08 O projeto

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CAPÍTULO 9 - 08 - O projeto
1) Selecione a alternativa que melhor caracteriza um projeto de engenharia.
a) Processo sistemático e inteligente no qual os engenheiros concebem, avaliam e especificam estruturas para equipamentos, sistemas ou processos cujas formas e funções são modificadas pelo usuário, a fim de atender sua necessidade.
b) Resultado do processo de produzir uma representação abstrata, conceitual, gráfica ou visual (ver, por exemplo, mapa conceitual), de fenômenos, sistemas ou processos com o propósito de analisar, descrever, explicar, simular - em geral, explorar, controlar e predizer esses fenômenos ou processos.
c) Processo sistemático e inteligente no qual os engenheiros concebem, avaliam e especificam estruturas para equipamentos, sistemas ou processos cujas formas e funções atendem os objetivos dos clientes e as necessidades dos usuários, enquanto satisfazem um conjunto de restrições especificadas.
d) São definidos como as “primeiras formas em escala natural" e, normalmente, funcional de um novo tipo ou projeto de uma construção.
e) É o ponto em que você experimenta suas novas ideias. No contexto de implementação de processo e de ferramentas, significa experimentar novos processos e novas ferramentas.
2) Podemos classificar os projetos em dois tipos. Selecione a alternativa que os identifica corretamente.
a) Projeto por evolução e invenção.
b) Projeto por descoberta e evolução.
c) Projeto por inovação e invenção.
d) Projeto por evolução e inovação.
e) Projeto por invenção e descoberta.
3) Considere as afirmativas a seguir sobre as fases do projeto:
I - Brainstorm.
II - Avaliação.
III - Identificação de uma necessidade.
IV - Introdução.
V - Contratação.
VI - Concepção.
a) Todas estão corretas.
b) II, III, IV e V estão corretas.
c) IV e V estão corretas.
d) I, II, e VI estão corretas.
e) II, III, VI estão corretas.
4) Selecione a alternativa que demonstra a correta ordem para a etapas de um projeto.
1 - Avaliação.
2 - Especificação da solução final.
3 - Comunicação. 
4 - Coleta de informações. 
5 - Identificação de uma necessidade.
6 - Definição do problema. 
7 - Concepção.
5.6.4.7.1.2.3
a) 5, 6, 4, 7, 1, 2, 3.
b) 5, 4, 6, 7, 1, 2, 3.
c) 6, 5, 4, 7, 1, 2, 3.
d) 5, 6, 4, 7, 1, 3, 2.
e) 5, 6, 4, 7, 2, 1, 3.
5) Para evitar o imediatismo no desenvolvimento de um projeto, podemos adotar alguns comportamentos que ajudam na abordagem de problemas. Dentre os comportamentos listados abaixo, qual não ajudará na solução de um problema de projeto?
a) Relacionar as leis básicas que regem o fenômeno.
b) Listar as informações do enunciado do problema.
c) Listar o que deve ser determinado pela solução.
d) Elaborar esquemas que ajudem na visualização física da situação.
e) Trabalhar pensando no problema como um todo vendo um único objetivo.
Seu resultado é algo que nem sempre existiu e, na verdade, constitui uma criação.
Normalmente, um projeto é uma resposta a um desenvolvimento científico, que gera um novo conjunto de conhecimentos técnicos, cuja utilização pode romper com práticas tradicionais.
É sempre bom lembrar que nenhum projeto é iniciado se não estiverem garantidos os recursos financeiros e as questões legais com setores governamentais e órgãos fiscalizadores.
O sucesso do projeto tem forte ligação com a adoção de um bom processo solucionador, como bons profissionais e professores de engenharia reconhecem. Naturalmente, apenas o emprego de um bom método de trabalho, por si só, não garante tal sucesso, mas é um fator determinante.
Quebrar o problema em várias partes auxiliará para que o objetivo do projeto seja alcançado. É o que se chama de síntese de um problema.