferentes. 6a Questão (Ref.: 201502714035) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) ¿Enquanto a Teoria Clássica caracteriza o "homo economicus" e a Teoria das Relações Humanas "o homem social", a Teoria Estruturalista focaliza o "homem organizacional", de modo que ¿as organizações dominam a vida¿. Leia as opções abaixo e marque a opção correta com as características do ¿Homem organizacional¿: Tolerânciaà frustração, capacidade de adiar recompensas e desejo permanente de realização. 7a Questão (Ref.: 201501860885) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) As tipologias de organização se baseiam em características e dimensões comuns a várias organizações, como se elas existissem no vazio. Blau e Scott apresentam uma tipologia das organizações baseada no beneficiário principal. Para Blau e Scott, há quatro categorias de participantes que se beneficiam de uma organização formal. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um destes participantes: Os concorrentes. 8a Questão (Ref.: 201501860878) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Na abordagem Estruturalista nenhuma organização é autônoma ou autossuficiente. Toda organização depende de outras organizações e da sociedade em geral para poder sobreviver. Este é o conceito de: Interdependência das organizações com a sociedade.
Compartilhar