GERENCIAMENTO DE CUSTO

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05/03/2018 BDQ Prova
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 GERENCIAMENTO DE CUSTO Lupa 
Avaliação: NPG0057_AV_201705041205
Aluno(a): ALINE GOMES SILVA DE OLIVEIRA Matríc.: 201705041205
Data: 07/12/2017 15:17:10 (Não Finalizada) Nota: 2,0 de 2,0
 1a Questão (Ref.: 201705701616) Pontos: 0,4 / 0,4
Sobre o processo Determinar o orçamento da área de conhecimento de gerenciamento de custos do projeto,
seguem as seguintes afirmativas:
I - Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes
de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada.
II - O principal problema deste processo é que não se consegue a determinação da linha de base dos custos para o
monitoramento e controle do desempenho do projeto.
III - O orçamento do projeto inclui todos os fundos autorizados para executar o projeto. E a linha de base dos
custos é a versão aprovada do orçamento do projeto com fases de tempo, mas exclui as reservas de
gerenciamento.
A opção que apresenta somente as afirmativas corretas é:
III
I, II e III
II
I
 I e III
 2a Questão (Ref.: 201705701620) Pontos: 0,4 / 0,4
Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de
trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada. Sobre esse processo, assinale a alternativa
CORRETA:
No orçamento, ocorre a desagregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de
trabalho, visando a quebra do estabelecimento de uma linha de base dos custos, que foi autorizada ao
longo do cronograma do projeto.
Com base no escopo e cronograma previamente estabelecidos do projeto, a orçamentação possui como
objetivo a agregação dos custos estimados das atividades para estabelecer uma linha de base dos custos,
tornando possível definir uma referência que sirva de acompanhamento durante o desenvolvimento do
projeto.
 O principal benefício deste processo é a determinação da linha de base dos custos para o monitoramento e
controle do desempenho do projeto.
O principal benefício deste processo é a definição dos custos exigidos para concluir os trabalhos do projeto.
O principal benefício deste processo é o fornecimento de orientação e instruções sobre como os custos do
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projeto serão gerenciados ao longo de todo o projeto.
 3a Questão (Ref.: 201705265954) Pontos: 0,4 / 0,4
Constitui-se como uma saída do processo Determinar Orçamento, sendo oriundo do orçamento-base e do fluxo de
caixa aguardado do projeto:
Atualizações dos documentos do projeto.
Ativos de processos organizacionais.
Cronograma do Projeto.
 Requisitos dos recursos financeiros do projeto.
Linha de base do desempenho de custos.
 4a Questão (Ref.: 201705265919) Pontos: 0,4 / 0,4
Uma linha de base de custos (Orçamento-base) é uma saída de qual dos seguintes processos de gerenciamento de
custos?
Planejar Gerenciamento dos Custos.
Estimar Custos.
Planejar orçamento.
 Determinar o Orçamento.
Controlar Custos.
 5a Questão (Ref.: 201705265951) Pontos: 0,4 / 0,4
Com base no Guia PMBok 5ª edição, assinale a opção que corresponde a uma Entrada do processo Determinar o
Orçamento.
Requisitos de recursos financeiros do projeto.
Atualizações dos documentos do projeto.
 Linha de base do escopo.
Linha de base do desempenho de custos.
Análise de reservas.