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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	
		 1a Questão (Ref.: 201308234704)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O gerenciamento da Cadeia de Suprimento bem-sucedido exige diversas decisões relacionadas ao:
		
	
	Projeto da Cadeia de Suprimentos desde a Estratégia até o Planejamento definido a curto, médio e longo prazo.
	 
	Fluxo de Informações, de produtos e monetário.
	
	Ciclo de Pedido do Cliente até o Ciclo de Reabastecimento.
	
	Fluxo entre Produto e Cliente.
	
	Fluxo de Informação, entre o Produto e Cliente.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308229952)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	(PETROBRAS/2010) A Cadeia de Suprimentos de uma empresa é constituída de:
		
	
	atacadistas, distribuidores e varejistas.
	
	todos os fornecedores e clientes, excluindo-se o cliente final.
	 
	fornecedores primários, secundários e seus subfornecedores, até o fornecedor da matéria-prima básica, e também atacadistas, distribuidores, varejistas e clientes finais.
	
	fornecedores e clientes primários.
	
	todos os fornecedores da empresa, os fornecedores de seus fornecedores, e assim por diante, até o fornecedor da matéria-prima básica.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308209816)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Assinale a alternativa que define o fator-chave TRANSPORTE:
		
	 
	A má escolha nesse fator pode exercer um forte impacto na eficiência e na responsividade da cadeia.
	
	É potencialmente o maior fator-chave da cadeia de suprimento.
	
	A boa escolha nesse fator pode exercer um forte impacto na eficiência e na responsividade da cadeia.
	
	A decisão com relação à escolha da localização exerce um forte impacto na eficiência e na responsividade da cadeia.
	
	As mudanças em sua política podem alterar drasticamente a eficiência e a responsividade da cadeia.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308779310)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Segundo Ronald Ballou, as interfaces do Sistema Logístico são:
		
	
	Marketing e Recursos Humanos.
	
	Finanças e Produção.
	
	Produção e Recursos Humanos.
	 
	Marketing e Produção.
	
	Marketing e Finanças.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308779320)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O conceito que tem grande semelhança com o de gestão da cadeia de suprimentos é:
		
	
	O de logística tradicional.
	
	O de logística reversa.
	
	O de logística empresarial.
	
	O de logística positiva.
	 
	O de logística integrada.

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