Questões Gestão de Pessoas

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1-O processo de seleção de pessoas analisa as diferenças individuais, para efetuar o processo de forma mais eficaz possível. Sendo menores ou maiores, as diferenças são inevitáveis de serem percebidas, pois nenhuma pessoa é igual à outra. Sobre essas diferenças entre as pessoas, analise as seguintes sentenças:
I-Física ou psicologicamente, os comportamentos e as atitudes são fatores de grande observação para a contratação.
II-Raça e religião são fatores importantes para a contratação de pessoas em todas as organizações.
III-Capacidade de aprender, planos para o futuro e atitudes são fatores de grande importância para a contratação.
IV-Aptidões mentais e intelectuais são fatores indispensáveis para a contratação do profissional para cargos superiores.
2-O processo de recrutamento e seleção de pessoas contribui para o correto preenchimento do quadro de funcionários da organização. Com relação aos critérios para a seleção de candidatos, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O recrutador deve observar cuidadosamente qual candidato reúne as características mais coerentes com o cargo a ser preenchido.
( ) O recrutador deve sempre seguir a sua intuição para o processo de seleção.
( ) Para um processo de seleção justo, é necessário estabelecer critérios para o preenchimento da vaga.
( ) Todo critério de seleção deve ser validade em uma espécie de teste antes de ser aplicado oficialmente no processo de seleção.
3-O sistema de remuneração é acompanhado por uma política de administração salarial, em que são estabelecidas normas e regras sobre cargos e salários. Neste sentido, é importante que haja um manual explicativo sobre os procedimentos exigidos pela organização. Segundo essa ideia, analise as seguintes sentenças:
I-É importante que o manual seja construído com base em uma pesquisa salarial de acordo com o mercado.
II-É importante que o manual informe sobre a atualização da tabela salarial de acordo com o cargo.
III-É importante que o manual torne público os salários de todos os indivíduos da organização.
IV-É importante que o manual informe sobre os aspectos de segurança no trabalho existentes na empresa.
4-Ao realizar um processo de seleção pessoal, deve-se observar alguns pontos importantes. Um deles é verificar-se o candidato possui todos os requisitos exigidos pela área interessada neste novo perfil dentro da organização. Essa análise deve ser feita com cautela, para que não haja erros na contratação. A partir desta ideia, analise as sentenças a seguir:
I-As organizações escolhem as pessoas para contratar, bem como as pessoas escolhem as organizações para trabalhar.
II-O processo de seleção, algumas vezes, acontece antes do processo de recrutamento.
III-Quanto menor o tempo disponível para o processo de seleção, maior a probabilidade de contratar um profissional que não preencha o perfil proposto para o cargo.
IV-O recrutamento de pessoal está relacionado com as técnicas de avaliação de desempenho dos colaboradores.
5-Ao selecionar o candidato solicitado pela área da organização, uma das maiores características a serem percebidas são as suas competências. Estas envolvem conhecimento, habilidade e atitudes. A partir desta ideia, analise as seguintes sentenças:
I-Analisar as competências que o candidato oferece é importante para a verificação sobre quais investimentos em qualificação a organização terá que fazer.
II-O conjunto de competências oferecidas pelo candidato é o foco do processo de integração.
III-Contratar profissional que se ajuste o mais próximo possível do cargo a ser ocupado e um dos principais objetivos do processo de seleção de pessoal.
IV-O processo de seleção deve acontecer com eficácia para que não haja reprocesso na contratação evitando o desperdício de tempo e recursos.