Aula_05

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GESTÃO DE NEGÓCIOS E PROJETOS 
EM EDUCAÇÃO FÍSICA
Aula 5: Liderança como Estratégia de Gestão
Tema da Apresentação
LIDERANÇA COMO ESTRATÉGIA DE GESTÃO – AULA 5
GESTÃO DE NEGÓCIOS E PROJETOS EM EDUCAÇÃO FÍSICA
Objetivos desta aula:
Compreender conceitos de Liderança e sua aplicação aos Negócios em Educação Física;
Identificar estilos de Liderança e sua aplicabilidade na função dos Gestores;
Analisar a relação entre Liderança, Gestores e os negócios em Educação Física.
Tema da Apresentação
LIDERANÇA COMO ESTRATÉGIA DE GESTÃO – AULA 5
GESTÃO DE NEGÓCIOS E PROJETOS EM EDUCAÇÃO FÍSICA
ENTENDENDO O SENTIDO DA LIDERANÇA: Líderes & Pastores
Observe a associação interessante que Mário Persona faz entre os pastores de ovelhas e os líderes empresariais e veja o que ele recomenda como estratégia de sucesso:
http://www.youtube.com/watch?v=Mfx3IX6vqcw 
Tema da Apresentação
LIDERANÇA COMO ESTRATÉGIA DE GESTÃO – AULA 5
GESTÃO DE NEGÓCIOS E PROJETOS EM EDUCAÇÃO FÍSICA
AQUECIMENTO INTELECTUAL: Começando pelo conceito...
LIDERANÇA é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir objetivos comuns, inspirando confiança por meio da força do caráter. Liderar significa conquistar as pessoas, envolvê-las coletivamente em torno de uma causa ou missão de forma que coloquem seu coração, mente, espírito, criatividade e excelência a serviço de um objetivo comum. 
(HUNTER, 2006) 
Tema da Apresentação
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OBRIGAÇÕES DO LÍDER
Tema da Apresentação
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GESTÃO DE NEGÓCIOS E PROJETOS EM EDUCAÇÃO FÍSICA
OBRIGAÇÕES DO LÍDER
Ser capaz de mobilizar, estimular, seduzir pessoas a desempenhar determinada função ou conjunto de funções, fazendo-as gerar resultados que tragam benefícios tanto para o negócio como para as pessoas.
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GESTÃO DE NEGÓCIOS E PROJETOS EM EDUCAÇÃO FÍSICA
OBRIGAÇÕES DO LÍDER
Ser “referência positiva e criativa” para suas equipes, criando espaços para as pessoas desenvolverem ideias inovadoras. 
Inspirar tem a ver com “oxigenar” a mente das pessoas, de modo que elas deixem de lado os padrões pré-concebidos e os modelos prontos que normalmente pouco agregam valor aos serviços.
Tema da Apresentação
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OBRIGAÇÕES DO LÍDER
Consiste em fazer com que cada colaborador esteja visceralmente ligado aos serviços que presta aos seus clientes e à organização onde atua, de tal forma que ele passe a constituir uma parte indissociável daquilo que faz.
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LIDERANÇA COMO ESTRATÉGIA DE GESTÃO – AULA 5
GESTÃO DE NEGÓCIOS E PROJETOS EM EDUCAÇÃO FÍSICA
OBRIGAÇÕES DO LÍDER
Significa funcionar como “catalisador”, na medida em que sua função é esclarecer à sua equipe que, embora exercendo funções definidas e diferenciadas, todas as ações dos colaboradores convergem para algo maior que suas obrigações individuais, relacionadas à entrega de serviços de qualidade aos clientes.
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GESTÃO DE NEGÓCIOS E PROJETOS EM EDUCAÇÃO FÍSICA
3 PERGUNTAS & 1 RESPOSTA...
Será que todos os líderes são iguais? 
Existe um modelo ideal de liderar?
Há uma fórmula para ser um líder ideal? 
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3 PERGUNTAS & 1 RESPOSTA...
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GESTÃO DE NEGÓCIOS E PROJETOS EM EDUCAÇÃO FÍSICA
o sucesso dos líderes, de suas equipes e dos resultados que eles geram está diretamente relacionado aos ESTILOS de liderança por eles adotados!!
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GESTÃO DE NEGÓCIOS E PROJETOS EM EDUCAÇÃO FÍSICA
ESTILOS DE LIDERANÇA: QUAIS SÃO ELES ???
Observe nesta bela animação que há formas diferentes de atingir os objetivos desejados a partir das pessoas. Dependendo da forma de gerenciar adotada pelos líderes os resultados podem ser alcançados com maior ou menor comprometimento das pessoas. 
http://www.youtube.com/watch?v=Ds5HD74uzlQ 
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GESTÃO DE NEGÓCIOS E PROJETOS EM EDUCAÇÃO FÍSICA
ESTILOS AUTOCRÁTICO OU COERCITIVO DE LIDERANÇA
Líder determina ideias, tarefas e soluções;
Obediência é modelo de comportamento subalterno;
Premissa é da “preguiça” e pouca responsabilidade;
Subordinados são meros executores.
 “manda quem pode, obedece quem tem juízo!!!”
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GESTÃO DE NEGÓCIOS E PROJETOS EM EDUCAÇÃO FÍSICA
ESTILOS DEMOCRÁTICO DE LIDERANÇA
TODOS participam das tomadas de decisão;
Autoridade descentralizada;
Interesse do líder é pelas relações e contribuições;
Subordinados são autores e não “atores”.
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LIDERANÇA COMO ESTRATÉGIA DE GESTÃO – AULA 5
GESTÃO DE NEGÓCIOS E PROJETOS EM EDUCAÇÃO FÍSICA
ESTILOS LAISSEZ FAIRE DE LIDERANÇA
Não estabelece diretrizes e responsabilidades;
Decisões são “por conta e risco” dos subordinados;
Líder fica alheio a resultados e foco do negócio;
Importante é a “permissividade” e ficar bem com todos. 
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GESTÃO DE NEGÓCIOS E PROJETOS EM EDUCAÇÃO FÍSICA
ESTILOS SITUACIONAL DE LIDERANÇA
Estratégias escolhidas em função de circunstâncias;
Personalidade do líder passa a ser secundário;
Maturidade e sensibilidade do líder para escolher COMO;
Objetivos da empresa e demandas dos clientes são foco.
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GESTÃO DE NEGÓCIOS E PROJETOS EM EDUCAÇÃO FÍSICA
APLICANDO O CONHECIMENTO
Agora que já vimos todos estes detalhes sobre ESTILOS DE LIDERANÇA e GESTÃO, vamos testar nossa compreensão:
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