Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
AD1 – EMPREENDEDORISMO GOVERNAMENTAL. 1. Julgue os itens subsequentes, relativos à gestão empresarial empreendedora como CERTOS ou ERRADOS. (4 PONTOS) ERRADO I. O entrepreneurship (espírito empreendedor) é evidente em pequenas empresas, pois seus gestores são inovadores, aventureiros e audaciosos, características fundamentais para a sobrevivência no mercado competitivo. ERRADO II. O espírito empreendedor é um processo pelo qual os indivíduos procuram oportunidades, e satisfazem suas necessidades e desejos, via inovação e criação de empresas. CERTO III. Um empreendedor pode acumular habilidades, experiências e conhecimentos durante anos e desenvolver-se, aplicando plano de negócios, de modo a obter sucesso. Portanto, é um mito afirmar que os empreendedores nascem feitos, ou seja, não podem ser criados. CERTO IV. Os gerentes tradicionais diferenciam-se dos gerentes empreendedores, pois buscam ativamente a mudança, de modo a explorar as oportunidades. 2. Nas questões a seguir, assinale a alternativa correta (6 PONTOS) 2.1) Empreendedorismo corporativo está ligado a () fazer a criatividade ser difundida na área de P&D das empresas () identificação e implementação de oportunidades em micro empresas em fase inicial de desenvolvimento (X) pessoas empreendedoras e processos internos que levam à inovação 2.2) O empreendedor corporativo prefere () trabalhar sozinho, para evitar que outros roubem suas ideias (X) trabalhar em equipe, já que precisa de outras pessoas para implementar seus projetos () arriscar e “pagar para ver”, pois “para ser empreendedor precisa arriscar” 2.3) O processo empreendedor envolve (X) três componentes essenciais: pessoas, oportunidade e recursos () apenas a criação de novos produtos e serviços para a empresa () a criação de uma área de novos negócios nas empresas 2.4) O mais importante para os empreendedores é: () ter novas ideias e tentar vendê-las internamente na empresa (X) transformar ideias em oportunidades de negócio com alto potencial de retorno () tocar o trabalho do dia-a-dia, sem se preocupar com o futuro 2.5) Um importante suporte aos empreendedores: (X) é o sponsor ou patrocinador, que abre caminho e sempre está disposto a aconselhar nas horas difíceis () é dispensável, já que ele/ela deve ter condições de levar à frente o que pensa, sem depender de ninguém () nem sempre é fundamental, pois a única coisa que importa é ter contato com quem toma decisões 2.6) As oportunidades são: () nada mais que ideias criativas () ideias criativas que outros ainda não tiveram (X) ideias com potencial de retorno econômico Nome: Larissa Mota da Silva Matricula: 17213110075 Polo: Volta Redonda – RJ
Compartilhar