Questões de Gestão de Pessoas

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1-Durante o processo de seleção de pessoas para a contratação de profissionais na organização, são aplicadas provas de conhecimentos ou de capacidades, são aplicadas provas de conhecimento ou de capacidades orais, escritas e de realização. Sobre essas provas, assinale a alternativa CORRETA:
( ) São aplicadas provas escritas, para verificar essencialmente a ortografia e a concordância que o candidato tem ao redigir um texto.
( ) São aplicadas provas para que o candidato se sinta desconfortáveis no processo, sendo este um critério de eliminação.
( ) São aplicadas provas escritas, para que o candidato dê sua opinião sobre a empresa em que possivelmente irá trabalhar.
( ) são realizadas provas orais, para que o candidato possa expressar seu conhecimento sobre o cargo ou área que irá exercer.
2-Ao selecionar o candidato solicitado pela área da organização, uma das maiores características serem percebidas são as suas competências. Estas envolvem conhecimento, habilidade e atitudes. A partir desta ideia, analise as seguintes sentenças:
I-Analisar asa competências que o candidato oferece é importante para a verificação sobre quais investimentos e qualificação a organização terá que fazer. 
II-O conjunto de competências oferecidas pelo candidato é o foco do processo de integração. 
III-Contratar profissional que se ajuste o mais próximo possível do cargo a ser ocupado é um dos principais objetivos do processo de seleção de pessoal. 
IV-O processo de seleção deve acontecer com eficácia para que não haja reprocesso na contratação, evitando o desperdício de tempo e recursos. 
3-Organizações inteligentes aplicam programas recompensadores para seus colaboradores, como o chamado sistema de participação nos resultados ou lucros. Todavia, para que esse sistema funcione, é importante que os colaboradores foquem nos objetivos e metas que são propostos. Após atingir a meta designada, é realizado um pagamento de acordo com o percentual de lucro obtido pela empresa e do desempenho de cada funcionário. Para que isso ocorra, é necessário que a empresa tenha preestabelecido alguns indicadores de desempenho. Sobre esses indicadores, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I-Indicadores estratégicos.
II-Indicadores impactantes.
III-Indicadores administráveis.
IV-Indicadores motivadores.
( ) Estabelecem metas e têm a visão do mercado tanto interno como externo.
( ) É possível alterá-los, adaptá-los à realidade organizacional, caso as metas sejam impossíveis de serem alcançadas.
( ) Proporcionam a realização pessoal e profissional diante de u trabalho valorizado.
( ) Devem trazer resultados significativos, mobilizando a todos para o atingimento da meta.
4-Uma das principais técnicas para a avaliação dos candidatos na contratação é a entrevista, que objetiva identificar os candidatos em potencial. Existem ainda outras técnicas. Sobre elas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I-Provas de conhecimento ou de capacidades.
II-Técnicas de simulação.
III-Testes psicométricos.
IV-Testes de personalidade.
( ) São considerados como complemento do diagnóstico do comportamento do candidato, através do uso de dramatizações.
( ) Identificam traços do caráter e do temperamento dos candidatos.
( ) São aplicados através de provas tradicionais ou objetivas, buscando amostras de comportamento através da estatística.
( ) Têm como objetivo mensurar o aprendizado de acordo com a especialização dos candidatos.
5-O sistema de remuneração é acompanhado por uma política de administração salarial, em que são estabelecidas normas e regras sobre cargos e salários. Neste sentido, é importante que haja um manual explicativo sobre os procedimentos exigidos pela organização. Segundo essa ideia, analise as seguintes sentenças:
I-O manual deverá informar sobre a pesquisa salarial de acordo com o mercado.
II-O manual deverá informar sobre a atualização da tabela salarial de acordo com o cargo.
III-O manual deverá informar sobre o salário obtido pelo cargo superior da empresa.
IV-O manual deverá informar sobre a segurança no trabalho existente na empresa.