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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 1a Questão (Ref.: 201308234704) Pontos: 0,1 / 0,1 O gerenciamento da Cadeia de Suprimento bem-sucedido exige diversas decisões relacionadas ao: Projeto da Cadeia de Suprimentos desde a Estratégia até o Planejamento definido a curto, médio e longo prazo. Fluxo de Informações, de produtos e monetário. Ciclo de Pedido do Cliente até o Ciclo de Reabastecimento. Fluxo entre Produto e Cliente. Fluxo de Informação, entre o Produto e Cliente. 2a Questão (Ref.: 201308229952) Pontos: 0,1 / 0,1 (PETROBRAS/2010) A Cadeia de Suprimentos de uma empresa é constituída de: atacadistas, distribuidores e varejistas. todos os fornecedores e clientes, excluindo-se o cliente final. fornecedores primários, secundários e seus subfornecedores, até o fornecedor da matéria-prima básica, e também atacadistas, distribuidores, varejistas e clientes finais. fornecedores e clientes primários. todos os fornecedores da empresa, os fornecedores de seus fornecedores, e assim por diante, até o fornecedor da matéria-prima básica. 3a Questão (Ref.: 201308209816) Pontos: 0,1 / 0,1 Assinale a alternativa que define o fator-chave TRANSPORTE: A má escolha nesse fator pode exercer um forte impacto na eficiência e na responsividade da cadeia. É potencialmente o maior fator-chave da cadeia de suprimento. A boa escolha nesse fator pode exercer um forte impacto na eficiência e na responsividade da cadeia. A decisão com relação à escolha da localização exerce um forte impacto na eficiência e na responsividade da cadeia. As mudanças em sua política podem alterar drasticamente a eficiência e a responsividade da cadeia. 4a Questão (Ref.: 201308779310) Pontos: 0,1 / 0,1 Segundo Ronald Ballou, as interfaces do Sistema Logístico são: Marketing e Recursos Humanos. Finanças e Produção. Produção e Recursos Humanos. Marketing e Produção. Marketing e Finanças. 5a Questão (Ref.: 201308779320) Pontos: 0,1 / 0,1 O conceito que tem grande semelhança com o de gestão da cadeia de suprimentos é: O de logística tradicional. O de logística reversa. O de logística empresarial. O de logística positiva. O de logística integrada.
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