Identidade

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TRILHA: IDENTIDADE
INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NA ADMINISTRAÇÃO
http://www.administradores.com.br/producao-academica/inteligencia-emocional-nas-organizacoes/3936/
A inteligência emocional é a capacidade de identificar os nossos sentimentos e das pessoas que nos cercam, base da auto-motivação e do controle das emoções dentro de nós e em nossos relacionamentos.
A inteligência emocional surge como uma ciência de resultados consistentes e de grande aplicação no ambiente corporativo.
Aumentar os conhecimentos nesta área é com certeza desenvolver as aptidões emocionais, ferramenta que são de extrema importância para o conhecimento do administrador.
A DEFINIÇÃO DE INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E SUA APLICAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES
Inteligência Emocional envolve a capacidade de perceber acuradamente, de avaliar e de expressar emoções; a capacidade de perceber e/ou gerar sentimentos quando eles facilitam o pensamento; a capacidade de compreender a emoção e o conhecimento emocional; e a capacidade de controlar emoções para promover o crescimento emocional e intelectual. (Mayer & Salovey, 1997).
Temos dois tipos de inteligência distinta: o quociente de inteligência (QI) e o quociente emocional (QE). O QI pode lhe dar o emprego, porém, é o QE que garantirá as promoções. O QI diz respeito á gerar, planejar boas idéias. O QE relaciona-se a realização, colocar em prática, ação. O QE não é hereditário, aprende-se a lidar com as emoções no decorrer da vida. As emoções fortes como raiva ou ansiedade criam um bloqueio na região frontal do cérebro responsável pelo raciocínio.
O QI pode lhe dar o emprego, porém, é o QE que garantirá as promoções. Exemplo:
Isto explica como pessoas com pouco estudo ou insuficiente para o cargo que exercem, obtém resultados expressivos, alcançando os objetivos propostos, se mantendo na empresa com boa performance, ativos, com indicadores de desempenho favoráveis,devido a um alto grau de Quociente Emocional. 
Qual a importância da inteligência emocional nas organizações? O que agregará a empresa? 
Os lideres precisam estar preparados para enfrentar os desafios no ambiente corporativo. Os efeitos causados por um mau temperamento, trabalhadores intimidados ou ainda chefes arrogantes, são conseqüências que refletem no nível de produtividade, perdas de prazo, erros, acidentes, uma série de problemas que vão se acumulando.
O custo-benefício proporcionado pela idéia da inteligência emocional nas organizações está cada vez mais evidente. Uma pesquisa entre empregadores americanos mostrou que 50% dos funcionários carecem de motivação para continuar aprendendo; 4 em cada 10 pessoas não sabem trabalhar cooperativamente; 19% dos funcionários tem autodisciplina; 70% de todas as iniciativas fracassam devido a problemas com pessoas.
É exigido cada vez mais do líder competências em comunicação oral e escrita, capacidade de escutar, negociar, administrar conflitos, estabelecer estratégias, influenciar positivamente o comportamento das pessoas com quem trabalha. Os líderes precisam de qualidades tais como: honestidade, ética, energia, flexibilidade, comprometimento, empatia, sensibilidade, bom humor, consciência e humildade.
O líder precisa estar consciente de suas responsabilidades, deve e pode influenciar sem manipulação e sem autoridade. O líder inteligente emocionalmente tem consciência de seus hábitos e das pressões que sofre no cotidiano. Aprendendo sempre a perceber, relacionar-se, inovar, priorizar e agir de maneira que leve em consideração a valência emocional, em vez de depender somente da lógica, do intelecto ou do pensamento concreto.
O ambiente de trabalho é fator de grande importância para o aumento da produtividade, satisfação pessoal. Imagine um grupo de trabalho onde as pessoas não podem expressar sua raiva e não é sensível ao que sentem as pessoas à sua volta. Com certeza esse grupo de trabalho será improdutivo: quando as pessoas estão emocionalmente perturbadas, elas não acompanham, não aprendem nem tomam decisões com clareza.
Os lideres que desenvolvem a inteligência emocional são visionários, possuem empatia, procura o desenvolvimento dos outros, autoconhecimento, permite a colaboração, tem iniciativa, autocontrole, são autoconscientes.
http://www.administradores.com.br/artigos/cotidiano/a-importancia-da-inteligencia-emocional-no-ambiente-organizacional/92543/
http://www.administradores.com.br/producao-academica/a-importancia-da-inteligencia-emocional-dentro-das-organizacoes/3071/
Você sabia que algumas pessoas são mais felizes do que outras, porque desenvolveram sua inteligência emocional? Em meio a um cotidiano cada vez mais concorrido, surgem na vida de cada indivíduo caminhos que o próprio deverá escolher, para levar adiante, a esperança de que a cada dia, seus sonhos, expectativas e objetivos, sejam alcançados através de um trabalho árduo e penoso. Entretanto saber lidar com as adversidades, obter flexibilidade nas relações pessoais, nunca foi tarefa fácil para aqueles que possuem uma personalidade forte. O problema é. Como reagir em situações onde não consigo manter o auto controle? Como otimizar minhas habilidades a favor de mim, para que eu possa obter vantagens a diante ? Como saber a hora exata de engolir alguns sapos sem que isso comprometa minha imagem, e mesmo assim manter o bom humor encontrando maneiras de ser inteligentemente emocional? Paradoxos, dilemas, problemas, cobranças sempre existiram e sempre existirão em nossas vidas...
https://amenteemaravilhosa.com.br/importancia-conhecer-a-si-mesmo/
Passar artigos para eles trabalharem em grupos sobre Inteligência emocional e conhecer a si mesmo. Notícias Google. Apresentação no próximo encontro.
https://www.google.com.br/search?q=inteligencia+emocional+na+administra%C3%A7%C3%A3o&source=lnms&tbm=nws&sa=X&ved=0ahUKEwjlzPjE2LzZAhVMfpAKHbYBDykQ_AUICygC&biw=742&bih=635
Texto reflexão sala de aula
http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/inteligencia-emocional-e-administracao-do-pensamento-alguns-pontos-que-fazem-a-diferenca-entre-o-sucesso-e-o-fracasso/107488/
Inteligência Emocional e Administração do Pensamento: alguns pontos que fazem a diferença entre o sucesso e o fracasso
Inteligência emocional é uma competência e, como tal, pode ser, ou até melhor, precisa ser desenvolvida. Ela tem um papel extremamente importante para a realização de qualquer pessoa
J.Augusto Wanderley, 24 de outubro de 2017
Existe muita confusão sobre o que seja inteligência emocional. Para começar, inteligência emocional não é um fim em si mesmo, mas um meio, e tem a ver com a capacidade de administrar as próprias emoções de forma que possam contribuir positivamente para se alcançar a realização dos próprios sonhos em todas as áreas da vida, como profissional, afetiva, familiar e social. Pecados capitais, em termos de inteligência emocional, podem provocar o que aconteceu com Zinedine Zidane na Copa do Mundo de Futebol de 2006, ou com Jack Welch na compra da empresa Kidder Peabody, negociação que redundou num prejuízo de 1,2 bilhões de dólares para a GE. E Welch quando refletiu para identificar as razões do seu erro, constatou que em função dos seus êxitos anteriores, havia se tornado orgulhoso e que a linha que separa a autoconfiança do orgulho é muito tênue. O que significa que mesmo pessoas extremamente competentes quando cometem pecados capitais em termos de inteligência emocional podem cometer erros de grande monta. E entre os pecados capitais da inteligência emocional estão a agressão e aquilo que chamo de VOA: vaidade, orgulho e arrogância.
O que deve ser entendido é que a inteligência emocional não deve ser considerada como tendo valor em si. Ela é um fator extremamente relevante, mas dentro de uma abordagem holística e sistêmica. Caso se considere a importância da inteligência emocional em si, corre-se o risco de distorcer todos os outros fatores que contribuem para o sucesso, não só de uma pessoa, mas também de uma organização. Assim, vale uma música do compositor BillyBlanco: O que dá para rir também dá para chorar.
Quatro pontos que precisam ser destacados
1. Inteligência emocional é uma competência e como tal pode ser, ou até melhor, precisa ser desenvolvida. Ela tem um papel extremamente importante para a realização de qualquer pessoa;
2. A melhor forma de se entender inteligência emocional não é digital, ou seja, se a pessoa tem ou não tem, mas analógica, isto é, numa escala de zero a dez, qual o nível de inteligência emocional da pessoa. E aí é fundamental saber avaliar; 
3. Tudo na vida importa em decisão e ação. Assim, o que somos hoje é fruto das decisões e ações do passado e o que seremos amanhã será consequência das decisões e ações do presente. E sem inteligência emocional, o processo de decisão e ação fica extremamente comprometido;
4. A inteligência emocional é uma consequência da administração do pensamento
Inteligência emocional e administração do pensamento
Mas para quem quiser ter uma compreensão maior é importante entender o conceito de cérebro trino do neurocientista Paul MacLean. E, em decorrência, que existe uma relação pensamento, emoção, ação, resultados. Assim, é sempre preciso enfatizar que antes de uma emoção tem uma conclusão e um significado, ou seja, um pensamento. Portanto, a emoção é consequência das conclusões e interpretações que uma pessoa faz. E neste sentido é importante registrar que o cérebro não sabe a diferença entre uma experiência real e uma experiência vividamente imaginada. Assim, se uma pessoa imaginar que um gafanhoto é um perigo, ela vai sentir um tremendo medo sempre que vir um gafanhoto. Mas a isto também se pode acrescentar as âncora ou gatilhos. Gatilho é uma relação estímulo-resposta que dispara uma emoção, como nos casos das fobias, e pode-se ter fobia de tudo na vida, de elevador, gafanhoto ou viajar de avião.
O que deve ser enfatizado é que todas as pessoas têm objetivos e para se alcançar os objetivos é importante se perguntar quais são todas as condições necessárias e suficientes para se ter sucesso. E não resta a menor dúvida de que saber administrar as próprias emoções é fundamental.
Qual a importância da inteligência emocional no ambiente de trabalho?
Para que se possa entender a importância da inteligência emocional no trabalho é preciso que se entenda de organização e de comportamento organizacional. Caso contrário, pode-se ter um enfoque completamente simplista e, pior do que tudo, distorcido. Assim, toda empresa é um sistema sociotécnico que visa a sobrevivência, expansão e sinergia. E entre os parâmetros relevantes está o clima e a cultura organizacional. A inteligência emocional tem a ver com o clima e a cultura organizacional. E a cultura pode ser defensiva, neutra ou de apoio. A inteligência emocional é um dos fatores relevantes para que se tenha uma cultura organizacional de apoio e, consequentemente, contribui para a solução dos conflitos e para a efetividade das negociações internas de uma empresa. E o que deve ser considerado é que numa empresa se passa boa parte do tempo negociando, e há até quem diga que se passa mais de sessenta por cento do tempo em negociações. E a inteligência emocional é um dos fatores importantes para que se tenha sucesso numa negociação, devendo-se sempre considerar que não é o único fator relevante.
Que comportamentos indicam que o profissional tem inteligência emocional?
O que deve ser enfatizado que não é ter ou não ter, mas de zero a dez, qual o nível de inteligência emocional de uma pessoa. E entre os pontos que devem ser considerados para avaliar o nível de inteligência emocional de uma pessoa estão:
1. Saber trabalhar em condições de adversidade e com a Lei de Murphy. É muito fácil ser bom marinheiro em mar de almirante;
2. Saber ouvir e dialogar. Nas empresas existem muitos monólogos. Ninguém ouve ninguém. Assim, uma reunião que poderia ser feita em trinta minutos leva duas horas e no final ninguém sabe o que foi resolvido;
3. Saber resolver conflitos e alcançar objetivos através de negociação, sejam negociações internas ou externas. Um dos maiores indicadores do nível de inteligência emocional é se a pessoa sabe ou não sabe negociar;
4. Ter foco. Existem vários tipos de foco distorcidos, como o foco caótico, equivocado, contaminado e bode cego;
Saber dar significados relevantes para as coisas. Um dos fatores determinantes de uma emoção é o significado que se dá para as coisas;
5. Saber persuadir, respeitando a outra pessoa;
6. Saber conviver e admitir os próprios erros. Não negar, não se torturar, ou culpar os outros.
Quais comportamentos que um profissional deve evitar, pois indicam falta de inteligência emocional?
O profissional deve estar focado em resultados e na relação: objetivo, ação, feedback, e isto é, cibernética. Sempre lembrado que o cérebro é um mecanismo cibernético, ou seja, buscador de objetivos. E quem fica só preocupado com inteligência emocional, que é um fator bastante importante, sem a menor sombra de dúvidas, pode acabar perdendo o foco. A inteligência emocional é situacional e assim, aquilo que pode indicar pouca inteligência emocional num contexto por ser muita inteligência emocional em outro. Todas as emoções são válidas dentro da intensidade adequada e no contexto apropriado, sejam afeto, raiva, medo, alegria e tristeza. Mas o mais importante é saber o que realmente quer. São os seus sonhos, a sua visão do futuro, que vão determinar o sentido e o significado da sua vida.
E para quem quiser saber mais sobre inteligência emocional aplicada e administração do pensamento, inclusive a importância das crenças e das mentes consciente e inconsciente, é que escrevi dois e-books: O Poder da Ação Inteligente e Como Conduzir Negociações Avançadas.
11 lições da administração que você pode aprender com os heróis e vilões da Caverna do Dragão
Veja como um clássico dos quadrinhos pode ajudá-lo no cenário da administração e dos negócios
http://www.administradores.com.br/artigos/cotidiano/11-licoes-da-administracao-que-voce-pode-aprender-com-os-herois-e-viloes-da-caverna-do-dragao/108968/
Pablo de Paula Bravin, 24 de janeiro de 2018
A série de desenho animado Caverna do Dragão é um grande clássico de aventura, fantasia e criatividade. Criada por Kevin Paul Coates, Mark Evanier e Dennis Marks, baseada na obra Dungeons & Dragons de Dave Arneson e Gary Gygax, dividida em 27 extraordinários episódios, a trama se desenvolve contando a história de seis jovens que estavam em um parque de diversões e que após embarcarem em uma montanha russa cujo nome era Dungeons & Dragons, foram transportados para um Reino totalmente desconhecido onde vislumbraram muitos perigos e missões. Na verdade, o brinquedo nada mais era do que um misterioso portal que levou os jovens para uma outra dimensão, em uma ação mágica e estranhamente inexplicável.
Nesse novo e incrível mundo, eles receberam armas poderosas e trajes específicos de um ancião indiscutivelmente carismático e sábio chamado Mestre dos Magos, que os doutrinou com lições de virtude, moral, valentia, caridade e nobreza. Assim, depois de ficarem sem rumo no início e chocados com o viram e ouviram, o grupo decidiu confiar no mestre que prometeu ajuda-los a voltar para casa. Logo no início da trama eles conheceram o grande vilão do Reino: o Vingador, que buscava de todas as formas derrota-los e apanhar suas armas. O algoz era um mago extremamente poderoso, tomado pelas trevas e que voava em um cavalo negro. Possuindo um aspecto mal e sombrio ele passou a duelar com os jovens buscando aumentar o seu poder para derrotar seus dois principais adversários: o Mestre dos Magos e Tiamat, um dragão absolutamente atemorizador e invencível.
Então, essa era a grande chave da esplêndida história: havia um Reino cheio de monstros, desafios e descobertas e para voltarem para o seu mundo original, o grupo de jovens deveria lutar com coragem, honra e esperança, tendo como líder aquele que parecia ser a criatura mais íntegra e sapiente do Reino: o Mestre dos Magos. Um fato curioso do enredoé que sempre que o grupo liderado por Hank estava prestes a atingir o objetivo algo acontecia simultaneamente e os fazia perder a valiosa oportunidade, ora para salvar alguém das garras do mal, ou por uma cruel ação do bruxo Vingador ou mesmo por uma negativa ação do destino. Em outros termos, o que parecia é que havia uma espécie de maldição que os impedia de alcançar a glória a todo tempo e em formas e acontecimentos diferentes.
Mesmo com tantas dificuldades e inimigos, o grupo era unido e todos viviam fervorosamente dispostos a batalharem pela causa mor, que era o fim do pesadelo de estarem presos a um mundo onde imperava violenta maldade e funesta alienação. É também importante externar que nem só de coisas ruins se constituía o Reino da Caverna do Dragão: haviam belos jardins, desertos, florestas, vilarejos e muitos outros cenários assertivos que davam uma marca peculiarmente única ao maravilhoso desenho. Havia ainda personagens de raças variadas e singulares como anões, dragões, gnomos, unicórnios, orcs, halflings, fadas, magos, bárbaros, guerreiros, dentre outros que davam um toque especial aos eventos que se desenrolavam de forma criativa e emocionante.
Jim Collins disse: “Um bom líder faz com que pessoas o sigam. O excepcional faz com que elas sigam uma causa.” O Mestre dos Magos como ninguém conseguiu alimentar o coração dos discípulos com uma fabulosa causa: o merecimento. Seus discípulos sabiam que para lograrem êxito perante as múltiplas dificuldades do Reino precisavam de cumprir as missões com competência e total destemor, pois nada antes naquele mundo havia sido concretizado sem determinação e coragem. Jim Collins também afirmou: “A crise obriga as empresas a ter foco. A prosperidade, não.” Outra lição proporcionada com maestria pelo irreverente mago foi conseguir tirar das profundezas da consciência dos jovens a esplêndida vontade de agir, isto é, o augusto desejo de mudar um cenário caótico e triste por meio de ações resilientes e demasiadamente assertivas.
Tom Peters explanou: “Você tem que encontrar sua especialidade e ser o melhor do planeta nela.” Quando o Mestre dos Magos distribuiu as armas mágicas de acordo com o perfil de cada um e traçou um grande objetivo para cada integrante do grupo ele agiu com total perspicácia, tendo em vista que fez com que os jovens tivessem a distinta oportunidade de autoconhecimento que os permitiu descortinar suas maiores habilidades e vocações, fazendo com que eles pudessem não só ter uma meta gloriosa, como a formidável possibilidade de magistralmente cumpri-la.
Na administração há inúmeras aventuras que se assemelham a Caverna do Dragão. O Reino é como o complexo mercado de trabalho: existem ameaças, oportunidades, amigos, inimigos, poderes, soberanias, inteligência, ignorância, bondade, maldade, injustiças, amor, ódio e toda sorte de surpresas que se pode imaginar, fazendo com que os integrantes tenham sempre que se reinventar, que usar a criatividade e a inovação, e mais do que tudo: que planejar, organizar, executar e controlar, enfim necessitam a todo tempo equacionar o caos para que possam sobreviver e serem ricamente bem sucedidos.
Sendo fã da série, administrador e completamente apaixonado por comparações, resolvi elaborar onze maravilhosas lições da administração que se pode aprender com os heróis e vilões da Caverna do Dragão. Veja:
1 - Tiamat: o dragão de cinco cabeças e notável poder impõe sua soberania e invencibilidade a todo tempo. Nem mesmo a possante magia do Vingador é capaz de assustá-lo. Habita o sombrio e inefável Cemitério dos Dragões, um lugar onde há energia concentrada e mística por conta de ser um lugar sagrado e abrigar os ossos dos antigos dragões que morreram epicamente em batalhas.
Raios de gelo, gases tóxicos, ácidos, raios e chamas de fogo são todos elementos proferidos pelas cabeças do colossal dragão de insuperável pujança e tenacidade, que além dessas extraordinárias habilidades pode se teletransportar e voar intrepidamente pelos céus.
Aprenda com Tiamat: você deve buscar sempre ser o número um. Esse é o princípio basilar da excelência. Além disso, o dragão mora onde seus antepassados estão descansando, o que nos faz aprender que devemos valorizar nossas origens e princípios naturais. Outra lição importante é a de que que Tiamat nos externa a importância de estarmos preparados para as oportunidades, isto é, sempre prontos para enfrentarmos qualquer obstáculo ou desafio.
Portanto, não aceite passivamente o segundo lugar, preserve seus princípios e valores basilares, esteja disposto a confrontar e a questionar poderes instituídos e se prepare com disciplina, determinação e foco para que a qualidade seja a sua âncora e os resultados sua nobre e destacada torre.
2 - Demônio das Sombras: soldado mais fiel do Vingador, o estrambólico soldado das trevas passeia pelo Reino buscando informações que possam ser valiosas para o seu nefasto mestre. É uma criatura que demonstra primorosamente a alma que reveste o indomável filho do Mestre dos Magos: um ser tomado por uma energia tenebrosa, sinistra, obscura, repulsiva e totalmente tumular. É bruto adversário dos jovens e exerce influência negativa sobre eles sempre que necessário, seja confundindo os pupilos do Mestre dos Magos por meio de ilusões ou comunicando seu mestre dos previsíveis passos deles.
Aprenda com o Demônio das Sombras: seja fiel aos seus clientes, fornecedores, concorrentes, amigos e qualquer outra pessoa que faça contato com você, pois uma pessoa de palavra possui credibilidade, reputação e imagem sólida em qualquer lugar do mundo. E mais: não meça esforços para honrar seus compromissos firmados, pelo contrário, seja inteiramente capaz de dar tudo para que eles possam ser integralmente concretizados.
3 - Vingador: é considerado o príncipe das trevas do Reino e existe para disseminar a mais pura maldade por todas as regiões. É peculiarmente organizado e possui sob seu comando um exército de orcs, um fiel escudeiro chamado Demônio das Sombras e muitos outros seres que o servem seja por escravidão, medo ou simplesmente por lealdade. Detém imenso poder e magia, temendo tão somente a duas criaturas no Reino: o Mestre dos Magos e Tiamat. Tendo como principal meta dominar o território, tem como grande objetivo apanhar as armas mágicas do grupo liderado por Hank para unir com suas forças e derrotar aqueles que o impedem de ser soberano e invencível. Habita em imponentes castelos e cavalga em um cavalo negro chamado Pesadelo, vivendo para executar seus planos por meio de ações macabras e nojosas. Sendo terrível inimigo do Mestre dos Magos desde o início, a história acaba revelando que o Vingador é simplesmente filho dele e por um motivo que não é revelado passou de uma criatura bondosa e virtuosa para um espectro perverso e desvirtuado. No último episódio é possível compreender que a maldição que o revestia foi tirada e ele voltou a ser aquele ser justo, positivo, casto e generoso, em uma atitude tomada pelo grupo que ele mais perseguiu e tentou tirar a vida no Reino: os seguidores do Mestre dos Magos.
Aprenda com o Vingador: não seja rebelde sem motivo, não crie conflitos com pessoas que querem o seu bem, valorize sua família e seus amigos. E promova uma liderança saudável, participativa, sem querer impor nada a ninguém, ao contrário, deixe que as coisas aconteçam naturalmente. E viva para dividir as vitórias com o seu grupo e jamais deixe de reconhecer igualmente cada participante, visto que qualquer constelação é infinitamente superior a qualquer tipo de estrela, por mais reluzente e poderosa que ela seja.
4 - Mestre dos Magos: atua como grande líder do grupo que possui Hank, Bobby, Diana, Sheila, Eric e Presto como participantes e é o único responsável por indicar os trajetos que levam os jovens a encontrarem o sonhado caminho de casa. Tem grande inteligência e sabedoria, influenciando seus discípulos a escolherem o caminho da bondade, da justiça e da honra sob todos os aspectos e missões. Existe para enfrentar e impedir que as forças malignasfaçam mal ao Reino, buscando sempre combater aqueles que existem para disseminar a impiedade e a desordem. Normalmente, não gosta de agir dando respostas prontas para seus pupilos, mas prefere fazê-los pensar e decidir com os próprios corações. Possui incríveis poderes mágicos e grande domínio sobre vários elementos e criaturas do território.
Aprenda com o Mestre dos Magos: combata as desumanidades da sua cidade, enfrente a perversidade a todo tempo, não permita que pessoas boas sofram desnecessariamente. Participe de projetos sociais, elabore ações beneficentes e nunca deixe de estender a mão para quem necessita para que sua casa seja rica em benções e preclaras elevações. E mais: quando for propor lições e ensinamentos não busque ser óbvio, dando soluções prontas ou pré-interpretadas, mas incite a natureza curiosa, questionadora e criteriosa de seus ávidos aprendizes, procurando gerar pensadores e não meros reprodutores da realidade.
5 - Uni: a sensível e doce Uni dá um toque mais que especial ao grupo, pois é vital exemplo de companheirismo, franqueza, meiguice e integridade. A pequenina filhote de unicórnio está sempre disposta a encarar os perigos do Reino para estar ao lado do grupo que tanto ama e não raramente contribuir com gestos e balidos bem peculiares. Seu amor e veneração por Bobby é sublime. É algo que se embriaga da mais enobrecida pureza e da mais magnífica e áurea santificação.
Aprenda com Uni: nunca deixe que os processos mercadológicos sejam mais importantes que as pessoas. Valorize o capital intelectual, a criatividade, a inovação, a vivência e a experiência do seu plantel, pois as máquinas e procedimentos podem facilmente ser copiados, mas a grande sabedoria humana não.
6 - Diana: filha de astrólogo, a acrobata Diana possui flexibilidade, agilidade e velocidade de altíssimo nível. Com seu bastão mágico, ela destrona inimigos temíveis, realiza formidáveis acrobacias e protege seus amigos do mal. Apesar de jovem possui grande senso de compromisso e largo raio de organização.
Por ser filha de astrólogo, em um encontro com outro filho de astrólogo foi capaz de entregar a própria vida para realizar a profecia e exorcizar um nefasto monstro conhecido como Rainha Demônio. Nesse mesmo momento, teve oportunidade de levar seus amigos para casa, mas preferiu salvar o referido filho do astrólogo, pois o amava e não queria o deixar morrer.
Aprenda com Diana: ás vezes, para crescermos na vida, precisamos abrir mão de coisas importantes para que possamos conquistar amizades, glórias e poderes. Entenda ainda, a importância de ser ágil na era da informação, pois os conhecimentos se atualizam em uma velocidade alucinantemente assustadora, cabendo a nós selecionar de forma criteriosa aqueles que são mais relevantes e fazer uso estratégico para que saibamos tirar proveito dessas valiosas e incríveis informações. Compreenda paralelamente que na existência, para realizarmos a coisa certa é necessário abrirmos mão de preciosos tesouros para que o equilíbrio social, moral e ético seja inteligentemente mantido. E mais: toda injustiça deve ser veementemente combatida, cabendo a nós pelejarmos para que equidade ocupe o topo em todas as instâncias existentes para que sejamos uma comunidade colossalmente digna, proba, contente e verdadeira.
7 - Presto: é um mago desastrado e medroso. Seu poder emana das magias que seu mágico chapéu realiza. Por não ser eficiente em seus feitiços, sempre passa por dificuldades e é muito inseguro. No entanto, mesmo com tantas presepadas e temperamento tímido, Presto é extremamente querido pelo grupo por ostentar um coração puro e pacífico.
No Reino, em um épico destino, pode salvar Varla, uma jovem menina que estava sob nefasto domínio do Vingador. Presto, juntamente com seus companheiros, conseguiu quebrar o encanto do bruxo e salvá-la.
Aprenda com Presto: tenha um coração probo, sereno e confiável para que as pessoas possam admirá-lo e segui-lo. Também cuide para que seus pontos fracos sejam atacados, pois Presto seria muito mais feliz se não fosse negligente e omisso com as próprias ações. E saiba: ajudar alguém no caos é ascender uma estrela que jamais se extinguirá, brilhando para sempre na alma daquele que divinamente escolheu amar, proteger e sonhar.
8 - Eric: o cavaleiro mais chato, ranzinza, egoísta e medroso do Reino é totalmente revoltado por ter que viver em um lugar precário e estranho por tanto tempo. Ostenta um escudo que protege ele e o grupo dos mais variados ataques e forças do mal. É junto com Hank aquele que detém a personalidade mais questionadora e não raramente vive desconfiado de tudo e de todos.
Em um marcante episódio, apesar das trapalhadas e erros, conseguiu salvar o grupo sendo “Mestre dos Magos por um dia”, usando as mágicas do poderoso mago do Reino para vencer os inimigos e impedir o caos.
Aprenda com Eric: seja questionador, não aceite as coisas sem colocar um ponto de interrogação nelas, busque verificar e analisar criticamente a tudo, examine minuciosamente as variáveis do tabuleiro e nunca deixe que as ilusões trajadas de verdade o enganem e o derrubem. Todavia, não seja como o enfadonho e tedioso cavaleiro: tenha um temperamento agradável, sem ser resmungão, rabugento, impertinente e irascível.
E também: esteja preparado para assumir cargos importantes, pois assim procedendo, as chances de êxito serão infinitamente maiores, visto que você terá planejado antecipadamente e as coisas fluirão naturalmente, como se tivessem sido construídas por alguém que vislumbrou o magnífico futuro no inconstante presente.
9 - Sheila: é irmã mais velha de Bobby e ganhou uma capa de invisibilidade que aliada à sua velocidade a faz ser muito importante para o grupo. É uma moça meiga que procura sempre proteger seu corajoso irmão das constantes ameaças do mal.
Ao ser traída por uma moça que dizia ser sua amiga, teve a oportunidade de vingar-se, mas optou por não fazê-lo, pois preferiu manter-se fiel a aquela não havia sido fiel a ela.
Aprenda com Sheila: assim como ela protegeu o irmão, proteja seus sonhos – guarde-os com a própria vida. No pernicioso caminho, muitas energias contrárias tentarão desestimulá-lo, mas persista, pois é assim que apalpamos o topo e seu maravilhoso e distinto resplendor.
E anexadamente: se tiver oportunidade de mostrar para as pessoas que a sua natureza não pode ser mudada pelas atitudes delas, mesmo aquelas que não são passíveis de perdão, faça a escolha certa – não se entregue perante as idiotices e decisões erradas, mas seja alguém de significados fortes e incorruptíveis.
10 - Hank: o líder do bando possui um temperamento forte e um equilíbrio emocional quase perfeito. Dono de um intenso arco que disfere poderosas flechas de energia, o guarda possui a missão não só de comandar os pupilos do Mestre dos Magos, mas também de centralizar as decisões para que a trupe tenha organização, planejamento e foco. Mesmo sendo jovem, Hank é notavelmente o personagem mais inteligente do grupo, contando com o reconhecimento de todos, inclusive de seus ferrenhos algozes.
No Cemitério dos Dragões, local onde foram geradas as armas dos seis jovens puros de coração, Hank teve a chance de aniquilar o Vingador, contudo preferiu poupar a vida do mago cruel por pensar que isso não o faria melhor do que ele, ao contrário, o tornaria semelhantemente perverso e desalmado.
Aprenda com Hank: para liderar você deve servir. Essa servidão somente pode ser alcançada se você detiver uma essência resistente à dor, se souber exercer influência sobre os demais, por intermédio de exemplos práticos e assertivos, se estiver disposto a colocar os interesses dos outros a frente de seus interesses, se viver ávido por conhecimento e resultados maximizados, se gozar de empatia pelos demais, se for intimamente comprometido com a causa, se amar ostentar pensamentos críticos e ideias transformadoras e, principalmente, se venerar genuinamente a justiça, o amor e a pura santidade.
11 - Bobby: o mais novo seguidor do Mestre dos Magos compensa sua pequenaestatura com a fúria de seu estrondoso e titânico tacape, que é capaz de mover céus e terras violentamente. Possuindo uma imensa paixão pela doce e meiga unicórnio Uni, o pequenino bárbaro busca proteger sua companheira a todo custo, bem como sua irmã mais velha, Sheila.
Herdeiro de um temperamento ousado, Bobby representa a inocência de uma criança que teve que amadurecer antes do tempo para cumprir uma missão mais do que adulta em um mundo que mal teve tempo de compreender. Por muitas vezes ficou triste, inseguro e cheio de lágrimas, mas nunca deixou de persistir, de acreditar em um futuro bom e positivo.
Em uma prisão teve a conveniência de possuir um amuleto que o protegeria das forças ocultas, no entanto preferiu doá-lo para um homem que vivia sendo manipulado pelo Vingador.
Aprenda com Bobby: proteja seus amigos, os profissionais que trabalham ao seu lado: não tenha medo de enfrentar os monstros da vida por eles, viva para mostrar que a humildade em muito supera a arrogância, que a sabedoria em muito supera a ignorância e que a coragem em muito supera o poder, pois assim procedendo, você estará executando a maior de todas as forças: a da verdade.
E seja perseverante e teimoso, tendo em vista que essas são as resplandecentes esferas da glória, como externou sabiamente Oscar Wilde: “O que nos parece uma provação amarga, pode ser uma benção disfarçada.”
Em um dos episódios mais épicos da história dos desenhos animados, o Vingador, temível inimigo de todas as bondosas criaturas do Reino, se juntou ao grupo do Mestre dos Magos para unirem forças e confrontarem um adversário praticamente imbatível. Infelizmente, mesmo unindo as forças, eles pereceram perante a colossal força daquele que era conhecido simplesmente como O Mal. A sorte foi que esse deus maligno misteriosamente desapareceu, rumando para destruir outras galáxias, deixando o Reino da Caverna do Dragão momentaneamente seguro e pacífico. Em um outro episódio, os jovens guerreiros ajudaram o Vingador a derrotar o Demo Dragão, um monstro criado pelo próprio bruxo que ficou descontrolado e não mais se sujeitava as ordens de seu macabro e alucinado criador.
No decorrer da trama, o Mestre dos Magos já havia dito que o Vingador tinha sido uma boa pessoa no passado e que por um enorme erro dele, havia se tornado as trevas que se tornou. Então, a mais valiosa interpretação do mundo da Caverna do Dragão é a de que todos eram escravos daquele profano lugar, inclusive o portentoso Vingador. E essa liberdade, tanto do Vingador quanto do grupo de Hank, somente poderia ser obtida por meio do perdão, da amizade, da confiança, da bondade, da fé e da esperança. Esse é o insigne ensinamento do desenho. Essa é a grande lição para os administradores: os relacionamentos que construímos são as vertentes mais expressivas do planeta. E é deste cenário que surgem eventos fabulosos e edificações piamente transformadoras. Foi sabendo inteligentemente disso que Peter Drucker mencionou que enquanto seus brilhantes companheiros de economia estavam preocupados com o comportamento das commodities, ele estava preocupado com o comportamento das pessoas.
Isto posto, devemos procurar criar uma teia social pujante e que tenha a verdade como o pilar basilar, para que possamos ser mais do que seres bem sucedidos, mas formosas criaturas convictas de suas virtudes, responsabilidades e compromissos com a honra.