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23/09/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE • estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1585&turma=377548&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 1/3 INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL Simulado: CCT0189_SM_201201170541 V.2 VOLTAR Aluno(a): MARCO ANTONIO SILVA JORGE Matrícula: 201201170541 Desempenho: 5,0 de 8,0 Data: 23/09/2013 10:42:55 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 200766649886) Pontos: 1,0 / 1,0 Não é exemplo de decisão estruturada a: aquisição de matéria-prima para abastecimento do processo produtivo contratação de colaboradores para substituir outros demissionários contratação de serviços para manutenção de rotina construção de uma nova fábrica programação da produção, considerando o volume de vendas projetado 2a Questão (Ref.: 200766650040) Pontos: 1,0 / 1,0 O grande desafio do profissional de TI que gerencia qualquer processo é a análise dos fatos relacionados à função que exerce em uma organização. Essa análise deve ser feita com as ferramentas e os dados disponíveis, permitindo aos executivos e gerentes detectar as tendências e tomar as decisões com eficiência e eficácia. Devido a essa necessidade, surgiu o conceito de Business Intelligence - "BI". Assinale a alternativa que indique duas características dos atuais sistemas de Business Intelligence. trabalhar exclusivamente com fatos reais e não hipotéticos / procurar relações de causa e efeito procurar relações de causa e efeito / extrair e integrar dados de múltiplas fontes. evitar a utilização de ferramentas automatizadas / desprezar dados contextualizados extrair e integrar dados de múltiplas fontes / evitar a utilização de ferramentas automatizadas desprezar dados contextualizados / trabalhar exclusivamente com fatos reais e não hipotéticos 3a Questão (Ref.: 200766653941) Pontos: 1,0 / 1,0 A base do conhecimento (ou memória organizacional) é o conjunto de dados, regras, procedimentos e relacionamentos que precisam ser seguidos para agregar valor ou alcançar resultados adequados. Desta forma, podemos considerar integrantes desta base de conhecimento de uma empresa: Curriculum vitae dos funcionários, valor do salário dos funcionários terceirizados, endereço e telefone dos funcionários. Endereço e telefone dos funcionários, lista dos gerentes da empresa classificada por salário, tempo médio dos telefonemas externos feitos por funcionários da empresa. Especialistas em produtos com respectivo ramal e email (páginas amarelas), consumo médio de café no refeitório da empresa, custo da cesta básica. Curriculum vitae dos funcionários, plano de emergência das unidades de negócio da empresa, endereço dos fornecedores. Endereço dos funcionários, valor da folha de pagamento, consumo mensal de energia elétrica. 4a Questão (Ref.: 200766650038) Pontos: 1,0 / 1,0 Com relação a Solução de Problemas e Tomada de Decisão, identifique as afirmações abaixo, utilizando: Escolha, Monitoramento, Projeto, Implementação, Inteligência. a) Identificar/definir problemas e/ou oportunidades b) Solução alternativa e auxílio de viabilidade c) Seleção de um curso de ação d) Coloca-se a solução em prática 23/09/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE • estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1585&turma=377548&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 2/3 d) Coloca-se a solução em prática e) Avaliação da implementação e verificação dos resultados Indique a alternativa que possui a sequência correta: projeto, escolha, implementação, inteligência, monitoramento inteligência, projeto, escolha, implementação, monitoramento escolha, inteligência, escolha, implementação, monitoramento inteligência, projeto, escolha, monitoramento, implementação inteligência, projeto, implementação, monitoramento, escolha 5a Questão (Ref.: 200766650047) Pontos: 0,0 / 1,0 Sob qual das condições a seguir seria mais provável que você operasse se você não tem ideia de qual será o resultado de uma alternativa implementada? condição de competição condição de risco condição de incerteza total condição de realidade condição de certeza total 6a Questão (Ref.: 200766653584) Pontos: 0,0 / 1,0 Decisão estruturada é aquela onde as operações ou transações envolvidas tem seus processos de recuperação e controle de dados: repetitivos documentados identificados sequenciais aleatórios 7a Questão (Ref.: 200766653923) Pontos: 1,0 / 1,0 A capacidade de uma organização em reunir informações do ambiente interno e externo e utilizar estas informações para criar conhecimento e atuar efetivamente baseada no conhecimento é atribuição da: Inteligência Empreendedora. Inteligência Emocional. Inteligência Competitiva. Inteligência Empresarial. Inteligência Construtiva. 8a Questão (Ref.: 200766649875) Pontos: 0,0 / 1,0 A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Identifique abaixo a ordem em que ocorrem estas fases: Coletar, planejar, analisar, disseminar e avaliar. Avaliar, planejar, coletar, analisar e disseminar. Avaliar, coletar, planejar, analisar e disseminar. Planejar, coletar, analisar, disseminar e avaliar. Coletar, analisar, planejar, disseminar e avaliar. 23/09/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE • estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1585&turma=377548&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 3/3 Coletar, analisar, planejar, disseminar e avaliar. 9a Questão (Ref.: 200766653589) Podemos dizer que a Inteligência Empresarial atua sobre a Inteligência Competitiva? Se sim, de que forma. Se não, por que? Sua Resposta: A Inteligência Empresarial refere-se aos dados que podem ser convertidos em conhecimento e o uso deste conhecimento para a tomada de decisão. Já a Inteligência Competitiva refere-se aos métodos, meios e técnicas para gerenciar estrategicamente as informações nas empresa. Dito isto, a resposta à questão formulada é Não. O correto seria o inverso, ou seja, usamos a Inteligência Competitiva para o gerenciamento da Inteligência Empresarial. Compare com a sua resposta: A Inteligência Empresarial refere-se aos dados que podem ser convertidos em conhecimento e o uso deste conhecimento para a tomada de decisão. Já a Inteligência Competitiva refere-se aos métodos, meios e técnicas para gerenciar estrategicamente as informações nas empresa. Dito isto, a resposta à questão formulada é Não. O correto seria o inverso, ou seja, usamos a Inteligência Competitiva para o gerenciamento da Inteligência Empresarial. 10a Questão (Ref.: 200766653947) Sabemos que o conhecimento vai além do dado e da informação e requer entendimento da informação. Desta forma, identifique o que é dado, informação e conhecimento quando medimos as alturas dos alunos do primeiro período e chegamos à conclusão que a altura média desses alunos é 1,70 m. Sua Resposta: dado: os dígitos 1 7 e 0. Informação: 1,70 representa a altura de uma pessoa. Conhecimento: a altura média de um aluno do primeiro período é 1,70 m. Compare com a sua resposta: dado: os dígitos 1 7 e 0. Informação: 1,70 representa a altura de uma pessoa. Conhecimento: a altura média de um aluno do primeiro período é 1,70 m. 23/09/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE • estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1585&turma=377548&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 1/3 INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL Simulado: CCT0189_SM_201201170541 V.2 VOLTAR Aluno(a): MARCO ANTONIO SILVA JORGE Matrícula: 201201170541 Desempenho: 5,0 de 8,0 Data: 23/09/2013 10:42:55 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 200766649886) Pontos: 1,0 / 1,0 Não é exemplo de decisão estruturada a: aquisição de matéria-prima para abastecimento do processo produtivo contratação de colaboradores para substituir outros demissionários contratação de serviçospara manutenção de rotina construção de uma nova fábrica programação da produção, considerando o volume de vendas projetado 2a Questão (Ref.: 200766650040) Pontos: 1,0 / 1,0 O grande desafio do profissional de TI que gerencia qualquer processo é a análise dos fatos relacionados à função que exerce em uma organização. Essa análise deve ser feita com as ferramentas e os dados disponíveis, permitindo aos executivos e gerentes detectar as tendências e tomar as decisões com eficiência e eficácia. Devido a essa necessidade, surgiu o conceito de Business Intelligence - "BI". Assinale a alternativa que indique duas características dos atuais sistemas de Business Intelligence. trabalhar exclusivamente com fatos reais e não hipotéticos / procurar relações de causa e efeito procurar relações de causa e efeito / extrair e integrar dados de múltiplas fontes. evitar a utilização de ferramentas automatizadas / desprezar dados contextualizados extrair e integrar dados de múltiplas fontes / evitar a utilização de ferramentas automatizadas desprezar dados contextualizados / trabalhar exclusivamente com fatos reais e não hipotéticos 3a Questão (Ref.: 200766653941) Pontos: 1,0 / 1,0 A base do conhecimento (ou memória organizacional) é o conjunto de dados, regras, procedimentos e relacionamentos que precisam ser seguidos para agregar valor ou alcançar resultados adequados. Desta forma, podemos considerar integrantes desta base de conhecimento de uma empresa: Curriculum vitae dos funcionários, valor do salário dos funcionários terceirizados, endereço e telefone dos funcionários. Endereço e telefone dos funcionários, lista dos gerentes da empresa classificada por salário, tempo médio dos telefonemas externos feitos por funcionários da empresa. Especialistas em produtos com respectivo ramal e email (páginas amarelas), consumo médio de café no refeitório da empresa, custo da cesta básica. Curriculum vitae dos funcionários, plano de emergência das unidades de negócio da empresa, endereço dos fornecedores. Endereço dos funcionários, valor da folha de pagamento, consumo mensal de energia elétrica. 4a Questão (Ref.: 200766650038) Pontos: 1,0 / 1,0 Com relação a Solução de Problemas e Tomada de Decisão, identifique as afirmações abaixo, utilizando: Escolha, Monitoramento, Projeto, Implementação, Inteligência. a) Identificar/definir problemas e/ou oportunidades b) Solução alternativa e auxílio de viabilidade c) Seleção de um curso de ação d) Coloca-se a solução em prática 23/09/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE • estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1585&turma=377548&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 2/3 d) Coloca-se a solução em prática e) Avaliação da implementação e verificação dos resultados Indique a alternativa que possui a sequência correta: projeto, escolha, implementação, inteligência, monitoramento inteligência, projeto, escolha, implementação, monitoramento escolha, inteligência, escolha, implementação, monitoramento inteligência, projeto, escolha, monitoramento, implementação inteligência, projeto, implementação, monitoramento, escolha 5a Questão (Ref.: 200766650047) Pontos: 0,0 / 1,0 Sob qual das condições a seguir seria mais provável que você operasse se você não tem ideia de qual será o resultado de uma alternativa implementada? condição de competição condição de risco condição de incerteza total condição de realidade condição de certeza total 6a Questão (Ref.: 200766653584) Pontos: 0,0 / 1,0 Decisão estruturada é aquela onde as operações ou transações envolvidas tem seus processos de recuperação e controle de dados: repetitivos documentados identificados sequenciais aleatórios 7a Questão (Ref.: 200766653923) Pontos: 1,0 / 1,0 A capacidade de uma organização em reunir informações do ambiente interno e externo e utilizar estas informações para criar conhecimento e atuar efetivamente baseada no conhecimento é atribuição da: Inteligência Empreendedora. Inteligência Emocional. Inteligência Competitiva. Inteligência Empresarial. Inteligência Construtiva. 8a Questão (Ref.: 200766649875) Pontos: 0,0 / 1,0 A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Identifique abaixo a ordem em que ocorrem estas fases: Coletar, planejar, analisar, disseminar e avaliar. Avaliar, planejar, coletar, analisar e disseminar. Avaliar, coletar, planejar, analisar e disseminar. Planejar, coletar, analisar, disseminar e avaliar. Coletar, analisar, planejar, disseminar e avaliar. 23/09/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE • estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1585&turma=377548&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 3/3 Coletar, analisar, planejar, disseminar e avaliar. 9a Questão (Ref.: 200766653589) Podemos dizer que a Inteligência Empresarial atua sobre a Inteligência Competitiva? Se sim, de que forma. Se não, por que? Sua Resposta: A Inteligência Empresarial refere-se aos dados que podem ser convertidos em conhecimento e o uso deste conhecimento para a tomada de decisão. Já a Inteligência Competitiva refere-se aos métodos, meios e técnicas para gerenciar estrategicamente as informações nas empresa. Dito isto, a resposta à questão formulada é Não. O correto seria o inverso, ou seja, usamos a Inteligência Competitiva para o gerenciamento da Inteligência Empresarial. Compare com a sua resposta: A Inteligência Empresarial refere-se aos dados que podem ser convertidos em conhecimento e o uso deste conhecimento para a tomada de decisão. Já a Inteligência Competitiva refere-se aos métodos, meios e técnicas para gerenciar estrategicamente as informações nas empresa. Dito isto, a resposta à questão formulada é Não. O correto seria o inverso, ou seja, usamos a Inteligência Competitiva para o gerenciamento da Inteligência Empresarial. 10a Questão (Ref.: 200766653947) Sabemos que o conhecimento vai além do dado e da informação e requer entendimento da informação. Desta forma, identifique o que é dado, informação e conhecimento quando medimos as alturas dos alunos do primeiro período e chegamos à conclusão que a altura média desses alunos é 1,70 m. Sua Resposta: dado: os dígitos 1 7 e 0. Informação: 1,70 representa a altura de uma pessoa. Conhecimento: a altura média de um aluno do primeiro período é 1,70 m. Compare com a sua resposta: dado: os dígitos 1 7 e 0. Informação: 1,70 representa a altura de uma pessoa. Conhecimento: a altura média de um aluno do primeiro período é 1,70 m. 07/10/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE • estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1585&turma=377548&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 1/3 INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL Simulado: CCT0189_SM_201201170541 V.3 VOLTAR Aluno(a): MARCO ANTONIO SILVA JORGE Matrícula: 201201170541 Desempenho: 6,0 de 8,0 Data: 07/10/2013 09:09:39 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 200714837757) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual das seguintes afirmações referentes ao conceito de Conhecimento é falsa? Inclui reflexão e síntese Facilmente transferível Frequentemente tácito De difícil captura em máquinas De difícil estruturação 2a Questão (Ref.: 200714837747) Pontos: 1,0 / 1,0 Sob qual das condições a seguir seria mais provável que você operasse se você não tem ideia de qual será o resultado de uma alternativa implementada? condição de realidade condição de certeza total condição de competição condição de risco condição de incerteza total 3a Questão (Ref.: 200714841293) Pontos: 1,0 / 1,0 A inteligencia competitiva e a gestão dos sistemas de informação tornaram-se vitais para a sobrevivência das empresas porque Garantem o emprego de seus funcionários. Indicam organização na sua vertente administrativa. Refletem umdiferencial competitivo entre os concorrentes. Sugerem atualizações em tempo real de seus ativos. Permitem decisões baseadas em planejamentos mais detalhados. 4a Questão (Ref.: 200714837550) Pontos: 1,0 / 1,0 Identifique, dentre as opções abaixo, aquela que NÃO representa um dos objetivos fundamentais da Inteligência Empresarial: Inovar e criar conhecimento. Direcionar, assertivamente, os planos de negócio e a implementação de ações. Apoiar o desenvolvimento de produtos/serviços com uma base de informação confiável, eficiente e ágil. Reduzir riscos na tomada de decisão e evitar surpresas. Aumento da eficiência do trabalho. 5a Questão (Ref.: 200714841626) 07/10/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE • estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1585&turma=377548&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 2/3 5a Questão (Ref.: 200714841626) Pontos: 1,0 / 1,0 Em relação à inteligência competitiva, podemos afirmar que: I - O conhecimento tácito é reusável por todos. II - O conhecimento explícito pode ser divulgado. III - Através da inteligência competitiva podemos transformar conhecimento em informação. IV - Qualquer pessoa pode adicionar conteúdo à base de conhecimento e atualizá-la. V - O conhecimento é um ativo que cresce com o uso. Estão corretas as afirmativas: II e V I e IV III e IV I e II III e V 6a Questão (Ref.: 200714837559) Pontos: 0,0 / 1,0 De acordo com os conceitos abaixo: I - Inteligência Empresarial - Capacidade de selecionar, capturar, analisar e gerenciar as informações para a gestão de seu negócio. II - Inteligência Competitiva - Capacidade de reunir, analisar e administrar informações externas que podem afetar planos, decisões e operações de uma empresa. III - Business Intelligence - Concentra-se no desenvolvimento de tecnologias. Estão corretas as afirmativas: Apenas as opções 1 e 2 estão corretas Somente a opção 3 está correta. Apenas as opções 1 e 3 estão corretas Apenas as opções 2 e 3 estão corretas Todas as afirmativas estão corretas. 7a Questão (Ref.: 200714837575) Pontos: 1,0 / 1,0 A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Identifique abaixo a ordem em que ocorrem estas fases: Avaliar, coletar, planejar, analisar e disseminar. Coletar, analisar, planejar, disseminar e avaliar. Planejar, coletar, analisar, disseminar e avaliar. Coletar, planejar, analisar, disseminar e avaliar. Avaliar, planejar, coletar, analisar e disseminar. 8a Questão (Ref.: 200714837752) Pontos: 0,0 / 1,0 Com relação ao processo de tomada de decisão, a fase que diz respeito ao entendimento do problema, o teste de viabilidade das soluções e a construção de um modelo testado e validado é a: Projeto Compreensão Inteligência Implementação Escolha 07/10/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE • estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1585&turma=377548&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 3/3 9a Questão (Ref.: 200714841289) Podemos dizer que a Inteligência Empresarial atua sobre a Inteligência Competitiva? Se sim, de que forma. Se não, por que? Sua Resposta: A Inteligência Empresarial refere-se aos dados que podem ser convertidos em conhecimento e o uso deste conhecimento para a tomada de decisão. Já a Inteligência C ompetitiva refere-se aos métodos, meios e técnicas para gerenciar estrategicamente as informações nas empresa. Dito isto, a resposta à questão formulada é Não. O correto seria o inverso, ou seja, usamos a Inteligência C ompetitiva para o gerenciamento da Inteligência Empresarial. Compare com a sua resposta: A Inteligência Empresarial refere-se aos dados que podem ser convertidos em conhecimento e o uso deste conhecimento para a tomada de decisão. Já a Inteligência Competitiva refere-se aos métodos, meios e técnicas para gerenciar estrategicamente as informações nas empresa. Dito isto, a resposta à questão formulada é Não. O correto seria o inverso, ou seja, usamos a Inteligência Competitiva para o gerenciamento da Inteligência Empresarial. 10a Questão (Ref.: 200714841647) Sabemos que o conhecimento vai além do dado e da informação e requer entendimento da informação. Desta forma, identifique o que é dado, informação e conhecimento quando medimos as alturas dos alunos do primeiro período e chegamos à conclusão que a altura média desses alunos é 1,70 m. Sua Resposta: dado: os dígitos 1 7 e 0. Informação: 1,70 representa a altura de uma pessoa. C onhecimento: a altura média de um aluno do primeiro período é 1,70 m. Compare com a sua resposta: dado: os dígitos 1 7 e 0. Informação: 1,70 representa a altura de uma pessoa. Conhecimento: a altura média de um aluno do primeiro período é 1,70 m. 07/10/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE • estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1585&turma=377548&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 1/3 INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL Simulado: CCT0189_SM_201201170541 V.3 VOLTAR Aluno(a): MARCO ANTONIO SILVA JORGE Matrícula: 201201170541 Desempenho: 6,0 de 8,0 Data: 07/10/2013 09:09:39 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 200714837757) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual das seguintes afirmações referentes ao conceito de Conhecimento é falsa? Inclui reflexão e síntese Facilmente transferível Frequentemente tácito De difícil captura em máquinas De difícil estruturação 2a Questão (Ref.: 200714837747) Pontos: 1,0 / 1,0 Sob qual das condições a seguir seria mais provável que você operasse se você não tem ideia de qual será o resultado de uma alternativa implementada? condição de realidade condição de certeza total condição de competição condição de risco condição de incerteza total 3a Questão (Ref.: 200714841293) Pontos: 1,0 / 1,0 A inteligencia competitiva e a gestão dos sistemas de informação tornaram-se vitais para a sobrevivência das empresas porque Garantem o emprego de seus funcionários. Indicam organização na sua vertente administrativa. Refletem um diferencial competitivo entre os concorrentes. Sugerem atualizações em tempo real de seus ativos. Permitem decisões baseadas em planejamentos mais detalhados. 4a Questão (Ref.: 200714837550) Pontos: 1,0 / 1,0 Identifique, dentre as opções abaixo, aquela que NÃO representa um dos objetivos fundamentais da Inteligência Empresarial: Inovar e criar conhecimento. Direcionar, assertivamente, os planos de negócio e a implementação de ações. Apoiar o desenvolvimento de produtos/serviços com uma base de informação confiável, eficiente e ágil. Reduzir riscos na tomada de decisão e evitar surpresas. Aumento da eficiência do trabalho. 5a Questão (Ref.: 200714841626) 07/10/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE • estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1585&turma=377548&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 2/3 5a Questão (Ref.: 200714841626) Pontos: 1,0 / 1,0 Em relação à inteligência competitiva, podemos afirmar que: I - O conhecimento tácito é reusável por todos. II - O conhecimento explícito pode ser divulgado. III - Através da inteligência competitiva podemos transformar conhecimento em informação. IV - Qualquer pessoa pode adicionar conteúdo à base de conhecimento e atualizá-la. V - O conhecimento é um ativo que cresce com o uso. Estão corretas as afirmativas: II e V I e IV III e IV I e II III e V 6a Questão (Ref.: 200714837559) Pontos: 0,0 / 1,0 De acordo com os conceitos abaixo: I - Inteligência Empresarial - Capacidade de selecionar, capturar, analisar e gerenciar as informações para a gestão de seu negócio. II - Inteligência Competitiva - Capacidade de reunir, analisar e administrar informações externas que podem afetar planos, decisões e operações de uma empresa. III - Business Intelligence- Concentra-se no desenvolvimento de tecnologias. Estão corretas as afirmativas: Apenas as opções 1 e 2 estão corretas Somente a opção 3 está correta. Apenas as opções 1 e 3 estão corretas Apenas as opções 2 e 3 estão corretas Todas as afirmativas estão corretas. 7a Questão (Ref.: 200714837575) Pontos: 1,0 / 1,0 A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Identifique abaixo a ordem em que ocorrem estas fases: Avaliar, coletar, planejar, analisar e disseminar. Coletar, analisar, planejar, disseminar e avaliar. Planejar, coletar, analisar, disseminar e avaliar. Coletar, planejar, analisar, disseminar e avaliar. Avaliar, planejar, coletar, analisar e disseminar. 8a Questão (Ref.: 200714837752) Pontos: 0,0 / 1,0 Com relação ao processo de tomada de decisão, a fase que diz respeito ao entendimento do problema, o teste de viabilidade das soluções e a construção de um modelo testado e validado é a: Projeto Compreensão Inteligência Implementação Escolha 07/10/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE • estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1585&turma=377548&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 3/3 9a Questão (Ref.: 200714841289) Podemos dizer que a Inteligência Empresarial atua sobre a Inteligência Competitiva? Se sim, de que forma. Se não, por que? Sua Resposta: A Inteligência Empresarial refere-se aos dados que podem ser convertidos em conhecimento e o uso deste conhecimento para a tomada de decisão. Já a Inteligência C ompetitiva refere-se aos métodos, meios e técnicas para gerenciar estrategicamente as informações nas empresa. Dito isto, a resposta à questão formulada é Não. O correto seria o inverso, ou seja, usamos a Inteligência C ompetitiva para o gerenciamento da Inteligência Empresarial. Compare com a sua resposta: A Inteligência Empresarial refere-se aos dados que podem ser convertidos em conhecimento e o uso deste conhecimento para a tomada de decisão. Já a Inteligência Competitiva refere-se aos métodos, meios e técnicas para gerenciar estrategicamente as informações nas empresa. Dito isto, a resposta à questão formulada é Não. O correto seria o inverso, ou seja, usamos a Inteligência Competitiva para o gerenciamento da Inteligência Empresarial. 10a Questão (Ref.: 200714841647) Sabemos que o conhecimento vai além do dado e da informação e requer entendimento da informação. Desta forma, identifique o que é dado, informação e conhecimento quando medimos as alturas dos alunos do primeiro período e chegamos à conclusão que a altura média desses alunos é 1,70 m. Sua Resposta: dado: os dígitos 1 7 e 0. Informação: 1,70 representa a altura de uma pessoa. C onhecimento: a altura média de um aluno do primeiro período é 1,70 m. Compare com a sua resposta: dado: os dígitos 1 7 e 0. Informação: 1,70 representa a altura de uma pessoa. Conhecimento: a altura média de um aluno do primeiro período é 1,70 m. 19/09/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE • estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1585&turma=377548&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 1/3 INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL Simulado: CCT0189_SM_201201170541 V.1 VOLTAR Aluno(a): MARCO ANTONIO SILVA JORGE Matrícula: 201201170541 Desempenho: 7,0 de 8,0 Data: 19/09/2013 21:53:03 (F) 1a Questão (Ref.: 200769426852) Pontos: 1,0 / 1,0 Com relação ao processo de tomada de decisão, a fase que diz respeito ao entendimento do problema, o teste de viabilidade das soluções e a construção de um modelo testado e validado é a: Escolha Projeto Inteligência Implementação Compreensão 2a Questão (Ref.: 200769426679) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual das alternativas abaixo NÃO corresponde ao Conhecimento Explícito? Está documentado em livros, manuais, bases de dados, etc É adquirido principalmente pela informação Formado dentro de um contexto social e individual Quase sempre pela educação formal Envolve conhecimento dos fatos 3a Questão (Ref.: 200769426857) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual das seguintes afirmações referentes ao conceito de Conhecimento é falsa? Inclui reflexão e síntese Frequentemente tácito De difícil captura em máquinas De difícil estruturação Facilmente transferível 4a Questão (Ref.: 200769430723) Pontos: 1,0 / 1,0 A capacidade de uma organização em reunir informações do ambiente interno e externo e utilizar estas informações para criar conhecimento e atuar efetivamente baseada no conhecimento é atribuição da: Inteligência Competitiva. Inteligência Empresarial. Inteligência Empreendedora. Inteligência Emocional. Inteligência Construtiva. Pontos: 1,0 / 1,0 19/09/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE • estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1585&turma=377548&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 2/3 5a Questão (Ref.: 200769430726) Em relação à inteligência competitiva, podemos afirmar que: I - O conhecimento tácito é reusável por todos. II - O conhecimento explícito pode ser divulgado. III - Através da inteligência competitiva podemos transformar conhecimento em informação. IV - Qualquer pessoa pode adicionar conteúdo à base de conhecimento e atualizá-la. V - O conhecimento é um ativo que cresce com o uso. Estão corretas as afirmativas: III e V I e IV II e V III e IV I e II 6a Questão (Ref.: 200769426650) Pontos: 1,0 / 1,0 Identifique, dentre as opções abaixo, aquela que NÃO representa um dos objetivos fundamentais da Inteligência Empresarial: Direcionar, assertivamente, os planos de negócio e a implementação de ações. Reduzir riscos na tomada de decisão e evitar surpresas. Aumento da eficiência do trabalho. Apoiar o desenvolvimento de produtos/serviços com uma base de informação confiável, eficiente e ágil. Inovar e criar conhecimento. 7a Questão (Ref.: 200769426659) Pontos: 0,0 / 1,0 De acordo com os conceitos abaixo: I - Inteligência Empresarial - Capacidade de selecionar, capturar, analisar e gerenciar as informações para a gestão de seu negócio. II - Inteligência Competitiva - Capacidade de reunir, analisar e administrar informações externas que podem afetar planos, decisões e operações de uma empresa. III - Business Intelligence - Concentra-se no desenvolvimento de tecnologias. Estão corretas as afirmativas: Apenas as opções 2 e 3 estão corretas Apenas as opções 1 e 3 estão corretas Todas as afirmativas estão corretas. Apenas as opções 1 e 2 estão corretas Somente a opção 3 está correta. 8a Questão (Ref.: 200769426675) Pontos: 1,0 / 1,0 A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Identifique abaixo a ordem em que ocorrem estas fases: Avaliar, planejar, coletar, analisar e disseminar. Avaliar, coletar, planejar, analisar e disseminar. Planejar, coletar, analisar, disseminar e avaliar. Coletar, planejar, analisar, disseminar e avaliar. Coletar, analisar, planejar, disseminar e avaliar. 19/09/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE • estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1585&turma=377548&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 3/3 9a Questão (Ref.: 200769430389) Podemos dizer que a Inteligência Empresarial atua sobre a Inteligência Competitiva? Se sim, de que forma. Se não, por que? Sua Resposta: Sim, pois com a inteligência competitiva se utiliza os métodos, meios e técnicas para se gerenciar estrategicamente as informações da organização, visando identificar oportunidades e/ou ameaças para conseguir vantagens competitivas para alcançar posições de destaque no cenário empresarial. Compare com a sua resposta: A Inteligência Empresarial refere-se aos dados que podem ser convertidos em conhecimento e o uso deste conhecimento para a tomada de decisão. Já a Inteligência Competitiva refere-seaos métodos, meios e técnicas para gerenciar estrategicamente as informações nas empresa. Dito isto, a resposta à questão formulada é Não. O correto seria o inverso, ou seja, usamos a Inteligência Competitiva para o gerenciamento da Inteligência Empresarial. 10a Questão (Ref.: 200769430747) Sabemos que o conhecimento vai além do dado e da informação e requer entendimento da informação. Desta forma, identifique o que é dado, informação e conhecimento quando medimos as alturas dos alunos do primeiro período e chegamos à conclusão que a altura média desses alunos é 1,70 m. Sua Resposta: conhecimento: altura média 1,70m; alturas dos alunos do primeiro período; dado: alunos do primeiro período. Compare com a sua resposta: dado: os dígitos 1 7 e 0. Informação: 1,70 representa a altura de uma pessoa. Conhecimento: a altura média de um aluno do primeiro período é 1,70 m. 19/09/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE • estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1585&turma=377548&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 1/3 INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL Simulado: CCT0189_SM_201201170541 V.1 VOLTAR Aluno(a): MARCO ANTONIO SILVA JORGE Matrícula: 201201170541 Desempenho: 7,0 de 8,0 Data: 19/09/2013 21:53:03 (F) 1a Questão (Ref.: 200769426852) Pontos: 1,0 / 1,0 Com relação ao processo de tomada de decisão, a fase que diz respeito ao entendimento do problema, o teste de viabilidade das soluções e a construção de um modelo testado e validado é a: Escolha Projeto Inteligência Implementação Compreensão 2a Questão (Ref.: 200769426679) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual das alternativas abaixo NÃO corresponde ao Conhecimento Explícito? Está documentado em livros, manuais, bases de dados, etc É adquirido principalmente pela informação Formado dentro de um contexto social e individual Quase sempre pela educação formal Envolve conhecimento dos fatos 3a Questão (Ref.: 200769426857) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual das seguintes afirmações referentes ao conceito de Conhecimento é falsa? Inclui reflexão e síntese Frequentemente tácito De difícil captura em máquinas De difícil estruturação Facilmente transferível 4a Questão (Ref.: 200769430723) Pontos: 1,0 / 1,0 A capacidade de uma organização em reunir informações do ambiente interno e externo e utilizar estas informações para criar conhecimento e atuar efetivamente baseada no conhecimento é atribuição da: Inteligência Competitiva. Inteligência Empresarial. Inteligência Empreendedora. Inteligência Emocional. Inteligência Construtiva. Pontos: 1,0 / 1,0 19/09/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE • estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1585&turma=377548&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 2/3 5a Questão (Ref.: 200769430726) Em relação à inteligência competitiva, podemos afirmar que: I - O conhecimento tácito é reusável por todos. II - O conhecimento explícito pode ser divulgado. III - Através da inteligência competitiva podemos transformar conhecimento em informação. IV - Qualquer pessoa pode adicionar conteúdo à base de conhecimento e atualizá-la. V - O conhecimento é um ativo que cresce com o uso. Estão corretas as afirmativas: III e V I e IV II e V III e IV I e II 6a Questão (Ref.: 200769426650) Pontos: 1,0 / 1,0 Identifique, dentre as opções abaixo, aquela que NÃO representa um dos objetivos fundamentais da Inteligência Empresarial: Direcionar, assertivamente, os planos de negócio e a implementação de ações. Reduzir riscos na tomada de decisão e evitar surpresas. Aumento da eficiência do trabalho. Apoiar o desenvolvimento de produtos/serviços com uma base de informação confiável, eficiente e ágil. Inovar e criar conhecimento. 7a Questão (Ref.: 200769426659) Pontos: 0,0 / 1,0 De acordo com os conceitos abaixo: I - Inteligência Empresarial - Capacidade de selecionar, capturar, analisar e gerenciar as informações para a gestão de seu negócio. II - Inteligência Competitiva - Capacidade de reunir, analisar e administrar informações externas que podem afetar planos, decisões e operações de uma empresa. III - Business Intelligence - Concentra-se no desenvolvimento de tecnologias. Estão corretas as afirmativas: Apenas as opções 2 e 3 estão corretas Apenas as opções 1 e 3 estão corretas Todas as afirmativas estão corretas. Apenas as opções 1 e 2 estão corretas Somente a opção 3 está correta. 8a Questão (Ref.: 200769426675) Pontos: 1,0 / 1,0 A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Identifique abaixo a ordem em que ocorrem estas fases: Avaliar, planejar, coletar, analisar e disseminar. Avaliar, coletar, planejar, analisar e disseminar. Planejar, coletar, analisar, disseminar e avaliar. Coletar, planejar, analisar, disseminar e avaliar. Coletar, analisar, planejar, disseminar e avaliar. 19/09/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE • estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1585&turma=377548&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 3/3 9a Questão (Ref.: 200769430389) Podemos dizer que a Inteligência Empresarial atua sobre a Inteligência Competitiva? Se sim, de que forma. Se não, por que? Sua Resposta: Sim, pois com a inteligência competitiva se utiliza os métodos, meios e técnicas para se gerenciar estrategicamente as informações da organização, visando identificar oportunidades e/ou ameaças para conseguir vantagens competitivas para alcançar posições de destaque no cenário empresarial. Compare com a sua resposta: A Inteligência Empresarial refere-se aos dados que podem ser convertidos em conhecimento e o uso deste conhecimento para a tomada de decisão. Já a Inteligência Competitiva refere-se aos métodos, meios e técnicas para gerenciar estrategicamente as informações nas empresa. Dito isto, a resposta à questão formulada é Não. O correto seria o inverso, ou seja, usamos a Inteligência Competitiva para o gerenciamento da Inteligência Empresarial. 10a Questão (Ref.: 200769430747) Sabemos que o conhecimento vai além do dado e da informação e requer entendimento da informação. Desta forma, identifique o que é dado, informação e conhecimento quando medimos as alturas dos alunos do primeiro período e chegamos à conclusão que a altura média desses alunos é 1,70 m. Sua Resposta: conhecimento: altura média 1,70m; alturas dos alunos do primeiro período; dado: alunos do primeiro período. Compare com a sua resposta: dado: os dígitos 1 7 e 0. Informação: 1,70 representa a altura de uma pessoa. Conhecimento: a altura média de um aluno do primeiro período é 1,70 m. Fechar Avaliação: CCT0189_AV_201001487184 » INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL Tipo de Avaliação: AV Professor: ULISSES SPERLE GRACA VANILDE MANFREDI Turma: 9001/AA Data: 16/11/2013 08:30:32 1a Questão (Ref.: 201001657867) Pontos: 0,8 / 0,8 No que diz respeito ao desenvolvimento de sistemas de informação e da análise de negócios, analise a citação a seguir. "É um conjunto integrado de dados, extraídos de bancos de dados operacionais, históricos, externos e selecionados, editados e padronizados para recuperação e análise, para fornecer inteligência empresarial e nos negócios no processo de tomada de decisões gerenciais." Essa citação representa o conceito de: Data Smart Data Business Data Information Data Mining Data Warehouse 2a Questão (Ref.: 201001652060) Pontos: 0,3 / 0,8 Cite 3 diferenças entre os ambientes OLTP e OLAP. Resposta: OLTP- Operações transacionais. Off line.Voltado para a área gerencial. OLAP - Estratégia empresarial. Analítico. On Time. Voltado para a área de estratégia da empresa. Gabarito: O aluno deverá responder naseguinte linha de raciocínio: OLTP - mais frequente, pequena quantidade de dados por consulta e dados correntes. OLAP - menos frequente, grande quantidade de dados por consulta e dados correntes, passados e projeções. 3a Questão (Ref.: 201001659107) Pontos: 0,4 / 0,8 Considere uma cadeia de livrarias que usa um DW para gerar informação para melhorar o seu negócio. A cadeia tem várias livrarias espalhadas por várias cidades, dos diferentes distritos do país, tendo por vezes mais do que uma livraria na mesma cidade. Nas livrarias são vendidos livros escolares e não escolares, e cada livro diz respeito a uma matéria específica. No DW são registradas as quantidades de livros vendidos em cada dia e em cada loja, assim como o respectivo valor das vendas. Responda: Quais as dimensões, e seus atributos, para este DW? Resposta: Dimensões - livrarias, livros, cidades Cidades- estado, região Livros - didáticos, não didáticos Gabarito: Dimensões: livro, livraria, tempo, cidade Cidade: cidade, estado, região Livro: livro, matéria Tempo: dia, mês, trimestre, ano 4a Questão (Ref.: 201001651978) Pontos: 0,8 / 0,8 Data warehouse tem por característica ser: normalizado descentralizado temporário orientado a assuntos focalizado em aspectos operacionais 5a Questão (Ref.: 201001642456) Pontos: 0,8 / 0,8 A tomada de decisão nas organizações pode ser classificada em programadas, aquelas comuns, repetitivas e tomadas automaticamente; e em não programadas, que não ocorrem com frequência e suas consequências são mais complexas. Assinale a alternativa que retrata uma decisão programada e uma não programada, respectivamente. Refazer o pedido de compra de material de escritório e abrir uma filial da empresa em outro estado Lançar uma linha completa de produtos e oferecer curso de capacitação continuada aos funcionários Preparar a folha de pagamento mensal e negociar com os fornecedores cadastrados o transporte da matéria-prima semanal Reabastecer o estoque de matéria-prima da produção e entregar os produtos aos clientes regulares Mudar a sede da empresa e contratar novos gerentes para as áreas de produção e vendas. 6a Questão (Ref.: 201001642471) DESCARTADA A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo aquela que representa a fase em que são identificadas as fontes de informações relevantes, internas e externas, e o tipo de tratamento que será dado à informação para armazenamento. Analisar e validar a informação. Coletar e tratar a informação. Planejar e identificar as necessidades de informação. Disseminar e utilizar a informação. Avaliar. 7a Questão (Ref.: 201001642457) Pontos: 0,8 / 0,8 Não é exemplo de decisão estruturada a: programação da produção, considerando o volume de vendas projetado contratação de serviços para manutenção de rotina aquisição de matéria-prima para abastecimento do processo produtivo contratação de colaboradores para substituir outros demissionários construção de uma nova fábrica 8a Questão (Ref.: 201001638750) Pontos: 0,8 / 0,8 A inteligencia competitiva e a gestão dos sistemas de informação tornaram-se vitais para a sobrevivência das empresas porque Garantem o emprego de seus funcionários. Sugerem atualizações em tempo real de seus ativos. Refletem um diferencial competitivo entre os concorrentes. Permitem decisões baseadas em planejamentos mais detalhados. Indicam organização na sua vertente administrativa. 9a Questão (Ref.: 201001652023) Pontos: 0,8 / 0,8 Assinale a alternativa correta a respeito de Data Warehouse (DW) e modelagem multidimensional: Operações OLAP podem ser executadas tanto para fins analíticos quanto para fins de atualização de dados Um Data Mart é um componente de um DW que não possui dados históricos O volume de dados de um DW geralmente é superior ao volume de dados de um BD transacional Um esquema multidimensional, composto por fatos e dimensões, não pode ser modelado em um banco de dados relacional Uma dimensão definida em uma modelagem multidimensional deve estar associada a um único fato 10a Questão (Ref.: 201001638402) Pontos: 0,8 / 0,8 A base do conhecimento (ou memória organizacional) é o conjunto de dados, regras, procedimentos e relacionamentos que precisam ser seguidos para agregar valor ou alcançar resultados adequados. Desta forma, podemos considerar integrantes desta base de conhecimento de uma empresa: Curriculum vitae dos funcionários, valor do salário dos funcionários terceirizados, endereço e telefone dos funcionários. Endereço e telefone dos funcionários, lista dos gerentes da empresa classificada por salário, tempo médio dos telefonemas externos feitos por funcionários da empresa. Endereço dos funcionários, valor da folha de pagamento, consumo mensal de energia elétrica. Especialistas em produtos com respectivo ramal e email (páginas amarelas), consumo médio de café no refeitório da empresa, custo da cesta básica. Curriculum vitae dos funcionários, plano de emergência das unidades de negócio da empresa, endereço dos fornecedores. 11a Questão (Ref.: 201001651071) Pontos: 0,8 / 0,8 Qual das seguintes afirmações NÃO pode ser considerada uma vantagem da utilização da Base de Modelos O uso de modelos apresenta menos riscos e mostra como a decisão pode impactar todo o sistema A modelagem costuma ser mais rápida que a experimentação com sistemas reais. Modelos podem ser construídos à baixo custo para se determinar o impacto de diversas decisões O uso de modelos permite a visão de conseqüências futuras Como possuem uma variedade grande de modelos disponíveis, os tomadores de decisão podem gastar muito tempo para decidir qual modelo usar Período de não visualização da prova: desde 04/11/2013 até 22/11/2013. Período de não visualização da prova: desde 04/11/2013 até 22/11/2013. Período de não visualização da prova: desde 04/11/2013 até 22/11/2013. Fechar Avaliação: CCT0189_AV_201001487184 » INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL Tipo de Avaliação: AV Professor: ULISSES SPERLE GRACA VANILDE MANFREDI Turma: 9001/AA Data: 16/11/2013 08:30:32 1a Questão (Ref.: 201001657867) Pontos: 0,8 / 0,8 No que diz respeito ao desenvolvimento de sistemas de informação e da análise de negócios, analise a citação a seguir. "É um conjunto integrado de dados, extraídos de bancos de dados operacionais, históricos, externos e selecionados, editados e padronizados para recuperação e análise, para fornecer inteligência empresarial e nos negócios no processo de tomada de decisões gerenciais." Essa citação representa o conceito de: Data Smart Data Business Data Information Data Mining Data Warehouse 2a Questão (Ref.: 201001652060) Pontos: 0,3 / 0,8 Cite 3 diferenças entre os ambientes OLTP e OLAP. Resposta: OLTP- Operações transacionais. Off line.Voltado para a área gerencial. OLAP - Estratégia empresarial. Analítico. On Time. Voltado para a área de estratégia da empresa. Gabarito: O aluno deverá responder na seguinte linha de raciocínio: OLTP - mais frequente, pequena quantidade de dados por consulta e dados correntes. OLAP - menos frequente, grande quantidadede dados por consulta e dados correntes, passados e projeções. 3a Questão (Ref.: 201001659107) Pontos: 0,4 / 0,8 Considere uma cadeia de livrarias que usa um DW para gerar informação para melhorar o seu negócio. A cadeia tem várias livrarias espalhadas por várias cidades, dos diferentes distritos do país, tendo por vezes mais do que uma livraria na mesma cidade. Nas livrarias são vendidos livros escolares e não escolares, e cada livro diz respeito a uma matéria específica. No DW são registradas as quantidades de livros vendidos em cada dia e em cada loja, assim como o respectivo valor das vendas. Responda: Quais as dimensões, e seus atributos, para este DW? Resposta: Dimensões - livrarias, livros, cidades Cidades- estado, região Livros - didáticos, não didáticos Gabarito: Dimensões: livro, livraria, tempo, cidade Cidade: cidade, estado, região Livro: livro, matéria Tempo: dia, mês, trimestre, ano 4a Questão (Ref.: 201001651978) Pontos: 0,8 / 0,8 Data warehouse tem por característica ser: normalizado descentralizado temporário orientado a assuntos focalizado em aspectos operacionais 5a Questão (Ref.: 201001642456) Pontos: 0,8 / 0,8 A tomada de decisão nas organizações pode ser classificada em programadas, aquelas comuns, repetitivas e tomadas automaticamente; e em não programadas, que não ocorrem com frequência e suas consequências são mais complexas. Assinale a alternativa que retrata uma decisão programada e uma não programada, respectivamente. Refazer o pedido de compra de material de escritório e abrir uma filial da empresa em outro estado Lançar uma linha completa de produtos e oferecer curso de capacitação continuada aos funcionários Preparar a folha de pagamento mensal e negociar com os fornecedores cadastrados o transporte da matéria-prima semanal Reabastecer o estoque de matéria-prima da produção e entregar os produtos aos clientes regulares Mudar a sede da empresa e contratar novos gerentes para as áreas de produção e vendas. 6a Questão (Ref.: 201001642471) DESCARTADA A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo aquela que representa a fase em que são identificadas as fontes de informações relevantes, internas e externas, e o tipo de tratamento que será dado à informação para armazenamento. Analisar e validar a informação. Coletar e tratar a informação. Planejar e identificar as necessidades de informação. Disseminar e utilizar a informação. Avaliar. 7a Questão (Ref.: 201001642457) Pontos: 0,8 / 0,8 Não é exemplo de decisão estruturada a: programação da produção, considerando o volume de vendas projetado contratação de serviços para manutenção de rotina aquisição de matéria-prima para abastecimento do processo produtivo contratação de colaboradores para substituir outros demissionários construção de uma nova fábrica 8a Questão (Ref.: 201001638750) Pontos: 0,8 / 0,8 A inteligencia competitiva e a gestão dos sistemas de informação tornaram-se vitais para a sobrevivência das empresas porque Garantem o emprego de seus funcionários. Sugerem atualizações em tempo real de seus ativos. Refletem um diferencial competitivo entre os concorrentes. Permitem decisões baseadas em planejamentos mais detalhados. Indicam organização na sua vertente administrativa. 9a Questão (Ref.: 201001652023) Pontos: 0,8 / 0,8 Assinale a alternativa correta a respeito de Data Warehouse (DW) e modelagem multidimensional: Operações OLAP podem ser executadas tanto para fins analíticos quanto para fins de atualização de dados Um Data Mart é um componente de um DW que não possui dados históricos O volume de dados de um DW geralmente é superior ao volume de dados de um BD transacional Um esquema multidimensional, composto por fatos e dimensões, não pode ser modelado em um banco de dados relacional Uma dimensão definida em uma modelagem multidimensional deve estar associada a um único fato 10a Questão (Ref.: 201001638402) Pontos: 0,8 / 0,8 A base do conhecimento (ou memória organizacional) é o conjunto de dados, regras, procedimentos e relacionamentos que precisam ser seguidos para agregar valor ou alcançar resultados adequados. Desta forma, podemos considerar integrantes desta base de conhecimento de uma empresa: Curriculum vitae dos funcionários, valor do salário dos funcionários terceirizados, endereço e telefone dos funcionários. Endereço e telefone dos funcionários, lista dos gerentes da empresa classificada por salário, tempo médio dos telefonemas externos feitos por funcionários da empresa. Endereço dos funcionários, valor da folha de pagamento, consumo mensal de energia elétrica. Especialistas em produtos com respectivo ramal e email (páginas amarelas), consumo médio de café no refeitório da empresa, custo da cesta básica. Curriculum vitae dos funcionários, plano de emergência das unidades de negócio da empresa, endereço dos fornecedores. 11a Questão (Ref.: 201001651071) Pontos: 0,8 / 0,8 Qual das seguintes afirmações NÃO pode ser considerada uma vantagem da utilização da Base de Modelos O uso de modelos apresenta menos riscos e mostra como a decisão pode impactar todo o sistema A modelagem costuma ser mais rápida que a experimentação com sistemas reais. Modelos podem ser construídos à baixo custo para se determinar o impacto de diversas decisões O uso de modelos permite a visão de conseqüências futuras Como possuem uma variedade grande de modelos disponíveis, os tomadores de decisão podem gastar muito tempo para decidir qual modelo usar Período de não visualização da prova: desde 04/11/2013 até 22/11/2013. Período de não visualização da prova: desde 04/11/2013 até 22/11/2013. Período de não visualização da prova: desde 04/11/2013 até 22/11/2013. Avaliação: CCT0189_AV1_201107100283 » INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201107100283 - JOSE HUMBERTO DE SOUSA SILVA Professor: ULISSES SPERLE GRACA Turma: 9002/AB Nota da Prova: 5,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 26/04/2013 10:20:06 1a Questão (Cód.: 106552) Pontos: 1,0 / 1,0 O processo de resolver problemas completa-se quando: as condições para implementação são favoráveis todas as alternativas foram analisadas a decisão é implementada e seus efeitos são avaliados as informações foram estruturadas a solução do problema foi identificada 2a Questão (Cód.: 106395) Pontos: 0,0 / 1,0 Se uma empresa está colocando um pedido para materiais de escritório, é mais provável que esteja engajada em qual dos seguintes tipos de decisão? decisão reativa decisão não programada decisão em grupo decisão pró-ativa decisão programada 3a Questão (Cód.: 106573) Pontos: 0,0 / 1,0 A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo aquela que representa a fase em que a resposta dos tomadores de decisão e suas necessidades de inteligência são analisadas de modo contínuo. Disseminar e utilizar a informação. Avaliar. Analisar e validar a informação. Planejar e identificar as necessidades de informação. Coletar e tratara informação. 4a Questão (Cód.: 106379) Pontos: 0,5 / 0,5 Sabemos que o Conhecimento é obtido a partir do uso das informações e que exige reflexão e síntese. Quanto às suas características, podemos afirmar que: É de difícil transferência Geralmente podemos expressá-lo em números É facilmente estruturado É frequentemente quantificado Podemos obtê-lo de forma simples através de máquinas 5a Questão (Cód.: 106591) Pontos: 0,0 / 0,5 Identifique, dentre as opções abaixo, aquela que NÃO representa um dos objetivos fundamentais da Inteligência Empresarial: Aumento da eficiência do trabalho. Direcionar, assertivamente, os planos de negócio e a implementação de ações. Apoiar o desenvolvimento de produtos/serviços com uma base de informação confiável, eficiente e ágil. Inovar e criar conhecimento. Reduzir riscos na tomada de decisão e evitar surpresas. 6a Questão (Cód.: 106389) Pontos: 0,5 / 0,5 Com relação ao processo de tomada de decisão, a fase que diz respeito ao entendimento do problema, o teste de viabilidade das soluções e a construção de um modelo testado e validado é a: Projeto Inteligência Escolha Compreensão Implementação 7a Questão (Cód.: 106559) Pontos: 0,5 / 0,5 A árvore de decisões é uma técnica de representação gráfica que permite visualizar: a representação numérica dos problemas as decisões programadas para a solução dos problemas as possibilidades que o tomador de decisão deve considerar o resultado entre o equilíbrio de forças a organização de ideias a respeito das forças que favorecem uma solução 8a Questão (Cód.: 102500) Pontos: 1,0 / 1,0 A base do conhecimento (ou memória organizacional) é o conjunto de dados, regras, procedimentos e relacionamentos que precisam ser seguidos para agregar valor ou alcançar resultados adequados. Desta forma, podemos considerar integrantes desta base de conhecimento de uma empresa: Curriculum vitae dos funcionários, plano de emergência das unidades de negócio da empresa, endereço dos fornecedores. Endereço e telefone dos funcionários, lista dos gerentes da empresa classificada por salário, tempo médio dos telefonemas externos feitos por funcionários da empresa. Especialistas em produtos com respectivo ramal e email (páginas amarelas), consumo médio de café no refeitório da empresa, custo da cesta básica. Endereço dos funcionários, valor da folha de pagamento, consumo mensal de energia elétrica. Curriculum vitae dos funcionários, valor do salário dos funcionários terceirizados, endereço e telefone dos funcionários. 9a Questão (Cód.: 106385) Pontos: 1,0 / 1,0 Dos itens abaixo qual pode ser considerado uma informação gerencial? Dados de uma nota fiscal Dados filtrados e agrupados sobre os produtos mais vendidos em determinado mês. Dados de um pedido de compras Dados da folha de pagamento de um funcionário Telefones dos clientes 10a Questão (Cód.: 106550) Pontos: 1,0 / 1,0 Suprir as organizações com informações, a fim de prepará-las para o acirramento da concorrência e da globalização dos mercados é função da: Inteligência Empresarial Inteligência Organizacional Inteligência Competitiva Oportunidade de Negócio Gestão de Negócio INTELIGENCIA EMPRESARIAL Questão (Cód.: 115124) Pontos: 1,0 / 1,0 Com o mercado cada vez mais globalizado e o ambiente empresarial extremamente competitivo, a tomada de decisões é um elemento crítico na vida organizacional. Sobre esse processo, qual das afirmativas abaixo é verdadeira? É um processo relativamente novo e que vem sendo estudado constantemente com o objetivo de encontrar algum caminho que permita facilitar a complexidade deste assunto No processo de tomada de decisão, o problema a ser resolvido não necessita ser definido de forma clara e sem ambiguidades As pessoas tomam decisões dentro de uma racionalidade limitada ¿ elas constroem modelos simplificados que extraem os aspectos essenciais do problema, sem capturar toda a sua complexidade É um processo muito antigo e que vem sendo estudado constantemente com o objetivo de encontrar algum caminho que permita tornar mais complexo o assunto É um processo de escolha entre diferentes cursos de ação com o propósito de alcançar um ou mais objetivos 2a Questão (Cód.: 106554) Pontos: 1,0 / 1,0 A tomada de decisão nas organizações pode ser classificada em programadas, aquelas comuns, repetitivas e tomadas automaticamente; e em não programadas, que não ocorrem com frequência e suas consequências são mais complexas. Assinale a alternativa que retrata uma decisão programada e uma não programada, respectivamente. Preparar a folha de pagamento mensal e negociar com os fornecedores cadastrados o transporte da matéria-prima semanal Lançar uma linha completa de produtos e oferecer curso de capacitação continuada aos funcionários Mudar a sede da empresa e contratar novos gerentes para as áreas de produção e vendas. Refazer o pedido de compra de material de escritório e abrir uma filial da empresa em outro estado Reabastecer o estoque de matéria-prima da produção e entregar os produtos aos clientes regulares 3a Questão (Cód.: 106573) Pontos: 0,0 / 1,0 A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo aquela que representa a fase em que a resposta dos tomadores de decisão e suas necessidades de inteligência são analisadas de modo contínuo. Analisar e validar a informação. Coletar e tratar a informação. Disseminar e utilizar a informação. Planejar e identificar as necessidades de informação. Avaliar. 4a Questão (Cód.: 106380) Pontos: 0,0 / 0,5 Em relação aos conceitos sobre dados, informações e conhecimento, é errado afirmar que: Dados são descrições elementares que são registradas, classificadas e armazenadas, mas não são organizadas para carregar significados específicos. Conhecimento e informação são sinônimos, pois quem tem informação tem conhecimento. Informação são dados organizados de modo que tenham significado e valor para quem os receber. Um banco de dados consiste em itens de dados armazenados, organizados para a recuperação. Itens de dados podem ser formados por caracteres, números, sons ou imagens. 5a Questão (Cód.: 106549) Pontos: 0,5 / 0,5 Para que as empresas possam alcançar sucesso na nova economia globalizada são necessários: Inovação, Empreendedorismo e Tomada de Decisão Conhecimento, Inovação e Empreendedorismo Inovação, Conhecimento e Sistemas Especialistas Informação, Sistemas Especialistas e Conhecimento Dado, Informação e Conhecimento 6a Questão (Cód.: 115132) Pontos: 0,5 / 0,5 As seguintes afirmações são falsas ou verdadeiras? Assinale a alternativa que corresponde à sequência correta: ( ) Em qualquer tipo de organização, a tomada de decisão eficaz é necessária e imprescindível para que a empresa atinja seus objetivos agregando valor a suas atividades ( ) Testar a viabilidade das soluções é uma atividade exercida na fase de escolha do processo de tomada de decisão ( ) Um ambiente de aplicações operacionais dá suporte direto às funções associadas à execução do negócio da empresa como por exemplo: contas a pagar, sistema de vendas e sistemas de suporte a decisão. ( ) As decisões táticas são normalmente relacionadas com as operações de controle administrativo e utilizadas para gerar novas regras de decisão que irão ser aplicadas por parte do pessoal de operação V, F, F, V F, V, F, V V, F, F, F F, F, V, F V, V, F, F 7a Questão (Cód.: 106559) Pontos: 0,5 / 0,5 A árvore de decisões é uma técnica de representação gráfica que permite visualizar: o resultado entre o equilíbrio de forças as decisões programadas para a solução dos problemas as possibilidades que o tomador de decisão deve considerar a representação numérica dos problemas a organização de ideias a respeito das forças que favorecem uma solução 8a Questão (Cód.: 102515) Pontos: 1,0 / 1,0 Em relação à inteligência competitiva, podemos afirmar que: I - O conhecimento tácito é reusável por todos. II - O conhecimento explícito pode ser divulgado. III - Através da inteligência competitiva podemos transformar conhecimento em informação. IV - Qualquer pessoa pode adicionar conteúdo à base de conhecimento e atualizá-la. V - O conhecimento é um ativo que cresce com o uso. Estão corretas as afirmativas: I e II III e IV I e IV III e V II e V 9a Questão (Cód.: 106555) Pontos: 0,0 / 1,0 Não é exemplo de decisão estruturada a: construção de uma nova fábrica aquisição de matéria-prima para abastecimento do processo produtivo programação da produção, considerando o volume de vendas projetado contratação de serviços para manutenção de rotina contratação de colaboradores para substituir outros demissionários 10a Questão (Cód.: 106550) Pontos: 1,0 / 1,0 Suprir as organizações com informações, a fim de prepará-las para o acirramento da concorrência e da globalização dos mercados é função da: Inteligência Organizacional Inteligência Competitiva Oportunidade de Negócio Gestão de Negócio Inteligência Empresarial Período de não visualização da prova: desde 16/04/2013 até 03/05/2013. INTELIGENCIA EMPRESARIAL Questão (Cód.: 115124) Pontos: 1,0 / 1,0 Com o mercado cada vez mais globalizado e o ambiente empresarial extremamente competitivo, a tomada de decisões é um elemento crítico na vida organizacional. Sobre esse processo, qual das afirmativas abaixo é verdadeira? É um processo relativamente novo e que vem sendo estudado constantemente com o objetivo de encontrar algum caminho que permita facilitar a complexidade deste assunto No processo de tomada de decisão, o problema a ser resolvido não necessita ser definido de forma clara e sem ambiguidades As pessoas tomam decisões dentro de uma racionalidade limitada ¿ elas constroem modelos simplificados que extraem os aspectos essenciais do problema, sem capturar toda a sua complexidade É um processo muito antigo e que vem sendo estudado constantemente com o objetivo de encontrar algum caminho que permita tornar mais complexo o assunto É um processo de escolha entre diferentes cursos de ação com o propósito de alcançar um ou mais objetivos 2a Questão (Cód.: 106554) Pontos: 1,0 / 1,0 A tomada de decisão nas organizações pode ser classificada em programadas, aquelas comuns, repetitivas e tomadas automaticamente; e em não programadas, que não ocorrem com frequência e suas consequências são mais complexas. Assinale a alternativa que retrata uma decisão programada e uma não programada, respectivamente. Preparar a folha de pagamento mensal e negociar com os fornecedores cadastrados o transporte da matéria-prima semanal Lançar uma linha completa de produtos e oferecer curso de capacitação continuada aos funcionários Mudar a sede da empresa e contratar novos gerentes para as áreas de produção e vendas. Refazer o pedido de compra de material de escritório e abrir uma filial da empresa em outro estado Reabastecer o estoque de matéria-prima da produção e entregar os produtos aos clientes regulares 3a Questão (Cód.: 106573) Pontos: 0,0 / 1,0 A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo aquela que representa a fase em que a resposta dos tomadores de decisão e suas necessidades de inteligência são analisadas de modo contínuo. Analisar e validar a informação. Coletar e tratar a informação. Disseminar e utilizar a informação. Planejar e identificar as necessidades de informação. Avaliar. 4a Questão (Cód.: 106380) Pontos: 0,0 / 0,5 Em relação aos conceitos sobre dados, informações e conhecimento, é errado afirmar que: Dados são descrições elementares que são registradas, classificadas e armazenadas, mas não são organizadas para carregar significados específicos. Conhecimento e informação são sinônimos, pois quem tem informação tem conhecimento. Informação são dados organizados de modo que tenham significado e valor para quem os receber. Um banco de dados consiste em itens de dados armazenados, organizados para a recuperação. Itens de dados podem ser formados por caracteres, números, sons ou imagens. 5a Questão (Cód.: 106549) Pontos: 0,5 / 0,5 Para que as empresas possam alcançar sucesso na nova economia globalizada são necessários: Inovação, Empreendedorismo e Tomada de Decisão Conhecimento, Inovação e Empreendedorismo Inovação, Conhecimento e Sistemas Especialistas Informação, Sistemas Especialistas e Conhecimento Dado, Informação e Conhecimento 6a Questão (Cód.: 115132) Pontos: 0,5 / 0,5 As seguintes afirmações são falsas ou verdadeiras? Assinale a alternativa que corresponde à sequência correta: ( ) Em qualquer tipo de organização, a tomada de decisão eficaz é necessária e imprescindível para que a empresa atinja seus objetivos agregando valor a suas atividades ( ) Testar a viabilidade das soluções é uma atividade exercida na fase de escolha do processo de tomada de decisão ( ) Um ambiente de aplicações operacionais dá suporte direto às funções associadas à execução do negócio da empresa como por exemplo: contas a pagar, sistema de vendas e sistemas de suporte a decisão . ( ) As decisões táticas são normalmente relacionadas com as operações de controle administrativo e utilizadas para gerar novas regras de decisão que irão ser aplicadas por parte do pessoal de operação V, F, F, V F, V, F, V V, F, F, F F, F, V, F V, V, F, F 7a Questão (Cód.: 106559) Pontos: 0,5 / 0,5 A árvore de decisões é uma técnica de representação gráfica que permite visualizar: o resultado entre o equilíbrio de forças as decisões programadas para a solução dos problemas as possibilidades que o tomador de decisão deve considerar a representação numérica dos problemas a organização de ideias a respeito das forças que favorecem uma solução 8a Questão (Cód.: 102515) Pontos: 1,0 / 1,0 Em relação à inteligência competitiva, podemos afirmar que: I - O conhecimento tácito é reusável por todos. II - O conhecimento explícito pode ser divulgado. III - Através da inteligência competitiva podemos transformar conhecimento em informação. IV - Qualquer pessoa pode adicionar conteúdo à base de conhecimento e atualizá-la. V - O conhecimento é um ativo que cresce com o uso. Estão corretas as afirmativas: I e II III e IV I eIV III e V II e V 9a Questão (Cód.: 106555) Pontos: 0,0 / 1,0 Não é exemplo de decisão estruturada a: construção de uma nova fábrica aquisição de matéria-prima para abastecimento do processo produtivo programação da produção, considerando o volume de vendas projetado contratação de serviços para manutenção de rotina contratação de colaboradores para substituir outros demissionários 10a Questão (Cód.: 106550) Pontos: 1,0 / 1,0 Suprir as organizações com informações, a fim de prepará-las para o acirramento da concorrência e da globalização dos mercados é função da: Inteligência Organizacional Inteligência Competitiva Oportunidade de Negócio Gestão de Negócio Inteligência Empresarial Período de não visualização da prova: desde 16/04/2013 até 03/05/2013. Avaliação: CCT0189_AV1_201107100283 » INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201107100283 - JOSE HUMBERTO DE SOUSA SILVA Professor: ULISSES SPERLE GRACA Turma: 9002/AB Nota da Prova: 5,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 26/04/2013 10:20:06 1a Questão (Cód.: 106552) Pontos: 1,0 / 1,0 O processo de resolver problemas completa-se quando: as condições para implementação são favoráveis todas as alternativas foram analisadas a decisão é implementada e seus efeitos são avaliados as informações foram estruturadas a solução do problema foi identificada 2a Questão (Cód.: 106395) Pontos: 0,0 / 1,0 Se uma empresa está colocando um pedido para materiais de escritório, é mais provável que esteja engajada em qual dos seguintes tipos de decisão? decisão reativa decisão não programada decisão em grupo decisão pró-ativa decisão programada 3a Questão (Cód.: 106573) Pontos: 0,0 / 1,0 A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo aquela que representa a fase em que a resposta dos tomadores de decisão e suas necessidades de inteligência são analisadas de modo contínuo. Disseminar e utilizar a informação. Avaliar. Analisar e validar a informação. Planejar e identificar as necessidades de informação. Coletar e tratar a informação. 4a Questão (Cód.: 106379) Pontos: 0,5 / 0,5 Sabemos que o Conhecimento é obtido a partir do uso das informações e que exige reflexão e síntese. Quanto às suas características, podemos afirmar que: É de difícil transferência Geralmente podemos expressá-lo em números É facilmente estruturado É frequentemente quantificado Podemos obtê-lo de forma simples através de máquinas 5a Questão (Cód.: 106591) Pontos: 0,0 / 0,5 Identifique, dentre as opções abaixo, aquela que NÃO representa um dos objetivos fundamentais da Inteligência Empresarial: Aumento da eficiência do trabalho. Direcionar, assertivamente, os planos de negócio e a implementação de ações. Apoiar o desenvolvimento de produtos/serviços com uma base de informação confiável, eficiente e ágil. Inovar e criar conhecimento. Reduzir riscos na tomada de decisão e evitar surpresas. 6a Questão (Cód.: 106389) Pontos: 0,5 / 0,5 Com relação ao processo de tomada de decisão, a fase que diz respeito ao entendimento do problema, o teste de viabilidade das soluções e a construção de um modelo testado e validado é a: Projeto Inteligência Escolha Compreensão Implementação 7a Questão (Cód.: 106559) Pontos: 0,5 / 0,5 A árvore de decisões é uma técnica de representação gráfica que permite visualizar: a representação numérica dos problemas as decisões programadas para a solução dos problemas as possibilidades que o tomador de decisão deve considerar o resultado entre o equilíbrio de forças a organização de ideias a respeito das forças que favorecem uma solução 8a Questão (Cód.: 102500) Pontos: 1,0 / 1,0 A base do conhecimento (ou memória organizacional) é o conjunto de dados, regras, procedimentos e relacionamentos que precisam ser seguidos para agregar valor ou alcançar resultados adequados. Desta forma, podemos considerar integrantes desta base de conhecimento de uma empresa: Curriculum vitae dos funcionários, plano de emergência das unidades de negócio da empresa, endereço dos fornecedores. Endereço e telefone dos funcionários, lista dos gerentes da empresa classificada por salário, tempo médio dos telefonemas externos feitos por funcionários da empresa. Especialistas em produtos com respectivo ramal e email (páginas amarelas), consumo médio de café no refeitório da empresa, custo da cesta básica. Endereço dos funcionários, valor da folha de pagamento, consumo mensal de energia elétrica. Curriculum vitae dos funcionários, valor do salário dos funcionários terceirizados, endereço e telefone dos funcionários. 9a Questão (Cód.: 106385) Pontos: 1,0 / 1,0 Dos itens abaixo qual pode ser considerado uma informação gerencial? Dados de uma nota fiscal Dados filtrados e agrupados sobre os produtos mais vendidos em determinado mês. Dados de um pedido de compras Dados da folha de pagamento de um funcionário Telefones dos clientes 10a Questão (Cód.: 106550) Pontos: 1,0 / 1,0 Suprir as organizações com informações, a fim de prepará-las para o acirramento da concorrência e da globalização dos mercados é função da: Inteligência Empresarial Inteligência Organizacional Inteligência Competitiva Oportunidade de Negócio Gestão de Negócio Avaliação: CCT0189_AV2_201202464319 » INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: 201202464319 - FELIPE LOPES ARAUJO DE SOUZA Professor: VANILDE MANFREDI Turma: 9001/AA Nota da Prova: 5,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 31/08/2013 08:14:08 1a Questão (Cód.: 106403) Pontos: 0,0 / 0 Com relação a Solução de Problemas e Tomada de Decisão, identifique as afirmações abaixo, utilizando: Escolha, Monitoramento, Projeto, Implementação, Inteligência. a) Identificar/definir problemas e/ou oportunidades b) Solução alternativa e auxílio de viabilidade c) Seleção de um curso de ação d) Coloca-se a solução em prática e) Avaliação da implementação e verificação dos resultados Indique a alternativa que possui a sequência correta: escolha, inteligência, escolha, implementação, monitoramento projeto, escolha, implementação, inteligência, monitoramento inteligência, projeto, escolha, implementação, monitoramento inteligência, projeto, implementação, monitoramento, escolha inteligência, projeto, escolha, monitoramento, implementação 2a Questão (Cód.: 116151) Pontos: 1,0 / 1 Cite e explique três das principais características de um Data Warehouse. Resposta: 1) O DW (Data Warehouse) é orientado a assunto diferentemente dos sistemas operacionais que, geralmente, são orientados a processo. 2) O DW gera respostas rápidas para os tomadores de decisão. Com sua estrutura montada de forma correta as consultas podem ser feitas de maneira rápida para que uma decisão possa ser tomada com base em determinado assunto. 3) O DW sempre possui um elemento de tempo, sempre tendo um variavel tempo para apoiar a decisão. Gabarito: O aluno deve responder três entre as seguintes: a) orientado por assunto: assuntos são o conjunto de informações relativas à determinada área estratégica de uma empresa. Num DW, toda a modelagem será voltada
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