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Simulado: GST0134_SM_ V.1 Aluno(a): Matrícula: Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 26/10/2017 14:00:20 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201403155246) Pontos: 0,1 / 0,1 Considerando os aspectos críticos levantados durante sua atuação profissional como Consultor de empresas, foi possível a Deming estabelecer os "14 Princípios da Qualidade" . Entretanto , para que sirvam como estratégias para alcance do padrão de qualidade desejado pela organização , devem ser estabelecidos através de uma (a) : Levantamento de aspectos operacionais Controle da qualidade Programa de qualidade Orçamento reduzido de custos Planejamento de operações 2a Questão (Ref.: 201402492026) Pontos: 0,1 / 0,1 O órgão responsável pela normalização técnica no Brasil, que fornece a base necessária ao desenvolvimento tecnológico é: PNQ INMETRO ABNT PROCOM INPI Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201403311290) Pontos: 0,1 / 0,1 Considerando as contribuições dos principais autores da Gestão da Qualidade, assinale (1) para Juran; (2) para Ishikawa; e (3) para Deming nas assertivas a seguir: ( ) Primeiro autor que relacionou a qualidade à estratégia empresarial. ( ) A melhoria contínua é alcançada por pequenos passos e ciclos curtos de mudança. ( ) Seus princípios na busca da qualidade são: planejamento, melhoria e controle da qualidade. ( ) Um de seus principais princípios é a instituição do on the job training como forma mais efetiva de alcançar resultados. ( ) Introduziu o conceito de Círculo de Controle da Qualidade (CCQ), cuja primeira aplicação foi na empresa Toyota. Com base às assertivas acima, assinale a alternativa com a sequência correta das contribuições dos principais autores da qualidade. 1; 1; 1; 3; 2 2; 1; 2; 3; 2 1; 1; 2; 2; 3 1; 2; 2; 1; 3 2; 1; 1; 2; 3 4a Questão (Ref.: 201402551308) Pontos: 0,1 / 0,1 Assinale a alternativa correta, quanto a certificação em Gestão da Qualidade: ISO-14001 ISO-9001:2000. ISO-28000 ISO-9004:2008. ISO-9003 Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201402583529) Pontos: 0,1 / 0,1 A gestão de processos: impede o envolvimento dos funcionários de todos os níveis. possibilita uma visão mais ampla e horizontal do negócio. dificulta o balanceamento do uso dos recursos. privilegia a visão funcional da organização. tem como foco a alta gerência. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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