Gestão de Cargos e Salários

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Gestão de Cargos e Salários
Introdução
Com a globalização dos mercados, a competitividade cada vez mais acirrada e a busca permanente pela excelência dos produtos e serviços, torna-se prioritário para as empresas se voltarem essencialmente para seus negócios de resultados, utilizando os recursos disponíveis de forma racionalizada e otimizada. Diante desse cenário atual e perspectiva futura, o grande diferencial das empresas, que entra em evidência, são os seus Recursos Humanos que estarão voltados totalmente para a qualidade e produtividade.
É necessário e de fundamental importância para as empresas que qualquer medida de aprimoramento, desenvolvimento ou racionalização seja bem planejada e executada, visando a economia de esforços e que os mesmos sejam direcionados à objetivos comuns.
Nenhuma gestão de Recursos Humanos pode desprezar a implantação e a administração de cargos e salários. A definição de Cargos e Salários estabelecerá uma política salarial eficaz que permitirá a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos; assim como subsidiará o desenvolvimento do plano de carreiras. 
Podem-se listar alguns objetivos que podem ser alcançados pela Administração de Cargos e Salários:
Produzir elementos para uma eventual reclamação trabalhista, por equiparação salarial, quanto à diferença salarial existente entre um empregado e outro.
Diagnosticar e prevenir insatisfações salariais, em função de desníveis históricos dentro da organização.
Comprometer os funcionários com as mudanças organizacionais, possibilitando a estes aspirarem a promoções, de acordo com suas aptidões, etc.
A determinação de estruturas de remuneração, buscando reter e atrair o tipo de mão-de-obra que a organização necessita.
Buscar subsídios regulares para análises de cargos visando posterior avaliação, e outras finalidades de Recursos Humanos.
Estabelecimento de uma política salarial regular e consistente.
Determinação de formas de acesso e o aproveitamento adequado dos mais capacitados.
Definição de responsabilidades e atribuições.
Estipulação de normas para assegurar tratamento eqüitativo entre os colaboradores.
Determinação de métodos e práticas de remuneração que evitem o uso ou manutenção de discriminações injustificadas.
Obtenção de maior produtividade e objetividade na organização.
O que é a Gestão de Cargos e Salários?
A Gestão de cargos e salários é um processo utilizado para orientar colaboradores e organização referentes às regras e os caminhos necessários para o progresso dentro da empresa, fixando critérios que possibilitem a empresaA Gestão de cargos e salários é um processo utilizado para orientar colaboradores e organização referentes às regras e os caminhos necessários para o progresso dentro da empresa, fixando critérios que possibilitem a empresa agir de forma mais racional, profissional e impessoal. É uma ferramenta que tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. agir de forma mais racional, profissional e impessoal. É uma ferramenta que tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários.
Por que a Gestão de Cargos e Salários é importante?
– Manter o equilíbrio interno, proporcionando um equilíbrio entre os cargos e salários da empresa;
– Elaborar um plano de carreiras a fim de proporcionar o desenvolvimento profissional;
– Promover o equilíbrio externo dos salários pagos pela empresa com os salários pagos pelo mercado através de uma pesquisa salarial;
– Atrair, reter e desenvolver o Capital Intelectual com real capacidade para atender as necessidades e prioridades da empresa frente ao mercado;
– Estimular o aperfeiçoamento dos funcionários, possibilitando seu desenvolvimento profissional dentro da empresa, baseado nas perspectivas de aproveitamento interno através da ocupação de outros cargos;
– Aumentar o grau de comprometimento dos funcionários em relação à empresa e a satisfação com os ganhos e perspectivas de ascensão interna;
– Promover a transparência nas negociações salariais entre colaboradores e empresa;
– Tratar a remuneração dos funcionários de forma mais profissional e menos pessoal.
Situações que demandam Gestão de Cargos e Salários.
– Diagnóstico organizacional;
– Reestruturação de funções;
– Problemas de atração e de retenção de talentos;
– Demandas originadas da investigação do clima organizacional;
– Insatisfação dos colaboradores em relação aos cargos e salários praticados;
– Normatização e organização das relações de trabalho entre a organização e seus colaboradores;
– Adequação da empresa às tendências atuais em gestão de pessoas;
– Promoção e reconhecimento do desenvolvimento das pessoas na organização.
Exemplo:
Cargo: Almoxarife.
Salário: Valor do salário-base R$ 1.000,00. Antecipação da data-base da categoria: R$ 200,00. Total do salário: R$ 1.200,00.
Função: controlar e registrar o movimento de materiais.
Tarefa: classificar mercadorias no estoque, de acordo com sua natureza e origem.
Objetivos de um Plano de Cargos e Salários:
 
1. Definição de atribuições, autoridades e responsabilidades de cada cargo;
2. Estabelecer uma adequada estrutura salarial conforme estratégia da empresa;
3. Desenvolver sistemas de incentivos que compensem o desempenho individual;
4. Oferecer oportunidade/horizonte de remuneração que motive continuamente os empregados, buscando assegurar crescentes índices de produtividade;
5. Fornecer subsídios para os sistemas de recrutamento e seleção, treinamento, segurança e medicina do trabalho e relações sindicais;
6. Identificação e o aproveitamento das qualificações individuais.
Por que implantar um Plano de Cargos e Salários?
A principal finalidade de um plano de cargos e salários é criar condições para o melhor aproveitamento dos Recursos Humanos da Empresa, através de uma política salarial que seja norteada pelas seguintes diretrizes:
- Equilíbrio interno: remunerar cada empregado, levando-se em consideração o seu cargo em relação aos demais cargos da empresa.
- Equilíbrio externo: remunerar os empregados a níveis competitivos com o mercado de trabalho.
Resultados Esperados
A implantação de um Plano de Cargos e Salários possibilita um sentimento de justiça perante os funcionários, já que há clareza e transparência para administrar a definição das faixas salariais de cada cargo e a concessão dos aumentos salariais, eliminando fatores subjetivos. Também se espera, em longo prazo, a diminuição dos gastos com a folha de pagamento já que os salários dos novos funcionários são definidos de acordo com a nova política implantada.