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PACOTE PROVAS INTELIGENCIA EMPRESARIAL PDF COMBINADO

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23/09/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE •
estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1585&turma=377548&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 1/3
INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL
Simulado: CCT0189_SM_201201170541 V.2 VOLTAR
Aluno(a): MARCO ANTONIO SILVA JORGE Matrícula: 201201170541
Desempenho: 5,0 de 8,0 Data: 23/09/2013 10:42:55 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 200766649886) Pontos: 1,0 / 1,0
Não é exemplo de decisão estruturada a:
aquisição de matéria-prima para abastecimento do processo produtivo
contratação de colaboradores para substituir outros demissionários
contratação de serviços para manutenção de rotina
 construção de uma nova fábrica
programação da produção, considerando o volume de vendas projetado
 2a Questão (Ref.: 200766650040) Pontos: 1,0 / 1,0
O grande desafio do profissional de TI que gerencia qualquer processo é a análise dos fatos relacionados à função que
exerce em uma organização. Essa análise deve ser feita com as ferramentas e os dados disponíveis, permitindo aos
executivos e gerentes detectar as tendências e tomar as decisões com eficiência e eficácia. Devido a essa necessidade,
surgiu o conceito de Business Intelligence - "BI". Assinale a alternativa que indique duas características dos atuais
sistemas de Business Intelligence.
trabalhar exclusivamente com fatos reais e não hipotéticos / procurar relações de causa e efeito
 procurar relações de causa e efeito / extrair e integrar dados de múltiplas fontes.
evitar a utilização de ferramentas automatizadas / desprezar dados contextualizados
extrair e integrar dados de múltiplas fontes / evitar a utilização de ferramentas automatizadas
desprezar dados contextualizados / trabalhar exclusivamente com fatos reais e não hipotéticos
 3a Questão (Ref.: 200766653941) Pontos: 1,0 / 1,0
A base do conhecimento (ou memória organizacional) é o conjunto de dados, regras, procedimentos e relacionamentos
que precisam ser seguidos para agregar valor ou alcançar resultados adequados. Desta forma, podemos considerar
integrantes desta base de conhecimento de uma empresa:
Curriculum vitae dos funcionários, valor do salário dos funcionários terceirizados, endereço e telefone dos
funcionários.
Endereço e telefone dos funcionários, lista dos gerentes da empresa classificada por salário, tempo médio dos
telefonemas externos feitos por funcionários da empresa.
Especialistas em produtos com respectivo ramal e email (páginas amarelas), consumo médio de café no
refeitório da empresa, custo da cesta básica.
 Curriculum vitae dos funcionários, plano de emergência das unidades de negócio da empresa, endereço dos
fornecedores.
Endereço dos funcionários, valor da folha de pagamento, consumo mensal de energia elétrica.
 4a Questão (Ref.: 200766650038) Pontos: 1,0 / 1,0
Com relação a Solução de Problemas e Tomada de Decisão, identifique as afirmações abaixo, utilizando: Escolha,
Monitoramento, Projeto, Implementação, Inteligência.
a) Identificar/definir problemas e/ou oportunidades
b) Solução alternativa e auxílio de viabilidade
c) Seleção de um curso de ação
d) Coloca-se a solução em prática
23/09/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE •
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d) Coloca-se a solução em prática
e) Avaliação da implementação e verificação dos resultados
Indique a alternativa que possui a sequência correta:
projeto, escolha, implementação, inteligência, monitoramento
 inteligência, projeto, escolha, implementação, monitoramento
escolha, inteligência, escolha, implementação, monitoramento
inteligência, projeto, escolha, monitoramento, implementação
inteligência, projeto, implementação, monitoramento, escolha
 5a Questão (Ref.: 200766650047) Pontos: 0,0 / 1,0
Sob qual das condições a seguir seria mais provável que você operasse se você não tem ideia de qual será o resultado
de uma alternativa implementada?
condição de competição
 condição de risco
 condição de incerteza total
condição de realidade
condição de certeza total
 6a Questão (Ref.: 200766653584) Pontos: 0,0 / 1,0
Decisão estruturada é aquela onde as operações ou transações envolvidas tem seus processos de recuperação e
controle de dados:
 repetitivos
 documentados
identificados
sequenciais
aleatórios
 7a Questão (Ref.: 200766653923) Pontos: 1,0 / 1,0
A capacidade de uma organização em reunir informações do ambiente interno e externo e utilizar estas informações
para criar conhecimento e atuar efetivamente baseada no conhecimento é atribuição da:
Inteligência Empreendedora.
Inteligência Emocional.
Inteligência Competitiva.
 Inteligência Empresarial.
Inteligência Construtiva.
 8a Questão (Ref.: 200766649875) Pontos: 0,0 / 1,0
A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Identifique abaixo a ordem em que ocorrem
estas fases:
Coletar, planejar, analisar, disseminar e avaliar.
Avaliar, planejar, coletar, analisar e disseminar.
 Avaliar, coletar, planejar, analisar e disseminar.
 Planejar, coletar, analisar, disseminar e avaliar.
Coletar, analisar, planejar, disseminar e avaliar.
23/09/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE •
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Coletar, analisar, planejar, disseminar e avaliar.
 9a Questão (Ref.: 200766653589)
Podemos dizer que a Inteligência Empresarial atua sobre a Inteligência Competitiva? Se sim, de que forma. Se não, por
que?
Sua Resposta: A Inteligência Empresarial refere-se aos dados que podem ser convertidos em conhecimento e o uso
deste conhecimento para a tomada de decisão. Já a Inteligência Competitiva refere-se aos métodos, meios e técnicas
para gerenciar estrategicamente as informações nas empresa. Dito isto, a resposta à questão formulada é Não. O
correto seria o inverso, ou seja, usamos a Inteligência Competitiva para o gerenciamento da Inteligência Empresarial.
Compare com a sua resposta: A Inteligência Empresarial refere-se aos dados que podem ser convertidos em
conhecimento e o uso deste conhecimento para a tomada de decisão. Já a Inteligência Competitiva refere-se aos
métodos, meios e técnicas para gerenciar estrategicamente as informações nas empresa. Dito isto, a resposta à questão
formulada é Não. O correto seria o inverso, ou seja, usamos a Inteligência Competitiva para o gerenciamento da
Inteligência Empresarial.
 10a Questão (Ref.: 200766653947)
Sabemos que o conhecimento vai além do dado e da informação e requer entendimento da informação. Desta forma,
identifique o que é dado, informação e conhecimento quando medimos as alturas dos alunos do primeiro período e
chegamos à conclusão que a altura média desses alunos é 1,70 m.
Sua Resposta: dado: os dígitos 1 7 e 0. Informação: 1,70 representa a altura de uma pessoa. Conhecimento: a altura
média de um aluno do primeiro período é 1,70 m.
Compare com a sua resposta: dado: os dígitos 1 7 e 0. Informação: 1,70 representa a altura de uma pessoa.
Conhecimento: a altura média de um aluno do primeiro período é 1,70 m.
23/09/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE •
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INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL
Simulado: CCT0189_SM_201201170541 V.2 VOLTAR
Aluno(a): MARCO ANTONIO SILVA JORGE Matrícula: 201201170541
Desempenho: 5,0 de 8,0 Data: 23/09/2013 10:42:55 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 200766649886) Pontos: 1,0 / 1,0
Não é exemplo de decisão estruturada a:
aquisição de matéria-prima para abastecimento do processo produtivo
contratação de colaboradores para substituir outros demissionários
contratação de serviçospara manutenção de rotina
 construção de uma nova fábrica
programação da produção, considerando o volume de vendas projetado
 2a Questão (Ref.: 200766650040) Pontos: 1,0 / 1,0
O grande desafio do profissional de TI que gerencia qualquer processo é a análise dos fatos relacionados à função que
exerce em uma organização. Essa análise deve ser feita com as ferramentas e os dados disponíveis, permitindo aos
executivos e gerentes detectar as tendências e tomar as decisões com eficiência e eficácia. Devido a essa necessidade,
surgiu o conceito de Business Intelligence - "BI". Assinale a alternativa que indique duas características dos atuais
sistemas de Business Intelligence.
trabalhar exclusivamente com fatos reais e não hipotéticos / procurar relações de causa e efeito
 procurar relações de causa e efeito / extrair e integrar dados de múltiplas fontes.
evitar a utilização de ferramentas automatizadas / desprezar dados contextualizados
extrair e integrar dados de múltiplas fontes / evitar a utilização de ferramentas automatizadas
desprezar dados contextualizados / trabalhar exclusivamente com fatos reais e não hipotéticos
 3a Questão (Ref.: 200766653941) Pontos: 1,0 / 1,0
A base do conhecimento (ou memória organizacional) é o conjunto de dados, regras, procedimentos e relacionamentos
que precisam ser seguidos para agregar valor ou alcançar resultados adequados. Desta forma, podemos considerar
integrantes desta base de conhecimento de uma empresa:
Curriculum vitae dos funcionários, valor do salário dos funcionários terceirizados, endereço e telefone dos
funcionários.
Endereço e telefone dos funcionários, lista dos gerentes da empresa classificada por salário, tempo médio dos
telefonemas externos feitos por funcionários da empresa.
Especialistas em produtos com respectivo ramal e email (páginas amarelas), consumo médio de café no
refeitório da empresa, custo da cesta básica.
 Curriculum vitae dos funcionários, plano de emergência das unidades de negócio da empresa, endereço dos
fornecedores.
Endereço dos funcionários, valor da folha de pagamento, consumo mensal de energia elétrica.
 4a Questão (Ref.: 200766650038) Pontos: 1,0 / 1,0
Com relação a Solução de Problemas e Tomada de Decisão, identifique as afirmações abaixo, utilizando: Escolha,
Monitoramento, Projeto, Implementação, Inteligência.
a) Identificar/definir problemas e/ou oportunidades
b) Solução alternativa e auxílio de viabilidade
c) Seleção de um curso de ação
d) Coloca-se a solução em prática
23/09/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE •
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d) Coloca-se a solução em prática
e) Avaliação da implementação e verificação dos resultados
Indique a alternativa que possui a sequência correta:
projeto, escolha, implementação, inteligência, monitoramento
 inteligência, projeto, escolha, implementação, monitoramento
escolha, inteligência, escolha, implementação, monitoramento
inteligência, projeto, escolha, monitoramento, implementação
inteligência, projeto, implementação, monitoramento, escolha
 5a Questão (Ref.: 200766650047) Pontos: 0,0 / 1,0
Sob qual das condições a seguir seria mais provável que você operasse se você não tem ideia de qual será o resultado
de uma alternativa implementada?
condição de competição
 condição de risco
 condição de incerteza total
condição de realidade
condição de certeza total
 6a Questão (Ref.: 200766653584) Pontos: 0,0 / 1,0
Decisão estruturada é aquela onde as operações ou transações envolvidas tem seus processos de recuperação e
controle de dados:
 repetitivos
 documentados
identificados
sequenciais
aleatórios
 7a Questão (Ref.: 200766653923) Pontos: 1,0 / 1,0
A capacidade de uma organização em reunir informações do ambiente interno e externo e utilizar estas informações
para criar conhecimento e atuar efetivamente baseada no conhecimento é atribuição da:
Inteligência Empreendedora.
Inteligência Emocional.
Inteligência Competitiva.
 Inteligência Empresarial.
Inteligência Construtiva.
 8a Questão (Ref.: 200766649875) Pontos: 0,0 / 1,0
A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Identifique abaixo a ordem em que ocorrem
estas fases:
Coletar, planejar, analisar, disseminar e avaliar.
Avaliar, planejar, coletar, analisar e disseminar.
 Avaliar, coletar, planejar, analisar e disseminar.
 Planejar, coletar, analisar, disseminar e avaliar.
Coletar, analisar, planejar, disseminar e avaliar.
23/09/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE •
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Coletar, analisar, planejar, disseminar e avaliar.
 9a Questão (Ref.: 200766653589)
Podemos dizer que a Inteligência Empresarial atua sobre a Inteligência Competitiva? Se sim, de que forma. Se não, por
que?
Sua Resposta: A Inteligência Empresarial refere-se aos dados que podem ser convertidos em conhecimento e o uso
deste conhecimento para a tomada de decisão. Já a Inteligência Competitiva refere-se aos métodos, meios e técnicas
para gerenciar estrategicamente as informações nas empresa. Dito isto, a resposta à questão formulada é Não. O
correto seria o inverso, ou seja, usamos a Inteligência Competitiva para o gerenciamento da Inteligência Empresarial.
Compare com a sua resposta: A Inteligência Empresarial refere-se aos dados que podem ser convertidos em
conhecimento e o uso deste conhecimento para a tomada de decisão. Já a Inteligência Competitiva refere-se aos
métodos, meios e técnicas para gerenciar estrategicamente as informações nas empresa. Dito isto, a resposta à questão
formulada é Não. O correto seria o inverso, ou seja, usamos a Inteligência Competitiva para o gerenciamento da
Inteligência Empresarial.
 10a Questão (Ref.: 200766653947)
Sabemos que o conhecimento vai além do dado e da informação e requer entendimento da informação. Desta forma,
identifique o que é dado, informação e conhecimento quando medimos as alturas dos alunos do primeiro período e
chegamos à conclusão que a altura média desses alunos é 1,70 m.
Sua Resposta: dado: os dígitos 1 7 e 0. Informação: 1,70 representa a altura de uma pessoa. Conhecimento: a altura
média de um aluno do primeiro período é 1,70 m.
Compare com a sua resposta: dado: os dígitos 1 7 e 0. Informação: 1,70 representa a altura de uma pessoa.
Conhecimento: a altura média de um aluno do primeiro período é 1,70 m.
07/10/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE •
estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1585&turma=377548&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 1/3
INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL
Simulado: CCT0189_SM_201201170541 V.3 VOLTAR
Aluno(a): MARCO ANTONIO SILVA JORGE Matrícula: 201201170541
Desempenho: 6,0 de 8,0 Data: 07/10/2013 09:09:39 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 200714837757) Pontos: 1,0 / 1,0
Qual das seguintes afirmações referentes ao conceito de Conhecimento é falsa?
Inclui reflexão e síntese
 Facilmente transferível
Frequentemente tácito
De difícil captura em máquinas
De difícil estruturação
 2a Questão (Ref.: 200714837747) Pontos: 1,0 / 1,0
Sob qual das condições a seguir seria mais provável que você operasse se você não tem ideia de qual será o resultado
de uma alternativa implementada?
condição de realidade
condição de certeza total
condição de competição
condição de risco
 condição de incerteza total
 3a Questão (Ref.: 200714841293) Pontos: 1,0 / 1,0
A inteligencia competitiva e a gestão dos sistemas de informação tornaram-se vitais para a sobrevivência das empresas
porque
Garantem o emprego de seus funcionários.
Indicam organização na sua vertente administrativa.
 Refletem umdiferencial competitivo entre os concorrentes.
Sugerem atualizações em tempo real de seus ativos.
Permitem decisões baseadas em planejamentos mais detalhados.
 4a Questão (Ref.: 200714837550) Pontos: 1,0 / 1,0
Identifique, dentre as opções abaixo, aquela que NÃO representa um dos objetivos fundamentais da Inteligência
Empresarial:
Inovar e criar conhecimento.
Direcionar, assertivamente, os planos de negócio e a implementação de ações.
Apoiar o desenvolvimento de produtos/serviços com uma base de informação confiável, eficiente e ágil.
Reduzir riscos na tomada de decisão e evitar surpresas.
 Aumento da eficiência do trabalho.
 5a Questão (Ref.: 200714841626)
07/10/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE •
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 5a Questão (Ref.: 200714841626) Pontos: 1,0 / 1,0
Em relação à inteligência competitiva, podemos afirmar que:
 I - O conhecimento tácito é reusável por todos.
 II - O conhecimento explícito pode ser divulgado.
III - Através da inteligência competitiva podemos transformar conhecimento em informação.
IV - Qualquer pessoa pode adicionar conteúdo à base de conhecimento e atualizá-la.
 V - O conhecimento é um ativo que cresce com o uso.
 Estão corretas as afirmativas:
 II e V
I e IV
III e IV
I e II
III e V
 6a Questão (Ref.: 200714837559) Pontos: 0,0 / 1,0
De acordo com os conceitos abaixo: I - Inteligência Empresarial - Capacidade de selecionar, capturar, analisar e
gerenciar as informações para a gestão de seu negócio. II - Inteligência Competitiva - Capacidade de reunir, analisar e
administrar informações externas que podem afetar planos, decisões e operações de uma empresa. III - Business
Intelligence - Concentra-se no desenvolvimento de tecnologias. Estão corretas as afirmativas:
 Apenas as opções 1 e 2 estão corretas
Somente a opção 3 está correta.
Apenas as opções 1 e 3 estão corretas
Apenas as opções 2 e 3 estão corretas
 Todas as afirmativas estão corretas.
 7a Questão (Ref.: 200714837575) Pontos: 1,0 / 1,0
A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Identifique abaixo a ordem em que ocorrem
estas fases:
Avaliar, coletar, planejar, analisar e disseminar.
Coletar, analisar, planejar, disseminar e avaliar.
 Planejar, coletar, analisar, disseminar e avaliar.
Coletar, planejar, analisar, disseminar e avaliar.
Avaliar, planejar, coletar, analisar e disseminar.
 8a Questão (Ref.: 200714837752) Pontos: 0,0 / 1,0
Com relação ao processo de tomada de decisão, a fase que diz respeito ao entendimento do problema, o teste de
viabilidade das soluções e a construção de um modelo testado e validado é a:
 Projeto
Compreensão
Inteligência
 Implementação
Escolha
07/10/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE •
estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1585&turma=377548&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 3/3
 9a Questão (Ref.: 200714841289)
Podemos dizer que a Inteligência Empresarial atua sobre a Inteligência Competitiva? Se sim, de que forma. Se não, por
que?
Sua Resposta: A Inteligência Empresarial refere-se aos dados que podem ser convertidos em conhecimento e o uso
deste conhecimento para a tomada de decisão. Já a Inteligência C ompetitiva refere-se aos métodos, meios e técnicas
para gerenciar estrategicamente as informações nas empresa. Dito isto, a resposta à questão formulada é Não. O
correto seria o inverso, ou seja, usamos a Inteligência C ompetitiva para o gerenciamento da Inteligência Empresarial.
Compare com a sua resposta: A Inteligência Empresarial refere-se aos dados que podem ser convertidos em
conhecimento e o uso deste conhecimento para a tomada de decisão. Já a Inteligência Competitiva refere-se aos
métodos, meios e técnicas para gerenciar estrategicamente as informações nas empresa. Dito isto, a resposta à questão
formulada é Não. O correto seria o inverso, ou seja, usamos a Inteligência Competitiva para o gerenciamento da
Inteligência Empresarial.
 10a Questão (Ref.: 200714841647)
Sabemos que o conhecimento vai além do dado e da informação e requer entendimento da informação. Desta forma,
identifique o que é dado, informação e conhecimento quando medimos as alturas dos alunos do primeiro período e
chegamos à conclusão que a altura média desses alunos é 1,70 m.
Sua Resposta: dado: os dígitos 1 7 e 0. Informação: 1,70 representa a altura de uma pessoa. C onhecimento: a altura
média de um aluno do primeiro período é 1,70 m.
Compare com a sua resposta: dado: os dígitos 1 7 e 0. Informação: 1,70 representa a altura de uma pessoa.
Conhecimento: a altura média de um aluno do primeiro período é 1,70 m.
07/10/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE •
estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1585&turma=377548&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 1/3
INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL
Simulado: CCT0189_SM_201201170541 V.3 VOLTAR
Aluno(a): MARCO ANTONIO SILVA JORGE Matrícula: 201201170541
Desempenho: 6,0 de 8,0 Data: 07/10/2013 09:09:39 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 200714837757) Pontos: 1,0 / 1,0
Qual das seguintes afirmações referentes ao conceito de Conhecimento é falsa?
Inclui reflexão e síntese
 Facilmente transferível
Frequentemente tácito
De difícil captura em máquinas
De difícil estruturação
 2a Questão (Ref.: 200714837747) Pontos: 1,0 / 1,0
Sob qual das condições a seguir seria mais provável que você operasse se você não tem ideia de qual será o resultado
de uma alternativa implementada?
condição de realidade
condição de certeza total
condição de competição
condição de risco
 condição de incerteza total
 3a Questão (Ref.: 200714841293) Pontos: 1,0 / 1,0
A inteligencia competitiva e a gestão dos sistemas de informação tornaram-se vitais para a sobrevivência das empresas
porque
Garantem o emprego de seus funcionários.
Indicam organização na sua vertente administrativa.
 Refletem um diferencial competitivo entre os concorrentes.
Sugerem atualizações em tempo real de seus ativos.
Permitem decisões baseadas em planejamentos mais detalhados.
 4a Questão (Ref.: 200714837550) Pontos: 1,0 / 1,0
Identifique, dentre as opções abaixo, aquela que NÃO representa um dos objetivos fundamentais da Inteligência
Empresarial:
Inovar e criar conhecimento.
Direcionar, assertivamente, os planos de negócio e a implementação de ações.
Apoiar o desenvolvimento de produtos/serviços com uma base de informação confiável, eficiente e ágil.
Reduzir riscos na tomada de decisão e evitar surpresas.
 Aumento da eficiência do trabalho.
 5a Questão (Ref.: 200714841626)
07/10/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE •
estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1585&turma=377548&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 2/3
 5a Questão (Ref.: 200714841626) Pontos: 1,0 / 1,0
Em relação à inteligência competitiva, podemos afirmar que:
 I - O conhecimento tácito é reusável por todos.
 II - O conhecimento explícito pode ser divulgado.
III - Através da inteligência competitiva podemos transformar conhecimento em informação.
IV - Qualquer pessoa pode adicionar conteúdo à base de conhecimento e atualizá-la.
 V - O conhecimento é um ativo que cresce com o uso.
 Estão corretas as afirmativas:
 II e V
I e IV
III e IV
I e II
III e V
 6a Questão (Ref.: 200714837559) Pontos: 0,0 / 1,0
De acordo com os conceitos abaixo: I - Inteligência Empresarial - Capacidade de selecionar, capturar, analisar e
gerenciar as informações para a gestão de seu negócio. II - Inteligência Competitiva - Capacidade de reunir, analisar e
administrar informações externas que podem afetar planos, decisões e operações de uma empresa. III - Business
Intelligence- Concentra-se no desenvolvimento de tecnologias. Estão corretas as afirmativas:
 Apenas as opções 1 e 2 estão corretas
Somente a opção 3 está correta.
Apenas as opções 1 e 3 estão corretas
Apenas as opções 2 e 3 estão corretas
 Todas as afirmativas estão corretas.
 7a Questão (Ref.: 200714837575) Pontos: 1,0 / 1,0
A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Identifique abaixo a ordem em que ocorrem
estas fases:
Avaliar, coletar, planejar, analisar e disseminar.
Coletar, analisar, planejar, disseminar e avaliar.
 Planejar, coletar, analisar, disseminar e avaliar.
Coletar, planejar, analisar, disseminar e avaliar.
Avaliar, planejar, coletar, analisar e disseminar.
 8a Questão (Ref.: 200714837752) Pontos: 0,0 / 1,0
Com relação ao processo de tomada de decisão, a fase que diz respeito ao entendimento do problema, o teste de
viabilidade das soluções e a construção de um modelo testado e validado é a:
 Projeto
Compreensão
Inteligência
 Implementação
Escolha
07/10/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE •
estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1585&turma=377548&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 3/3
 9a Questão (Ref.: 200714841289)
Podemos dizer que a Inteligência Empresarial atua sobre a Inteligência Competitiva? Se sim, de que forma. Se não, por
que?
Sua Resposta: A Inteligência Empresarial refere-se aos dados que podem ser convertidos em conhecimento e o uso
deste conhecimento para a tomada de decisão. Já a Inteligência C ompetitiva refere-se aos métodos, meios e técnicas
para gerenciar estrategicamente as informações nas empresa. Dito isto, a resposta à questão formulada é Não. O
correto seria o inverso, ou seja, usamos a Inteligência C ompetitiva para o gerenciamento da Inteligência Empresarial.
Compare com a sua resposta: A Inteligência Empresarial refere-se aos dados que podem ser convertidos em
conhecimento e o uso deste conhecimento para a tomada de decisão. Já a Inteligência Competitiva refere-se aos
métodos, meios e técnicas para gerenciar estrategicamente as informações nas empresa. Dito isto, a resposta à questão
formulada é Não. O correto seria o inverso, ou seja, usamos a Inteligência Competitiva para o gerenciamento da
Inteligência Empresarial.
 10a Questão (Ref.: 200714841647)
Sabemos que o conhecimento vai além do dado e da informação e requer entendimento da informação. Desta forma,
identifique o que é dado, informação e conhecimento quando medimos as alturas dos alunos do primeiro período e
chegamos à conclusão que a altura média desses alunos é 1,70 m.
Sua Resposta: dado: os dígitos 1 7 e 0. Informação: 1,70 representa a altura de uma pessoa. C onhecimento: a altura
média de um aluno do primeiro período é 1,70 m.
Compare com a sua resposta: dado: os dígitos 1 7 e 0. Informação: 1,70 representa a altura de uma pessoa.
Conhecimento: a altura média de um aluno do primeiro período é 1,70 m.
19/09/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE •
estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1585&turma=377548&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 1/3
INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL
Simulado: CCT0189_SM_201201170541 V.1 VOLTAR
Aluno(a): MARCO ANTONIO SILVA JORGE Matrícula: 201201170541
Desempenho: 7,0 de 8,0 Data: 19/09/2013 21:53:03 (F)
 1a Questão (Ref.: 200769426852) Pontos: 1,0 / 1,0
Com relação ao processo de tomada de decisão, a fase que diz respeito ao entendimento do problema, o teste de
viabilidade das soluções e a construção de um modelo testado e validado é a:
Escolha
 Projeto
Inteligência
Implementação
Compreensão
 2a Questão (Ref.: 200769426679) Pontos: 1,0 / 1,0
Qual das alternativas abaixo NÃO corresponde ao Conhecimento Explícito?
Está documentado em livros, manuais, bases de dados, etc
É adquirido principalmente pela informação
 Formado dentro de um contexto social e individual
Quase sempre pela educação formal
Envolve conhecimento dos fatos
 3a Questão (Ref.: 200769426857) Pontos: 1,0 / 1,0
Qual das seguintes afirmações referentes ao conceito de Conhecimento é falsa?
Inclui reflexão e síntese
Frequentemente tácito
De difícil captura em máquinas
De difícil estruturação
 Facilmente transferível
 4a Questão (Ref.: 200769430723) Pontos: 1,0 / 1,0
A capacidade de uma organização em reunir informações do ambiente interno e externo e utilizar estas informações
para criar conhecimento e atuar efetivamente baseada no conhecimento é atribuição da:
Inteligência Competitiva.
 Inteligência Empresarial.
Inteligência Empreendedora.
Inteligência Emocional.
Inteligência Construtiva.
Pontos: 1,0 / 1,0
19/09/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE •
estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1585&turma=377548&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 2/3
 5a Questão (Ref.: 200769430726)
Em relação à inteligência competitiva, podemos afirmar que:
 I - O conhecimento tácito é reusável por todos.
 II - O conhecimento explícito pode ser divulgado.
III - Através da inteligência competitiva podemos transformar conhecimento em informação.
IV - Qualquer pessoa pode adicionar conteúdo à base de conhecimento e atualizá-la.
 V - O conhecimento é um ativo que cresce com o uso.
 Estão corretas as afirmativas:
III e V
I e IV
 II e V
III e IV
I e II
 6a Questão (Ref.: 200769426650) Pontos: 1,0 / 1,0
Identifique, dentre as opções abaixo, aquela que NÃO representa um dos objetivos fundamentais da Inteligência
Empresarial:
Direcionar, assertivamente, os planos de negócio e a implementação de ações.
Reduzir riscos na tomada de decisão e evitar surpresas.
 Aumento da eficiência do trabalho.
Apoiar o desenvolvimento de produtos/serviços com uma base de informação confiável, eficiente e ágil.
Inovar e criar conhecimento.
 7a Questão (Ref.: 200769426659) Pontos: 0,0 / 1,0
De acordo com os conceitos abaixo: I - Inteligência Empresarial - Capacidade de selecionar, capturar, analisar e
gerenciar as informações para a gestão de seu negócio. II - Inteligência Competitiva - Capacidade de reunir, analisar e
administrar informações externas que podem afetar planos, decisões e operações de uma empresa. III - Business
Intelligence - Concentra-se no desenvolvimento de tecnologias. Estão corretas as afirmativas:
Apenas as opções 2 e 3 estão corretas
Apenas as opções 1 e 3 estão corretas
 Todas as afirmativas estão corretas.
 Apenas as opções 1 e 2 estão corretas
Somente a opção 3 está correta.
 8a Questão (Ref.: 200769426675) Pontos: 1,0 / 1,0
A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Identifique abaixo a ordem em que ocorrem
estas fases:
Avaliar, planejar, coletar, analisar e disseminar.
Avaliar, coletar, planejar, analisar e disseminar.
 Planejar, coletar, analisar, disseminar e avaliar.
Coletar, planejar, analisar, disseminar e avaliar.
Coletar, analisar, planejar, disseminar e avaliar.
19/09/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE •
estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1585&turma=377548&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 3/3
 9a Questão (Ref.: 200769430389)
Podemos dizer que a Inteligência Empresarial atua sobre a Inteligência Competitiva? Se sim, de que forma. Se não, por
que?
Sua Resposta: Sim, pois com a inteligência competitiva se utiliza os métodos, meios e técnicas para se gerenciar
estrategicamente as informações da organização, visando identificar oportunidades e/ou ameaças para conseguir
vantagens competitivas para alcançar posições de destaque no cenário empresarial.
Compare com a sua resposta: A Inteligência Empresarial refere-se aos dados que podem ser convertidos em
conhecimento e o uso deste conhecimento para a tomada de decisão. Já a Inteligência Competitiva refere-seaos
métodos, meios e técnicas para gerenciar estrategicamente as informações nas empresa. Dito isto, a resposta à questão
formulada é Não. O correto seria o inverso, ou seja, usamos a Inteligência Competitiva para o gerenciamento da
Inteligência Empresarial.
 10a Questão (Ref.: 200769430747)
Sabemos que o conhecimento vai além do dado e da informação e requer entendimento da informação. Desta forma,
identifique o que é dado, informação e conhecimento quando medimos as alturas dos alunos do primeiro período e
chegamos à conclusão que a altura média desses alunos é 1,70 m.
Sua Resposta: conhecimento: altura média 1,70m; alturas dos alunos do primeiro período; dado: alunos do primeiro
período.
Compare com a sua resposta: dado: os dígitos 1 7 e 0. Informação: 1,70 representa a altura de uma pessoa.
Conhecimento: a altura média de um aluno do primeiro período é 1,70 m.
19/09/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE •
estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1585&turma=377548&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 1/3
INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL
Simulado: CCT0189_SM_201201170541 V.1 VOLTAR
Aluno(a): MARCO ANTONIO SILVA JORGE Matrícula: 201201170541
Desempenho: 7,0 de 8,0 Data: 19/09/2013 21:53:03 (F)
 1a Questão (Ref.: 200769426852) Pontos: 1,0 / 1,0
Com relação ao processo de tomada de decisão, a fase que diz respeito ao entendimento do problema, o teste de
viabilidade das soluções e a construção de um modelo testado e validado é a:
Escolha
 Projeto
Inteligência
Implementação
Compreensão
 2a Questão (Ref.: 200769426679) Pontos: 1,0 / 1,0
Qual das alternativas abaixo NÃO corresponde ao Conhecimento Explícito?
Está documentado em livros, manuais, bases de dados, etc
É adquirido principalmente pela informação
 Formado dentro de um contexto social e individual
Quase sempre pela educação formal
Envolve conhecimento dos fatos
 3a Questão (Ref.: 200769426857) Pontos: 1,0 / 1,0
Qual das seguintes afirmações referentes ao conceito de Conhecimento é falsa?
Inclui reflexão e síntese
Frequentemente tácito
De difícil captura em máquinas
De difícil estruturação
 Facilmente transferível
 4a Questão (Ref.: 200769430723) Pontos: 1,0 / 1,0
A capacidade de uma organização em reunir informações do ambiente interno e externo e utilizar estas informações
para criar conhecimento e atuar efetivamente baseada no conhecimento é atribuição da:
Inteligência Competitiva.
 Inteligência Empresarial.
Inteligência Empreendedora.
Inteligência Emocional.
Inteligência Construtiva.
Pontos: 1,0 / 1,0
19/09/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE •
estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1585&turma=377548&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 2/3
 5a Questão (Ref.: 200769430726)
Em relação à inteligência competitiva, podemos afirmar que:
 I - O conhecimento tácito é reusável por todos.
 II - O conhecimento explícito pode ser divulgado.
III - Através da inteligência competitiva podemos transformar conhecimento em informação.
IV - Qualquer pessoa pode adicionar conteúdo à base de conhecimento e atualizá-la.
 V - O conhecimento é um ativo que cresce com o uso.
 Estão corretas as afirmativas:
III e V
I e IV
 II e V
III e IV
I e II
 6a Questão (Ref.: 200769426650) Pontos: 1,0 / 1,0
Identifique, dentre as opções abaixo, aquela que NÃO representa um dos objetivos fundamentais da Inteligência
Empresarial:
Direcionar, assertivamente, os planos de negócio e a implementação de ações.
Reduzir riscos na tomada de decisão e evitar surpresas.
 Aumento da eficiência do trabalho.
Apoiar o desenvolvimento de produtos/serviços com uma base de informação confiável, eficiente e ágil.
Inovar e criar conhecimento.
 7a Questão (Ref.: 200769426659) Pontos: 0,0 / 1,0
De acordo com os conceitos abaixo: I - Inteligência Empresarial - Capacidade de selecionar, capturar, analisar e
gerenciar as informações para a gestão de seu negócio. II - Inteligência Competitiva - Capacidade de reunir, analisar e
administrar informações externas que podem afetar planos, decisões e operações de uma empresa. III - Business
Intelligence - Concentra-se no desenvolvimento de tecnologias. Estão corretas as afirmativas:
Apenas as opções 2 e 3 estão corretas
Apenas as opções 1 e 3 estão corretas
 Todas as afirmativas estão corretas.
 Apenas as opções 1 e 2 estão corretas
Somente a opção 3 está correta.
 8a Questão (Ref.: 200769426675) Pontos: 1,0 / 1,0
A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Identifique abaixo a ordem em que ocorrem
estas fases:
Avaliar, planejar, coletar, analisar e disseminar.
Avaliar, coletar, planejar, analisar e disseminar.
 Planejar, coletar, analisar, disseminar e avaliar.
Coletar, planejar, analisar, disseminar e avaliar.
Coletar, analisar, planejar, disseminar e avaliar.
19/09/13 Aluno: MARCO ANTONIO SILVA JORGE •
estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1585&turma=377548&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 3/3
 9a Questão (Ref.: 200769430389)
Podemos dizer que a Inteligência Empresarial atua sobre a Inteligência Competitiva? Se sim, de que forma. Se não, por
que?
Sua Resposta: Sim, pois com a inteligência competitiva se utiliza os métodos, meios e técnicas para se gerenciar
estrategicamente as informações da organização, visando identificar oportunidades e/ou ameaças para conseguir
vantagens competitivas para alcançar posições de destaque no cenário empresarial.
Compare com a sua resposta: A Inteligência Empresarial refere-se aos dados que podem ser convertidos em
conhecimento e o uso deste conhecimento para a tomada de decisão. Já a Inteligência Competitiva refere-se aos
métodos, meios e técnicas para gerenciar estrategicamente as informações nas empresa. Dito isto, a resposta à questão
formulada é Não. O correto seria o inverso, ou seja, usamos a Inteligência Competitiva para o gerenciamento da
Inteligência Empresarial.
 10a Questão (Ref.: 200769430747)
Sabemos que o conhecimento vai além do dado e da informação e requer entendimento da informação. Desta forma,
identifique o que é dado, informação e conhecimento quando medimos as alturas dos alunos do primeiro período e
chegamos à conclusão que a altura média desses alunos é 1,70 m.
Sua Resposta: conhecimento: altura média 1,70m; alturas dos alunos do primeiro período; dado: alunos do primeiro
período.
Compare com a sua resposta: dado: os dígitos 1 7 e 0. Informação: 1,70 representa a altura de uma pessoa.
Conhecimento: a altura média de um aluno do primeiro período é 1,70 m.
 
 
 
 
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Avaliação: CCT0189_AV_201001487184 » INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL 
Tipo de Avaliação: AV 
 
Professor: 
ULISSES SPERLE GRACA 
VANILDE MANFREDI 
Turma: 9001/AA 
Data: 16/11/2013 08:30:32 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201001657867) Pontos: 0,8 / 0,8 
No que diz respeito ao desenvolvimento de sistemas de informação e da análise de negócios, analise a citação a 
seguir. "É um conjunto integrado de dados, extraídos de bancos de dados operacionais, históricos, externos e 
selecionados, editados e padronizados para recuperação e análise, para fornecer inteligência empresarial e nos 
negócios no processo de tomada de decisões gerenciais." Essa citação representa o conceito de: 
 
 
Data Smart 
 
Data Business 
 
Data Information 
 
Data Mining 
 Data Warehouse 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201001652060) Pontos: 0,3 / 0,8 
Cite 3 diferenças entre os ambientes OLTP e OLAP. 
 
 
Resposta: OLTP- Operações transacionais. Off line.Voltado para a área gerencial. OLAP - Estratégia empresarial. 
Analítico. On Time. Voltado para a área de estratégia da empresa. 
 
 
Gabarito: O aluno deverá responder naseguinte linha de raciocínio: OLTP - mais frequente, pequena quantidade 
de dados por consulta e dados correntes. OLAP - menos frequente, grande quantidade de dados por consulta e 
dados correntes, passados e projeções. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201001659107) Pontos: 0,4 / 0,8 
Considere uma cadeia de livrarias que usa um DW para gerar informação para melhorar o 
seu negócio. A cadeia tem várias livrarias espalhadas por várias cidades, dos diferentes 
distritos do país, tendo por vezes mais do que uma livraria na mesma cidade. Nas 
livrarias são vendidos livros escolares e não escolares, e cada livro diz respeito a uma 
matéria específica. No DW são registradas as quantidades de livros vendidos em cada dia 
e em cada loja, assim como o respectivo valor das vendas. 
Responda: Quais as dimensões, e seus atributos, para este DW? 
 
 
Resposta: Dimensões - livrarias, livros, cidades Cidades- estado, região Livros - didáticos, não didáticos 
 
 
Gabarito: 
Dimensões: livro, livraria, tempo, cidade 
Cidade: cidade, estado, região 
Livro: livro, matéria 
Tempo: dia, mês, trimestre, ano 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201001651978) Pontos: 0,8 / 0,8 
Data warehouse tem por característica ser: 
 
 
normalizado 
 
descentralizado 
 
temporário 
 orientado a assuntos 
 
focalizado em aspectos operacionais 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201001642456) Pontos: 0,8 / 0,8 
A tomada de decisão nas organizações pode ser classificada em programadas, aquelas comuns, repetitivas e 
tomadas automaticamente; e em não programadas, que não ocorrem com frequência e suas consequências são 
mais complexas. Assinale a alternativa que retrata uma decisão programada e uma não programada, 
respectivamente. 
 
 Refazer o pedido de compra de material de escritório e abrir uma filial da empresa em outro estado 
 
Lançar uma linha completa de produtos e oferecer curso de capacitação continuada aos funcionários 
 
Preparar a folha de pagamento mensal e negociar com os fornecedores cadastrados o transporte da 
matéria-prima semanal 
 
Reabastecer o estoque de matéria-prima da produção e entregar os produtos aos clientes regulares 
 
Mudar a sede da empresa e contratar novos gerentes para as áreas de produção e vendas. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201001642471) DESCARTADA 
A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo 
aquela que representa a fase em que são identificadas as fontes de informações relevantes, internas e externas, 
e o tipo de tratamento que será dado à informação para armazenamento. 
 
 
Analisar e validar a informação. 
 Coletar e tratar a informação. 
 
Planejar e identificar as necessidades de informação. 
 
Disseminar e utilizar a informação. 
 Avaliar. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201001642457) Pontos: 0,8 / 0,8 
Não é exemplo de decisão estruturada a: 
 
 
programação da produção, considerando o volume de vendas projetado 
 
contratação de serviços para manutenção de rotina 
 
aquisição de matéria-prima para abastecimento do processo produtivo 
 
contratação de colaboradores para substituir outros demissionários 
 construção de uma nova fábrica 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201001638750) Pontos: 0,8 / 0,8 
A inteligencia competitiva e a gestão dos sistemas de informação tornaram-se vitais para a sobrevivência das 
empresas porque 
 
 
Garantem o emprego de seus funcionários. 
 
Sugerem atualizações em tempo real de seus ativos. 
 Refletem um diferencial competitivo entre os concorrentes. 
 
Permitem decisões baseadas em planejamentos mais detalhados. 
 
Indicam organização na sua vertente administrativa. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201001652023) Pontos: 0,8 / 0,8 
Assinale a alternativa correta a respeito de Data Warehouse (DW) e modelagem multidimensional: 
 
 
Operações OLAP podem ser executadas tanto para fins analíticos quanto para fins de atualização de 
dados 
 
Um Data Mart é um componente de um DW que não possui dados históricos 
 O volume de dados de um DW geralmente é superior ao volume de dados de um BD transacional 
 
Um esquema multidimensional, composto por fatos e dimensões, não pode ser modelado em um banco 
de dados relacional 
 
Uma dimensão definida em uma modelagem multidimensional deve estar associada a um único fato 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201001638402) Pontos: 0,8 / 0,8 
A base do conhecimento (ou memória organizacional) é o conjunto de dados, regras, procedimentos e 
relacionamentos que precisam ser seguidos para agregar valor ou alcançar resultados adequados. Desta forma, 
podemos considerar integrantes desta base de conhecimento de uma empresa: 
 
 
Curriculum vitae dos funcionários, valor do salário dos funcionários terceirizados, endereço e telefone dos 
funcionários. 
 
Endereço e telefone dos funcionários, lista dos gerentes da empresa classificada por salário, tempo médio 
dos telefonemas externos feitos por funcionários da empresa. 
 
Endereço dos funcionários, valor da folha de pagamento, consumo mensal de energia elétrica. 
 
Especialistas em produtos com respectivo ramal e email (páginas amarelas), consumo médio de café no 
refeitório da empresa, custo da cesta básica. 
 Curriculum vitae dos funcionários, plano de emergência das unidades de negócio da empresa, endereço 
dos fornecedores. 
 
 
 
 11a Questão (Ref.: 201001651071) Pontos: 0,8 / 0,8 
Qual das seguintes afirmações NÃO pode ser considerada uma vantagem da utilização da Base de Modelos 
 
 
O uso de modelos apresenta menos riscos e mostra como a decisão pode impactar todo o sistema 
 
A modelagem costuma ser mais rápida que a experimentação com sistemas reais. 
 
Modelos podem ser construídos à baixo custo para se determinar o impacto de diversas decisões 
 
O uso de modelos permite a visão de conseqüências futuras 
 Como possuem uma variedade grande de modelos disponíveis, os tomadores de decisão podem gastar 
muito tempo para decidir qual modelo usar 
 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 04/11/2013 até 22/11/2013. 
 
 
 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 04/11/2013 até 22/11/2013. 
 
 
 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 04/11/2013 até 22/11/2013. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Avaliação: CCT0189_AV_201001487184 » INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL 
Tipo de Avaliação: AV 
 
Professor: 
ULISSES SPERLE GRACA 
VANILDE MANFREDI 
Turma: 9001/AA 
Data: 16/11/2013 08:30:32 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201001657867) Pontos: 0,8 / 0,8 
No que diz respeito ao desenvolvimento de sistemas de informação e da análise de negócios, analise a citação a 
seguir. "É um conjunto integrado de dados, extraídos de bancos de dados operacionais, históricos, externos e 
selecionados, editados e padronizados para recuperação e análise, para fornecer inteligência empresarial e nos 
negócios no processo de tomada de decisões gerenciais." Essa citação representa o conceito de: 
 
 
Data Smart 
 
Data Business 
 
Data Information 
 
Data Mining 
 Data Warehouse 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201001652060) Pontos: 0,3 / 0,8 
Cite 3 diferenças entre os ambientes OLTP e OLAP. 
 
 
Resposta: OLTP- Operações transacionais. Off line.Voltado para a área gerencial. OLAP - Estratégia empresarial. 
Analítico. On Time. Voltado para a área de estratégia da empresa. 
 
 
Gabarito: O aluno deverá responder na seguinte linha de raciocínio: OLTP - mais frequente, pequena quantidade 
de dados por consulta e dados correntes. OLAP - menos frequente, grande quantidadede dados por consulta e 
dados correntes, passados e projeções. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201001659107) Pontos: 0,4 / 0,8 
Considere uma cadeia de livrarias que usa um DW para gerar informação para melhorar o 
seu negócio. A cadeia tem várias livrarias espalhadas por várias cidades, dos diferentes 
distritos do país, tendo por vezes mais do que uma livraria na mesma cidade. Nas 
livrarias são vendidos livros escolares e não escolares, e cada livro diz respeito a uma 
matéria específica. No DW são registradas as quantidades de livros vendidos em cada dia 
e em cada loja, assim como o respectivo valor das vendas. 
Responda: Quais as dimensões, e seus atributos, para este DW? 
 
 
Resposta: Dimensões - livrarias, livros, cidades Cidades- estado, região Livros - didáticos, não didáticos 
 
 
Gabarito: 
Dimensões: livro, livraria, tempo, cidade 
Cidade: cidade, estado, região 
Livro: livro, matéria 
Tempo: dia, mês, trimestre, ano 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201001651978) Pontos: 0,8 / 0,8 
Data warehouse tem por característica ser: 
 
 
normalizado 
 
descentralizado 
 
temporário 
 orientado a assuntos 
 
focalizado em aspectos operacionais 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201001642456) Pontos: 0,8 / 0,8 
A tomada de decisão nas organizações pode ser classificada em programadas, aquelas comuns, repetitivas e 
tomadas automaticamente; e em não programadas, que não ocorrem com frequência e suas consequências são 
mais complexas. Assinale a alternativa que retrata uma decisão programada e uma não programada, 
respectivamente. 
 
 Refazer o pedido de compra de material de escritório e abrir uma filial da empresa em outro estado 
 
Lançar uma linha completa de produtos e oferecer curso de capacitação continuada aos funcionários 
 
Preparar a folha de pagamento mensal e negociar com os fornecedores cadastrados o transporte da 
matéria-prima semanal 
 
Reabastecer o estoque de matéria-prima da produção e entregar os produtos aos clientes regulares 
 
Mudar a sede da empresa e contratar novos gerentes para as áreas de produção e vendas. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201001642471) DESCARTADA 
A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo 
aquela que representa a fase em que são identificadas as fontes de informações relevantes, internas e externas, 
e o tipo de tratamento que será dado à informação para armazenamento. 
 
 
Analisar e validar a informação. 
 Coletar e tratar a informação. 
 
Planejar e identificar as necessidades de informação. 
 
Disseminar e utilizar a informação. 
 Avaliar. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201001642457) Pontos: 0,8 / 0,8 
Não é exemplo de decisão estruturada a: 
 
 
programação da produção, considerando o volume de vendas projetado 
 
contratação de serviços para manutenção de rotina 
 
aquisição de matéria-prima para abastecimento do processo produtivo 
 
contratação de colaboradores para substituir outros demissionários 
 construção de uma nova fábrica 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201001638750) Pontos: 0,8 / 0,8 
A inteligencia competitiva e a gestão dos sistemas de informação tornaram-se vitais para a sobrevivência das 
empresas porque 
 
 
Garantem o emprego de seus funcionários. 
 
Sugerem atualizações em tempo real de seus ativos. 
 Refletem um diferencial competitivo entre os concorrentes. 
 
Permitem decisões baseadas em planejamentos mais detalhados. 
 
Indicam organização na sua vertente administrativa. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201001652023) Pontos: 0,8 / 0,8 
Assinale a alternativa correta a respeito de Data Warehouse (DW) e modelagem multidimensional: 
 
 
Operações OLAP podem ser executadas tanto para fins analíticos quanto para fins de atualização de 
dados 
 
Um Data Mart é um componente de um DW que não possui dados históricos 
 O volume de dados de um DW geralmente é superior ao volume de dados de um BD transacional 
 
Um esquema multidimensional, composto por fatos e dimensões, não pode ser modelado em um banco 
de dados relacional 
 
Uma dimensão definida em uma modelagem multidimensional deve estar associada a um único fato 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201001638402) Pontos: 0,8 / 0,8 
A base do conhecimento (ou memória organizacional) é o conjunto de dados, regras, procedimentos e 
relacionamentos que precisam ser seguidos para agregar valor ou alcançar resultados adequados. Desta forma, 
podemos considerar integrantes desta base de conhecimento de uma empresa: 
 
 
Curriculum vitae dos funcionários, valor do salário dos funcionários terceirizados, endereço e telefone dos 
funcionários. 
 
Endereço e telefone dos funcionários, lista dos gerentes da empresa classificada por salário, tempo médio 
dos telefonemas externos feitos por funcionários da empresa. 
 
Endereço dos funcionários, valor da folha de pagamento, consumo mensal de energia elétrica. 
 
Especialistas em produtos com respectivo ramal e email (páginas amarelas), consumo médio de café no 
refeitório da empresa, custo da cesta básica. 
 Curriculum vitae dos funcionários, plano de emergência das unidades de negócio da empresa, endereço 
dos fornecedores. 
 
 
 
 11a Questão (Ref.: 201001651071) Pontos: 0,8 / 0,8 
Qual das seguintes afirmações NÃO pode ser considerada uma vantagem da utilização da Base de Modelos 
 
 
O uso de modelos apresenta menos riscos e mostra como a decisão pode impactar todo o sistema 
 
A modelagem costuma ser mais rápida que a experimentação com sistemas reais. 
 
Modelos podem ser construídos à baixo custo para se determinar o impacto de diversas decisões 
 
O uso de modelos permite a visão de conseqüências futuras 
 Como possuem uma variedade grande de modelos disponíveis, os tomadores de decisão podem gastar 
muito tempo para decidir qual modelo usar 
 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 04/11/2013 até 22/11/2013. 
 
 
 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 04/11/2013 até 22/11/2013. 
 
 
 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 04/11/2013 até 22/11/2013. 
 
 
 
 
 
 
 
Avaliação: CCT0189_AV1_201107100283 » INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL 
Tipo de Avaliação: AV1 
Aluno: 201107100283 - JOSE HUMBERTO DE SOUSA SILVA 
Professor: ULISSES SPERLE GRACA Turma: 9002/AB 
Nota da Prova: 5,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 26/04/2013 10:20:06 
 
 
 1a Questão (Cód.: 106552) Pontos: 1,0 / 1,0 
O processo de resolver problemas completa-se quando: 
 
 
as condições para implementação são favoráveis 
 
todas as alternativas foram analisadas 
 a decisão é implementada e seus efeitos são avaliados 
 
as informações foram estruturadas 
 
a solução do problema foi identificada 
 
 
 
 2a Questão (Cód.: 106395) Pontos: 0,0 / 1,0 
Se uma empresa está colocando um pedido para materiais de escritório, é mais provável que esteja engajada 
em qual dos seguintes tipos de decisão? 
 
 
decisão reativa 
 
decisão não programada 
 
decisão em grupo 
 decisão pró-ativa 
 decisão programada 
 
 
 
 3a Questão (Cód.: 106573) Pontos: 0,0 / 1,0 
A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo 
aquela que representa a fase em que a resposta dos tomadores de decisão e suas necessidades de inteligência 
são analisadas de modo contínuo. 
 
 
Disseminar e utilizar a informação. 
 Avaliar. 
 Analisar e validar a informação. 
 
Planejar e identificar as necessidades de informação. 
 
Coletar e tratara informação. 
 
 
 
 4a Questão (Cód.: 106379) Pontos: 0,5 / 0,5 
Sabemos que o Conhecimento é obtido a partir do uso das informações e que exige reflexão e síntese. Quanto 
às suas características, podemos afirmar que: 
 
 É de difícil transferência 
 
Geralmente podemos expressá-lo em números 
 
É facilmente estruturado 
 
É frequentemente quantificado 
 
Podemos obtê-lo de forma simples através de máquinas 
 
 
 
 5a Questão (Cód.: 106591) Pontos: 0,0 / 0,5 
Identifique, dentre as opções abaixo, aquela que NÃO representa um dos objetivos fundamentais da 
Inteligência Empresarial: 
 
 Aumento da eficiência do trabalho. 
 Direcionar, assertivamente, os planos de negócio e a implementação de ações. 
 
Apoiar o desenvolvimento de produtos/serviços com uma base de informação confiável, eficiente e ágil. 
 
Inovar e criar conhecimento. 
 
Reduzir riscos na tomada de decisão e evitar surpresas. 
 
 
 
 6a Questão (Cód.: 106389) Pontos: 0,5 / 0,5 
Com relação ao processo de tomada de decisão, a fase que diz respeito ao entendimento do problema, o teste 
de viabilidade das soluções e a construção de um modelo testado e validado é a: 
 
 Projeto 
 
Inteligência 
 
Escolha 
 
Compreensão 
 
Implementação 
 
 
 
 7a Questão (Cód.: 106559) Pontos: 0,5 / 0,5 
A árvore de decisões é uma técnica de representação gráfica que permite visualizar: 
 
 
a representação numérica dos problemas 
 
as decisões programadas para a solução dos problemas 
 as possibilidades que o tomador de decisão deve considerar 
 
o resultado entre o equilíbrio de forças 
 
a organização de ideias a respeito das forças que favorecem uma solução 
 
 
 
 8a Questão (Cód.: 102500) Pontos: 1,0 / 1,0 
A base do conhecimento (ou memória organizacional) é o conjunto de dados, regras, procedimentos e 
relacionamentos que precisam ser seguidos para agregar valor ou alcançar resultados adequados. Desta forma, 
podemos considerar integrantes desta base de conhecimento de uma empresa: 
 
 Curriculum vitae dos funcionários, plano de emergência das unidades de negócio da empresa, endereço 
dos fornecedores. 
 
Endereço e telefone dos funcionários, lista dos gerentes da empresa classificada por salário, tempo médio 
dos telefonemas externos feitos por funcionários da empresa. 
 
Especialistas em produtos com respectivo ramal e email (páginas amarelas), consumo médio de café no 
refeitório da empresa, custo da cesta básica. 
 
Endereço dos funcionários, valor da folha de pagamento, consumo mensal de energia elétrica. 
 
Curriculum vitae dos funcionários, valor do salário dos funcionários terceirizados, endereço e telefone dos 
funcionários. 
 
 
 
 9a Questão (Cód.: 106385) Pontos: 1,0 / 1,0 
Dos itens abaixo qual pode ser considerado uma informação gerencial? 
 
 
Dados de uma nota fiscal 
 Dados filtrados e agrupados sobre os produtos mais vendidos em determinado mês. 
 
Dados de um pedido de compras 
 
Dados da folha de pagamento de um funcionário 
 
Telefones dos clientes 
 
 
 
 10a Questão (Cód.: 106550) Pontos: 1,0 / 1,0 
Suprir as organizações com informações, a fim de prepará-las para o acirramento da concorrência e da 
globalização dos mercados é função da: 
 
 Inteligência Empresarial 
 
Inteligência Organizacional 
 
Inteligência Competitiva 
 
Oportunidade de Negócio 
 
Gestão de Negócio 
 
INTELIGENCIA EMPRESARIAL 
Questão (Cód.: 115124) Pontos: 1,0 / 1,0 
Com o mercado cada vez mais globalizado e o ambiente empresarial extremamente competitivo, a tomada de 
decisões é um elemento crítico na vida organizacional. Sobre esse processo, qual das afirmativas abaixo é 
verdadeira? 
 
 
É um processo relativamente novo e que vem sendo estudado constantemente com o objetivo de 
encontrar algum caminho que permita facilitar a complexidade deste assunto 
 
No processo de tomada de decisão, o problema a ser resolvido não necessita ser definido de forma clara 
e sem ambiguidades 
 
As pessoas tomam decisões dentro de uma racionalidade limitada ¿ elas constroem modelos simplificados 
que extraem os aspectos essenciais do problema, sem capturar toda a sua complexidade 
 
É um processo muito antigo e que vem sendo estudado constantemente com o objetivo de encontrar 
algum caminho que permita tornar mais complexo o assunto 
 
É um processo de escolha entre diferentes cursos de ação com o propósito de alcançar um ou mais 
objetivos 
 
 
 
 2a Questão (Cód.: 106554) Pontos: 1,0 / 1,0 
A tomada de decisão nas organizações pode ser classificada em programadas, aquelas comuns, repetitivas e 
tomadas automaticamente; e em não programadas, que não ocorrem com frequência e suas consequências são 
mais complexas. Assinale a alternativa que retrata uma decisão programada e uma não programada, 
respectivamente. 
 
 
Preparar a folha de pagamento mensal e negociar com os fornecedores cadastrados o transporte da 
matéria-prima semanal 
 
Lançar uma linha completa de produtos e oferecer curso de capacitação continuada aos funcionários 
 
Mudar a sede da empresa e contratar novos gerentes para as áreas de produção e vendas. 
 
Refazer o pedido de compra de material de escritório e abrir uma filial da empresa em outro estado 
 
Reabastecer o estoque de matéria-prima da produção e entregar os produtos aos clientes regulares 
 
 
 
 3a Questão (Cód.: 106573) Pontos: 0,0 / 1,0 
A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo 
aquela que representa a fase em que a resposta dos tomadores de decisão e suas necessidades de inteligência 
são analisadas de modo contínuo. 
 
 
Analisar e validar a informação. 
 
Coletar e tratar a informação. 
 
Disseminar e utilizar a informação. 
 
Planejar e identificar as necessidades de informação. 
 
Avaliar. 
 
 
 
 4a Questão (Cód.: 106380) Pontos: 0,0 / 0,5 
Em relação aos conceitos sobre dados, informações e conhecimento, é errado afirmar que: 
 
 
Dados são descrições elementares que são registradas, classificadas e armazenadas, mas não são 
organizadas para carregar significados específicos. 
 
Conhecimento e informação são sinônimos, pois quem tem informação tem conhecimento. 
 
Informação são dados organizados de modo que tenham significado e valor para quem os receber. 
 
Um banco de dados consiste em itens de dados armazenados, organizados para a recuperação. 
 
Itens de dados podem ser formados por caracteres, números, sons ou imagens. 
 
 
 
 5a Questão (Cód.: 106549) Pontos: 0,5 / 0,5 
Para que as empresas possam alcançar sucesso na nova economia globalizada são necessários: 
 
 
Inovação, Empreendedorismo e Tomada de Decisão 
 
Conhecimento, Inovação e Empreendedorismo 
 
Inovação, Conhecimento e Sistemas Especialistas 
 
Informação, Sistemas Especialistas e Conhecimento 
 
Dado, Informação e Conhecimento 
 
 
 
 6a Questão (Cód.: 115132) Pontos: 0,5 / 0,5 
As seguintes afirmações são falsas ou verdadeiras? Assinale a alternativa que corresponde à sequência 
correta: 
( ) Em qualquer tipo de organização, a tomada de decisão eficaz é necessária e imprescindível para que a 
empresa atinja seus objetivos agregando valor a suas atividades 
( ) Testar a viabilidade das soluções é uma atividade exercida na fase de escolha do processo de tomada 
de decisão 
( ) Um ambiente de aplicações operacionais dá suporte direto às funções associadas à execução do 
negócio da empresa como por exemplo: contas a pagar, sistema de vendas e sistemas de suporte a decisão. 
( ) As decisões táticas são normalmente relacionadas com as operações de controle administrativo e 
utilizadas para gerar novas regras de decisão que irão ser aplicadas por parte do pessoal de operação 
 
 
V, F, F, V 
 
F, V, F, V 
 
V, F, F, F 
 
F, F, V, F 
 
V, V, F, F 
 
 
 
 7a Questão (Cód.: 106559) Pontos: 0,5 / 0,5 
A árvore de decisões é uma técnica de representação gráfica que permite visualizar: 
 
 
o resultado entre o equilíbrio de forças 
 
as decisões programadas para a solução dos problemas 
 
as possibilidades que o tomador de decisão deve considerar 
 
a representação numérica dos problemas 
 
a organização de ideias a respeito das forças que favorecem uma solução 
 
 
 
 8a Questão (Cód.: 102515) Pontos: 1,0 / 1,0 
Em relação à inteligência competitiva, podemos afirmar que: 
 I - O conhecimento tácito é reusável por todos. 
 II - O conhecimento explícito pode ser divulgado. 
III - Através da inteligência competitiva podemos transformar conhecimento em informação. 
IV - Qualquer pessoa pode adicionar conteúdo à base de conhecimento e atualizá-la. 
 V - O conhecimento é um ativo que cresce com o uso. 
 Estão corretas as afirmativas: 
 
 
I e II 
 
III e IV 
 
I e IV 
 
III e V 
 
II e V 
 
 
 
 9a Questão (Cód.: 106555) Pontos: 0,0 / 1,0 
Não é exemplo de decisão estruturada a: 
 
 
construção de uma nova fábrica 
 
aquisição de matéria-prima para abastecimento do processo produtivo 
 
programação da produção, considerando o volume de vendas projetado 
 
contratação de serviços para manutenção de rotina 
 
contratação de colaboradores para substituir outros demissionários 
 
 
 
 10a Questão (Cód.: 106550) Pontos: 1,0 / 1,0 
Suprir as organizações com informações, a fim de prepará-las para o acirramento da concorrência e da 
globalização dos mercados é função da: 
 
 
Inteligência Organizacional 
 
Inteligência Competitiva 
 
Oportunidade de Negócio 
 
Gestão de Negócio 
 
Inteligência Empresarial 
 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 16/04/2013 até 03/05/2013. 
 
 
INTELIGENCIA EMPRESARIAL 
Questão (Cód.: 115124) Pontos: 1,0 / 1,0 
Com o mercado cada vez mais globalizado e o ambiente empresarial extremamente competitivo, a tomada de 
decisões é um elemento crítico na vida organizacional. Sobre esse processo, qual das afirmativas abaixo é 
verdadeira? 
 
 
É um processo relativamente novo e que vem sendo estudado constantemente com o objetivo de 
encontrar algum caminho que permita facilitar a complexidade deste assunto 
 
No processo de tomada de decisão, o problema a ser resolvido não necessita ser definido de forma clara 
e sem ambiguidades 
 
As pessoas tomam decisões dentro de uma racionalidade limitada ¿ elas constroem modelos simplificados 
que extraem os aspectos essenciais do problema, sem capturar toda a sua complexidade 
 
É um processo muito antigo e que vem sendo estudado constantemente com o objetivo de encontrar 
algum caminho que permita tornar mais complexo o assunto 
 
É um processo de escolha entre diferentes cursos de ação com o propósito de alcançar um ou mais 
objetivos 
 
 
 
 2a Questão (Cód.: 106554) Pontos: 1,0 / 1,0 
A tomada de decisão nas organizações pode ser classificada em programadas, aquelas comuns, repetitivas e 
tomadas automaticamente; e em não programadas, que não ocorrem com frequência e suas consequências são 
mais complexas. Assinale a alternativa que retrata uma decisão programada e uma não programada, 
respectivamente. 
 
 
Preparar a folha de pagamento mensal e negociar com os fornecedores cadastrados o transporte da 
matéria-prima semanal 
 
Lançar uma linha completa de produtos e oferecer curso de capacitação continuada aos funcionários 
 
Mudar a sede da empresa e contratar novos gerentes para as áreas de produção e vendas. 
 
Refazer o pedido de compra de material de escritório e abrir uma filial da empresa em outro estado 
 
Reabastecer o estoque de matéria-prima da produção e entregar os produtos aos clientes regulares 
 
 
 
 3a Questão (Cód.: 106573) Pontos: 0,0 / 1,0 
A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo 
aquela que representa a fase em que a resposta dos tomadores de decisão e suas necessidades de inteligência 
são analisadas de modo contínuo. 
 
 
Analisar e validar a informação. 
 
Coletar e tratar a informação. 
 
Disseminar e utilizar a informação. 
 
Planejar e identificar as necessidades de informação. 
 
Avaliar. 
 
 
 
 4a Questão (Cód.: 106380) Pontos: 0,0 / 0,5 
Em relação aos conceitos sobre dados, informações e conhecimento, é errado afirmar que: 
 
 
Dados são descrições elementares que são registradas, classificadas e armazenadas, mas não são 
organizadas para carregar significados específicos. 
 
Conhecimento e informação são sinônimos, pois quem tem informação tem conhecimento. 
 
Informação são dados organizados de modo que tenham significado e valor para quem os receber. 
 
Um banco de dados consiste em itens de dados armazenados, organizados para a recuperação. 
 
Itens de dados podem ser formados por caracteres, números, sons ou imagens. 
 
 
 
 5a Questão (Cód.: 106549) Pontos: 0,5 / 0,5 
Para que as empresas possam alcançar sucesso na nova economia globalizada são necessários: 
 
 
Inovação, Empreendedorismo e Tomada de Decisão 
 
Conhecimento, Inovação e Empreendedorismo 
 
Inovação, Conhecimento e Sistemas Especialistas 
 
Informação, Sistemas Especialistas e Conhecimento 
 
Dado, Informação e Conhecimento 
 
 
 
 6a Questão (Cód.: 115132) Pontos: 0,5 / 0,5 
As seguintes afirmações são falsas ou verdadeiras? Assinale a alternativa que corresponde à sequência 
correta: 
( ) Em qualquer tipo de organização, a tomada de decisão eficaz é necessária e imprescindível para que a 
empresa atinja seus objetivos agregando valor a suas atividades 
( ) Testar a viabilidade das soluções é uma atividade exercida na fase de escolha do processo de tomada 
de decisão 
( ) Um ambiente de aplicações operacionais dá suporte direto às funções associadas à execução do 
negócio da empresa como por exemplo: contas a pagar, sistema de vendas e sistemas de suporte a decisão 
. 
( ) As decisões táticas são normalmente relacionadas com as operações de controle administrativo e 
utilizadas para gerar novas regras de decisão que irão ser aplicadas por parte do pessoal de operação 
 
 
V, F, F, V 
 
F, V, F, V 
 
V, F, F, F 
 
F, F, V, F 
 
V, V, F, F 
 
 
 
 7a Questão (Cód.: 106559) Pontos: 0,5 / 0,5 
A árvore de decisões é uma técnica de representação gráfica que permite visualizar: 
 
 
o resultado entre o equilíbrio de forças 
 
as decisões programadas para a solução dos problemas 
 
as possibilidades que o tomador de decisão deve considerar 
 
a representação numérica dos problemas 
 
a organização de ideias a respeito das forças que favorecem uma solução 
 
 
 
 8a Questão (Cód.: 102515) Pontos: 1,0 / 1,0 
Em relação à inteligência competitiva, podemos afirmar que: 
 I - O conhecimento tácito é reusável por todos. 
 II - O conhecimento explícito pode ser divulgado. 
III - Através da inteligência competitiva podemos transformar conhecimento em informação. 
IV - Qualquer pessoa pode adicionar conteúdo à base de conhecimento e atualizá-la. 
 V - O conhecimento é um ativo que cresce com o uso. 
 Estão corretas as afirmativas: 
 
 
I e II 
 
III e IV 
 
I eIV 
 
III e V 
 
II e V 
 
 
 
 9a Questão (Cód.: 106555) Pontos: 0,0 / 1,0 
Não é exemplo de decisão estruturada a: 
 
 
construção de uma nova fábrica 
 
aquisição de matéria-prima para abastecimento do processo produtivo 
 
programação da produção, considerando o volume de vendas projetado 
 
contratação de serviços para manutenção de rotina 
 
contratação de colaboradores para substituir outros demissionários 
 
 
 
 10a Questão (Cód.: 106550) Pontos: 1,0 / 1,0 
Suprir as organizações com informações, a fim de prepará-las para o acirramento da concorrência e da 
globalização dos mercados é função da: 
 
 
Inteligência Organizacional 
 
Inteligência Competitiva 
 
Oportunidade de Negócio 
 
Gestão de Negócio 
 
Inteligência Empresarial 
 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 16/04/2013 até 03/05/2013. 
 
 
Avaliação: CCT0189_AV1_201107100283 » INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL 
Tipo de Avaliação: AV1 
Aluno: 201107100283 - JOSE HUMBERTO DE SOUSA SILVA 
Professor: ULISSES SPERLE GRACA Turma: 9002/AB 
Nota da Prova: 5,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 26/04/2013 10:20:06 
 
 
 1a Questão (Cód.: 106552) Pontos: 1,0 / 1,0 
O processo de resolver problemas completa-se quando: 
 
 
as condições para implementação são favoráveis 
 
todas as alternativas foram analisadas 
 a decisão é implementada e seus efeitos são avaliados 
 
as informações foram estruturadas 
 
a solução do problema foi identificada 
 
 
 
 2a Questão (Cód.: 106395) Pontos: 0,0 / 1,0 
Se uma empresa está colocando um pedido para materiais de escritório, é mais provável que esteja engajada 
em qual dos seguintes tipos de decisão? 
 
 
decisão reativa 
 
decisão não programada 
 
decisão em grupo 
 decisão pró-ativa 
 decisão programada 
 
 
 
 3a Questão (Cód.: 106573) Pontos: 0,0 / 1,0 
A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo 
aquela que representa a fase em que a resposta dos tomadores de decisão e suas necessidades de inteligência 
são analisadas de modo contínuo. 
 
 
Disseminar e utilizar a informação. 
 Avaliar. 
 Analisar e validar a informação. 
 
Planejar e identificar as necessidades de informação. 
 
Coletar e tratar a informação. 
 
 
 
 4a Questão (Cód.: 106379) Pontos: 0,5 / 0,5 
Sabemos que o Conhecimento é obtido a partir do uso das informações e que exige reflexão e síntese. Quanto 
às suas características, podemos afirmar que: 
 
 É de difícil transferência 
 
Geralmente podemos expressá-lo em números 
 
É facilmente estruturado 
 
É frequentemente quantificado 
 
Podemos obtê-lo de forma simples através de máquinas 
 
 
 
 5a Questão (Cód.: 106591) Pontos: 0,0 / 0,5 
Identifique, dentre as opções abaixo, aquela que NÃO representa um dos objetivos fundamentais da 
Inteligência Empresarial: 
 
 Aumento da eficiência do trabalho. 
 Direcionar, assertivamente, os planos de negócio e a implementação de ações. 
 
Apoiar o desenvolvimento de produtos/serviços com uma base de informação confiável, eficiente e ágil. 
 
Inovar e criar conhecimento. 
 
Reduzir riscos na tomada de decisão e evitar surpresas. 
 
 
 
 6a Questão (Cód.: 106389) Pontos: 0,5 / 0,5 
Com relação ao processo de tomada de decisão, a fase que diz respeito ao entendimento do problema, o teste 
de viabilidade das soluções e a construção de um modelo testado e validado é a: 
 
 Projeto 
 
Inteligência 
 
Escolha 
 
Compreensão 
 
Implementação 
 
 
 
 7a Questão (Cód.: 106559) Pontos: 0,5 / 0,5 
A árvore de decisões é uma técnica de representação gráfica que permite visualizar: 
 
 
a representação numérica dos problemas 
 
as decisões programadas para a solução dos problemas 
 as possibilidades que o tomador de decisão deve considerar 
 
o resultado entre o equilíbrio de forças 
 
a organização de ideias a respeito das forças que favorecem uma solução 
 
 
 
 8a Questão (Cód.: 102500) Pontos: 1,0 / 1,0 
A base do conhecimento (ou memória organizacional) é o conjunto de dados, regras, procedimentos e 
relacionamentos que precisam ser seguidos para agregar valor ou alcançar resultados adequados. Desta forma, 
podemos considerar integrantes desta base de conhecimento de uma empresa: 
 
 Curriculum vitae dos funcionários, plano de emergência das unidades de negócio da empresa, endereço 
dos fornecedores. 
 
Endereço e telefone dos funcionários, lista dos gerentes da empresa classificada por salário, tempo médio 
dos telefonemas externos feitos por funcionários da empresa. 
 
Especialistas em produtos com respectivo ramal e email (páginas amarelas), consumo médio de café no 
refeitório da empresa, custo da cesta básica. 
 
Endereço dos funcionários, valor da folha de pagamento, consumo mensal de energia elétrica. 
 
Curriculum vitae dos funcionários, valor do salário dos funcionários terceirizados, endereço e telefone dos 
funcionários. 
 
 
 
 9a Questão (Cód.: 106385) Pontos: 1,0 / 1,0 
Dos itens abaixo qual pode ser considerado uma informação gerencial? 
 
 
Dados de uma nota fiscal 
 Dados filtrados e agrupados sobre os produtos mais vendidos em determinado mês. 
 
Dados de um pedido de compras 
 
Dados da folha de pagamento de um funcionário 
 
Telefones dos clientes 
 
 
 
 10a Questão (Cód.: 106550) Pontos: 1,0 / 1,0 
Suprir as organizações com informações, a fim de prepará-las para o acirramento da concorrência e da 
globalização dos mercados é função da: 
 
 Inteligência Empresarial 
 
Inteligência Organizacional 
 
Inteligência Competitiva 
 
Oportunidade de Negócio 
 
Gestão de Negócio 
 
Avaliação: CCT0189_AV2_201202464319 » INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL
Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 201202464319 - FELIPE LOPES ARAUJO DE SOUZA 
Professor: VANILDE MANFREDI Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 5,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 31/08/2013 08:14:08
1a Questão (Cód.: 106403) Pontos: 0,0 / 0
Com relação a Solução de Problemas e Tomada de Decisão, identifique as afirmações abaixo, utilizando: Escolha, 
Monitoramento, Projeto, Implementação, Inteligência. 
a) Identificar/definir problemas e/ou oportunidades
b) Solução alternativa e auxílio de viabilidade
c) Seleção de um curso de ação
d) Coloca-se a solução em prática
e) Avaliação da implementação e verificação dos resultados
Indique a alternativa que possui a sequência correta:
escolha, inteligência, escolha, implementação, monitoramento
projeto, escolha, implementação, inteligência, monitoramento
inteligência, projeto, escolha, implementação, monitoramento
inteligência, projeto, implementação, monitoramento, escolha
inteligência, projeto, escolha, monitoramento, implementação
2a Questão (Cód.: 116151) Pontos: 1,0 / 1
Cite e explique três das principais características de um Data Warehouse.
Resposta: 1) O DW (Data Warehouse) é orientado a assunto diferentemente dos sistemas operacionais que, 
geralmente, são orientados a processo. 2) O DW gera respostas rápidas para os tomadores de decisão. Com sua 
estrutura montada de forma correta as consultas podem ser feitas de maneira rápida para que uma decisão possa
ser tomada com base em determinado assunto. 3) O DW sempre possui um elemento de tempo, sempre tendo um
variavel tempo para apoiar a decisão.
Gabarito: O aluno deve responder três entre as seguintes: a) orientado por assunto: assuntos são o conjunto de 
informações relativas à determinada área estratégica de uma empresa. Num DW, toda a modelagem será voltada

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