GERENCIAMENTO DE STAKEHOLDERS E COMUNICAÇÕES

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1a Questão (Ref.: 201711227128)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	Em qual das seguintes técnicas de estimativa de custos os modelos estatísticos, baseados em dados históricos, são utilizados?
		
	
	Estimativa de custo de-baixo-para-cima
	 
	Estimativa de custos paramétrica
	
	Estimativa de custos não-paramétrica
	
	Estimativa de custo de ciclo de vida
	
	Estimativa Botton-up
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201711227159)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	Dentre as alternativas abaixo, assinale a Estimativa que considera a variabilidade e os riscos inerentes a um projeto para estimar custos, provendo de tal conceito a Técnica de Revisão e Avaliação de Programa (PERT), que utiliza três componentes de estimativas para se aproximar da mais pertinente:
Cm - mais provável; Co - Otimista; Cp - Pessimista.
		
	
	Estimativa análoga
	 
	Estimativas de três pontos
	
	Estimativa baseada na Opinião Especializada
	
	Estimativa bottom-up
	
	Estimativa paramétrica
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201711227146)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	Índice de Desempenho para Término (IDPT) consiste de uma projeção calculada do desempenho de custos que deve ser atingido no trabalho restante para alcançar um objetivo de gerenciamento especificado, como o Orçamento no término (ONT) ou a estimativa no término (ENT).
É representado pela seguinte fórmula:
IDPT = [ONT - Valor Agregado (VA) ] / [ONT - Custo Real (CR)]
ou
IDPT = [ENT - Valor Agregado (VA)] / [ENT - Custo Real (CR)].
Sendo assim, é correto afirmar que:
		
	 
	IDPT< 1: significa que o projeto está superior ao orçamento, pois despendeu mais recursos do que o previsto a ser gasto.
	
	Não existe IDP = 1.
	
	IDPT = 1: significa que foi executado no projeto em termos de atividade e pacote de trabalho não corresponde ao planejado.
	
	IDPT > 1: significa que o orçamento planejado corresponde igualmente aos pacotes de trabalho e atividades realizados até o momento.
	
	IDPT < 1: significa que o projeto agregou mais valor do que o planejado, pois o CR foi menor do que o planejado.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201711662821)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, analise a afirmativa abaixo:
" _________________________ é o processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos " (PMI).
A opção que apresenta o termo que completa a lacuna é:
		
	
	Determinar o orçamento
	
	Encerrar os custos
	
	Planejar o gerenciamento dos custos
	
	Estimar os custos
	 
	Controlar os custos
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201711662825)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	Sobre o processo Controlar os custos, da área de conhecimento de gerenciamento de custos do projeto, seguem as seguintes afirmativas:
I - Controlar os custos é o processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos.
II - O principal benefício deste processo é fornecer os meios de se reconhecer a variação do planejado a fim de tomar medidas corretivas e preventivas, minimizando assim o risco.
III - A chave para o controle eficaz de custos é o gerenciamento da linha de base aprovada e das mudanças na mesma.
A opção que apresenta somente as afirmativas corretas é:
		
	
	I
	
	II
	 
	I, II e III
	
	III
	
	I e III